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升格课堂活动的实施计划

时间:2024-10-10 16:38:57

升格课堂活动的实施计划

升格课堂活动的实施计划

升格课堂活动的实施计划

  为了使教师习惯在反思中工作、习惯在研究中工作、习惯在共同体中工作从而打造真正高效课堂。以升格课堂为抓手,推进“学讲”深度教研,打造各学科优秀教师,推动“一师一优课,一课一名师”活动的深入开展,同时为青年教师专业迅速发展搭建培养平台。我校决定于2015年3月启动“学讲”升格课堂活动,以充分挖掘所有教师的教学潜能,聚合教师的教学智慧,进一步发挥名师的引领作用,确保我校课堂教学的优质高效与教学质量的稳步提升,特制订实施方案。

  一、学科:语文数学外语物理化学生物历史政治地理音乐美术体育

  二、参加人员:全校在职一线教师

  三、组织机构

  1、领导小组

  组长:秦xx

  副组长:鹿xx

  成员:张xx鲍x各教研组长

  负责总体协调,组织开展实施。

  2、工作实施小组

  组长:黄伟

  成员:各教研组长备课组长万林李艳东

  负责活动的具体安排部署,统筹、协调各科的组织、主持、评价、研讨、录课、材料搜集、通讯报道等具体工作。

  3、“学讲”升格课堂先进个人评委小组:

  “学讲”升格课堂优秀教研组团队评委小组:

  每学期结束前各组评委人员对本学期参加升格课堂活动教师材料(每次教案、学案、课件、心得反思、研讨记录、课堂实录)依据《xx高级中学升格课堂评价标准》进行评定推优最终评出本学期“学讲”升格课堂先进个人和优秀教研组团队进行表彰。

  四、主题内涵

  (一)基本流程:教师开设“学讲”研究课,课后本学科成员进行“教学切片式研究”,在研讨的基础上优化课堂设计,再次开设同题研究课,即“升格课堂”。再评议,再升格,直至上成优质课。

  (二)实施方法:

  1、初始课。第一步:教学设计。每节研究课开设之前,教师必须深入调查学情,对照学讲方式课堂要求,在集体备课的基础上精心进行班本化课堂设计。第二步:组织教学。严格按照学讲方式的精神实质,组织学生课堂学习,对课堂学生的活动进行实时监控、及时调整、适时引导。第三步:教学反思。课后对课堂的每一环节进行反思,查摆得失,寻找解决问题的新思路。

  2、集体研讨。教研组长组织全组人员对已经开设的研讨课进行教学切片式分析,寻找问题,总结经验。商讨解决问题的策略和具体办法。

  3、升格课堂。第一步:二次设计。根据课后“会诊”对原有课堂设计进行修改优化。第二步:升格课堂。对照初始课堂的不足,有针对性地调整课堂的教学设计和实施过程。第三步:二次反思。主要对课堂设计、实施的调整部分进行反思,比较优缺点,总结经验。

  4、二次研讨。教研组长或备课组长组织全组人员对开设的“升格课”与初始课进行切片式对比分析,比较优缺点,归纳适合本学科课堂实施的具体方案和实施策略。

  如“升格课”还存在较多不足,需要组织“多次升格课堂”。

  五、阶段安排

  1、第一阶段:2015年3月15日—28日,学校制定活动实施方案、宣传动员。

  2、第二阶段:2015年3月31日—2015年6月30日,学校学讲标兵、学讲积极分子、部分35岁以下青年教师积极开展“学讲”升格课堂活动。6月25日—7月3日为各教研组长搜集整理准备一学期升格课堂阶段成果汇报材料;2015年7月中上旬升格课堂阶段成果汇报交流及表彰活动。

  3、第三阶段:2015年9月10日—2016年2月,学校学讲标兵、学讲积极分子、部分35岁以下青年教师第二轮“学讲”升格课堂活动。

  4、第四阶段:2016年3月-2017年底学校各年龄段教师完成第三轮第四轮“学讲”升格课堂活动。每学期末进行成果交流及表彰活动。

  六、活动要求

  1、学校把“学讲”升格课堂活动作为提高教师教学教研水平的重要抓手来抓,将其列入教学的常规管理范畴来强化和部署。

  2、把升格课堂活动与一师一优课活动、教研组活动、集体备课活动有机整合起来,努力提高课堂教学的有效性。

  3、活动期间,各教研组组织有序,同学科教师必须要做好自己工作的调整,确保按时参加听课,鼓励跨学科听课。

  4、参加升格课堂教师认真准备、上课、研讨、撰写心得反思并及时将相关材料发送邮箱476541168@163.com

  5、各组评委组织完优课及优秀教研团队评比后,收齐评价相关资料一并交学讲办存档。

  6、对于没有参与的人员,教研组上报存档,作为进行业务处理和工作考核的依据。

  七、活动评价

  从签到、上课、听课、研讨、个人升格材料、学科组成果材料六个方面

  “学讲”升格课堂先进个人评选:

  1、标准参考《xx高级中学升格课堂评价标准》

  2、评价内容:课堂实录、教案、学案、课件、心得反思

  “学讲”升格课堂优秀教研组团队评选:

  1、本学科组听课率

  2、本学科组研讨记录

  3、本组升格教师个人评比情况

  4、学科组成果交流汇报材料

  八、学校管理保障

  1、加强教师课堂教学监管。要求教师运用信息技术,辅助教学,提高课堂效率。

  2、把活动过程纳入教研组团队考核、常规教科研活动考核,取得优秀教研团队颁发证书并对教研团队进行物质奖励。

  3、保证现有录播设备能正常使用,及时维修;

  4、各项获奖,给予一定的物资和精神上的鼓励;

  5、支持先进个人参加各种形式的教学能力的培训和交流学习。

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