精选下半年会长工作小结
精选下半年会长工作小结
时光流逝，转眼间我在成长中又渡过半年。回首这走过的半年，很荣幸能与各位同事共同进步，我也在大家的身上学到不少的知识。半年以来我心中最大的感受便是要做一名合格的管理者不难，但要做一名优秀的管理者就不那么简单了。我认为：一名好的管理者不仅要为人谦和正直，对事业认真兢兢业业。而且在思想政治上、管理能力上更要专业。我，作为一名年轻的管理者需要学习的东西还很多很多。
一、 思想修养
作为一名管理人员，要想完成工作的责任，首先必须具备管理者素质，树立正确的世界观和人生观。在这半年中我认真参加各种学习和活动。有句成语是：只要功夫深，铁杵磨成针。是的，作为一名管理者，我在工作中无意中会考虑不周显得毛毛糙糙，不甚妥当。当意见、建议来临时，现在的我不再不悦，不再拒绝。而是以更高的要求来要求自己，努力告诫自己：换个角度静心仔细想想如何能的好一些。
二、 素质提升
在学习中我认真听取经验，仔细记录，并在活动后的空余时间认真思考推敲，有目的的在团中进行一些尝试。
在工作中，我认真投入，认真学习。我感到人人都是我的师长，我能学，要学的东西还很多。
在空余时间，我会阅读一些杂志，去图书馆翻阅、网上查询有关相关资料，去书城自费购买与教育教学有用的各类书籍和音像资料进行观看学习，我深切的感受到学习对自己的帮助确实很大。
三、 工作内容
一、领导联盟会工作，负责联盟会发展谋划和联盟会自身建设，提出指导意见。
二、负责衔接网站管理工作，贯彻网站管理指示。
三、召集和主持会长办公会、会长扩大会和会员大会；
四、检查、督促、指导会员部门对会员大会、会长扩大会和会长办公会决议的落实、执行；
五、代表联盟会签署有关文件、协议、合同等；
六、带领联盟会成员执行联盟会活动计划；
七、安排或组织所属部门和会员开展科技、文艺、体育等活动；
八、主持制定、完善会员、财务管理制度并监督执行；
九、组织相关工作考核，并进行奖励和表彰；
十、负责组织有关人员对会员调查，了解反映他们的意见和要求，积极对会员开展威权活动，对联盟会前进中遇到的矛盾和问题，提出解决办法。
十一、负责管理部的日常事务。
四、 展望
通过这半年的工作，我很幸运学到了不少东西，管理工作上也努力做了一些成绩。但这还远远不够，尤其在专业方面上还显得稚嫩。我将在未来继续多学，多思、多试努力把工作做的更好。
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