把信寄给加西亚读后感

时间：2020-12-25 17:29:55 读后感我要投稿

把信寄给加西亚读后感范文（通用7篇）

　　当阅读了一本名著后，相信大家都有很多值得分享的东西，现在就让我们写一篇走心的读后感吧。那么如何写读后感才能更有感染力呢？以下是小编为大家整理的把信寄给加西亚读后感范文（通用7篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

把信寄给加西亚读后感范文（通用7篇）

　　把信寄给加西亚读后感1

　　读完《致加西亚的信》，我并没有想象中的激情澎湃，感慨万分，因为书中所表达的精神我都懂，也经常经意不经意地这样做，于是它对我来说只不过是将这种精神明朗化，系统化，并辅以例子为佐证，让我感触较深的不是书的内容，也不是书中提倡的精神，而是读书的人。服从本是下属该做的事，最基本的做人道理，就像子女要赡养父母，吃完饭要洗碗一样天经地义的事，却要值得如此大力的推行，竟有如此多的读者，从侧面说明了这是一个严重的人性问题，如果从这一点来说倒是让我感慨万分了。

　　如今像罗文这样的人少之又少，为什么呢？真正的原因并不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是思想上存有“瓶颈”。主管给他的任务有一个，他的疑问却有十几个，“我忙，没空”“人少，没办法做到”“能做到这样已经不错了，不要太理想化了”“我的下属理念太差，我也没办法”“让某某做可能会更好”等等堂而皇之的，而他提出这些问题不外乎有以下几种目的：

　　（1）摆困难，让你降低要求；

　　（2）摆完困难，让你觉得让别人做会更好，那么他就可以偷闲了；

　　（3）有言在先，万一事情没办妥，不能完全怪他，你会体谅他的；

　　（4）希望你帮他解决困难。

　　或许这时候有人要问：难道上司给我们下达任务的时候我们只能说：“没问题”，其他的什么都不能问吗？诚然不是，假如主管让你到A城市送材料，而你不知如何到达A城市，顺便问一下主管A城市在哪里，如何搭车，省得到处找到处问，如此可以提高工作效率，何乐而不为呢，可是如果连主管也不知道怎么办呢，一切都得自己解决。如果你不能帮助主管解决一些难题的话，那要你何用？

　　我们一直都在推崇罗文——将信送给加西亚的人，却忽略了两个重要人物：派罗文去送信的人——美国总统麦金莱和推荐罗文的人——情报局长阿瑟。瓦格纳上校。千里马不多，伯乐更少，如果没有阿瑟。瓦格纳和麦金莱的信任，慧眼识英才，也不可能派罗文去送信，因此，美西战争从侧面反映了用人的重要性，而我们的企业是不是也该清楚每个主管，员工的优劣，让每个人去做他最合适的，能发挥最大优势的工作。

　　把信寄给加西亚读后感2

　　“他的确是一名合格的信使。他面临重重困难，甚至在有生命危险的情况下，毅然接受了任务，将一封关乎国家命运的书信送到没有固定地址的加西亚将军手中，更为难得的是，他历尽艰难险阻又带回了加西亚将军的回信。”这是美国总统麦金莱对罗文中尉公开的赞扬。

　　对对方的不信任，实际上就是对自我的不信任。

　　“没有人知道加西亚将军在哪里”“他可能在古巴东部的一个地方等你”“如果美西战争爆发，你传递回来的情报将是我们整个作战指令的依据，不然，我们将无计可施。”当你执行任务得到的是这些信息的时候，你会怎么做呢？大部分的人可能会这样想：“这么多的不确定因素，你让我怎么去完成？这不就是让我去送死吗？…”，也有的人可能直接就拒绝了。“加西亚在古巴东部的某个地方。”罗文得到的有用消息仅有这么多，但他并没有推脱，也没有任何的反问：“没有准确一点的位置吗？一路上那么多危险我怎么办？如果不能完成任务呢？…”，在接到命令后，罗文心里只有一个念头：任务迫在眉睫，我必须把信送给加西亚，完成任务！

　　接受任务不讲条件，不过多疑问，坚决服从，立即执行！这并不是莽夫之勇，而是一种难得可贵的信任，一种对自己，对领导的信任。在执行任务时，我们需要相信领导在下达任务的时候不会没有根据，也不会信口开河。只有怀揣着这一份信任，你才能成功完成使命；也只有心怀这一份信念，在任务下达的那一刻你便会下意识地立即思考如何尽快地完成任务。反躬自省，回想自己刚入欢乐谷时，面对领导交代的任务，我却老是反问个不停，其实我也很明白自己的问题是因为对自身的不自信。慢慢地，经过在欢乐谷近一年时间的成长，我日渐强大，做事情更加的自信果断，坚决完成领导托付的任务！

　　再坚持一下，成功就在你的脚下。

　　“我必须成功，我必须找到加西亚将军”“为了让可怜的马走下山谷，我们残酷地抽打它们。但我们也没有别的办法，信必须及时送个加西亚！”罗文在送信路上遇到艰难险阻的时候，总是这样心理暗示地自我激励着，他一再反复的告诫自己，信必须送到加西亚将军手中！如果罗文在追寻目标的过程中，没有坚持初心，半途而废，往往失之毫厘，结果却是差之千里。“我们5个人疲惫极了，几乎快支撑不住了，但是我们丝毫不能懈怠。”

　　这是罗文后来的一段讲述。我脑海中不禁想起领导曾经跟我们说过的一句话：“任务事情，如果你不会，然后你就不去看，不去学，不动手去做，那么你永远也不会。”确实，通常我们遇到困难的时候，便直接依赖别人帮忙解决，却殊不知自己也失去了一个很好的学习和成长的机会。仍记得有一次，我向前辈请教如何做音响线，前辈便拿出一根线材开始教我，“师傅，等等！”我快步跑到一侧，把线材都拿过来，然后跟着前辈，一步步地，自己动手学着做。后来，一有这种做线的活，我就接来干，久而久之的坚持，自己对做线也慢慢的游刃有余了，并渐渐地掌握了做线的技巧。虽然我们没法预测未来，但成功往往是在于“再坚持一下”的努力之中。日日行，不怕千万里；常常做，不怕千万事！

　　《把信送给加西亚》的罗文用他难能可贵的“意识”影响着我们，即使明知前路困难重重，他仍不忘初心，牢记使命，砥砺前行，带着“不达目的不罢休”的信念圆满完成任务。在今后的工作中，我会带着“罗文精神”不断激励自己，成为一名合格的欢乐谷“信使”！

　　把信寄给加西亚读后感3

　　本书是享誉全球的商业经典之作，书中讲述的是一个年轻的美国陆军中尉安得鲁罗文临危受命，历尽艰难险阻，克服重重困难，最终在古巴丛林中找到了加西亚将军，完成了送信这一神圣使命，为打败西班牙侵略者立下了卓越功勋的故事。

　　“态度决定命运，细节决定成败”。书中的主人公罗文在接到送信的任务后，不提要求、不讲条件，不怕吃苦、不怕牺牲，舍小家、为国家，历尽千辛万苦，历经千难万险，最终完成了上级交给的任务。

　　他前进中的每一步都浸透着汗水、熔铸着心血。这种奉献精神，在和平发展的年代需要，在转型跨越发展的新时期更是迫切需要。这种奉献精神军队需要，企业需要，政府部门更加需要。作为一名国家公职人员，既然肩负起党和人民交给的重担，就要全心全意为人民服务，真心真意为祖国出力，就要像罗文那样，不怕吃苦受累、不怕困难重重，脚踏实地、拼搏奉献，以良好的精神状态，以崇高的价值追求，献身于科学发展的宏伟大业。具体到我们教师工作，就是要加强自身学习，提高文化素养，倾其所能、无怨无悔、尽心尽力地做好教育教学工作。只有这样，才能在教育工作上成为一个甘于奉献、尽职尽责的人。

　　把信寄给加西亚读后感4

　　《把信送给加西亚》是一本发人深省的经典之作，它表达了一种积极、健康、向上的人生观和人才价值观，成功塑了一座不朽的精神雕像，永远存放在每一个渴望成功的人心中。

　　我读完《把信送给加西亚》这本书深深感到：做一个送信的人，谁都是，谁都会说，说起容易，做起来难，做一名罗文那样的送信人就更难！难就难在罗文历尽千难万险，甘愿冒生命危险去完成一项任务，不计荣誉、奖赏和回报。在他的身上充满了忠诚勇敢、认真负责、足智多谋和坚持不懈的敬业精神，这正是罗文式的送信的精华，也是我们该学习的地方。

　　作为一名政府机关人员，敬业、忠诚、坚持不懈都是至关重要的。

　　所谓敬业，是一种人生态度，是珍惜生命、珍视未来的表现，也是我们做好一切工作的基础。只有敬业，方能精业，只有高度热爱自己的事业，方能对事业高度地认真负责。

　　总之，我们工商干部作为政府机关的工作人员，与组织一荣俱荣，一损俱损。每位工商人都要始终牢记我们担当的重任，遵循行为规范，抛开所有的借口和理由，以最大的主动性、责任感，全身心地投入工作，切实履行好工作职责，完成好工作任务，提高行政效率，为工商事业的不断发展做出应有的贡献。

　　把信寄给加西亚读后感5

　　《致加西亚的信》一书作者为美国的阿尔伯特—哈伯特。

　　这次我阅读了这本书，总结了一个道理——“相信自己，决不退缩！”。其中主要内容是说美国正在与西班牙交战，总统先生急切地希望得到有关情报。他认识到美国军队必须和古巴起义军密切配合才能取得胜利。他需要掌握西班牙军队在岛上的部署情况，包括士气、军官尤其是高级军官的性格、古巴的地形、一年四季的路况，等等一些情况。总统的当务之急就是找到把信送给加西亚的人。最终，上校罗文担当了这个关系祖国生命的艰巨任务。他穿过敌人的岗哨、布满蛇的岛屿以及种种的困难，凭着自己的那份坚定的信心终于找到了加西亚将军，完成了自己的使命！

　　懒懒散散、漠不关心、马马虎虎的做事态度，似乎已经变成一些人的常态；除非苦口婆心、威逼利诱地叫别人帮忙，或者，除非奇迹出现，上帝派一名助手给他，没有人能把事情办成。这种被动的行为，这种道德的愚行，这种行令的脆弱，实在令人忧虑，它有可能把这个社会带到三个和尚没水喝的危险境界！

　　阅读完《把信送给加西亚》后相信大家都有所感悟，懂得了许多做人的道理和为人处世的哲理。不管身处什么样的时代，不仅是充满战争的时代，即使是在和平的当今时代我们也要做一个正直、忠诚的人。同时在工作中要有敬业的精神。

　　把信寄给加西亚读后感6

　　按公司党委的安排，我利用业余时间阅读了《把信送给加西亚》这本励志读本，内心很受感动和鼓舞。书中的故事很简单，就是一名美国中尉罗文如何将一封决定战争命运的信送给古巴起义军领袖加西亚将军。这个流传百年的故事，激励着无数的团队和个人，他们忠于职守、爱岗敬业，把对事业的忠诚作为他们终生追求的目标。正如党委通知中所讲的，这个故事传达的理念影响之大，是不可想象的，足以超越任何理论说教。

　　读后我感同身受，每个人的潜能是无限的，有时候我们欠缺的.不是能力，而是一种对事情的态度，一个充满正向思维的态度。其实任何事情的本身并没有多复杂、多难做，而是办事的人们的主观意识将事情变的复杂化。我们不得不承认，现实工作中，虽然有能力的人很多，但不见得每个人都能承担起把信送给加西亚的重任。

　　《把信送给加西亚》书中讲到服从是执行的前提，也是执行力的保证。我认为执行就是给做事的人定位的，我是干什么的，我就是要把信送到古巴起义军加西亚将军手中的人，这就是我的职责，也是我的工作，更是我的使命。反醒一下我们，在工作中做到了多少，我们又有多少服从、忠诚、荣誉感呢？

　　其实罗文取得的成功并不是他的军事才能，而是他的忠诚和信念，以及良好的道德素养和勇敢不屈的进取精神，才使得他圆满完成了任务，为后人所铭记。

　　罗文是一名军人，有人说军人以服从命令为天职，但如果罗文没有奉献精神，没有忠诚、尽职、尽责、尽力这种精神态度，只是服从接受，不用意志去克服艰难险阻，一次次的困难，一次次的生死之界，他就不会完成总统交给的任务把信送给加西亚将军。

　　罗文中尉从接受任务到完成任务，体现出罗文对待职业的忠诚，对上级的忠诚，对祖国的忠诚，对待职业的敬重之心。如果我们每个人都能像罗文一样，对工作多一些敬业，多一些理解，多一些担当，多一些尊重与宽容；就会少一些埋怨，少一些计较，少一些推诿，少一些失误，少一些借口，少一些私心，那么我们的工作一定是充满快乐和幸福的。这样的工作也一定是效率最高、质量最佳的。

　　实际工作中，大家有没有发现，团队效应的力量，它体现在方法上，效率上，成功率上，好的团队、好的协作，它一定是一个充满阳光的正能量团队。这样的团队在哪里，那里就是春天、是阳光，他们不仅闪光自已，同时还照亮着别人，影响着别人，带动着别人。我们日常的工作中，工作本身没有多复杂，配合不好，导致工作效率低下，报怨声声，无论是拒绝或是被拒绝者，心里都不是滋味，都感到不舒服，我们为什么不能做一个心地阳光，快乐的接受者、奉献者。工作本身没有界线，需要我们协调配合的时候，这项工作就是我们自已的工作，我们没有什么理由推诿，我们必须无条件的完成。

　　也许我们这一生无法达到罗文把信送给加西亚的高度，但是只要我们心中坚定一种信念：那就是忠诚、服从、诚实、守信，对待职业多一些尊重，敬重之心，那么我们的个人素质和团队执行力都将得到强有力的提升。

　　把信寄给加西亚读后感7

　　该书的故事发生于1898年，而《把信送给加西亚》写于1899年。但是故事和该书所表述的精神却已经成为了一代又一代领导者的信念。故事中的英雄，就是安德鲁·罗文，美国陆军的一位年轻的中尉，一个送信人。当时美西战争爆发，美国总统麦金莱急需一名称职的特使去完成一项极其重要的任务，军事情报局向总统推荐了安德鲁·罗文。罗文接受任务后，没有问：“加西亚在什么地方？”“到哪里能找到加西亚？”就立即出发，没有任何人跟随前往。直到他潜入古巴岛，古巴的起义军才给他派了几名当地的向导，几经冒险，或者用他自己谦虚幽默的话来说，仅仅受到了几名敌人的包围，然后设法逃了出来，他终于把信送给了加西亚将军，一个在战争中发挥着关键性作用的人。该书告诉人们：我们绝大多数人都必须在社会组织中奠基事业生涯，只要你还是公司企业的一员，就应当抛开任何借口，投入自己的忠诚和责任，一荣俱荣，一损俱损！当你把身心彻底融入公司，尽职尽责，处处为公司着想，对投资人承担风险的勇气极以钦佩，理解企业主的压力，那么，任何一个老板都会视你为公司的支柱。忠诚带来信任，你将被委以重任，获得梦寐以求的广阔舞台。

　　该书传达的理念，影响力之大是不可想像的。正如作者阿尔伯特·哈伯德所说：“文明，就是充满渴望地寻找这种人才的一个漫长的过程”。因为公司企业要想获得成功，其员工的主动性、责任感和忠诚都是至关重要的，那“送信的人”是他们梦寐以求的栋梁之才。该书更是一本关于成功的励志佳品，它激励着人们：不被困难吓倒，满怀信心坚持完成所托付的任务。揭示了成功的一种模式。

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