苏宁背后的力量读后感

时间:2021-01-23 20:08:30 读后感 我要投稿

苏宁背后的力量读后感

  品味完一本名著后,相信大家都积累了属于自己的读书感悟,是时候抽出时间写写读后感了。可是读后感怎么写才合适呢?下面是小编为大家收集的苏宁背后的力量读后感,仅供参考,大家一起来看看吧。

苏宁背后的力量读后感

  苏宁背后的力量读后感1

  有一种信念,叫做执着拼搏;有一种斗志,叫做永不言败;有一种力量,叫做勇往直前;有一种延续,叫做——即刻启程!

  作为一名刚入司不到一年的员工,对于公司的了解不是那么详荆。但是通过《苏宁:背后的力量》这本书中,我从中一点点的了解了很多:我开始领悟苏宁的价值观、管理理念;开始读懂苏宁人“执著拼搏,永不言败”的精神;开始佩服领导者的组织智慧,也渐渐的融入其中、感受其中……

  在学习了《苏宁:背后的力量》系列丛书之后,我们每个人对企业的创业之路都感同身受,从创业伊始的腹背受敌,举步维艰;创业中期的坚定果断,敢于尝试……是苏宁人那份对事业的执著,使得许多人眼中的“不归路”成为了一条通向成功的道路,苏宁背后的力量读后感。“执著拼搏、永不言败”决不仅仅是一句口号,它是苏宁人以无畏的勇气,坚韧的毅力以及无穷的智慧踏踏实实走出的一条经验之道。

  这条通向成功的道路并不代表着平坦,它需要苏宁人不断揣摩、不断创新、不断发展。2004年7月21日,苏宁在xx证券交易所挂牌上市,这是苏宁发展史上的里程碑,也是苏宁电器完成企业全面社会经营的一个转变。在苏宁人眼中,他们想到到达的`地方,已不再是从前的道路所能够承载的,他们需要建立通向全国的铁轨。苏宁人明白,用走,已经过时,于是他们开始用智慧搭建铁轨,用行动制造了一列动车,在创新中前进,在前...

  苏宁背后的力量读后感2

  20年的时间,苏宁从无到有,从小到大,从大到强,如今的苏宁已经可以代表中国连锁零售的最高水平。全面领先于行业,抢滩香港走向海外,收购日本同行走出国门……苏宁凭什么?推动苏宁这样高速发展的背后的力量是什么?从苏宁创新营销的过程来揭示苏宁成长背后的力量。

  其实,苏宁的营销思想归根到底来说有两个基本点:其一,服务好供应商,其二,服务好消费者。供应商和消费者是苏宁每次营销变革与创新的出发点和最终归宿。苏宁“将服务视为永恒的看家本领”,不仅强化服务态度,更提升服务能力,这是苏宁不断完善自我、突破自我的原动力。纵观中外企业发展,一个显而易见的事实是:那些卓越的企业领袖,都为其企业打上了自己鲜明的烙印,以个人独特的思想与品格影响着企业的营运,形成了不同企业独特的企业文化和核心价值。一个企业的长久生存,最重要的条件不是企业的资本、产品或管理技能,而是正确的企业价值观和营销战略。企业的命运如何最终由价值观决定。核心价值观决定企业发展方式,决定企业对社会的贡献大校

  今日的苏宁,固然离不开成千上万个苏宁人的共同努力,但是谈苏宁,无论如何绕不开其创始人张近东。张近东的超前意识、长远目光、务实谨慎、低调稳舰认真执著和社会责任感,对苏宁的影响是深远的。在业界,苏宁似乎是不折不扣的稳健派。“零售业是一场没有终点的马拉松,来不得半点投机,要坚持每一步踏踏实实,需要时间和耐力。”谈及企业的发展,张近东认为:“苏宁不排斥并购,但一定要清楚,零售并购,一加一不一定等于二,更不一定大于二。并购之后一定要全面整合。靠吃药剂比赛是没有用的,只有靠内功才能赢得最终的成果。我知道这个市场一定是我们赢,因为苏宁追求的是长远的东西,我认为这是一个价值观决定的问题。”

  中国改革开放之后的30年是民营企业发展千载难逢的机遇期。有些创业者缺乏持续激情,小富即安,急流勇退;有些创业者急于求成,热衷快富暴富、希望瞬间把企业做大,浮躁的心态决定了“其兴也勃其亡也忽”的悲剧。虽然市场变化莫测,新技术蓬勃兴起,并不意味着踏踏实实、一步一个脚印的执著精神就过时了。张近东认为,中国经济转型,就是需要中国人踏踏实实来做。苏宁创业之初,没有任何背景,没有多少资本,是一个原生型民营企业,从一个经营面积仅为200平方米的小店起步进入中国500强,迈步世界500强。他相信,更多的企业只要踏踏实实做事,也可以做到像苏宁一样。

  张近东说:“现在提倡和谐发展,企业尤其是大企业不应该片面追求利润最大化,而应该追求利润长远化,只有企业社会价值最大化,企业利益才能长远化。即便在商言商,也一定要讲共赢。眼前利润最大化,不等于未来利润最大化,无论是过去还是未来,我们的价值观都很明确,苏宁不是哪一个人的,苏宁是社会的。”苏宁相信这样的原始真理:付出才有回报。苏宁不崇尚侥幸,不相信奇迹。苏宁正直本分、勤逸稳健的价值观体系,可以简单概括为:在贡献社会、服务别人的过程中成就自己;在成长自己、壮大自己的过程中提高服务别人的能力,提升自己的行业地位。一方面强调服务他人,一方面强调做实自我。

  苏宁的营销创新之路,可以说是苏宁不断升级服务供应商和消费者的过程,也是苏宁寻找自立、建立之本的过程。

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