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实习物控专员的心得体会

时间:2024-09-15 20:06:16

实习物控专员的心得体会

实习物控专员的心得体会

实习物控专员的心得体会

  篇一:实习物控专员心得体会

  回望过去的这些日子,再看看走过的足迹,依旧清晰。让我重新审视自己实习路上的工作、学习、生活和各方面,才发现实习期是我工作生涯中厚重的一笔,让我在复杂的社会中去寻找生活的目标,好好把握创造自己的未来。记得初来公司,曾经很担心不知道该怎么与人共处,该如何做好工作,但是公司宽松融洽的氛围,团结向上的企业文化,让我慢慢地从学生到职业人员的转变,逐步的融入到比亚迪这个大家庭中,努力树立起自己尽早的成为一名合格的员工的目标。

  这学习期间让我发现了很多我自身的不足,比如:欠缺更有效的沟通能力和异常处理的应变能力;同时,也让我懂得了许许多多的人生道理,要不断自我的提升和完善:人生最值得的投资就是磨练自己,因为生活与服务人群都得靠自己,这是最珍贵的工具。工作本身并不能带来经济上的安全感,具备良好的思考,学习,创造与适应能力,才能立于不败之地。拥有财富并不代表经济独立,拥有创造财富的能力才能真正可靠。因此我还必须要不断提高自己总体的综合能力,以适应未来工作的需求和公司未来的发展方向。

  总的对我而言,这段时间的实习使我有更多的机会尝试不同的工作,去体会更多的社会角色,进而逐步完成职业化角色的转化,从中发现自己真实的潜力和兴趣,为未来奠定良好的事业基础,也为自我成长丰富了阅历。在这期间我还明白了,积极进取的工作态度在工作中不只是为公司创造了效益,同时也提高了自己,像我这样刚刚走出象牙塔的没有工作经验的新人来说,更需要通过多做事情来积累经验,特别是在实习工作并不像正式员工那样有明确的工作范围。如果工作态度不够积极,自己就会更觉得无所事事,所以实习期间我作为实习生就必须更主动与有丰富经历的员工沟通,因为沟通不仅是业务交流的一种桥梁,也是新人学习的一种途径,只有多沟通我们才能设身处地从对方的角度换位思考,而不只是考虑自己个人的想法,这就是我们常说的团结合作的思想。这两个多月的知识学习和经验的积累将会使我受益终身,让我得到了生活上的锻炼和精神上的充实还有心灵上的满足,这期间的点点滴滴给我的人生又添加了一个美妙的音符,对我以后的工作和生活产生了很大的帮助,给我的生命带来了新的气息和方向。因此,在以后的学习和工作中,我还会继续地理解和体会日常工作中所学到的知识,期望在未来的工作中,把更多的理论知识和实践经验不断地应用到实际工作中来,充分展示我个人的价值观和人生观,为实现自我的理想和光明的前途而努力。

  篇二:实习物控专员心得体会

  深圳美盈森科技环保股份有限公司是我在大四上学期的时候综合各个方面的因素之后选择的一家公司。2月27日,伴随着元宵佳节的礼炮声我踏上了南下的列车,开始了为期四十五天的实习生活。记得有位老师上课时候总是提到一句话“纸上得来终觉浅,觉知此事要躬行”。通过这次实习我真切的感受到这句话的含义,要想成为某个行业的佼佼者,书本上的知识是远远不够的,必须深入到企业中去感受真正的生产管理运作流程,要善于把书本的理论和亲身实践相结合,巧于总结相关的实践经验,才能灵活恰当地运用到实处。以下是我这些天来实习的心得体会.

  进入公司的第一周,我们主要是进行集体培训.王总在见面会上畅谈了他毕业以后做企业的感受和对我们大学生的殷切希望,为我们尽快适应公司环境,准确定位自己指明了方向,蒋总监为我们讲解的“处理人际关系的技巧”“商务礼仪”等课程使我们懂得了很多在办公室内为人处事的道理,为将来更好的处理人际关系打好了一个观念上的基础。另外我们通过培训还掌握了企业文化、瓦楞纸基本知识、工作流程、人事规章制度、财务报销制度、绩效考核制度等知识,这些使我能够更全面地了解公司,尽快适应工作。

  我们这批实习生是作为公司的“金种子”重点培养的储备干部。公司已经于2010年底成功的在深市,并且在未来五到十年内将在全国各地兴建数十家子公司。美盈森是一个成长中的企业,是一个给新人以广阔发展平台的公司,在这个大家庭里我们时刻都能感受到公司领导对我们的关心重视,完整的培训机制更是为我们提供了许多的学习机会。在培训的间歇王总还亲自参与了与我们实习生的篮球赛。通过这场友谊赛加强了我们男女同学之间的交流和沟通,培养了我们的团队精神,更重要的是通过这场球赛我们真切的感受到了王总的平易近人,他和我们一样是有朝气有激-情的年轻人,更加坚定了我们对公司未来的信心。

  从第二周开始我被分配到业务部的神达团队,跟随朱卓君和孙锡鹏两位师傅学习业务跟单工作..我总结业务跟单工作可以细分为以下几个部分:(1)打样.这是业务跟单平时做的最多的工作.具体为客户将所需产品的图纸发给我们。然后我们下达设计任务书转发图纸给技术部指定工程师将图纸转换成公司机器可以识别和生产的图纸,如果客户不是特定指出一次做货就可以将其作为受控图纸保存在共享中。有时还要把图纸发给报价组,由报价组成员核算成本以后将价格反馈给客户,如果客户认可这个价格就可以正式发邮件确认打样了。技术部将转化好的图纸相互评审以后,由ie填制评审表将随附的图纸交给专门的文员交给指定客户的生产跟单员去下生产工单.生产跟单员做好工单之后,交给pmc的计划员去安排生产计划。pmc计划员会把工单的一联交给物控部去准备物料,其余的交给计划跟进员负责跟进,交由生产部按照工单上的工序依次进行.最后将做好的样品组装好,用快递或者用公司送货的货车送到客户的手中.如果公司不能生产的需要填写采购单交由采购部外购再转发给客户。(2)对帐.业务跟单员每月从财务部领取对帐单,要负责将每月做出的货物的数量,型号,单价,金额等与客户的收货单。

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