中学工会半年工作计划

时间：2022-05-27 22:47:59

中学工会半年工作计划范文

中学工会半年工作计划范文

中学工会半年工作计划范文

　　一、指导思想

　　以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导思想，全面落实县教育工会和学校党委的工作部署，紧紧围绕学校教育教学为中心，推进“五项工程”建设（参与监督工程、师表工程、送温暖工程、敬老工程、工会基础建设工程），以民主参与和维护教职工合法权益为重点，积极开展工作，与时俱进，勇于创新，在求实上下功夫，努力发挥工会组织的纽带作用，为推动学校教育教学改革和构建和谐校园发挥积极作用。

　　二、工作目标

　　1、规范管理好教工之家，争创“省模范职工之家”。

　　2、争取工会各项工作处于全县前列。

　　三、工作重点与措施

　　1、继续推进校务公开，落实教代会职权，发挥教职工在教育改革和发展中的作用，推进“参与监督工程”。

　　在学校党委的领导下，工会将积极参与学校的民主管理，督促行政不断完善校务公开内容，继续发挥教代会的职权和作用，参与学校重大教育教学改革方案和有关规定的讨论、制定和审议，努力让工会的维权活动和行政的民主决策落实到实处。

　　2、实施“师表工程”，推进教职工队伍的素质建设。

　　建立一支高素质的教师队伍是学校可持续发展的关键。为此，工会将积极配合学校组织教工学习贯彻党的教育方针政策，充分认识到学校的办学质量代表了广大群众的根本利益，要努力做到让家长满意，让家长放心；积极宣传学校的办学宗旨和奋斗目标，把教职工团结起来，紧紧围绕学校工作中心，号召教工勤奋工作，在各自工作岗位上发挥光和热。通过丰富多彩的活动形式，在教职工中继续进行爱国主义、集体主义和职业道德教育，重温《中小学教师职业道德规范》，弘扬敬业、勤业、精业、创业和献身教育事业的精神，形成人人讲学习比师德、个个钻业务比贡献的良好氛围。

　　3、继续完善“以工会小组为主体，学校工会为主导”的职工业余活动新模式。

　　在各组开展活动的同时，学校工会要加大组织开展工会活动的力度，本年度由工会出面成立乒乓球活动小组，并且要搞好教职工运动会和三个单项比赛，组织好“三八”、“六一”、“九九”重阳节的庆祝活动。

　　4、加强工会自身建设，使工会组织更具活力。

　　组织工会干部学习有关工会的政策法规，每月开展活动一次，

　　以此来提高工会干部的思想素质和服务意识，与此同时，不断规范工会资料，为“省模范职工之家”的验收做好前期准备工作。

　　三、具体工作

　　1、积极配合教务处、教科室，搞好“金霞杯”教学竞赛。

　　2、为了提高青年教师的业务能力，协同教务、教研部门开展青年教师的拜师学艺活动。

　　3、根据国家有关规定全年做好二次育龄妇女的生殖健康检查。

　　4、与医院合作,建立教职工健康档案,同时本年度三月份对教职工进行健康检查一次。

　　5、每天晚餐后开放工会活动室，引导教职工积极参加文体活动。

　　6、关心教职工子女，利用表彰、开展活动等形式来加强对他们的教育。

　　7、为了搞好家庭的精神文明建设，组织美德家庭的建设评选活动。

　　8、搞好教职工办公室建设，争创文明卫生、无烟办公室，引导教职工养成文明、健康的生活习惯。

　　9、继续协助联建教师公寓业主委员会搞好小区管理，尤其是西校门的管理，争取业主的支持，出台管理教师公寓的管理办法。

　　10、对教职工家中发生的重大事情，积极关注，努力维护教职工家庭的稳定。

　　11、积极落实国家计划生育政策，及时掌握生育生育信息，尽最大努力杜绝违犯计划生育政策的事情发生。

　　12、关心离退休教职工的生活，协助老干进行各项活动。

　　一、总体目标

　　根据行政部工作职责，围绕“以服务为核心，以制度为支撑”的部门主旨，总结上半年工作的不足，结合目前公司现状和今后发展趋势，行政部要全面规范化，首先把自己打造成一支专业化的服务队伍，配合公司发展的整体趋势逐步完善各项规章制度，为企业的发展做好服务和保障。

　　二、目前存在问题

　　1、行政部自身存在的问题是工作中分工不明确，导致工作混乱;问题处理不及时，日常工作中没有真正做到上传下达;制度化监督不到位;专业化水平不够。

　　2、换位思考做的不够，目前各部门沟通不及时或不到位，导致工作有时出现遗漏或延误，甚至有推诿扯皮现象。

　　3、各职能部门分工不明确，没有明确各自的职能范围，有时候导致很多工作都是行政部在执行。

　　4、目前公司的培训力度弱，培训没有针对性，没有考虑时间与工作的协调，导致大家积极性都不是很高，很容易产生怨言。

　　5、车辆使用混乱。

　　6、各部门执行力不到位。

　　7、各部门没有制定明确的绩效考核方案。

　　三、下半年工作计划从以下几方面着手

　　(一)公司整体形象

　　1、关于公司企业文化，目前只是组织新员工进行培训学习，而老的员工目前还停留在之前的认识当中。接下来在完善企业文化后，由行政部对企业文化做一个整体的全面培训，让每一位和创员工都能够很清楚明白的了解公司，增强其对公司的信息。

　　2、要树立公司一个整体的形象，可以从员工包装、公司的包装、宣传等方面着手(制作公司宣传物料：稿纸、便签纸、手提袋、宣传手册等)

　　3、打造一支专业化的团队，提高团队的整体素质(培训、外出交流学习等方式)。

　　(二)日常行政工作

　　行政工作是一个循序渐进的工作，不可能一步到位，不能一味的追求速度，否则欲速则不达，只有在实践中不断的发现问题改进问题，才能更好的开展工作，初步确定从以下几个方面着手改进：

　　1、《员工手册》的修改完善，始终要坚持“以人为本”的理念，这样能增加员工对公司的归属感及工作信心，改进措施：员工的福利待遇、奖励机制、绩效考核等。(9月10日前完成)

　　2、依据集团总部下发的规章制度，不断的完善和健全公司已有的《规章制度》，要以体现人性化的管理理念为先。目前公司的规章制度有很多条，但是有时候没有严格按照制度去执行监督职责，以至于某些员工存在一种侥幸心理，有时意识不到自己存在的问题，导致工作的延误。(此项工作在8月31日前完成初步修改意见)

　　3、制定出公司所有人员的岗位说明书，明确各岗位人员的工作职责与任务、工作绩效标准、岗位工作关系、岗位权限、工作时间和工作环境。(9月30日前完成初稿)

　　4、行政部要建立专业化的团队，加强岗位技能的专业培训和考核。初步设想：新进的每一位行政部员工首先要有一个专业化的培训与考核，包括几个方面：日常办公软件的运用、岗位职责细化、公司重要人员电话的记录、日常接待礼仪等方面。

　　5、严格执行表格流程，规范公司的采购、领取、发放，特别是办公用品及公司车辆加油，严格控制不必要的浪费，要做到对公司固定资产心中有数，对新增加的物品要及时到财务部备案留档，表格初步实行月统计方式，目前正在逐一的进行整理修改。(现在已经实行，但在不断的更新和完善，下步行政部所有岗位人员的日常工作全部以表格的形式反应和汇报)

　　(三)在分管领导的统一安排布署下，切实做好公司内的各项具体行政事务工作，为公司实现全年的目标任务奠定坚实的基础。

　　一、加强基层队伍建设

　　1、加强对基层综治队伍的教育培训，不断提高基层综治队伍的整体素质、业务水平和工作能力，增强队伍的战斗力、凝聚力，提高综治队伍化解矛盾、维护社会稳定的能力。

　　2、以下一阶段市、区加大基层保安人员资金投入为契机，进一步完善社区保安人员管理制度，规范社区保安队伍管理工作，增强保安人员工作责任心，促进相关工作任务的完成，提高辖区治安防范的水平。

　　3、抓好平安志愿者分队建立工作，确保成立一支叫得动、用得上、起作用的志愿者队伍。

　　二、严厉打击刑事犯罪

　　1、建立健全治安形势分析评估和预警机制，实行治安信息月报告，季分析制度和影响的重特大案件及时报告制度，研究治安形势的规律和特征，及时找出社会治安的突出问题，为预防打击犯罪提供决策依据。

　　2、配合公安派出所建立经常性严打机制，完善重点打击与日常打击相结合、专门机关打击与社会防范相结合的工作体系。

　　3、结合治安实际重点打击“两抢一盗”等多发性侵财犯罪，始终坚持严打方针，改进严打方式，什么问题突出就重点解决什么问题；哪里治安混乱就重点治理哪里；用什么方式更有效，就用什么方式。

　　4、切实增强社会治安工作的主动性、针对性、时效性，坚决整治人民群众反映强烈的治安问题，始终保持严打声威和对刑事犯罪的高压态势。

　　三、全力做好反邪教工作

　　1、在当前形势下，严密防范打击境内外敌对势力和“*”、“全能神”等邪教组织的渗透破坏活动，结合辖区实际，建立健全突发事件应急处理机制，全面提高处置能力。