财务是个真实的谎言读后感

时间：2023-10-10 15:45:30 文圣读后感我要投稿

相关推荐

财务是个真实的谎言读后感

　　当赏读完一本名著后，你有什么体会呢？现在就让我们写一篇走心的读后感吧。可是读后感怎么写才合适呢？下面是小编收集整理的财务是个真实的谎言--读后感，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

财务是个真实的谎言读后感

　　财务是个真实的谎言读后感 1

　　一口气读完钟文庆先生的《财务是个真实的谎言》这本书，不得不被钟先生深刻的思想见地所折服，他以生动的文字将枯燥乏味的财务术语阐释得通俗易懂，作者以他多年的财务经验及深刻的思考向我们广大读者展示了财务的本质，令人耳目一新。由于个人财务专业知识缺乏，该书打动我的其实并非来自于对专业知识和词汇深入浅出的解释，而是作者针对每一项财务概念背后所蕴含财务智慧的不凡见解与人生启迪，正如作者自己所说“这本书的内容包括了公司财务管理的主要方面，除了想透基本的财务概念和原则之外，这些在我看来如同财务的DNA一样重要，还包括如何分析和管理这些财务概念以及财务报表，如何利用财务思想管理商业风险，如何实现财务在企业中的价值，以及财务智慧的四层境界。这本书也许不能让你学习到更多的有关‘术’方面的知识或技巧，但是能够使你领悟一些更有意义的财务意识和财务智慧，悟到一些财务之‘道’”。确实如作者所说，“道”比“术”更重要。“道”是本质和精髓，“术”是技巧和方法，二者良好结合就会相得益彰；反之，如果一个财务人员未领悟财务的“道”而片面追求财务的“术”，最终会陷入思维的泥沼。因此，我想谈谈从这本书所领悟的财务之“道”。我认为，本书作者所要表达的财务之“道”主要有如下四个层次：

　　第一层是想通，透彻地思考

　　作者开篇就提到财务是个真实的谎言，这句话的用意何在？到底什么是财务、什么是资产、什么是负债、什么是成本、什么是利润？作为一名出色的财务人员不应只停留在书中的概念上，而应有更深层次的理解。首先回答第一个问题，为什么说财务是一个真实的谎言？正如作者在本书中提到的那样，财务的前提是假设，不同的'假设可导致利润的不同，不合理的假设虚增或者压低了利润，要想鉴别出财务的真实程度就要学会看懂财务数字，实际上是要了解财务数字背后的假设。再如，什么是财务？对于商业活动来说，国际通用的商业语言是财务语言。但是现实生活中，这种通用语言并不真的能通用。很多人不明白资产和负债的区别，不明白利润并不是真金白银，不知道如何看懂财务报表，不知道怎样利用时间价值判断投资回报。财务的专业词汇，特别是那些翻译过来的词汇阻碍了很多人了解财务的兴趣。因此，一般人看财务就犹如雾里看花。正确掌握财务语言，想通这些基本概念，是通向财务世界和财务智慧的第一步。

　　第二层是审慎，这是财务的判断力

　　做财务一定要遵循审慎原则。财务的审慎原则要求在不确定的资产评估或盈亏计算时，

　　要充分估计到风险和损失，选择对财务结果较为不利的那一种。一句话，就是宁可承认不确定的坏消息，也不承认可能的好消息。具体做法，就是推迟确认可能的收入，尽早确认可能的费用，低估资产，高估负债。比如预提应收账款中的可能损失，建立坏账准备；期末存货按“成本与市价孰低法”计价；用“后进先出法”对发出存货进行计价；固定资产按“加速折旧法”计提折旧等。总之，有不确定因素存在的时候，总是“选低收入和选高费用”。审慎原则可能会与其他原则发生冲突，但是审慎原则是财务的底线，必须优先遵循审慎原则。

　　第三层是知道下一步做什么

　　知道下一步做什么实际上就是指做好计划，即财务预算。企业的财务管理智慧就体现在财务计划即预算上。预算管理是企业内部管理和控制的一种主要方法。全面预算管理已处于企业内部控制的核心地位，它是为数不多的几个能把组织所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法。

　　明确预算的目的。预算的目的性很强，它为企业内部不同部门之间的沟通提供了一个有力的工具。预算的思维与日常的“因为这样了，所以应该那样”的因果式直线思维不同，预算更多是“为了那样的目的，所以应该这样做”的“目的—手段”式思维。目的是预算的核心。

　　考虑预算的复杂性。预算制定过程中，首先由高级主管定出公司的战略规划，并确定公司各业务单位共同追求的目标。在这一阶段，整个过程大部分是定性分析。然后，部门经理和全体员工将第一阶段制定的定性的市场目标转化为一整套分部门的内部行动措施。最后，部门全体员工在第二阶段所确定的行动措施的基础上，发展出一套定量的计划和预算。由于预算通常与目标以及业绩考评挂钩，牵扯到各个部门的利益，预算的制定和执行过程又是个斗智斗勇的过程。

　　执行预算要有弹性。现在越来越多的企业发觉到传统预算的局限，对于小型企业，快速应对变化的环境是这种公司的生存之本，预算必须要有足够的弹性。在预算执行的过程中需要对下一周期的目标做滚动预算。根据前期销量、当期预算、去年同期销量、自然因素、政策因素等变化更新预测，从而调整生产、库存、物流等指标。

　　第四层是平衡，不要过于贪婪，凡事适可而止

　　财务的美似乎与痛苦始终如影相随。选择做财务就意味着在选择痛苦和挑战。痛苦的表现在于无时无刻不处在两难的境地。由于财务本身的性质决定，财务要求保守，要求审慎，要求理性，要求干干净净，要求冷眼地看路，必要时毫不留情地踩急刹车。人生也何尝不是如此呢？人生短短数十年，无时无刻不在面临各色各样的抉择，是选择利己还是利人？

　　一个人不可能没有私欲，但是为什么我们会称有的人是自私的？原因在于他们没有把握好利己与利人之间的平衡。俗话说“人心不足蛇吞象”，人生在世要适可而止，凡事都要把握尺度。正如钟先生在文中所说，经营企业不是百米冲刺，而是马拉松赛跑。今天的中国社会在加速早熟，生长周期在加速缩短。家长们唯恐自己的孩子输在了起跑线上，从小就让孩子承受沉重的竞争压力。青少年总是希望跟自己的同伴们不一样，于是拼命挤入成年人的行列，像人为催熟的水果，似乎只是比别人领先一步就会取胜，结果往往是所有青少年有都一样了。成年人呢，则在拼命挤入少数成功人士的行列，不惜一切代价，只要越早成功越好，40岁就退休快成了成功人的标杆。很多人忘了高速发展意味着的是加速折旧。这些话我都深有同感，经营人生与经营企业都是一样的，走得快不如走得稳，走得快不如走得久。任何以健康、幸福为代价换取人生的快速发展的做法，在我看来都是不可取的，在我的眼中，人生应该是丰富多彩的，我们不能以金钱作为人生是否成功的唯一标准，那样的人生至少不是我想要的。还有许许多多其他的东西，譬如亲情、友情、爱情都是值得我们去用心追逐的。

　　综上所述，财务智慧的第一层是想通，透彻地思考；第二层是审慎；第三层是知道下一步做什么；第四层就是平衡，不要过于贪婪，凡事适可而止。作者对财务智慧的深刻总结，也激起了我对于人生的共鸣，这亦可以归结为了人生的智慧。首先，人生应该学会透过现象看本质，学会从错综复杂的事物中看清它的脉络和骨架，如庖丁解牛。其次，做人处事应该慎言慎行，每个人都需要为其一言一行负责。在拿破仑眼中，“审慎”表明的是一种行为，这种行为是随经验而增长的智慧的结果，是成熟的表现。再次，人生当有目标。每个人都应该有自己的人生理想，没有理想的人就如同行走在世间的一副躯壳。人要为自己的人生做好计划，确定目标，并清楚地知道为了达成目标该付出不懈的努力。最后，我认为人生最为重要的一点就是，平衡，即我们常说的中庸之道。人生要面临无数次的抉择，而这些抉择很多时候都是两难的，鱼和熊掌不可兼得。我们无力改变这种现状，我们唯一能做的是保持平和的心态，有所为有所不为，凡事拿捏好分寸，一切力求适中、适当，适可而行，适可而止。这就是我从中悟出的人生四境界。

　　财务是个真实的谎言读后感 2

　　这次我分享一本财务管理方面的书籍：《财务是个真实的谎言》。说到财务管理，很多人第一个想到的职业想必是会计，但大家普遍对于会计有这么两种看法：

　　一种；会计，就是忠实于真实发生的种种交易和事项进行记录、计算的，枯燥无聊的学科；

　　另一种看法：会计就是一群浑水摸鱼，也没什么技术含量。

　　而这本书就想告诉我们：这两种看法都不对，都是对财务的片面理解。真正的财务，既是科学，也是艺术。

　　可能大家对于“既是科学，也是艺术”这种说法很感兴趣，那么我就浅谈一下从“道”和“术”两个角度怎么看这种定性。（当然，我也是初入财管的大门，很多见解有不精准之处还望指教～）

　　从“道”的角度，会计学课书本对于会计的作用有“管理活动论”和“信息系统论”两种，这也就意味着做财务，既需要对真实发生的事件做准确的记录、登记、分析，也需要灵活的将前边的结果融入到整个企业的管理中。从“术”的角度，人们以为财务中所有的事情只需要精确的记录即可，然而资产的折旧、应收帐款预提的坏账准备、存货的先进先出还是移动平均，都会一定程度上影响到财务报表的组成。

　　比如重资产型的企业，一台先进的重型设备价值数千万，但其实是有使用年限的，计作10年还是20年？是加速折旧，还是平均折旧？这些都是在合理范围内，但可能在费用上差距就有几百万，这完全可以人为的将企业“扭亏为盈”，而且还是在允许范围内，但究竟有没有真实的反应企业的状况就见仁见智了。

　　所以，为什么说财务“是个真实的谎言”？因为财务报表上展示出来的所有信息，只要是符合会计准则编写出来的，都绝对没有规则上的问题，也没有“做假”。从操作层面，这财务报表是“真实的”。然而，如果信息使用者只关注财务报表，那么他获取到的信息却是“虚假的”。

　　从整个企业的生命周期来看，也可以在某种角度解释这个问题。因为绝大部分企业最终都会走向倒闭或重组，那么在企业的诞生到灭亡，融入的`所有者权益、所有的资产、背负的负债、产生的收入和成本，都是确定的，只要财务数据登记准确，那么这一切都是绝对固定不变的。然而，财务报表并不是给出企业全生命周期的数据，而是仅仅企业某一年之间产生的各种收入，资产负债表甚至仅仅是企业某一个时刻的“写真”——时点表，那么这些财务报表的撰写就充满了人为判断的空间，这也就是为什么折旧、减值准备等会计上的操作可以比较明显的改变企业的净利润、成本等科目。

　　这本书还有一个思路非常新奇：“财务的智慧从财务语言的基本概念开始，而财务的所有语言归纳起来只有七个——资产，负债，权益，收入，成本，利润，金钱的时间价值。等这些概念想通了，其实就只有两个概念：资产、时间价值。”

　　我上学期经过了一整个学期编写会计分录的毒打以及本学期的财务管理的学习，对于这句话颇有一些理解认同。我编写的所有会计分录涉及的科目，都来源于资产、负债所有者权益（权益）、收入、成本、利润这六个会计的基本要素之中，而时间价值是财务管理中第一个接触的概念。

　　对于资产的核心地位，书中如是描述：“资产是财务报告核心中的核心，负债是资产的对立面，权益是资产减去负债的净资产，收入是使资产增加的东西，费用是使资产减少的东西，利润是收入与费用的差额。”

　　那么，我就与大家分享一下书中，以及我自己对于这资产的理解。

　　资产，官方的定义是：“由过去的交易、事项形成，由企业拥有或控制，且预计给企业带来经济利益的资源。”

　　大家注意，这里的定义可以找到三个关键词，“过去”，“拥有或控制”，“预计带来经济利益”。

　　“过去”“拥有或者控制”意味着这个资源一定要是企业已经拥有的，不是预计可以获得的，也不是租赁获得的，这个理解难度不大，重点是“预计带来经济利益。”

　　这也就意味着，如果这个资源是资产，他得预计带来经济上的收益。所以无法收回的应收帐款、无法销售的存货、过于落后的生产设备，虽然他们都有一定的价值，但是已经无法给企业带来任何经济利益了，那么他们就不是资产，需要通过会计操作进行处理。

　　对于我们而言，用在生活中也有很多启迪，即“财产”和“资产”不是一个概念。有一段时间，我曾经玩一个微信小游戏十分上头，甚至往里边冲了几百块。很好理解，这个游戏是我的财产，要是把我的账号放在二手平台上也至少能卖出两位数的价格。然而，从我个人角度，我并无法通过玩这个游戏得到任何经济上的利益，而只有可能不断充钱；此外，这个游戏打开游戏界面就是铺天盖地的充值接口，内容非常匮乏而缺乏涵养，通过玩这个游戏我也无法收获知识和阅历；而且，这个游戏的日常活动多如牛毛，在初次体验完游戏内的种种活动和角色炫酷的技能之后，等待我的便是无尽的疲惫和应付，甚至比我去实习还要令人心累，我也无法通过玩这个游戏获得任何心灵的慰藉和宁静。

　　金钱上、知识上、心灵上，它无一不在消耗我为数不多的库存。总而言之，从财务角度，它根本算不上资产，反而是我的负债。

　　同样的，另一件产品——最近购置的平板电脑，则是恰恰相反：除了购买它花费的金钱外，几乎不需要后续投入；它大大便捷了我做笔记、复习的效率，因此平板电脑是我的资产。当然，如果平板电脑上花费大量的时间在游戏上、或者过多的用它看小说追剧，那它就又成为负债了。

【财务是个真实的谎言读后感】相关文章：