消毒供应中心工作总结（通用10篇）
时间不知不觉，我们后知后觉，辛苦的工作已经告一段落了，回顾这段时间以来的工作，收获颇丰，是时候仔细的写一份工作总结了。那么工作总结的格式，你掌握了吗？下面是小编精心整理的消毒供应中心工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。
消毒供应中心工作总结 1
一年来，在院领导和护理部的正确领导下，消毒供应中心在各个方面又了很大的进步。全科护理人员团结协作，求真务实，努力工作，保障临床科室无菌物品的供应，确保全院医疗工作正常运转，取得了较好的成绩。总结如下：
一、以质量为核心，抓全面质量控制，保证医疗护理安全
1、科室每月接受护理部及感染科检查1次，接受市卫生监督所检查3次，接受省卫生监督所和省疾控中心检查个1次，对存在问题及时整改并纠正。
2、扩展面积、调整流程布局，使其更加符合规范，利于工作的开展。
3、引进各类新型设备：高温高压灭菌器2台、全自动清洗消毒机1台、蒸汽清洗机1台、纯水处理系统1套、医用封口机1台、高压水枪1个、高压枪1个。
4、组织应急演练共4次，如职业暴露、停水停电等应急演练；操作技能演练共12次，如成人心肺复苏术、手卫生、检查包装区工作流程、高温高压灭菌器操作流程、手工清洗操作流程、特殊感染器械处理流程、低温等离子灭菌器操作流程等。
5、修订各项规章制度、操作流程。如消毒供应中心继续教育与专科业务培训制度、高温高压灭菌器故障处理预案、全自动清洗消毒机的操作流程、低温等离子灭菌器操作流程、医用封口机操作流程等。
二、业务管理工作
1、对消毒供应中心进行新建，使其更加符合规范，利于工作的开展。
2、及时传达院务会和每月的护士长例会精神，强调科室事宜50余次，按时完成各种记录与各项考核。
3、科室坚持以“质量第一、服务第一、保障第一”的服务工作理念，确保“无菌物品零缺陷”的`宗旨，组织工作人员科室业务学习 每周1次，扩大知识面以提高工作人员专业水平和綜合素质，更好为临床服务。
4、对工作人员进行“三基”培训，11月底组织全科护士参加全院的“三基”理论考试4次，合格率100%，科室组织专科知识和院感知识考试每季度一次。
5、坚持每月业务及管理查房4次、做到及时发现问题及时解决；各质控组每日对工作质量进行检查，发现问题及时沟通纠正。
6、今年我科参加本科学习3人、1人参加省卫生监督所消毒员培训。
三、优质护理服务工作
1、每月下临床面对面沟通4次，做好与临床沟通记录，并及时反馈提高服务质量。
2、每月一次质控会议汇总讨论，对本月存在的问题进行原因分析、提出整改意见，同时对整改措施进行效果评修改规范工作区记录，使其更加符合质量追踪可溯性。如：清洗消毒记录、护理质量控制检查记录，高压灭菌记录。
3、所有器械包内使用第五类化学指示剂既爬卡，便于临床工作人员核查，将原布类包装改成无纺布包装，延长无菌有效期同时延长器械使用寿命。
4、为了更好服务于病人，无菌纱方和口护包内棉球改为无菌小包。
四、院感管理工作
1、成立院感质控小组，严把各操作区质量关，严格卫生部感染规范标准的落实。
2、每季度对操作区进行空气、物表、手卫生的抽样检测。
3、加强工作人员手卫生管理，对工作人员进行理论和手卫生操作的培训及考核。
4、完成各项监测工作，如：每天进行空锅B-D测试、每天进行物理化学监测、每周进行高温高压灭菌器生物监测、每天低温等离子灭菌器生物监测、每周对清洗器械进行清洁度检测抽查等。
5、规范一次性卫生用品库房的管理，严格一次性卫生用品的入库、储存、发放管理，根据临床需要进一步规范调整临床领用次数及时间，严禁不合格无菌物品发入临床。
6、各项院感监测指标、消毒灭菌监测结果合格率100%。
五、护理教学
1、完成卫校等大中专生的临床带教20余学生。
2、今年我科参加本科学习3人、1人参加省卫生监督所消毒员培训。
六、安全管理
1、设备按规定维护保养。
2、各区按设备操作流程进行操作，保证安全。
3、组织参加医院消防知识的学习及现场演练。
七、护理目标完成情况及工作量统计
1、护理目标完成情况：物品灭菌合格率为100%；临床服务满意率为100%；表格书写合格率为100%；三基三严平均分为98.25分；护理事故发生率0。
八、存在的不足
1、个别工作人员劳动纪律较差。
2、操作区偶尔记录不及时、欠规范。
3、工作人员主动学习专业知识的意识不强。
九、20xx年的重点工作
1、进一步培训护士的理论及专业操作能力。
2、争取外出学习培训，提高理论和管理水平。
消毒供应中心工作总结 2
消毒供应中心作为医院内承担各科室所有重复使用诊疗器械、器具和物品清洗消毒、灭菌以及灭菌物品供应的部门，已经转变为控制院内感染的重要部门。现就本年度工作进行总结：
一、工作成效
人员业务素质提高：工作人员进行了与其岗位职责相应的岗位培训，掌握了多项专业知识和技能，如各项诊疗器械、器具和物品的清洗、消毒、灭菌的知识与技能，相关清洗、消毒、灭菌设备的操作流程，职业安全防护原则和方法，医院感染预防与控制的相关知识等。并且根据改建后消毒供应中心的.规模、任务及工作量，合理配置了各项消毒设备及配套设施。
引进新型设备：包括高温高压灭菌器、全自动清洗消毒机、蒸汽清洗机、纯水处理系统、医用封口机等，提高了工作效率和质量。
规章制度完善：修订了各项规章制度、操作流程，如消毒供应中心继续教育与专科业务培训制度、高温高压灭菌器故障处理预案等，确保工作有章可循。
服务质量提升：坚持每月下临床面对面沟通，做好与临床沟通记录，并及时反馈以提高服务质量。同时，每月召开质控会议，对本月存在的问题进行原因分析、提出整改意见，并对整改措施进行效果评价。
院感管理加强：成立院感质控小组，严把各操作区质量关，严格卫生部感染规范标准的落实。每季度对操作区进行空气、物表、手卫生的抽样检测，加强工作人员手卫生管理，并进行理论和手卫生操作的培训及考核。
二、存在的不足
个别工作人员劳动纪律较差：存在迟到、早退等现象。
操作区偶尔记录不及时、欠规范：部分工作人员在记录时存在疏忽或遗漏。
主动学习专业知识的意识不强：部分工作人员缺乏自我学习和提升的动力。
三、改进措施
加强培训：进一步培训护士的理论及专业操作能力，争取外出学习培训，提高理论和管理水平。
完善考核：建立健全考核机制，对工作人员的工作表现进行定期考核和评价。
强化管理：加强科室管理，确保各项规章制度得到严格执行。
消毒供应中心工作总结 3
在过去的一年里，消毒供应中心在保障医院医疗器械无菌供应、维护患者安全方面取得了显著成效。以下是我们的工作总结：
一、强化设备管理与维护
设备定期检查：我们建立了严格的设备检查制度，确保所有消毒设备处于最佳工作状态。每月对设备进行全面检查，及时发现并解决潜在问题。
培训与教育：组织团队成员参加专业培训，提高他们对设备操作和维护的熟练度。通过内部培训和外部交流，不断提升团队的专业水平。
二、优化消毒流程与质量控制
流程标准化：我们重新梳理了消毒流程，制定了标准化的操作规范。通过流程优化，减少了人为失误，提高了消毒效率。
质量控制体系：建立了完善的'质量控制体系，对消毒物品进行定期抽检，确保每一件物品都达到无菌标准。
三、加强沟通与协作
临床科室沟通：定期与临床科室沟通，了解他们的需求和反馈，及时调整我们的工作方向。
团队协作：加强团队成员之间的沟通与协作，确保工作无缝衔接，提高整体工作效率。
四、展望未来
我们将继续致力于提升消毒供应中心的服务质量，加强团队建设，引入新技术和新设备，为医院提供更加安全、高效的医疗器械消毒服务。
消毒供应中心工作总结 4
在过去的一年中，消毒供应中心作为医院的重要后勤部门，我们肩负着确保医疗器械和物品无菌、安全、高效供应的重任。在全体员工的共同努力下，我们取得了显著的成果，同时也面临了一些挑战。以下是本年度的工作总结：
一、工作成果
流程优化：我们优化了医疗器械的回收、清洗、消毒、灭菌和发放流程，确保每一步都严格符合行业标准，有效减少了院内感染的风险。
设备升级：引入了先进的清洗消毒设备和灭菌设备，提高了工作效率和灭菌质量，同时减少了能源消耗。
人员培训：我们定期组织员工进行专业知识和技能的培训，提高了员工的专业素养和应对突发事件的能力。
质量控制：建立了完善的.质量控制体系，对每一批次的医疗器械和物品进行严格的检测和记录，确保无菌物品的质量。
服务提升：我们积极与临床科室沟通，根据他们的需求调整供应策略，提高了服务的满意度。
二、存在的问题
尽管我们取得了一些成绩，但在工作中仍存在一些问题，如个别员工对新技术、新设备的掌握不够熟练，导致操作效率不高；部分流程仍需进一步细化和优化，以减少人为错误。
三、改进措施
加强培训：针对员工对新设备、新技术的掌握情况，我们将继续加强培训，提高员工的操作技能和业务水平。
优化流程：对现有的工作流程进行再次梳理和优化，确保每一步都更加合理、高效。
引入新技术：积极关注行业动态，引入新技术、新设备，提高消毒供应中心的整体水平。
消毒供应中心工作总结 5
在过去的一年里，消毒供应中心作为医院后勤支持的关键部门，在保障医疗器械无菌安全、提升服务质量方面取得了显著成效。以下为本年度的工作总结：
一、设备升级与技术创新
引入先进设备：我们投资购置了最新的高压蒸汽灭菌器、环氧乙烷灭菌器等核心设备，大幅提升了消毒效率与质量。
智能化管理：通过引入智能物流系统与物联网技术，实现了对消毒物品的实时追踪与智能化管理，减少了人为错误，提高了工作效率。
二、严格的质量控制体系
标准化流程：根据国内外最新的消毒灭菌标准，我们重新修订了操作流程，确保每一步都达到最佳实践要求。
定期监测与反馈：建立了严格的消毒效果监测机制，每月进行细菌培养测试，对不合格批次立即追溯原因并采取纠正措施。
持续改进：鼓励团队成员提出改进建议，不断优化消毒流程，确保质量持续提升。
三、团队建设与专业培训
技能培训：全年组织多次专业技能培训，包括设备操作、质量控制、院感知识等，提升团队整体素质。
团队协作：通过团队建设活动，增强成员间的沟通与协作能力，形成了良好的.工作氛围。
绩效考核：实施绩效管理制度，激励员工积极参与工作，提高服务质量。
四、强化安全管理
化学安全管理：针对环氧乙烷等有毒的化学物品，建立了严格的安全管理制度，确保存储、使用、废弃过程的安全。
应急预案：制定了详细的应急预案，包括设备故障、化学品泄漏等突发情况的应对措施，并定期组织演练。
五、未来展望
展望未来，我们将继续探索更高效、更环保的消毒技术，加强信息化建设，提升服务智能化水平。同时，深化与临床科室的合作，提供更加个性化、高效的服务，为医院的整体发展贡献力量。
消毒供应中心工作总结 6
一、工作成效
质量控制：本年度，我们严格执行消毒灭菌流程，确保每一件医疗器械和物品的无菌状态。通过定期的抽样检测，我们的灭菌合格率达到了99.9%，有效降低了院内感染的风险。
设备维护：我们定期对所有清洗、消毒和灭菌设备进行维护，确保其正常运转。通过预防性维护，我们成功避免了多次潜在的停机风险，保障了供应的连续性。
人员培训：我们重视员工的'技能提升，组织了多次内部培训和外部学习机会。员工的专业技能得到了显著提升，工作效率和质量也有了明显提高。
二、存在问题
流程优化：尽管我们已对流程进行了多次梳理，但在实际操作中仍发现一些环节存在冗余，影响了整体效率。
沟通协作：与临床科室的沟通有时不够及时，导致部分需求未能得到及时满足。
三、改进措施
流程再造：我们将继续优化工作流程，去除不必要的环节，提高整体效率。
加强沟通：建立更加紧密的沟通机制，确保临床科室的需求能够得到及时响应和满足。
消毒供应中心工作总结 7
本年度，消毒供应中心在保障医疗器械无菌供应、提升服务质量和效率方面取得了长足进步。以下为本年度的工作亮点与总结：
一、强化流程优化与标准化
流程再造：针对以往存在的瓶颈问题，我们进行了深入分析与流程再造，有效缩短了消毒周期，提高了物品周转率。
标准化作业：制定了详细的操作规程与质量标准，确保每项操作都有章可循，提升了消毒质量的稳定性。
二、提升技术创新能力
引入新技术：采用低温等离子体、过氧化氢蒸汽等新型消毒技术，为敏感医疗器械提供更温和的消毒方案。
自主研发：鼓励团队技术创新，自主研发了部分辅助工具，提高了工作效率与安全性。
三、强化团队建设与人才培养
专业技能培训：定期邀请专家进行讲座，组织内部技能培训，提升团队专业技能。
人才梯队建设：通过选拔与培养，建立了一支年轻化、专业化的技术队伍，为未来发展打下坚实基础。
四、深化信息化应用
管理系统升级：升级了消毒供应管理系统，实现了物品从入库、消毒到出库的全链条信息化管理。
数据分析：利用大数据分析，对消毒效果、设备运行状态等进行精准监控，为决策提供依据。
五、展望未来
面对未来，我们将继续致力于技术创新与流程优化，提升服务质量与效率。同时，加强与临床科室的沟通，了解需求，提供更加个性化的服务方案。我们相信，通过全体成员的'共同努力，消毒供应中心将为实现医院的高质量发展贡献更大的力量。
消毒供应中心工作总结 8
在过去的一年里，消毒供应中心在医院的总体部署和领导下，我们积极履行职责，确保了医疗器械和物品的无菌供应，为医院的临床工作提供了有力的支持。以下是我们的工作总结：
一、主要工作
严格管理：我们严格执行消毒供应中心的各项规章制度，确保了工作的规范性和安全性。
质量控制：我们建立了完善的质量控制体系，对医疗器械和物品的清洗、消毒、灭菌过程进行全程监控，确保了无菌物品的质量。
设备维护：定期对清洗消毒设备和灭菌设备进行维护和保养，确保了设备的正常运行和灭菌效果。
人员培训：我们注重员工的培训和成长，定期组织员工进行专业知识和技能的.培训，提高了员工的业务水平和综合素质。
二、工作亮点
服务提升：我们积极与临床科室沟通，了解他们的需求，并根据需求调整供应策略，提高了服务的满意度。
技术创新：我们积极探索新技术、新方法在消毒供应中心的应用，提高了工作效率和灭菌质量。
三、未来展望
在未来的工作中，我们将继续加强质量管理，优化工作流程，提高服务水平。同时，我们将积极关注行业动态，引入新技术、新设备，不断提高消毒供应中心的整体水平，为医院的临床工作提供更加有力的支持。
消毒供应中心工作总结 9
在过去的一年中，消毒供应中心在保障医院无菌物品供应方面做出了积极贡献。以下是我们的工作总结：
一、设备升级与维护
设备更新：我们投资引进了先进的消毒设备，提高了消毒效率和效果。
定期维护：建立了设备维护档案，定期对设备进行保养和维修，确保设备长期稳定运行。
二、提升消毒质量
标准化操作：我们制定了详细的消毒操作指南，确保每一步操作都符合规范。
质量监控：建立了严格的质量监控体系，对消毒物品进行实时监测和记录，确保无菌物品的合格率。
三、强化培训与教育
内部培训：定期组织团队成员参加内部培训，提高他们的.专业技能和知识水平。
外部交流：积极参加行业内的交流活动，学习先进的消毒技术和理念。
四、优化服务流程
我们不断梳理和优化服务流程，减少不必要的环节，提高工作效率。同时，加强与临床科室的沟通，确保他们的需求得到及时响应和满足。
消毒供应中心工作总结 10
本年度，消毒供应中心在医院院长、书记及各部门的领导、护理部的直接领导下开展工作，取得了一定的成绩。现就具体工作总结如下：
一、工作概况
消毒供应中心承担着医疗用品的回收、清洗、包装、消毒、灭菌和发放工作，是医院提供灭菌医疗用品的重要科室。供应室工作的每一个环节质量都会直接影响医院医疗卫生护理质量以及医院感染的发生率。
二、主要工作
加强质量管理：按照“二规一标”的要求对灭菌器进行物理、化学、生物监测，保证达标，并登记存档，有可追溯性。同时，加强无菌物品的质量管理，实行全程质量控制，确保无菌物品的安全性和有效性。
完善规章制度：新增添了火灾、泛水及灭菌器出现故障应急预案，灭菌物品质量缺陷应急预案等。认真执行供应室三项行业标准，并按照《消毒技术规范》和《消毒灭菌办法》的规定，严格规范执行一切操作规程。
优化工作流程：完善各项工作流程，建筑设施设备符合感控要求，物品由污到洁不交叉不逆流，有污染物品及清洁物品通道。优化工作流程，工作区域划分符合消毒要求。
坚持下收下送制度：为了满足临床需求，坚持下收下送制度，及时更换和补充临床科室所需的灭菌物品。同时，每月向临床科室发放满意度调查表，及时了解临床各科需求及意见，不断改进本科工作。
重视人员培训：科内定期进行三基及专科理论与技能的`学习与考核，并分批次派科内人员外出学习专科及院感新知识，提升全科人员的综合素质。
三、存在问题及改进措施
管理方面不够精细：需要进一步加强科室管理，完善各项规章制度和操作流程。
个别人员工作抵触：由于年龄偏大等因素，个别人员在工作上存在抵触情绪。需要加强沟通和心理疏导，提高工作积极性。
四、未来展望
在新的一年里，消毒供应中心将继续以临床需要为中心，保障医疗安全为目标，不断提高工作质量和服务水平。同时，加强人员培训和管理，提高综合素质和业务能力。加强与临床科室的沟通和协作，及时了解需求并改进工作。努力为医院的发展做出更大的贡献。
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