计划的三大作用
计划的三大作用
计划是单位、部门或个人对未来一定时期内要完成的工作、生产、经营和学习等任务提出的目的要求和方法措施的一种应用文体。人们通常所说的规划、安排、设想、意见、方案、要点等,均具有计划的性质。
“凡事预则立,不预则废”。人们在行动之前预先有设想,作出先导性的部署,这是人类独有的自觉性。条理化、具体化的计划性文书,对规范人们的行为有3大作用:
一是指导作用。计划指导人们按既定的方向和目标努力奋斗,可以增强自觉性,减少盲目性,少走弯路。
二是推动作用。人们有了计划就胸有成竹,明白事情的轻重缓急,懂得做什么,什么时候做,怎样做,做到什么程度。如何趋利避害,防止慌乱现象,增强主动性和有序性,提高工作、生产、经营和学习的效率。
三是监督保证作用。计划规定了完成任务的具体目标、要求、时间进度等约束条款,可以作为检查、评比的尺度,有利于实行标准化、正规化管理,有利于督促、检查与指导,也利于考核评比,总结提高。
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