业务经理辞职报告 业务经理离职

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　　在现在社会，需要使用报告的情况越来越多，报告具有成文事后性的特点。一听到写报告就拖延症懒癌齐复发？下面是小编收集整理的业务经理辞职报告 业务经理离职，仅供参考，希望能够帮助到大家。

　　斗转星移、转眼已经一年，独身来到沈阳，深受德兄和嫂子的关心照顾，深表感谢，如同我的亲哥嫂一样，经常教导我，指正我的不足，教我怎么交往处世，但你们毕竟不能和我朝夕相伴、促膝交心，我的内心世界始终有一种压抑和孤独，由于我不是那种游戏浪荡之人，家中又有父母、孩子，莫名的困惑叫我无法放松，我把所有的心都放在了公司上，想自家的一样，可由于我的性格和方式无法和沈阳融洽，导致我屡出错误，平庸碌碌，不能发挥我的长处和优点，始终接受着各种陌生的工作，让我渐渐失去了工作的激情和信心，加上思儿念家慢慢性格也变的有些孤僻，无法和别人相处，没有一个知心的人陪我说话谈心，难以避免的和同事有时谈些过分话和发发心里的牢骚，30多的人至今碌碌无为，孩子还得父母补贴，叫我终日无以安静，如果没有孩子或许还可以在外边流浪几年，但现实必须让我选择回到故乡的路，外面的世界太精彩，让我无法适应和接受，想了很长时间才鼓起勇气提出辞职，望兄、嫂谅解，我去意以决，归心似箭你们不必挽留，临行之前给兄嫂及公司提及点建议，希望不要见意：

　　1、为了加快财务工作效率要用财务软件、要把计算机连成局域网，而且必须上宽带网；

　　2、德兄要必须学会简单的计算机知识，至少要学会上网，每天都可以看到最新的商业动态和学习到最前沿的知识（管理、领导、制度、营销、……）；；

　　3、抓住可用人员的心，为他们的工作给予便利、帮助，因为他们可以给公司创造财富，是人才要想尽办法留住；

　　4、要有合格的人力资源库，随时做后备，招聘时最好让区域经理参与，因为他们有实践经验；

　　5、各项规章制度要及时健全和细化，尽量避免经常改动，让员工心里没底；

　　6、要相信可用之人，制裁狡诈之徒，培养上进之人，鼓励辛苦之人，避免用批评来达到领导的力度；

　　7、以后禁止说你们区、我们区的，因为都是我们公司的，是你自己的，为什么要分成你的我的呢？

　　8、让内勤少问业务的问题，多办点事，外行永远不可能问出内行的问题，反而伤了业务的积极性；

　　9、有机会找一个有实力的后台，因为白酒在沈阳已经到了白热化的程度了；

　　10、实在不行时，就维护少数的有效终端酒店，辞掉所有员工，夫妻自己做，就招分销商，因为有好多有网络和实力的分销商，我们可以把沈阳市场让给他们做，你只做到家里那反点和差价钱，又省事又好做；

　　先说以上几点，有时间再叙，现在我已是归心似箭，及时把手上的业务交出去，来日方长，以后见面我们依旧是好兄弟，由于我的过错给你们造成的不便望不要放在心上。

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