审计局审计项目工作计划优秀范文
审计局审计项目工作计划优秀范文
根据上级审计机关的工作要求，结合XX区实际，经过调查研究和充分论证，区审计局编制了本计划。20xx年度审计项目计划为120 个，其中，法定项目1个，省定项目1个，市审计局授权项目3个，区政府安排项目92个，组织人事部门委托项目17个，自定项目6个。
一、法定审计项目
财政预算执行情况审计是国家审计的永恒主题，安排法定审计项目1个，即XX区20xx年度财政预算执行和其他财政收支情况审计，延伸审计区委组织部等2１个单位的预算执行情况。
二、省定审计项目
广东省审计厅统一组织实施的审计项目1个，即XX区地方税务系统20xx年度税收征管情况审计。
三、市局授权项目
XX市审计局授权我局审计项目3个，即电子商务安全认证试点项目审计、XX区地方税务局办税厅建设工程审计和翠园路微循环改善工程审计。
四、区政府安排项目
区政府安排的审计项目有92个。其中，根据区政府有关工作要求，结合我区实际情况，安排绩效审计（调查）及专项资金审计（调查）项目5个；根据20xx年度政府投资项目计划确定固定资产投资审计项目87个。
五、组织人事部门委托项目
根据区委组织部和区人力资源局的委托，安排领导干部经济责任审计项目17个。
六、自定项目
根据《XX市“十二五”审计工作发展规划》及有关文件的要求，安排自定项目6个，包括区委组织部、笋岗中学等4个部门预算执行情况审计项目，XX市大丹实业有限公司、香港深富有限公司2个区属国有企业资产负债审计项目。
坚持以市场为导向，引导黄金珠宝产业高端发展，将辖区黄金珠宝产业打造成具有显著特色的都市工业。
一、推动国内首家钻石毛坯交易中心正式运营，抢占市场先机，与以成品钻交易为主的上海钻交所形成互补，将深圳打造成国际钻石毛坯集散中心。
二、深化珠宝指数运用，提升产业话语权。筹建独立的平台运营机构，加强指数的日常运营和管理；联合中宝协，吸引更多的企业加入数据采集，扩大数据采集范围；扩大宣传力度，提高指数的熟知度和使用率。
三、提高产业发展质量，促进企业品牌化发展。推动企业通过改制或兼并重组上市；鼓励企业加强品牌宣传，大力发展连锁经营；在武汉举办深圳珠宝区域品牌巡展；组织珠宝企业参加国内外知名专业展会。
四、加强知识产权保护工作，推动研发设计发展。联合行业中介组织及专业机构，搭建设计师沟通交流和仲裁平台，加大知识产权保护力度；加大对企业设计研发的资金扶持力度；举办珠宝设计师作品联展，鼓励独立设计师举办个人作品展。
五、推动行业标准建设，提升行业影响力。以珠宝指数建设为契机，加强企业信息化培训，推动行业信息化标准建设；推动行业标准化中介机构的发展，鼓励企业主导或参与行业标准的研究制定工作。
六、鼓励企业引进和创新珠宝生产工艺技术，发展“工坊”、“景观工厂”、“高级定制”等形态的高端制造环节，提升产品的附加值。
（一）进一步改进干部选拔任用工作。认真贯彻落实《干部选拔任用工作条例》，制订出台《XX区区管干部选拔任用工作规程》等制度，进一步规范区管干部选拔任用规程。改进干部考察方式方法，坚持干部考察工作“双向思维”，健全近距离接触干部和多渠道、多层次、多侧面深入了解干部机制，整合干部监督资源，全面掌握干部的德、作风、工作实绩和廉政情况。进一步健全民主推荐和民主测评制度，完善协同办公系统民主测评模块，科学确定民主推荐的参加人员范围，探索民主推荐结果分析制度，不断提高民主推荐、民主测评的真实性和科学性，提高干部工作民主质量。探索带病提拔干部选任过程倒查机制、干部选拔任用纪实制度，坚决防止干部带病提拔。落实《20xx—20xx年全国党政领导班子建设规划纲要》，优化领导班子知识、专业、经历和年龄结构，进一步加强领导班子建设。加强后备干部和年轻干部队伍建设，进一步加大干部交流轮岗力度，打破干部部门化。
（二）全面加强干部日常监督管理。规范“一把手”的职责权限，突出抓好对“一把手”权力运行的制约和监督。落实“一把手”有关情况报告制度，定期向上级党组织书面报告工作、生活、思想等情况，定期在党（员）代表会议上开展述职评议。严格贯彻落实上级出台的干部“能上能下”办法，推动不称职、不适宜、不作为的干部“下”。落实谈心谈话、函询诫勉等制度，进一步加强干部经常性教育管理。继续抓好“整治违反干部任用标准程序、跑官要官和说情打招呼、三超两乱、干部档案造假、领导干部违规兼职、裸官”6项重点整治。开展对带病提拔、利用公权公款为私誉买单、“逐名腐败”等突出问题专项整治。根据市统一部署，深化公务员和法官、检察官职业化改革。创新干部监督方式方法,探索领导干部用权行为“体检报告”制度，严格开展干部选拔任用“一报告两评议”，继续推进经济责任审计工作。加强监督检查，适时开展干部选拔任用工作情况、干部休假制度执行情况和干部因私出国（境）证照的登记、保管、使用情况的专项检查。进一步完善多家参与、综合评价、定性定量相结合的多维度评价考核机制，逐步提高领导班子评价在干部考核中的权重比例，进一步完善对干部“德”和作风的考核机制，同时，将党建工作和法治建设情况列为年度考核的重要指标。实行干部年度考核在线民主测评，对测评结果进行数据化管理和分析，作为干部考核评优和干部选拔任用的重要依据。探索建立党员干部诚信体系，建立党员干部诚信档案，构建配套的守信激励与失信惩戒机制。
（三）统筹做好其他干部工作。做好干部信息库数据录入和动态维护工作，不断提升干部管理水平。认真做好干部人事档案专项审核工作和a4纸型改版工作，进一步加强干部人事档案管理规范化建设。进一步开展干部实践锻炼工作，做好挂职干部的管理服务。继续做好老干部和关心下一代工作，严格落实老干部的政治待遇和生活待遇，发挥老干部关爱教育青少年作用。以社会主义核心价值体系教育为主线，在青少年中广泛开展爱党爱国主题教育和未成年人思想道德建设活动，营造健康良好的青少年成长环境。
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