客人要验厂报告

客人要验厂报告

客人要验厂报告

　　导语：客人要验厂报告怎么写?下面小编为大家整理相关文章，欢迎阅读!希望对大家有所帮助!

　　本次客人验厂，请各部门积极做好相关准备工作，以下为各部门需要准备的资料及注意事项，请在4月5日前提前准备，确保此次验厂顺利：

　　一、人力资源部：

　　1、 公司员工明细及员工培训手册。

　　2、 新进员工岗前培训记录。

　　3、 公司年度培训计划。

　　4、 公司组织架构图。

　　5、 ISO认证证明书。

　　6、 公司抬头及相关营业执照。

　　二、 行政部：

　　1、 公司安全、消防演戏、突发事件处理等应急管理。

　　三、 采购部：

　　1、 合格供应商名单。

　　2、 供应商评估报告。

　　3、 供应商ROHS协议、报告提供。

　　4、 采购订单管理。

　　四、 生产部：

　　1、 生产现场6S管理、SOP的完善。

　　2、 不良品区域划分、标识。

　　3、 生产日报、周报、月报、不良统计等报表。

　　4、 物料的区分、标识、工治具整理。

　　5、 年度生产及品质目标达成率。

　　6、 机器设备维修、保养记录(设备管理程序)。

　　五、 仓库组：

　　1、 物料摆放、储存管理。

　　2、 不良品仓及区域划分、标识。

　　3、 仓库温湿度、消防安全管控。

　　4、 仓库物料收发及成品出货流程。

　　六、 拓展部：

　　1、 客户满意度调查报告。

　　2、 客户退货、投诉等处理报告。

　　3、 接单管理、订单评审、交期确认等流程。

　　4、 相关行业法律、法规及市场调查等资料收集管理。

　　5、 客供品及样品管理。

　　6、 物流运输管理程序。

　　七、 开发部：

　　1、 设计和开发策划。

　　2、 设计和开发过程控制。

　　3、 设计开发目标达成率。

　　4、 产品变更管理。

　　5、 新产品、更新换代产品可靠性评估及验证。

　　八、 品管部：

　　1、 质量管理手册。

　　2、 来料检验流程及检验指引、检验报告。

　　3、 首件确认文件指引及检验报告。

　　4、 制程检验流程及检验指引、检验报告。

　　5、 包装检验指引及检验报告。

　　6、 成品检验流程及检验指引、检验报告。

　　7、 不合格品管理程序。

　　8、 客人投诉及改善计划报告。

　　9、 成品出货合格率的统计报告。

　　10、 测量仪器校正记录。

　　11、 公司每年一度的内审、管审记录。

　　制订： 日期：

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