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软件项目进度计划案例

时间:2024-09-03 04:23:41

软件项目进度计划案例

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  软件项目进度计划案例

  软件项目进度计划案例

  本案例选自《软件项目管理案例教程》(韩万江,机械工业出版社),所用项目案例为“校务通管理系统”。该项目的进度计划如下:

  1. 任务分解

  根据对本项目的需求规格的分析,采用图表方式描述的任务分解结果(WBS)如图1所示,它是按照功能组成标准进行的任务分解,其中没有包括管理、质量等相关的任务,WBS可以随着系统的完善而不断增加和完善。

  另外,聊天室和论坛采用标准的重用技术,网上考试功能已经有成熟的产品(价格明确),所以这些功能可以不用分解。

  图1:“校务通管理系统”的WBS

  2. 项目计划

  根据WBS的分解情况继续分解出相应的活动(任务),使用MS Project工具,将分解后的所有活动(任务)和WBS的代码录入项目计划文件中,然后确定各个活动之间的关系。由于采用增量式的生存期模型,在需求设计之后,系统的功能采用增量方式实现,实施阶段分6个增量,对各个活动(任务)分配相应的资源,然后经过不断地资源调整优化以及工期、活动关系的调整等,再经过多次的评审讨论,最后计划通过评审,将此计划存为基准计划。项目的基准计划如下。

  (1) 进度计划

  项目的进度计划如表1所示:

  表1:项目进度计划

  标识号

  任务名称 1 校务通管理系统 2 软件规划 工期 42 工作日 2 工作日 开始日期 结束日期 2003-4-10 2003-6-6

  8:00 17:00 2003-4-10 2003-4-11

  8:00 17:00 3 项目规划 4 计划评审 5 需求开发 6 用户界面设计 7 用户需求评审

  8 编写需求规格说明书 9 需求验证 10 设计

  11

  概要设计 数据库ER图编制、建

  12 库 13 设计评审 14 实施

  15 通用功能-增量1 16 电子课表 17 会议通知和公告 18 通讯录

  19 作业布置和批改 20

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