文案策划

时间:2022-05-21 16:56:13 策划文案 我要投稿

有关文案策划范文合集五篇

  随着社交网络开始流行,越来越多人会在网上发布文案,文案用以记录每天的生活,写作和思考。你还在找寻优秀经典的文案吗?下面是小编为大家收集的文案策划6篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

有关文案策划范文合集五篇

文案策划 篇1

  部门:品推部 职位名称:文案策划

  直接上级职务:品推部主管

  工作内容:

  一、工作目的

  1、协助品推部经理全面开展营销推广工作;

  2、

  与销售部门配合策划公司活动;

  3、与平面设计配合完成企业内部手册;

  4、撰写项目推广软文达到推广公司品牌的目的。

  二、工作要点

  1、积极完成公司项目推广的策划与实施工作;

  2、企业内部手册的软文撰写与策划工作。

  三、工作要求:

  1、有一定的创新意识、能力,对问题有自己独到的见解;

  2、能熟练用办公软件,有良好文字表达能力,较强活动策划能力、扎实中文写作功底;

  3、有较强的独立操作能力、逻辑思维能力,才思敏捷;

  4、文笔思路清晰,结构严谨并富有创意,踏实肯干,能承受较强的工作压力;

  5、工作严谨,认真负责,有团队合作精神,有良好的协调能力和亲和力。

  四、工作责任

  1、 协助公司各类宣传策划方案的设计和撰写;

  2、 负责宣传推广文案及宣传资料文案的撰写;

  3、 负责公司对外媒体和广告表现文字的撰写;

  4、 协助公司各类刊物的采编工作;

  5、 定期更新行业资讯,撰写行业快讯;

  6、 负责媒体软文和广告资料的收集与整理。

  7、协助品推部经理全面开展营销推广工作;

  8、负责项目推广活动的策划和活动组织工作的实施;

  9、负责工地、案场、样板间的包装装饰及效果把控工作;

  10、参与公司的产品定位及方案论证,从营销推广的角度提出决策依据;

  11、负责同媒体等外部资源的组织协调及对接工作,建立良好的媒体关系;

  12、负责广告的监控和效果评估工作;

  13、负责部门内部对竞争对手的推广策略的学习与研讨,提交推广分析报告;

  14、负面信息及危机的处理或及时上报。

  五、衡量标准

  1、宣传手册任务达标率;

  2、企业形象设计领导满意度;

  3、准时交方案率;

  4、宣传产品所起到的市场产值;

  5、作品的可行性、创新力度;

  6、领导交办的各项工作的完成率、及时率、领导对工作的满意率。

  六、工作难点

  1、如何与销售部门配合策划销售活动并组织实施;

  2、如何更好地宣传企业品牌形象;

  3、如何更好地树立企业文化;

  4、如何准确领会领导在企业建设方面的想法。

  七、工作禁忌

  1、工作缺乏责任心;

  2、把消极情绪带到工作中;

  3、做事缺乏条理。

  八、职业发展方向:

  高级策划、策划主管、策划总监

文案策划 篇2

  5月15日是正式去企业实习的日子,去的是彩石山庄。彩石山庄的项目经理和主管热情的接待了。先是给介绍了彩石山庄的情况。

  彩石山庄位于济南市东部城彩石镇,基地北至经十东路,南临旅游路,属于东部城生活区,是东绕城高速公路之外,最早启动的综合性小区,包括商业、住宅、配套设施等开发建设内容。基地现状用途为山荒地,环境条件优越,植被,基地内的零星建筑都可拆除。

  不管网上怎么评价,彩石山庄的经理和主管怎么对彩石山庄赞美,你不去看你是不看到他的真的得美的。听完经理和主管的讲解,带着山庄,参观美丽的山庄。山庄给我的个感觉大,这里面积好大啊,这可是2500亩啊!!!我彩石山庄最大的优势环境优美,彩石山庄住宅产品定位为“低密度、高品质、中价位的生态型社区”。她以优美的自然环境、园林风光为鲜明,是以多层花园洋房和低层双拼及联排住宅为主体的大型山水园林住区,总建筑面积180万平方米,容积率仅为1.0。

  不过,有的问题要询问的:

  1、离市区较远,考虑到交通问题。住在彩石山庄的住户都会有私家车,从成度上可以解决路程远的问题,在交通费一笔不小的开支。k301公交车将在社小学的地方设立站牌,从另一考虑,公交公司自身的利益,样容纳2万人的社区建成之后,肯定会公交车的,一社区居民,另一获取利益。不过我彩石山庄能够安排小区巴士,肯定能够的居民,而且小一笔收入。

  2、听说小区是节能型小区,那么是怎样做的.呢?原来小的是太阳能路灯,而且墙体加了保温隔热层,有助于房子的保温隔热的功能。小区还尽量山上的绿化植被,可以改良生态环境。

  3、关于车位的问题。大多住户有车,车位问题肯定是住户最的问题。原来小区每家都会有车位(这是要出售的),小区还有临时车位,供住户临时停车。

  4、物业管理的问题。当小区居民都入住拉,那么物业管理该怎么办呢?物业管理这一块在开发商策划时就定下了,便于以后物业管理的性,在项目建设时期物业管理公司也会亲临现场,,在社区居民未之前就把物业管理公司。当居民成了业主委员会后,到底用物业公司另请的公司,决策权在业主委员会手里。

  大家还提问了的问题,钟经理和潘主管了耐心的解答。过的很快,到了该离开的时候了。这次实习,是次,却学到了的东西,以前东西在心中很模糊,离得那么远,现在它们越来越清晰了。希望明天会能学到更多的东西。

文案策划 篇3

  人生很像一部电影,它的情节总是跌宕起伏,它的结局总是让人难以捉摸。人的发展和建树永远给人以遐想的空间,给人以成功的诱惑。对成功的追求就是每个人工作的动力源泉。

  我到公司入职以来,从事公司的策划工作,倍感责任重大,同时也非常感谢公司领导的充分信任,给予我这样的舞台以发挥所长。在此,我对自入职以来,在本职工作岗位上取得的一些成绩和一些思考或者说想法以及一些自身的问题,做出简要的述职汇报,望公司各位领导予以批评与指导。

  首先我作为拥有将近5年的职场闯荡经验,从事了3年文案策划工作的职场老鸟,对文案的写作、策略的选择是有自己独到见解的。我有一系列被业界认同的操作模式在文案中得到了体现,文案策划贵在心思细腻,能想人所不想,能打破常规出奇制胜。一份优秀的文案作品与普通文案作品的差别仅仅在于亮点的多少而已。现实情况中很多时候为了迎合客户的实际需求,部分内容会做出删减甚至与之前的设想大相径庭,这些都是出于为公司谋取利益的正常考虑,并不是个人能力的缺失。 文案策划工作总结

  当然个人的不足肯定是存在的,人无完人嘛。每个人的知识层面、工作经历、价值观、世界观都有着明显的区别。一个公司的存在就是把这些不同个性的人完美融合在一起创造价值实现自我成就的共性需求。

  在我入职2个多月以来,我深深的感到本人的眼界还需提高,对于社会资讯的吸收还有所欠缺,策划理论知识也不够丰富。每次面对不同类型的文案,我都需要查阅大量的资料,所以文案完成的时间相对较慢。好在我可以边工作边学习,从网上下载国际4a公司的策划文案自己学习、借鉴;购买策划类书籍进行理论补充,与温姐沟通,与全国策划圈内人士网上交流等,正所谓生命不息学习不止。策划的工作决定了我们必须眼界广阔,通晓古今。

  入职后我的第一份文案是广元农超对接项目,这跟我以前从事的通讯行业、文体活动的项目策划有着明显的差异。我要改变身份以政府官员的角度创作文案才能达到他们的要求。虽然文案几经修改仍然流标,可谓出师不利。不过通过沟通得知失败的主要原因在于美工的不足以及场地考察的不够充分,我认为这在以后的工作中是可以避免的。

  人生很像一部电影,它的情节总是跌宕起伏,它的结局总是让人难以捉摸。人的发展和建树永远给人以遐想的空间,给人以成功的诱惑。对成功的追求就是每个人工作的动力源泉。

  当然个人的不足肯定是存在的,人无完人嘛。每个人的知识层面、

  工作经历、价值观、世界观都有着明显的区别。一个公司的存在就是把这些不同个性的人完美融合在一起创造价值实现自我成就的共性需求。

  在新的一年里,我们会更加的努力,争取将公司的对外形象以及我们的东方城的优良品质形象深入每一个马鞍山人的心中,值此新年来临之际,我谨代表策划部的全体同仁,祝各位领导及同仁们,万事如意,兔年大吉,谢谢!

文案策划 篇4

  前 言

  “预售”,即在开业前销售会籍,是一项对于投资者及管理方而言都非常重要的工作。一次成功的预售,可在数月内为中心集资数十万元,减少投资者需要投入的前期资金,加速现有资金周转,降低风险,吸引更多投资。对管理方而言,于未开业前成功吸引上百名会员,不仅可增强投资者的投资信心,为中心聚集人气,营造锻炼气氛,更有利于中心开业后的正常销售及长期发展。

  预售前—准备阶段

  A.销售部

  一. 预售队伍的编制

  二. 顾问的招聘条件及要求 三. 顾问的培训及考核方法 四. 顾问在预售前的工作要求 五. 预售文件及表格

  六. 预售办公室的设计及气氛 七. 预售点的设计及气氛 八. 预售点人流统计

  一. 预售队伍的编制

  1. 销售总监,1名

  由店长担任

  2. 顾问,1名

  3. 地推,2名

  公司对顾问的要求应注重其性格及吃苦能力,由于在预售期间顾问的工作地点主要集中于室外,无论环境、天气、工作难度均会影响其心情,从而影响到预售。另由于中心尚在建设中,,顾问无法见到现场实况,在多方面的压力下,性格软弱或不能吃苦的员工比较容易放弃,固应挑选一些近期毕业,性格开朗外向并勇于接受挑战的年轻人士。

  二. 会籍顾问在预售前的工作要求

  一个预售计划之成功与否决定于事前之准备工作。经过一周的培训及考核后,被录用的会籍顾问须在经理监督下在瑜伽中心周边地区,如CBD、社区,商场,步行街及商厦进行拜访、市调及放置抽奖箱。经理应按预售目标向顾问制订工作任务,在约3周内完成“合理客源数量”。可参考下列方程式计算。 50名创始会员(25%成交率)

  200个约会到访(50%出现率,须4次致电跟进) 500个电话约会(40%约会率,须4次致电) 1800个客源

  4名人员需要在约20天内收集1800个客源,即每人每天的任务为:1800÷20天÷4人=23个

  经理应在市调期间不断强调每天完成15个优质服务问卷的 重要性,激励顾问士气。

  会籍经理应在预售期间保持每月进行一次招聘及培训,因为每月均会有顾问流失或被淘汰,固应及时补充新人以确保顾问人数,这一点非常重要。

  主要区域

  1.入口处“门面”

  将入口附近“门面”布置的富有魅力,将不仅仅提高对顾客的吸引力,而且还可增加会籍顾问的成功率。经调查,消费者几乎不记商店的名称,大体上只能记住商店的位置和经营的行业,能够被顾客清楚的记住店名的商店确实屈指可数。但一提到店名就含糊不清了。

  如果顾客不熟悉你的中心名称,会带来很多麻烦。比如在分发宣传册或广告时,顾客会感到很茫然,不知道中心的实际位置。这样的话,宣传册及广告的效果就被大大地削弱了。因此,在预售期间,入口处应有大幅横幅招牌标明“天竺高温瑜伽中心预售中”,其中包括热线电话号码。这是在广阔区域刚开展的促销活动,对象主要是乘汽车来购物或途经的顾客。为了让顾客即使在飞驰的汽车中也能看清横幅上的文字,这就要求横幅一定要很大,因为顾

  客的目光是一扫而过的,要传达的信息也应非常单纯,只要有“瑜伽中心预售及电话号码”就可以了。如想测试这个横幅效果的好坏,可以开车以正常速度在门前经过,并用DV将招牌拍摄下来,是否清晰楚的看到上面的文字。对于一些步行经过入口的客人,“门面”的外观则非常重要。

  主要达到以下的几个目的:

  1) 吸引

  2) 增加销售机会率

  3) 令到访的客人愿意进入

  要达到以上目的,首先要吸引人流的注意力。突出的颜色、动作、音响、灯光等均能起到吸引注意力的效果。

  参考流程如下

  第二部分:市场计划

  市场部推广工作目标:中心有效年卡会员量达到 人。 市场服务年度工作重点:

  1、 新店开业筹备工作、市场计划、市场执行

  2、 建立有效的市场机制与体系

  3、 统一设计形象、设计元素、提升品牌视觉形象

  4、 节日推广与销售的紧密结合

  5、 建立商户合作圈

  6、 建立体验式、互动性服务(开放日、小区活动、到学校授课)

  7、 行业内及自身的基础研究工作,会员、潜在消费者、竞争对手的问卷调查、资料留存、

  分析

  市场推广第一季度工作要点:

  1. 开店筹备、开店市场计划

  2. 广告方面,以持续性的各种广告活动强化品牌理念和平牌口号的内涵,强调品牌的差异性和个性

  3. 外场终端推广(包括联营单位、形象广告、促销广告和收集客源)

  4. 大型推广(商超门口)

  5. 兴趣活动社(足球、篮球、羽毛球等)

文案策划 篇5

  还是再继续写营销策划书,写这个东西,完全要凭脑力劳动,大脑要一直在转,在思考,不断地反复推敲。目前为止自己接触的这方面东西太少,从来没有人教过这个应该怎么写,就是自己寻找一些资料,看看别人的写法,在看看自己的策划书的方案,写自己的策划书,我这属于没有经验的,大脑都不知道应该往哪方面思考的,写得真是好累呀。

  主要是这段时间我还生病了,这大脑的运算率吧就又下降啦!嗨我们的策划书主要包含以下几方面:前言,营销调研内容,校园市场现状分析:优势分析、劣势分析、威胁分析、机会分析,校园营销战略策划:

  市场营销战略规划、服务形象定位、产品功能定位、主打的旅游规划。在适当的时间进行省内的短线行程规划、消费人群定位、营销策略,产品策略,价格策略、促销组合策略、广告策略,宣传促进策略。

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