项目投资可行性报告
项目投资可行性报告
篇一：投资可行性报告（1141字）
第一章 概况
合营企业的名称
合营企业的地址
中方负责人
外方负责人
1．合营的由来
介绍双方从接触到签约的简单经过、中方企业的生产历史及寻求外资合营的目的。
2．项目主办人简介
介绍中方企业的简况，包括企业的地理环境、厂房设施、职工队伍、技术力量、生产能力及能源交通等。介绍外方的生产情况、技术能力以及国际地位等。
第二章 合营目标
1．合营的模式
2．合营的规模
确认合营企业的总投资额和注册资本，双方各占投资总额的比例及投资的方式。
3．工艺过程
包括工艺流程、产品纲领及生产工艺等。
4．市场预测
介绍合营企业产品的市场销售情况及双方的销售责任（应附国际国内市场供应情况的调查报告）。
5．产品销售方案
作出若干年内产品外销与内销的计划，并规定双方的销售渠道与销售责任。
第三章 合营企业的组成方案
董事会的组成及权限，整个合营企业各办事机构的组成框架（附图）
1．公司职工定员
2．职工来源及培训
职工来源包括管理人员和工人。培训应作出初步计划，对不同层次的职工进行不同级别的培训。
3．薪金及工资
第四章 生产原料供应方案
1．主要原料
说明每一种主要原料所需求量以及供应的渠道。
2．水、电、燃料
说明每日（或每年）的消耗量和解决的途径。
3．包装材料
说明年需求量和解决的途径。
4．主要设备生产能力的预算及购置计划（应列表说明）
第五章 安全环保
应根据我国环境保护法及有关安全规定、工业卫生标准的要求执行。
1．污染物的处理
说明本产品的生产是否产生废水、废气、烟尘及噪音等以及处理措施。
2．环境美化
3．劳动安全保护措施
第六章 技术经济分析
1．技术上的合理性和可实现性
说明本企业与外方合营的条件，本企业的生产历史、技术力量和管理经验，外方的生产历史、技术力量和国际信誉，两家合营后产量与质量可能达到的水平。
2．经济分析（参见财务分析表）
3．外汇流量表（参见财务分析表）
第七章 资金来源及项目组成
具体说明双方投资的金额和投资的方式。
如：中方可以厂房或土地使用费、开发费抵部分或全部投资；外方可以先进的设备及生产流水线抵部分或全部投资。
如果双方投资需要分期投入，那么说明每一期投资的金额和方式。
第八章 实施计划
具体列出完成可行性研究报告、办理营业执照、有关商务谈判、土建筹备工作开始、生产厂房交付使用、设备安装试车、投产等一系列主要工程的时间。
第九章 评 语
本合营企业符合国家利用外资的方针、政策（有利于产品更新换代和赶上世界先进水平，在经济上双方均有利可得）在经济效益方面的效果。
第十章 财务分析
（一）设计能力
（二）总投资费用及奖金筹措
（三）财务分析（附财务分析表）
合营双方一致同意由甲方做可行性研究报告。上报主管部门审批。
×年×月×日
篇三：商务酒店投资可行性分析报告（2764字）
一、项目基本建设情况
商务酒店位于xx市宏远市场西侧，建设路宏远市场红场南侧，距离建设路约30m。主体建筑高7层（含地下一层），建筑面积约6223㎡。一至三层每层938㎡，四至六层每层803㎡，地下室1000㎡，外围北侧停车场约500㎡，南侧停车场长45m*宽6m＝270㎡。地下室拟做停车场；一层、二层拟做餐饮使用；三层至六层共有房间72间，每间面积约32㎡（含卫生间）。现土建施工已基本结束。另外，酒店东侧与路相邻有一幢三层楼的第三层准备同时出租，面积为630㎡，可做为写字间出租，也可为酒店配套使用。
二、配套工程实施情况
1、水、电、排污市政配套，已施工到位，待入户施工。
2、地温空调水井正在施工，合同价为109万，费用拟由承租方承担。
3、消防设施合同已签，合同价包验收合格为59万，费用拟由承租方承担。
4、装修设计已初步完成，设计费21万，费用由出租方承担（已付19万）。承租方可无偿使用。
5、电梯预计20万。费用拟由承租方承担。
6、暖气接口费每平方50元×6223㎡＝31.1150万元。费用拟由承租方承担。
7、天然气接口费2万元。费用拟由承租方承担。
三、周边市场调查该项目地处xx市宏远小商品批发市场中，靠近建设路东段，毗邻家电市场；周边行政单位多为陕县政府的二级或三级机构，有公路局、供销社、陕高、医院等单位。市级单位有市供销社、三中、物资公司等单位。效益好的企事业单位很少，整体消费水平较低。周边较好的酒店有国风会馆（客房98间，现出租率60[%]，平均房价140元左右），美华商务酒店（客房77间，现出租率70[%]，平均房价130元左右）。周边商铺出租情况，建设路临街红场一层35元∕㎡，项目地东侧三层楼一层35元∕㎡。
四、投资可行性分析酒店建筑主体出租价为12元∕㎡（含地下室），东侧商铺楼三层出租价拟定为20元∕㎡（有希望谈到12元∕㎡）。出租年限为10年，有希望谈到12年。
1、项目投资明细及预计费用
⑴地温空调 109万（含空气源热泵系统）；
⑵消防系统 59万；
⑶电 梯 20万；
⑷三楼至六楼客房装修72间×32㎡∕间×500元∕间＝115.2万元；
⑸公共部分装修1043㎡×250元∕㎡＝26.075万元；
⑹物品配置16800元∕间×72间＝120.96万元；
⑺燃气接入开口费2万元及内部管路
⑻暖气接入开口费31.1150万元及内部管路
⑼以上费用合计为450.235万元（不含暖气和燃气）
2、投资回报分析
⑴若以450.235做为总投资，预计三年回本，预计经营利润为35[%]，做以下分析：预计年经营收入为450.235万元÷3年＝150.0783万元÷35[%]＝428.7951万元预计100[%]出租率、平均房价： 428.7951万元÷12个月＝35.7329万元÷（72间×30天）＝165.43元此房价与周边市场结合，房价过高，不可取。
⑵若以450.235做为总投资，预计三年回本，预计经营利润为40[%]，做以下分析：预计年经营收入为450.235万元÷3年＝150.0783万元÷40[%]＝375.1957万元预计100[%]出租率、平均房价： 375.1957万元÷12个月＝31.2663万元÷（72间×30天）＝144.75元此房价与周边市场结合，房价过高，不可取。
⑶若以450.235做为总投资，预计三年回本，预计经营利润为45[%]，做以下分析：预计年经营收入为450.235万元÷3年＝150.0783万元÷45[%]＝333.5073万元预计100[%]出租率、平均房价： 333.5073万元÷12个月＝27.7923万元÷（72间×30天）＝128.67元预计95[%]-75[%]出租率、平均房价： 27.7923万元÷（72间×30天×95[%]）＝135.44元 90[%]）＝137.86元 85[%]）＝145.97元 80[%]）＝160.23元 135元-138元左右的平均房价市场较容易接受，但90[%]-95[%]的年平均出租率经营压力较大。
⑷若以450.235做为总投资，预计四年回本，预计经营利润为35[%]，做以下分析：预计年经营收入为450.235万元÷4年＝112.5588万元÷35[%]＝321.5964万元预计100[%]出租率、平均房价： 321.5964万元÷12个月＝26.7997万元÷（72间×30天）＝124元预计95[%]-75[%]出租率、平均房价： 26.7997万元÷（72间×30天×95[%]）＝130.6元 90[%]）＝137.86元 85[%]）＝145.97元 80[%]）＝155.09元 135元左右的平均房价市场较容易接受，但90[%]-95[%]的年平均出租率经营压力较大。
⑸若以450.235做为总投资，预计四年回本，预计经营利润为40[%]，做以下分析：预计年经营收入为450.235万元÷4年＝112.5588万元÷40[%]＝281.397万元预计100[%]出租率、平均房价： 281.397万元÷12个月＝23.4497万元÷（72间×30天）＝108.56元预计95[%]-80[%]出租率、平均房价： 23．4497万元÷（72间×30天×95[%]）＝114.28元 90[%]）＝120.62元 85[%]）＝127.72元 80[%]）＝135.70元 135元左右的平均房价，市场接受困难不大；80[%]的年平均出租率通过经营应该可以达到。
3、经营成本、费用分析从经营角度，在保证服务品质的前提下，核算固定成本费用，核算经营盈亏平衡点，再结合市场接受的平均房价，核算投资回报。
⑴总租金为6223㎡×12元∕㎡＝74676元∕月×12个月＝90万元若将一层按40元∕㎡，二层按20元∕㎡出租，可得收益为938㎡×2（30元∕㎡－12元∕㎡）＝33768元∕月酒店实际房租74676元∕月－33768元∕月＝40908元∕月÷4347㎡＝9.41元∕㎡
⑵人工费用： 店长 1人 2500元∕月领班 2人 × 1200元∕月＝2400元∕月前台 4人 ×1000元∕月＝4000元∕月客房 9人 ×950元∕月＝8550元∕月公卫 2人 ×950元∕月＝1900元∕月工程 2人 ×1200元∕月＝2400元∕月保安 3人 ×1000元∕月＝3000元∕月合计 23人 24750元∕月
⑶水电费30000元∕月
⑷物耗、一次用品、洗涤费15000元∕月
⑸管理费用5000元∕月
⑹以上合计115658元∕月加上每月投资回报125000元＝240658元＋10000税金及附加＝250658元∕月÷135元∕间÷2160＝85.59[%]
也就是说在经营上保证85[%]以上的出租率，保证平均房价在135元∕间以上时，每天出租房间数在62间房以上，能够三年完成投资回报。
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