公司承包合同

时间：2022-10-04 10:13:08 承包合同我要投稿

关于公司承包合同锦集七篇

　　随着人们对法律的了解日益加深，我们用到合同的地方越来越多，合同是企业发展中一个非常重要的因素。那么正式、规范的合同是什么样的呢？下面是小编为大家收集的公司承包合同7篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

关于公司承包合同锦集七篇

公司承包合同篇1

　　发包方（乙方）：云南涵诚装饰工程有限公司

　　承包方（丙方）：

　　按照《中华人民共和国经济公司内部承包合同法》和《建筑安装工程承包公司内部承包合同条例》的规定，结合本工程具体情况，双方达成如下协议。第一：工程概况：

　　1．1工程名称：西城时代B座901

　　1．2工程地点：西城时代B座901

　　1．3建筑面积：50平米

　　1．4承包范围：图纸及预算范围内的内容

　　第二条：承包方式：由丙方全承包（承包项目主要为：人工费、材料费、工程质量、工期、安全、售后服务等）

　　第三条：工程工期：

　　本工程自年月日开工，于年月日竣工，共个日历天。

　　第四条：工程质量：合格并通过房屋业主验收认可。

　　第五条：公司内部承包合同价款：（人民币大写）：

　　第六条：工程施工

　　6．1乙方负责向丙方提供确认的施工图纸或作法说明一份，并进行技术交底。丙方根据施工图纸或作法说明拟定施工方案和进度计划，交乙方审定。乙方指派工作室项目经理沈建东为工程项目负责人，负责公司内部承包合同履行并承担工程全承包责任。

　　6．2安全生产：丙方在施工期间应严格遵守《建筑安装工程安全技术规程》、《建筑安装工人安全操作规程》、《中华人民共和国消防条例》和其他相关法律、规范。丙方在施工生产过程中发生人生安全或生产事故，丙方应承担一切经济损失。

　　6．3文明施工：不得在施工现场高声喧哗、嬉笑打闹。不得打赤膊、随地大小便、说粗话、擅自离岗。严禁在施工现场吸烟、穿拖鞋，和甲方争执漫骂。材料应分类堆放整齐，做到工完场清。并对成品和半成品进行保护，违者视情节轻重处以人民币50—500元罚款，情节严重的立即离岗退场并以处罚。对成品、半成品、原材料及原有设施造成损坏的，照价赔偿并处以罚款。

　　6．4质量要求：本工程以施工图纸、作法说明、设计变更和《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73-91）、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》（GBJ300-88）等施工规范为质量评定验收标准。丙方应及时做好隐蔽工程、中间工程的检查和记录。如丙方质量不合格，不能通过验收或发生质量事故，其返工费用和延误工期造成损失由丙方负责承担。

　　6．5材料要求：施工过程中应严格配料、选料，避免浪费。由业主或乙方提供的成品或半成品，丙方在安装前必须仔细检查和签收，避免发生纠纷。丙方必须按照乙方规定的品牌在业主代表陪同下购买材料，且须由其签字认可。如有未明确规定的，购买前须报之乙方审定。

　　6．6实际工程项目以预算及图纸为准。如业主要求增减工程

　　项目，需由业主签字认可后进行施工。如业主要求变动设计须经过乙方工程设计人员认可。

　　第七条：工程价款及付款方式：

　　7．1公司内部承包合同生效后，丙方即进场施工。

　　7．2工程款项按照丙方提供的工程验收单及工程量付款（验收部分产值的80%）。

　　7. 3工程完工甲方验收公司内部承包合同支付完尾款，丙方方可领取本工程核算总价的98%，剩余的2%作为工程质保金，丙方提供该工程两年的质保。两年后方可领取2%的质保金（丙方提供了完善的质保情况下方可领取）。

　　第八条：乙方对工程的管理：

　　8．1丙方必须严格遵守乙方的各项管理规定。

　　8．2乙方对工程实行财务管理，购买材料及发放工人工资由乙方派人现场支付。

　　8．3乙方对工程质量、进度实施监督，丙方应服从乙方的监管。

　　8．4丙方应向业主提供完善的工程售后服务。

　　第九条：违约责任：

　　9．1本公司内部承包合同签定后，公司内部承包合同任何一方提出解除公司内部承包合同或无论因何原因违约造成公司内部承包合同无法履行的，应及时通知另一方，经双方协商同意后，可办理终止公司内部承包合同手续，违约方应向守约方支付工程造价5%的违约金。

　　9．2由于丙方原因，工程质量达不到双方约定的质量标准，由丙方负责修理，所需修理费用丙方承担，工期不顺延。

　　9．3由于乙方或丙方原因致使工期延误，每延误一日由责任方向另一方支付违约金200元。

　　第十条：附则

　　10．1本工程需要保险时另订协议。

　　10．2本公司内部承包合同一式两份，双方各执一份。

　　10．3本公司内部承包合同结清工程尾款后自行失效。

　　10．4本公司内部承包合同未尽事宜另行协商解决。

　　乙方签字（盖章）：丙方签字（盖章）：负责人：负责人：

　　电话：电话：

　　年月日年月日

公司承包合同篇2

　　甲方：

　　乙方：

　　为认真贯彻集团党委和总裁提出的把政治、经济工作相结合和把机械做大做强、创中国机械行业名牌的工作要求，最终实现总裁提出“树百年品牌，建百年老店”的宏伟目标，为适应双星名牌机制运作合同化、市场化的要求，为消化****年不利因素，全面完成****年各项经营目标，为明确甲乙双方的责、权、利，经甲乙双方协商，达成以下承包合同：

　　一、承包有效期：****年1月1日——****年12月31日，共1年。

　　二、乙方****年度承包经营指标：

　　1、销售收入：销售收入完成3000万元（不含税）；

　　2、利润：250万元（按实际数额考核）；

　　3、回款额：3395万元；（货款回收率为97%）

　　4、应收帐款：600万元；

　　5、以加强技术创新，工艺改进为重点，深入贯彻总裁创新降耗的指示精神，按照总裁提出的“九高一低”的具体工作要求，****年实现挖潜增效、消化不利因素246万元的目标。

　　三、乙方经理在全面完成年度各项承包的经营指标基数时，可获得5—25万承包奖金，如承包的各项年度指标比承包基数超额或减少时，经理年终奖金按以下比例进行奖罚：

　　1、销售收入每比3000万元增加或减少100万元，扣罚或奖励 5000元；

　　2、利润每比250万元增加或减少20万元，奖励或扣罚5000元；

　　3、应收帐款每比600万元增加或减少50万元，扣罚或奖励 5000元；

　　4、在承包期内，乙方应加大力度实施技术创新，进行小改小革，提高企业技术含量，完成总公司下达的****年消化不利因素的任务，目标金额为：246万元。如期完成奖励1万元（必须有证据），每增加或减少30万元，扣罚或奖励20xx元。

　　每月全公司不低于30项合理化建议或创新项目，要有新活动，有竞赛，有评比、有宣传展示、有推广应用。每少一项，扣罚500元。

　　5、全年六大费用率25%，每减少或增加5%，奖罚年薪5000元。

　　四、其他承包内容：

　　1、在职工教育方面，带头及时学习集团文件和贯彻落实集团党委和汪总裁的各项指示精神，贯彻执行好总公司的方针政策，开展多种形式的劳动竞赛，劳动竞赛每月不少于3项次；开展创新主题活动，每月不少于2次，每缺少1项次，扣罚1000元。

　　根据集团精神，加强思想政治工作，确保公司人员思想稳定，积极性高涨对一线职工、技术人员、管理骨干制订中长期培训计划，加强教育，进行全方位的培训，全面提高整体素质水平，为消化不利因素和长期发展打下人材基础。年内全体职工必须轮训一遍，参加培训的人数要达到90%以上，否则，每降低1%，扣罚1000元。

　　2、全年因合同、质量问题造成一次性损失10万元以上，按损失额的5%予以扣罚年终奖励。因质量问题，出现重大投诉，被媒体予以暴光造成严重社会影响的，每次扣罚5000-10000元；因质量问题造成50万元以上损失者直接予以免职。

　　3、加强成本管理，严格按总公司深化成本管理规定执行，全面实现“分段核算、一单一算”，每个件、每台设备都要算出成本。将成本管理进一步推向深入，加强成本控制；分配上引入市场机制，实行内部市场化分配机制，通过成本倒推，在内部实行市场链管理，确立内部市场的主体和运行机制，首先在研究所内部实行产品模拟利润分配模式，降低设计成本。严格按总公司深化成本管理规定执行，奖励5000-15000元。对未按规定完成项目，视情节轻重报总经理批准，最高给予考核奖励10000-20000元额度。

　　4、加强安全管理，在承包期内，公司内或外出调试不允许发生人身伤亡事故和重大安全事故，轻伤率控制在0.4%以内，重伤率控制在0.01%以内，死亡率为0，财产安全损失控制在5万元以下。

　　每出现四级以上重伤1人，扣罚奖金5000-20000元。如出现死亡一人，取消年终奖金，出现群伤或死亡2人以上（含2人），直接予以免职，直至追究刑事责任。

　　造成5万元以上财产重大损失的，按损失额的5%扣罚年终奖金；造成损失30万元以上予以免职。

　　5、减员增效方面：对整个公司的人员构成情况，结合公司实际进行全面分析，利用创新管理等方法，实施减员增效。

　　管理辅助岗位进行定员、定岗、定酬、竞争管理，****年争取裁减后勤及二三线无定额人员5人；对一线人员加强组织，通过调整分配机制，提高工作效率、通过创新管理方法等减员5人。否则，每少减员1人，扣罚1000元年终奖金。

　　6、实施资金切块，加强资金成本管理，压缩资金占用，加快资金流动，全年资金占用2200万元，每减少或增加100万元，奖罚年终奖金5000元。

　　五、承包期内，在什么岗位享受什么待遇，因工作失误、失职的，因在岗位期间已享受了相应的岗位待遇，不再进行年终奖励。在承包合同期间，有突出贡献的予以重奖。

　　六、为保证本承包合同得到有效执行，签订本合同同时，签订合同人员要交纳承包合同风险金3万元。如有重大失职，导致重大损失，按本承包合同考核奖励不能抵扣损失的，从承包合同风险金中予以扣除。

　　七、副经理按经理的60%-80% 执行（或销售经理在达到以上要求的同时，按销售收入0.15 %比例+利润按3.3%比例+回款额1%比例+应收帐款0.61%比例执行）。

　　八、本承包合同考核期限定于次年5月份。

　　甲方：（章）乙方：（章）

　　总经理（签名）：经理（签名）：

公司承包合同篇3

　　订立合同双方：

　　发包方：（以下简称甲方）

　　承包方：（以下简称乙方）

　　现将经营权在本合同期内发包给承包方以供经营，订立合同。

　　经营期间，承包方必须在本合同的法定经营范围内从事经营活动(以本公司企业法人营业执照为准)。

　　1、承包期内年日至年日止。发包方在承包经营期内，将公司经营权提供给承包方，发包方为此付承包方人民币每个月元，在每个月的25号前付清。

　　2、承包期间，房屋租金、电费、水费等均由发包方承担。

　　3、承包期间，承包方有权决定公司机构设置、制定规章制度、人事聘用、任免奖惩。有权根据实际需要购求置新设置和资产，正常损坏部件、维修费用由双方承担，发包方承担费用70%，承包方承担费用30%，人为损坏，一切费用由承包方承担。

　　4、承包方有权根据本合同规定取得其应得到的合法收入。

　　5、发包方有权维护公司利益不受损害，承包期间，当月有客户投诉次数达/次。发包方有权监督本公司的经营范围，对本公司有权账务监督。

　　6、承包期间，发包方不得干涉承包方的经营权，必须按本合同规定保障承包方的合法利益。全面履行合同中应由发包方履行的全部条款。

　　7、本合同正本二份，发包方、承包方各执一份。

　　甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

　　法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

公司承包合同篇4

　　发包方：______国际贸易（上海）有限公司

　　承包方：

　　______国际贸易（上海）有限公司（发包方）与（承包方）经协商一致，且经______国际贸易（上海）有限公司股东会批准，现将公司经营权在本合同期限内发包给承包方以供经营，订立本合同。

　　第一章总则

　　第一条承包经营期间，公司独立核算、依法纳税，自主经营，自负盈亏.财政，税收渠道不变.

　　第二条承包经营期间，承包方必须在本公司的法定经营范围内从事经营活动（以本公司企业法人营业执照为准）。

　　第二章承包的期限，方式和主要指标

　　第三条承包经营的期限为年，即从年月日起至年月日止.

　　第四条承包经营的方式为：发包方在承包经营期限内将公司经营权提供给承包方，承包方为此支付给发包方人民币二千元。该笔款项于____之前付清。

　　第三章承包方的权利与义务

　　承包方的权利

　　第五条承包经营期间，承包方指派的代理人（仅限一人）作为公司的法定代表人，行使总经理的职权。

　　第六条承包方在承包期间，对本公司享有自主、独立的的经营权。

　　具体权利如下：

　　1、有权聘任副总经理和各部门经理，组成本公司的领导机构，并报股东会备案，承包期满或合同解除后，该领导机构即告解体.

　　2、有权决定公司的机构设置，制定规章制度，人事聘用、任免和奖惩。

　　3、有权根据实际需要购置新设备和资产。

　　第七条承包方有权根据本合同规定，取得其应得的合法收入.

　　第八条承包方有权在承包期内使用公司公章、合同章、支票、账号、发票等财务凭证。

　　承包方的义务

　　第九条承包方在承包期间应尽义务如下：

　　1、必须依照国家有关规定，按期如数缴纳应缴纳的各种税，费等.

　　2、在承包期间，应保证公司各项资产的完好（合理损耗除外），.

　　第十条承包方必须全面履行本合同中应由承包方履行的全部条款.

　　第四章发包方的权利与义务

　　第十一条发包方的权利如下：

　　1、有权维护公司利益不受损害。

　　2、有权监督本公司的经营范围。

　　3、对本公司有财务监督权。

　　第十二条发包方的义务如下：

　　1、不得以任何形式干涉承包方的经营权。

　　2、必须按本合同规定保障承包方的合法权益。

　　3、必须全面履行合同中应由发包方履行的全部条款。

　　第五章承包方的收入

　　第十三条承包方的收入计算方法：承包方在承包经营期限内的所有利润均由承包方享有。

　　第六章合同的变更，解除或终止

　　第十四条本合同生效后即具有法律约束力，发包、承包双方均不得随意变更或解除.本合同需要变更或解除时，须经双方协商一致达成新的书面协议，在新的书面协议未达成之前，本合同仍然有效。

　　第十五条本合同履行期间，如国家有关政策与本合同签订时相比，发生重大变更，发包、承包任何一方利益受到重大影响，受影响的一方可以提出变更或解除本合同。

　　第十六条发包方如违反本合同规定，干扰承包方的经营管理活动，使承包方无法继续经营下去，或使承包方的合法收入得不到保障，承包方有权解除本合同以及暂停支付承包费用，并要求发包方承担违约责任。

　　第十七条由于不可抗力的原因使本合同无法完全履行或无法履行时，须发包，承包双方协商一致，可以变更或解除合同。

　　第十八条本合同规定的承包期满，发包承包双方的权利，义务履行完毕后，本合同自行终止。

　　第十九条本合同期满三十日以前，承包方应接受发包方派出的审计机构对其承包情况进行审核，确定无误后，双方代表在审计意见书上签字，承包方方可离职。

　　第七章违约责任

　　第二十条发包，承包双方应全面实际履行本合同，不履行或不完全履行的应负违约责任。

　　第二十一条发包方如违反本合同第二十条的规定，应承担违约责任，支付承包方对公司的投资总额的50％作为违约金，如承包方的实际损失超出该违约金的，则发包方按承包方的实际损失赔偿。

　　第八章附则

　　第二十二条承包方如发生意外事故，无法继续履行本合同，则由承包方另行推选或指派承包经营者，经发包方认定，继续履行本合同。

　　第二十三条在签订本合同时，发包方应将公司所有资产及债权债务状况编制成册，双方确认后作为本合同的附件。

　　发包方应提供公司董事会和股东会关于不干涉承包方自主经营的决议，并作为本合同的附件。

　　第二十四条本合同期满后，如本公司承包经营，且承包方履行本合同情况良好，承包方在同等条件下有优先再承包的权利。

　　第二十五条本合同由双方签字盖章后生效。

　　第二十六条本合同正本二份，发包方，承包方各执一份。

　　第二十七条本合同适用中国法律，双方在履行合同中发生争议的，应协商解决。如协商不成的，双方提交仲裁委员会仲裁。

公司承包合同篇5

　　托运人(以下简称甲方)：

　　承运人(以下简称乙方)：

　　甲方的电器设备需以零担或整车方式发全国各地，乙方是从事汽车货物运输的物流公司。甲方通过邀标议标选定乙方作为20_年度下半年运输合作伙伴，本着诚实信用，互惠互利原则，经过双方深入沟通协商，特签订本合同，以求共同守：

　　一、货物种类、性质

　　甲方主要生产高低压电器开关设备，部分设备有少许超高，运输性能要求较高，设备不允许碰撞、挤压，乙方必须按甲方要求装运，不得擅自改变运输方式。

　　二、合同期限

　　本合同期限暂定半年，即年月日至年月日，合同期间双方合作较好，可直接续签合同或重新参与新一年的招标，继续合作。

　　三、货物交接

　　1、甲方每次发货时，省外项目提前2天通知乙方，省内提前1天通知乙方找车，乙方在运输甲方货物时，应保证货物的安全。

　　2、乙方至甲方厂内装货，在发货时应根据甲方的《送货单》进行清点，并在送货单上签字确认;

　　3、乙方将货物送达目的地时，要求收货方根据《送货单》清点货物并签收，乙方根据甲方要求将签收后的送货单于10日内交回甲方。

　　四、结算方式

　　乙方垫付资金为10万元(作为保证金)，甲方根据乙方提供的运输发票及《送货单》回单进行结算，以银行转帐方式支付，不支付现金。

　　五、乙方承运范围及运价

　　1、地区及单价(整车)：省外零担货物另行协商。湖北 0.70元/吨〃公里广东 0.65元/吨〃公里

　　注：长沙、株洲、湘潭整车100公里以内按上述价格，100公里以上按参照岳阳价格。

　　2、上列单价为本合同固定单价，包括过路桥费以及运输过程中停车、保险费等全部费用。如因国家有关政策致油价波动10%以上等产生运输价格改变，双方另行协商，但涨价幅度不超过油价增长比率。

　　3、上表上“发往地”指的行政区划。甲方的指定收货地点在表内标明行政区划内，无论是城市还是农村，均不再改变单价，只根据实际里程计算终远价(9.6米按10吨计，11.3～13.5米按12吨计，15米以上车位按15吨计)。

　　六、违约责任

　　1、若乙方因价格等原因擅自终止合同，按本年已发生运费的10%向甲方支付违约金，否则甲方有权拒付余下运费。

　　2、乙方应根据甲方要求按时将货物安全送达甲方指定地点，凡发生在运输途中的货物灭失、损坏均应按实际价值进行赔偿。

　　3、乙方每延期一天，罚款500～1000元。若发生两次以上不及时发车、不按时到货，甲方可单方面终止合同，若因运输延期交货给收货方造成损失由乙方全部承担。

　　4、若乙方擅自另外配货引起设备损坏或延误交货时间，一切损失由乙方负责。

　　本合同由双方签字盖章后生效。合同一式四份，甲方执三份，乙方执一份。

　　发运人(甲方)：承运人(乙方)：

　　托运人名称(章)：承运人名称(章)：

　　时间：时间：

公司承包合同篇6

　　发包方：**建筑工程公司（以下简称甲方）

　　承包方：（以下简称乙方）

　　担保方：（以下简称丙方）

　　甲、乙、丙三方就乙方承包经营甲方承建的工程项目，丙方为乙方的承包经营提供不可撤销连带责任的保证担保事宜，经三方协商一致，订立以下条款，以资三方共同遵照履行。

　　第一章总则

　　第一条甲方已于年月日与（以下简称“建设方”）签订工程《建设工程施工合同》，为便于该工程施工，甲方特成立**建筑工程有限公司项目经理部。

　　第二条甲方经公司内部人员招投标，同意乙方以包工、包料、包安全、包质量、包文明施工、包违约责任、包项目盈亏的承包方式，承包经营**建筑工程有限公司项目经理部。

　　第三条本合同签订并生效后，甲方委任乙方为**建筑工程有限公司项目经理部的负责人，乙方有权依照本合同的约定，自主经营该项目经理部。

　　第四条乙方确认，已完全了解和认可甲方与建设方签订的工程《建设工程施工合同》，并确保有能力履行甲方向建设方所应承担的各项权利和义务，承担该项目的全部经营风险。

　　第二章承包内容

　　第五条承包范围：甲方与建设方签订的《建设工程施工合同》及补充协议等文件的所有责、权、利。

　　第六条承包方式：包工、包料、包安全、包质量、包文明施工、包项目债权债务、包违约责任、包项目盈亏的总承包方式。

　　第七条承包期间：自本合同签订之日起至甲乙双方按本合同约定对本项目结算完毕之日止。

　　第八条承包费用：乙方按承包工程项目结算总价款的 %（其中承包费为 %；税金为 %）向甲方支付承包费。

　　第九条承包费的支付时间及方式：甲方在建设方支付的每笔工程款到账时，按本合同第八条的约定扣除承包费用。甲方在扣除承包费用后，向建设方出具建安发票。

　　第十条劳保基金的返还：

　　第三章承包管理

　　第十一条鉴于建设工程的特殊性，为防范甲乙双方在施工期间出现经营风险，达到甲乙双方承包双赢的'经营目的，甲方有权对乙方承包的工程项目进行管理，乙方有权在甲方的管理下自主经营。

　　第十二条人员管理：

　　1、甲方负责委派公司的项目经理、财务员、安全员、施工员、质检员、材料员、资料员、结算员到乙方项目经理部，协助甲方管理该工程项目的相关工作；

　　2、除项目经理、财务员以外，其他甲方负责委派的人员，乙方有权另行选择外聘有经验、有能力、有责任心的高素质人才作为项目经理部的相关管理人员，但乙方外聘的以上管理人员，需经甲方考核并备案后，方可聘任进行相关工作；

　　3、甲方委派的管理人员在乙方项目经理部工作期间的工资、劳保福利、工伤事故等费用，由乙方负责并承担；

　　4、乙方有权自主外聘项目经理部的其他管理人员，并自行承担所有费用。

　　第十三条工程款及财务管理：

　　1、未经甲方的书面授权，乙方无权以任何形式直接从建设方支取工程款，该项目的所有工程款项，必须经甲方指定的银行账户流转，甲方发现乙方私自从建设方收取工程款项的，有权从建设方下一笔支付的工程款中扣回，并有权直接扣除或向乙方追究私自收取工程款金额的5%的违约金；

　　2、甲方有权对乙方使用工程款的情况进行监督、审查，乙方需在使用工程款的前三个工作日向甲方申报工程款使用计划，除乙方项目经理部的管理费用以外，甲方原则上需将工程款直接支付给收款人；

　　3、乙方每月28日前需向甲方书面申报工程款的回款计划、项目负债情况、项目负债的还款计划；

　　4、在甲乙双方就本合同最终结算完毕之前，建设方所支付的工程款必须专款专用，未经甲方书面同意，乙方无权将工程款挪用该工程项目以外的其他用途，否则，甲方有权从下一笔工程款中直接扣回，并有权直接扣除或向乙方追究私自挪用工程款金额的5%的违约金；

　　5、甲方需为乙方提供良好便捷的服务，在工程款到帐后且乙方申报工程款使用计划后，及时审查，并按照工程款支付的轻重缓急，原则上在三个工作日内支付给各收款单位；

　　6、乙方需建立、健全项目经理部的财务管理和制度，甲方委派的财务人员负责管理乙方的财务，该财务人员有权监督、审查乙方对工程款的使用计划、使用情况，以及该项目的资产负债情况。

　　第十四条公章管理：

　　1、甲方负责向乙方提供项目经理部公章一枚，该公章经甲方备案后交由乙方使用，乙方承包的项目经理部对外所发生的生产、经营活动，需加盖甲方备案的公章确认后方可发生法律效力；

　　2、甲方提供的公章，由甲方委派的财务员进行管理，项目部合同及其他文件的盖章签署，需由公章管理人员审查、登记后方可进行；

　　3、未经甲方书面授权，乙方无权私自以项目经理部的名义刻制公章，否则，甲方有权追究乙方的法律责任，并要求乙方承担由此造成的损失。

　　第十五条合同管理：

　　1、乙方需建立、健全合同管理制度，乙方以项目经理部的名义对外签订任何包括但不限于合同、承诺书、担保书等，均需交由甲方审核同意并备案后，方可签署。不论甲方是否同意签署，由此所发生的任何经济、法律责任，均由乙方自行承担，给甲方造成损失的，乙方负责予以赔偿；

　　2、未经甲方书面同意，乙方无权以项目经理部的名义对外签订包括但不限于借款合同、担保合同等与工程施工无关的书面协议。

　　第十六条项目管理：

　　1、乙方需认真、负责的全面管理好该工程的所有施工工作，安全生产，依法、依规进行施工，维护和树立甲方的良好形象，甲方负责委派项目经理协助乙方负责管理该工程的具体施工工作；

　　2、乙方应及时、妥善处理施工现场以及项目经理部与他人发生的各类纠纷，尽量避免和减少各类损失的发生，并负责承担由此给甲方造成的损失；

　　3、乙方需严格按照甲方与建设方签订的施工合同的约定履行各项义务，行使各项权利，避免出现违约行为；

　　4、乙方应认真做好施工期间的签证、索赔、工程延期等工作，完善和弥补施工合同签约时所存在的对甲方的不利因素，争取创造最大的经济效益，避免出现亏损。

　　第四章双方的权利和义务

　　第十七条甲方的权利和义务：

　　1、为乙方的施工提供优质、高效、便捷的服务；

　　2、协助乙方与项目的建设方和其他各部门进行工作联系和业务沟通；

　　3、协助乙方处理质量事故和安全事故；

　　4、协助乙方组织项目的工程竣工验收；

　　5、为项目部及时传达和转发有关部门的文件和要求；

　　6、每月定期对乙方的工程进行质量、安全等方面进行指导、监督和检查；

　　7、甲方有权随时对乙方的施工进行有必要的监督管理，该管理包括但不限于工程款的流转、工程施工进度、工程款的支付情况、项目部的资产与负债情况、工程的文明与安全施工等；

　　8、甲方有权按本合同的其他约定对乙方进行专项管理。

　　第十八条乙方的权利和义务：

　　1、维护甲方的公司形象和声誉，对其承包的工程的工期、工程质量、安全与文明施工等，均需达到建设方和相关管理部门的规定要求，对不符合要求的项目，必须及时予以整改，直至达到相关要求，且自行承担整改费用；

　　2、接受和配合甲方及建设方以及上级主管部门对工程进度、工程质量、安全与文明施工等的监督与检查；

　　3、承担《建筑法》及其他相关法律、法规的相关责任；

　　4、承担施工期间以及施工完成之后的各项工作，该工作包括但不限于工程竣工验收、工程的结算、工程的维修、工程所有债权债务、工程的安全事故等，并承担相应费用；

　　5、承担甲方与建设方为该工程项目签订的所有合同及其他文件的债、权、利；

　　6、承担本合同约定的相关专项权利和义务。

　　第五章合同的解除

　　第十九条甲乙双方在本合同以下约定的条件成就后，任何一方均有权单方解除本合同。除此之外，除非甲乙双方协商一致解除本合同，任何一方均不得在本合同约定之外单方解除合同。

　　第二十条甲方解除合同的条件：

　　1、乙方私自在甲方指定的工程款收款账户之外流转工程款达两次或者金额累计达壹佰万元以上的；

　　2、乙方承包的工程给甲方造成两起以上诉讼、或者诉讼金额在壹佰万元以上，且乙方无力自行协商解决的；

　　3、乙方拖欠甲方承包费用超过三个月未支付的；

　　4、乙方承包施工的工程项目因安全事故、质量事故等原因，造成甲方上质量简报、停工整改、不良行为记录等两次以上的；

　　5、乙方因拖欠民工工资或其他欠款，出现投诉、影响甲方公司的正常运转或者被媒体曝光等不良影响达两次以上的；

　　6、乙方未按本合同的约定接受甲方的管理达两次以上的；

　　7、乙方将工程款挪作工程以外的用途达两次以上或者金额累计达壹佰万元以上的；

　　8、乙方承包的工程项目的建设方、监理方或者其他职能部门书面提出解除乙方职务的文件，且经协商乙方确实不能承包经营该工程项目的；

　　9、乙方承包的工程项目有证据证明将要出现亏损的；

　　10、乙方主动提出或者其行为已证明其无力完成承包工程项目的；

　　11、乙方严重违反本合同或者甲方与建设方签订的合同、文件的；

　　12、乙方的施工行为严重违反我国《建筑法》等相关法律、法规的。

　　第二十一条乙方解除合同的条件：

　　1、擅自与建设方签订除施工合同以外的补充合同或者其他有损乙方利息的书面文件的；

　　2、无正当理由扣除乙方除承包费（含税费）以外的工程款达两次或者金额累计达壹佰万元以上的；

　　第二十二条任何一方按本合同的约定提出解除本合同的，甲方均需成立工作组接管该工程项目，并确保工程的顺利进行。

　　第二十三条甲方在接管该工程项目后7个工作日内，应该派专人与乙方办理结算事务。如因乙方的原因造成甲方解除合同的，乙方仅有权收回对该承包工程的实际投入（应按实扣除乙方施工期间出现的亏损、负债、各项违约责任等），甲方在工程完工且工程结算款到账后14个工作日内返还给乙方。如因甲方原因造成乙方解除合同的，甲方应向乙方返还对该承包工程的实际投入（应按实扣除乙方施工期间出现的亏损、负债、各项违约责任等），并按返还金额的3%向乙方支付补偿金。

　　第六章合同的结算

　　第二十四条乙方承包的工程结算总价款到甲方公司后，甲乙双方办理本合同的结算事务。乙方应根据该工程的资产负债情况向甲方提交结算报告，甲方应在14个工作日内审计完毕。甲方扣除乙方应缴纳的承包费、税费、应付款、赔偿金、违约金等费用后，余款在结算完毕后14个工作日内全额支付给乙方。

　　第七章合同的担保

　　第二十五条本合同项下所发生的包括但不限于承包经营项目的亏损、承包费、税费、材料及民工工资等欠款、赔偿金、违约金、甲方实现债权的费用等，由丙方为乙方向甲方提供不可撤销的连带责任的保证担保。

　　第二十六条丙方的担保期限为本合同签订之日起至本合同结算完毕满两年之日止。

　　第八章其他约定

　　第二十七条乙方承包期间，其他第三方因该工程项目向甲方提起诉讼的，乙方应及时采取有效的措施解决争端。如乙方无力解决争端，造成法院冻结甲方银行账户（基本账户）、冻结甲方银行账户资金及其他资产、或者扣划甲方银行账户资金及处置甲方资产的，乙方和丙方应在法院采取强制措施之日起三日内向甲方提供相等的资金作担保。乙方和丙方不能提供相等的资金作担保的，应按冻结、扣划资金额度或者处置资产价值的日千分之三，向甲方支付自法院采取强制措施之日起至乙方向甲方赔付之日止的赔偿金。甲方为诉讼所另行支出的全部费用由乙方承担。

　　第二十八条甲乙丙三方在履行本合同期间发生纠纷，三方应先协商解决，协商不成，任何一方均有权向甲方所在地人民法院提起诉讼。

　　第二十九条本合同一式三份，三方各持一份，各方签字（盖章）后生效，并具有同等法律效力。

　　甲方：**建筑工程公司

　　法定代表人：

　　合同签订时间：

　　乙方：

　　身份证号码：

　　合同签订时间：

　　丙方：

　　身份证号码：

　　合同签订时间：

公司承包合同篇7

　　甲方：

　　乙方：

　　为认真贯彻集团党委和总裁提出的把政治、经济工作相结合和把机械做大做强、创中国机械行业名牌的工作要求，最终实现总裁提出“树百年品牌，建百年老店”的宏伟目标，为适应双星名牌机制运作合同化、市场化的要求，为消化年不利因素，全面完成年各项经营目标，为明确甲乙双方的责、权、利，经甲乙双方协商，达成以下承包合同：

　　一、承包有效期：年1月1日—— 年12月31日，共1年。

　　二、乙方年度承包经营指标：

　　1、销售收入：销售收入完成11500万元（不含税），其中外销达到7000万元；

　　2、利润：650万元；

　　3、回款额：13000万元（货款回收率为97%）；

　　4、应收帐款：1400万元（到期应收账款不超过900万元）

　　5、以加强技术创新，工艺改进为重点，深入贯彻总裁创新降耗的指示精神，按照总裁提出的“九高一低”的具体工作要求，年实现挖潜增效、消化不利因素400万元的目标。

　　1、销售收入每比11500万元增加或减少500万元，扣罚或奖励 5000元；

　　2、利润每比400万元增加或减少30万元，奖励或扣罚5000元；

　　3、应收帐款每比1400万元增加或减少50万元，扣罚或奖励 5000元；

　　4、在承包期内，乙方应加大力度实施技术创新，进行小改小革，提高企业技术含量，完成总公司下达的年消化不利因素的任务，目标金额为：400万元。如期完成奖励1万元（必须有证据），每增加或减少50万元，扣罚或奖励20xx元。

　　每月全公司不低于55项合理化建议或创新项目，要有新活动，有竞赛，有评比、有宣传展示、有推广应用。每少一项，扣罚500元。

　　5、全年六大费用率17%，每减少或增加5%，奖罚年薪5000元。

　　四、其他承包内容：

　　2、根据集团精神，加强思想政治工作，确保公司人员思想稳定，积极性高涨，对一线职工、技术人员、管理骨干制订中长期培训计划，加强教育，进行全方位的培训，全面提高整体素质水平，为消化不利因素和长期发展打下人材基础。年内全体职工必须轮训一遍，参加培训的人数要达到90%以上，否则，每降低1%，扣罚1000元。

　　3、全年因合同、质量问题造成一次性损失10万元以上，按损失额的5%予以扣罚年终奖励。因质量问题，出现重大投诉，被媒体予以暴光造成严重社会影响的，每次扣罚5000-10000元；因质量问题造成50万元以上损失者直接予以免职。

　　4、加强成本管理，严格按总公司深化成本管理规定执行，全面实现“分段核算、一单一算”，每个件、每台设备都要算出成本。将成本管理进一步推向深入，加强成本控制；分配上引入市场机制，实行内部市场化分配机制，通过成本倒推，在内部实行市场链管理，确立内部市场的主体和运行机制，降低设计成本。严格按总公司深化成本管理规定执行，奖励5000-15000元。对未按规定完成项目，视情节轻重报总经理批准，最高给予考核奖励1-2万元额度。

　　5、加强安全管理，在承包期内，公司内或外出调试不允许发生人身伤亡事故和重大安全事故，轻伤率控制在0.4%以内，重伤率控制在0.01%以内，死亡率为0，财产安全损失控制在5万元以下。

　　6、每出现四级以上重伤1人，扣罚奖金5000-20000元。如出现死亡一人，取消年终奖金，出现群伤或死亡2人以上（含2人），直接予以免职，直至追究刑事责任。

　　造成5万元以上财产重大损失的，按损失额的5%扣罚年终奖金；造成损失30万元以上予以免职。

　　7、减员增效方面：对整个公司的人员构成情况，结合公司实际进行全面分析，利用创新管理等方法，实施减员增效。

　　管理辅助岗位进行定员、定岗、定酬、竞争管理，年争取裁减后勤及二三线无定额人员5人；对一线人员加强组织，通过调整分配机制，提高工作效率、通过创新管理方法等减员5人。否则，每少减员1人，扣罚1000元年终奖金。

　　8、实施资金切块，加强资金成本管理，压缩资金占用，加快资金流动。全年资金占用3900万元（其中应收账款1400万元、产成品1000万元、在制品1500万元），每减少或增加150万元，奖罚年终奖金5000元；

　　七、副经理按经理的60%-80% 执行（或销售经理在达到以上要求的同时，按销售收入0.05%比例+利润按0.9%比例执行+回款额0.037%比例+应收帐款0.39%比例执行）。

　　八、本承包合同考核期限定于次年5月份。

　　甲方：（章）乙方：（章）

　　总经理（签名）：经理（签名）：

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