企业公司定期军训方案
为了确保我们的努力取得实效，往往需要预先制定好方案，方案是阐明行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的书面计划。那么我们该怎么去写方案呢？下面是小编收集整理的企业公司定期军训方案，欢迎大家分享。
企业公司定期军训方案1
一、军训的意义和目的
为了加强公司管理，提高员工的个人综合素质和自我约束能力、工作贯彻力和执行力，增强员工干工作的积极性，从而达到提升员工工作效率和公司整体形象、方便公司管理的目的，解决因长期工作而产生的一些不良现象和工作作风，营造积极上进的精神风貌和向上的工作态度。
二、大队对军训的理念
1、标准化、规范化训练：立正、稍息、跨立等，让其深知企业的制度就是第一宪法，企业的行为规范就是执行的标准，没有借口、没有理由必须执行，制定了就是正确的，正确的就必须严格执行。
2、仪容仪表训练：军容军姿，队姿等，他彰显的不是一种姿势，而是一种品质，一种人的品质、团队的品质、企业的品质，每个人的外在形象将能直接反映个人修养及团队水平、及企业服务的品质。
3、纪律性训练：姿势的严格要求，细节执行，紧急集合等的快速执行，反映的不仅仅是一种状态，他反映出的是每个人心中是否有公司、是否有章程、是否有纪律，通过训练让其懂纪律的严格遵守，要求的完美执行他将直接决定我们公司的服务品质，销售业绩。
4、吃苦耐劳、意志力训练：不是我们不能坚持，是自己在给自己找妥协的理由，不是我们不能，是自己告诉自己不能，不是我们做不到，是自己根本没想要做到，不是不会做，只是不想做……
5、团队意识、协作训练：企业输出的是整体的产品和服务，不仅仅要求个人、部门的卓越，更要团队的协作高效，没有真正完美的个人，只有真正卓越的团队。
三、军训计划
军训时间定为10天（可选）。在这10天的时间里，我们将从最基础的军姿训练开始，其间穿插团队协作拓展活动，一步一步提升员工的自我养成意识，规范一日生活秩序，将训练中所学所得能运用到实际的工作和生活当中。在训练中，我们要重点训练员工的团队意识、贯彻力和执行力，使受训人员从思想上树立正确的观念，提高员工的集体荣誉感，相信通过这次军训，我们的员工一定会实现从一个普通员工向一个高素质员工的转变，同时也会为公司全面实现规范化管理搭好一个平台。
本次军训将严格结合从正规化、标准化操作训练、仪容仪表训练、执行力训练、纪律服从训练、吃苦耐劳训练、顽强毅力训练、集体意识训练、团体合作训练设置课程项目，并严格要求教官施训。
四、军训注意事项：
1、所有受训人员不允许迟到、早退，要有严格的时间观念。
2、按要求、统一穿着服装。
3、军训过程中每一个人都必须无条件服从教官命令，听从指挥。
4、事假、病假必须经教官批准并经上级领导核准同意。
5、军训过程中，严禁在队列中说话、打闹、嬉笑。手机必须关机或调成静音，训练其间一律禁止接、打电话，使用手机。
五、个人准备及注意事项：
1、所有受训人员的衣服都必须保持干净整洁。
2、个人生活用品自备（拖鞋、毛巾、洗漱用具、换洗衣物）
2、男士不能留长发、胡须；女士要将长发盘起来，不准化妆，佩戴饰物。
3、军训其间所有受训人员必须着统一服装，禁止混搭，敞胸露怀、衣冠不整。
六、作训科目：
由军训大队根据企业要求，制定符合企业需求的军训日程表
七、军训配合活动：
1、教唱军营歌曲
2、进行法制教育
3、观看电影
4、野外行军
5、拔河比赛、歌咏比赛、文艺汇演等活动
八、收费标准
方案一：按照60元/人/天收取，含军训费、住宿费、伙食费、服装租赁费、文具一套、10寸合影留念照片1张、交通费、医疗费、保险费等。
方案二：按照40元/人/天收取，含军训费、伙食费、服装租赁费、文具一套、10寸合影留念照片1张、医疗费、保险费等。
方案三：按照20元/人/天收取，含军训费、服装租赁费、文具一套、10寸合影留念照片1张、医疗费、保险费等。
方案四：按照15元/人/天收取，含军训费、文具一套、10寸合影留念照片1张、医疗费、保险费等。
企业公司定期军训方案2
为切实提高员工队伍基本职业素养、专业操作技能以及客户拓展服务能力，不断促进站内军训的针对性与有效性实施，特制定本实施细则：
一、军训目标
为提高企业员工的综合素质，激发全体员工的进取性、创造性，增强全体员工对公司的使命感和职责心，更好地适应市场变化和企业管理的要求，制定本办法。
二、军训计划与管理
1、综合部是公司员工军训的主管部门，人力资源部、企业管理部协助。
2、对公司全体员工的军训要纳入公司发展计划。每年xx月底前各部门要提报下一年度的军训计划，并填写军训登记表报总公司综合部。
三、军训方式
1、公司员工军训分为定期和不定期军训两种方式；
2、全体员工每年至少安排一个星期的脱产军训学习；
3、财务、合同、质量管理人员的定期军训不少于xx日，重点是新法律法规和业务军训。
四、定期军训
定期军训要事先拟定计划，安排经费，做好教学安排，安排课程表。每期授课结束后要进行考试，考试合格的发给合格证。考试成绩记入员工档案，作为年终考评的依据之一。
五、不定期军训
根据公司的发展需要，在全体员工中开展不定期的业务军训。不定期军训由综合部按照专题提前安排，报公司经理会议讨论决定。不定期军训能够采取专题形式，针对热点问题安排学习的资料。
六、军训教材
1、公司全体员工的军训教材由综合部根据军训资料选择，报公司领导批准后购买。教材费用每人每年xxx元。
2、各部门军训的教材由部门经理决定，经费控制在xxx元以内。
七、部门军训
各部室根据自身业务的需要，也能够结合本职工作安排学习资料。各部室的军训计划应当报公司综合部备案。
八、奖励
1、公司军训考试成绩优秀者，公司给予一次奖励xxx元。异常优秀的，可安排到外地考察或者实习。
2、考试不合格的，准予补考一次。补考仍不合格的，扣发xx%的年终奖。
九、军训纪律
参加公司军训的人员，除因重大疾病或者经公司领导批准外，不得请假，并在规定的时间内向综合部门报到。
企业公司定期军训方案3
结合八月份，公司新晋员工岗位、数量较多，为使新员工有效参与到公司下阶段工作，综合部将以公司制度为依据，在八月份开展新员工入职军训。
一、军训的主体思路：
本着切合公司实际、提升员工与公司的配合默契度，使新员工能够从容开展即将参加的工作的原则，确定此次军训的内容包括以下几个方面：
（一）军训，时间为3天
其目的是为了培养新人的吃苦耐劳的精神、朴素勤俭的作风和团队协作的意识。军训的考虑到目前我市奥运规定的实际情况，军训时间及地点另行制定通知，军训期间，军事训练为主，同时应利用这个时间开展多样化的各类活动，以丰富生活，淡化军训的枯燥感。比如可以结合企业的实际情况开展演讲竞赛、辩论赛、小型联欢会等，这样既能加强新员工之间的熟悉交流，也能为企业发现一些优秀的人才。
（二）认知军训，军训时间为2天，并安排座谈交流
认知军训结束后进行认知性的测验，以考核的形式开展，以强化企业的各项基本知识在员工脑中的记忆和理解。
认知军训主要包括企业概况、企业主要管理者介绍、企业制度、员工守则、企业文化宣讲等内容，学习的方式实行集中军训，并由公司的管理者和人力资源部门主讲。认知军训主要是帮助新员工全面而准确的认识企业、了解企业，从而尽快找准自己的企业中的定位。
（三）职业军训，时间为1天
职业军训是为了使新员工完成角色转换，成为一名职业化的工作人员。其内容主要包括：社交礼仪、人际关系、心态与情绪控制、团队合作技能等，军训的方式是集中军训，在形式上，以集中授课为主，职业军训结束时以团队的形式进行考核，比如心得体会或者演讲等。
（四）技能军训，时间为3————4天
技能军训主要是结合新员工即将上任的工作岗位而进行的专业技能军训，分为两种形式开展，一种是集中军训，主要以营业人员为主，第二为分散式军训，主要以技能熟练的老员工对相应岗位的新人进行指导为主，以实习的形式开展。
（五）迎新员工联欢会，时间为晚上4：30————7：00
由负责人、优秀员员工及历届职工优秀节目组成，宗旨在增进与新员工之间的感情及表示单位对他们的.欢迎。
二、军训的组织开展
此次军训具体组织部门为综合部，参与部门为营业部、总经办、常务副总室，军训相关内容说明如下：
1、军训期间，综合部负责人、总经办负责人员应全程参与，涉及到营业人员的技能军训及营业部人员的集中军训，营业部负责人员应全程参与，以保证录用时对人员能够作出合理的评定。
2、军训期间，综合部将制定详细的新员工军训成绩评核表，包括考勤考核、人员表现考核，军训知识掌握程度的考核等内容，形成有效的评定依据。
3、涉及到迎新员工联谊会，单位常务副总及各部门负责人将进行参与。
企业公司定期军训方案4
一、军训目的
1、让新员工了解公司概况，规章制度，组织结构，使其更快适应工作环境。
2、让新员工熟悉岗位职责，工作流程，与工作相关业务知识以及服务行业应具备的基本素质。
二、军训对象
公司所有新进员工
三、军训时间
新员工入职军训期1个月，包括2—3天的集中脱岗军训及后期的在岗军训。
四、军训方式
1、脱岗军训：采用集中授课的形式。
2、在岗军训：采用日常工作指导及一对一辅导形式。
五、军训教师
行政人事部负责人、店面经理、助理店长、在某方面具备专长和特殊技能的老员工
六、军训教材
公司简介、公司管理制度、部门管理制度、职位说明书、案例
七、军训内容
1、公司概况（历史、背景、经营理念、愿景、价值观）
2、组织结构图
3、公司福利待遇方面（保险、休假、请假等）
4、薪酬制度（发薪日、发薪方式）
5、绩效管理制度
6、职位说明书和具体工作规范、工作技巧
7、内部员工的熟悉（本部门上级、下级、同事及合作部门的同事等）
8、仪态仪表服务的要求
八、军训考核
1、书面考核。行政人事部统一印制考试受训者。脱岗军训中使用。
2、应用考核。通过观察测试等方法考查受训者在实际工作中对军训知识或技巧的应用。由部门直接上级、同事、行政人事部共同鉴定。
九、军训效果评估
行政人事部与新员工所在部门通过与受训者、教师、助理店长直接交流。跟踪了解军训后受训者的工作情况，逐步减少军训内容的偏差，改进军训方式，以使军训更加富有成效，达到预期军训目标。
企业公司定期军训方案5
目的：为了在紧张的军训生活中的学员得到放松，体会到艰辛中的愉快，了解到生机勃勃，充满活力的团委学生会。也要从中挑选一些优秀的有文娱才能的人才，为以后的新生晚会和各项工作做好准备。
对象：全体参于军训人员
时间：军训结束
地点：操场
流程：
开场
主持人宣布活动开始（主持人不必太正式，幽默风趣即可）个节目一组
游戏环节
节目：全体新生拉歌，每排（或几个排）唱军歌做游戏（游戏由心理协会提供）。
团委学生会表演节目（或和教官一起）可以以表演的形式，宣传各个部门接下来的活动。
教官（老师）表演节目。
感动时刻，拥抱身边的人。
主持人宣布活动结束
前期准备
1、军训未开始前（开学当天晚上）召开全体学生会会议，商议未确定事项（如主持人，游戏活动，具体人员安排等）
2、舞台布置，以亮为主，不需要特别装饰，朴实为主。忌讳累赘，华丽
3、 总结所需的物品道具。在第二天中午12：00之前交与生活部统一购买
4、音响设备全权由广播站调试，任何人未经允许不得擅动。
5、节目选送由每一排至少选送一个节目，弃权扣军训期间评优活动分数
6、工作人员不得无故旷工，有事向部长或负责人请假，违者从重处理。办公室做好相应的监督工作
7、整体晚会在户外进行，保障安全。突发事件，如断电等，维持秩序人员要控制好所在班级人员情绪，切勿擅自离场，活动秩序听指挥（注意，无线喇叭，电筒必须准备）
8、一切解释权归策划人所有。
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