街道年度重点项目工作计划范文
街道年度重点项目工作计划范文
根据市委、市政府统一部署要求,结合我街道实际,为确保重点建设项目工作有效开展,特制定本工作计划。
一、设置工作机构,确保重点项目工作日常化
为确保市重点项目建设有序开展,成立荷花街道办事处重点项目建设领导小组,由工委书记任组长,办事处主任、分管重点项目领导任副组长,班子其他同志为成员,领导小组成员要联系具体项目,切实解决项目建设中存在的问题。下设办公室,明确办公室主任、重点项目专干、统计专干,办公室负责重点项目日常工作和资料报送工作。
二、明确措施,确保重点项目工作任务全面完成
1、加强对重点建设项目实施的督促检查,及时了解项目实施情况。领导每月至少有1次深入到所联系的重点项目了解情况,帮助解决项目在建过程中遇到的各种矛盾和问题。
2、各责任部门和单位要对照既定的工程项目和建设任务,制定工程进度日程表,排出工期,确保各项目标责任落到实处。同时,要主动与联系的市级领导做好对接工作。
3、将不定期召开重点建设项目推进会议,听取联系项目进展情况的汇报,研究解决工程建设过程中遇到的一些重要问题。
4、加强对项目施工的监督管理,督促施工单位严格执行国家有关安全生产的法令法规,杜绝安全事故的发生。
5、进一步优化投资环境,营造加快发展的浓厚氛围,确保重点项目目标任务的圆满完成。
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