年中ERP工作总结
忙碌而又充实的工作已经告一段落了，回顾坚强走过的这段时间，取得的成绩实则来之不易，来为这一年的工作写一份工作总结吧。但是却发现不知道该写些什么，下面是小编为大家收集的年中ERP工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
年中ERP工作总结 1
兴伟ERP从3月份开始运行，4月1日正式上线以来，逐步打通了业务、采购、仓库、车间、检验、财务和供应商等各个环节。5月，各部门基本脱离兴伟办公，告别生产总计划单来变颜色以获取信息的遥远时代；业务全面从ERP下单；采购全面正式突破性带有点阻力地基本完全使用ERP进行下单；仓库使用ERP进出库；车间告别“马报”领料取而代之以正规的打印单据。
同时，生产、入库、检验等各种潜在问题随之浮出水面。形成了发现问题、提出问题、解决问题的一个良性循环。从ERP中两个监督模块来看：我们运行这几个月来，在全体人员的共同努力下，提出问题达663条，已解决问题659条，解决效率达99.39%，当然更有许多已经解决好的未通过ERP存档的问题，这其中，品管部门提出了大量的有益的问题达254条，仓库也达到了332条，有效地完善了ERP系统中传统遗留的错误和模糊不清的东西。另一个模块就是未完成事项的跟进，从各个进程来看，基本上达到效果，但是，采购仍然有个别人极少数时候没有从ERP系统中下单，始终无法完全脱离掉旧有的传统习惯，可见，世俗和传统的东西对我们的影响力有多大！当然这事我也调查过，只是个别急单的问题，当事人也向我表态后续严格从ERP中下单。
周易中有句古话叫做：穷则变、变则通、通则久。如果我们的习惯性思维还不发生改变的话，而我们的传统势力一旦坐大，公司将重蹈覆辙，改革创新势必破产。
据说有一位业务员曾感慨：ERP带来的不仅仅是一个软件，而是改变了我们整个厂的工作方式，从比较随意，到严谨求实；从作坊思维到正规流程；从口头到书面；从局域网的推广和良好使用情况来看，我们已经慢慢走向正规化。而我们的传统习惯性思维也被新的方式逐渐潜移默化。
ERP带来最大的明显成果就是：只要是你犯的错误，逃也逃不掉，逼着你养成仔细严谨的工作方式，推动你不断向前工作。因为你不这样做，别人的工作就开展不了，你的错误就会带给别人一连串的错误。ERP就是这样一个平台，是我们工厂走向正规化的必经之路。当然，ERP要想取得成功，不断成功，关键还在于人。从做资料开始，到各部门数据的及时准确与监督。无一都离不开我们人的操作。所以，接下来，对数据的及时性、准确性，我们将提出更严格的.要求，更加完善软件的监督推动机制。
可以说，到6月底，我们已基本完成当初引进软件时的期望。用俞工的话来说，我们用三个月的时间达到了前公司使用软件使用三年时的效果，可见我们的力度和进展，可以说，现在的兴伟是和我当初进来时的兴伟相比，不论是硬实力还是软实力方面至少提高了五年以上，最关键是两位老总的支持，更离不开在座各位以及各位干部领导下团队的大力配合和推进。
当然，ERP的推进绝不是可以一劳永逸，可以停下来沾沾自喜的。和先进的管理模式和完善的ERP运行来看，我们没有骄傲的任何理由。
在前进的路上，没有最好，只有更好，ERP的运行是永无止境，我们在管理提升的道路也将一如既往地摸着石头过河，绝不放弃。
接下来我们要继续完善的地方有：
1、在检验模块，从外协一块做起，到制程，到终检，从ERP系统中可以导出你想要的任何时段报表，以此报表来指导我们的品质工作；
2、工资核算模块（计件工资核算和管理人员工资核算走ERP）；
3、采购单价监督模块（这个工作才刚刚开始，需要做得更细更完善还有一段路要走）；
4、各种决策和分析性报表，让数据来说话，让数据来指导我们高层的决策，而不是再像以前一样想当然，无据可查，无凭可讲的年代，用系统产生你所想要的任何报表；
5、库存准确率和物控一块将是ERP和仓储后续推进的一大重点。仓储的重点就在于库存准确率和物控一块，这也是我后续想要推进的一重大项目。如何更及时更有效地管控库存，减少库存，处理库存，减少呆废料，达到降低成本，减少仓储面积，减少损耗。另外，仓储标识化管理及5S的持续推进及条码式管理都是后续结合ERP运行和发展的方向之一。
年中ERP工作总结 2
随着上半年工作的圆满落幕，回顾我们在企业资源规划（ERP）系统实施与优化方面的历程，心中充满了感慨与收获。ERP系统作为企业管理信息化的核心，其稳定运行与持续优化不仅提升了我们的业务处理效率，更在数据整合、流程优化、成本控制等方面发挥了不可替代的作用。以下是对本年中ERP系统工作的全面总结。
一、系统实施与上线回顾
年初，我们面临着ERP系统全面升级与换代的重大任务。在高层领导的坚定决策与全体员工的共同努力下，我们克服了技术难题、数据迁移、流程再造等多重挑战，成功实现了新ERP系统的上线运行。这一过程不仅考验了我们的技术能力，更锻炼了团队的协作精神与应变能力。新系统的引入，为企业带来了更加先进的管理理念与工具，为后续的业务发展奠定了坚实的'基础。
二、系统功能优化与定制开发
随着业务的不断拓展与深入，我们深知ERP系统必须紧跟企业步伐，持续进行功能优化与定制开发。上半年，我们根据各部门的具体需求，对ERP系统进行了多次迭代升级。其中，重点优化了采购管理、库存控制、财务管理等关键模块，提升了系统的自动化程度与数据准确性。同时，针对特定业务场景，我们还定制开发了多项功能模块，如销售预测分析、成本精细核算等，有效提升了企业的市场竞争力与盈利能力。
三、数据整合与报表分析
数据是企业决策的基石。上半年，我们加大了对ERP系统数据整合的力度，通过构建统一的数据仓库与数据平台，实现了跨部门、跨系统的数据共享与交换。在此基础上，我们开发了多种数据报表与分析工具，帮助管理层快速掌握企业运营状况，为决策提供了有力的数据支持。同时，我们也注重培养员工的数据分析能力，鼓励大家利用ERP系统中的数据进行深度挖掘与洞察，为企业发展贡献智慧与力量。
四、用户培训与技术支持
ERP系统的成功运行离不开用户的积极参与与正确使用。上半年，我们组织了一系列用户培训活动，涵盖了系统操作、功能应用、数据维护等多个方面。通过面对面的讲解、实操演练以及在线答疑等方式，我们帮助用户快速掌握ERP系统的使用方法与技巧。同时，我们还建立了完善的技术支持体系，确保用户在使用过程中遇到问题时能够得到及时、有效的解决。
五、未来展望
展望下半年及未来，我们将继续深化ERP系统的应用与优化工作。一方面，我们将继续加强与供应商的沟通与合作，引入更多先进的技术与解决方案；另一方面，我们将更加注重用户需求与反馈的收集与分析，持续优化系统功能与用户体验。同时，我们还将积极探索ERP系统与大数据、云计算、人工智能等前沿技术的融合应用，推动企业管理信息化向更高层次发展。
总之，上半年我们在ERP系统实施与优化方面取得了显著成效，但我们也清醒地认识到，前方的道路依然充满挑战与机遇。我们将以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加创新的思维，不断推动ERP系统在企业管理中发挥更大作用，为企业的持续健康发展贡献力量。
年中ERP工作总结 3
随着上半年工作的圆满落幕，回顾过去六个月中ERP（企业资源计划）系统的运行与优化历程，我们深感成绩与挑战并存，收获与反思同行。ERP系统作为企业管理的核心枢纽，其稳定高效运行对于提升企业运营效率、优化资源配置、促进信息透明化等方面发挥了不可替代的作用。以下是对上半年ERP系统工作的全面总结及未来展望。
一、工作回顾
1. 系统稳定运行与维护
上半年，我们重点加强了ERP系统的日常监控与维护工作，通过定期巡检、异常排查及紧急故障响应机制，确保了系统7*24小时不间断运行。通过优化服务器配置、升级系统补丁、增强网络安全防护等措施，有效降低了系统宕机风险，保障了业务连续性。同时，我们建立了详细的系统日志管理制度，为问题追溯与性能优化提供了有力支持。
2. 流程优化与功能拓展
针对企业实际运营中遇到的痛点与瓶颈，我们深入调研各部门需求，对ERP系统中的关键业务流程进行了多轮优化。例如，通过简化采购审批流程、优化库存管理逻辑、增强财务自动对账功能等，显著提升了工作效率与数据准确性。此外，我们还根据业务发展需要，成功上线了多个新功能模块，如项目管理、客户关系管理（CRM）接口等，进一步丰富了系统功能，满足了企业多元化管理需求。
3. 数据整合与分析
数据是企业决策的重要依据。上半年，我们加强了ERP系统与其他业务系统之间的数据整合工作，实现了跨部门数据的无缝对接与共享。同时，利用ERP系统强大的数据分析功能，我们对销售数据、库存状况、成本结构等关键指标进行了深入剖析，为企业战略调整、成本控制、市场预测等方面提供了有力的数据支撑。
4. 用户培训与支持
为了提升员工对ERP系统的掌握程度，我们组织了多次系统的'操作培训，涵盖基础操作、高级功能应用及常见问题处理等内容。通过线上直播、线下实操、Q&A环节等多种形式，有效提高了员工的系统应用能力。此外，我们还建立了用户支持体系，及时解答用户在系统使用过程中遇到的问题，确保了系统的顺畅运行。
二、未来展望
1. 深化系统集成与智能化
未来，我们将继续深化ERP系统与企业其他业务系统的集成，构建更加完整、高效的信息化管理体系。同时，探索引入人工智能、大数据等先进技术，提升系统的智能化水平，实现更精准的数据分析、更智能的决策支持。
2. 强化数据安全与隐私保护
随着企业数据量的不断增加，数据安全与隐私保护成为我们关注的重点。我们将进一步完善数据安全管理体系，加强数据加密、访问控制、审计追踪等措施，确保企业数据的安全可靠。
3. 优化用户体验与反馈机制
用户体验是系统成功的关键。我们将持续关注用户反馈，不断优化系统界面、简化操作流程、提升系统响应速度，努力为用户提供更加友好、高效的使用体验。同时，建立更加完善的用户反馈机制，确保用户声音能够及时传达并得到有效处理。
总之，上半年ERP系统的工作取得了显著成效，但也存在不少需要改进的地方。展望未来，我们将继续秉承“创新驱动、服务至上”的理念，不断优化ERP系统性能、拓展系统功能、提升用户体验，为企业的持续发展贡献力量。
【年中ERP工作总结】相关文章：
erp报告（精选10篇）08-09
2019年中学关工委工作计划模板05-11
2019年中学政教处工作思路例文03-20
电信工作总结05-29
妇联工作总结03-25
家访工作总结03-19
幼师工作总结03-19
厂工作总结03-25
支教工作总结05-29
学校人才工作总结02-14