月度明星员工评选方案

时间:2022-12-06 11:13:11 方案 我要投稿

月度明星员工评选方案范文(精选5篇)

  为了确保工作或事情能高效地开展,常常需要预先准备方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。那么你有了解过方案吗?下面是小编整理的月度明星员工评选方案范文(精选5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

月度明星员工评选方案范文(精选5篇)

  月度明星员工评选方案1

  一、目的

  为了更好地体现“一起成长、共同提升”的人才管理政策,营造人性化的管理氛围,鼓励员工全身心的投入工作,实现自我。特拟定本方案。

  二、评选原则

  1、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅;

  2、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;

  3、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证;

  4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。

  三、成立优秀员工评定小组

  1、成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障;同时由于评定小组由管理层各级领导组成,能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。

  2、优秀员工评定委员会的组成:b)、各部门负责人

  3、委员会的职责:

  a)、召开优秀员工评定会议,拟订评选计划、安排评选各项具体事宜;

  b)、评定各提名人选的绩效情况并给出结论。

  四、评价个人月度绩效和质量状况

  1、个人绩效和质量状况是评选优秀员工的基础。

  2、评价个人绩效和质量状况的流程:

  a)、每天统计各员工的工作时效与质量情况并上报财务部,财务部每月跟据各部门统计之数据进行汇总并计算出个人工作绩效与质量情况。

  b)、根据评价方权重比率统计个人得分,排出次序;

  c)、总经理审批。

  五、根据绩效状况分布申报名额

  1、根据绩效与质量状况评定前10名人员;

  2、按1:10比例申报优秀员工人选(即根据公司总人数/10得出的四舍五入的整数选取)

  六、确定优秀员工人选参考因素

  1、向心力(对公司的向心力)和亲和力(团队意识);

  七、特别推荐与申报

  1、下列人员可以推荐优秀员工提名人选:

  总经理、部门主管

  八、汇总提名人选名单并公示

  1、总经办对推荐和选取的人选进行资格审核,确定名单,发布公告进行公示

  月度明星员工评选方案2

  为提高员工工作积极性,奖励优秀员工,特制定本办法。

  一、月度优秀员工的分类

  部门优秀员工分为部门级、公司级;

  二、月度优秀员工应当具备的条件

  (一)、月度优秀员工应当同时具备以下条件:

  1、入职时间满一个月以上的`主管级以下员工;

  2、本月圆满完成本岗位的工作,出色的表现成为部门的楷模;

  3、对公司经营管理作出重大贡献或受到兄弟部门的肯定;

  4、无较大过失;

  (二)、优秀员工应当同时具备比同岗位人员甘于奉献的精神和岗位娴熟的岗位技能为先决条件(详见“六、优秀员工评判细则”);

  三、名额分配

  (一)、各部门自行进行评选,候选人名额不限,条件具备者即可参选;

  (二)、各部门组织对候选人进行评选,选出一名部门级月度优秀员工;

  (三)、由管理部组织,根据各部门推荐的优秀员工进行公司级优秀员工的评选,选出两名公司级月度优秀员工。

  (四)、公司级优秀员工分为后勤支持类以及技术支持类,属于后勤支持类的部门:管理部、财务部以及各技术部门项目助理;属于技术支持类的部门:安规一部、安规二部、EMC、检查部以及化学分析部的技术岗位人员。

  四、评选办法

  (一)、管理部建立员工奖惩记录档案,作为评选月度公司级优秀员工的基础数据之一;

  (二)、员工在进行各项工作活动时,应当做好各种基础数据留存工作,以便评选月度公司级优秀员工时作为数据依据;

  (三)、由管理部根据各部门上报部门级月度优秀员工名单以及评语,报总经理办公室审批;

  (四)、在月度例会上,由与会各部门人员进行投票选定公司级月度优秀员工。

  (五)、经总经理办公室确定后现场发放奖励、会后张榜公告以及符合规定的给予奖励旅游。

  五、优秀员工的奖励

  (一)、部门级优秀月度员工

  1 、获得旁听月度主管级例会的机会;

  2 、获得优秀员工奖励,并与总经理进行合影;

  (二)、公司级优秀月度员工

  1 、获得颁发荣誉证书;

  2 、获得参与公司优秀员工旅游计划(附件一《优秀员工旅游奖励方案》)。

  六、优秀员工评判细则

  公司技术以及行政后勤岗位的员工,经个人申请或被部门管理人员推荐并确定为优秀员工,必须符合本细则所规定的要求和具备本细则所规定的条件,并在通过评选程序后当选。评判细则分为统一适用的标准和各岗位具体标准,优秀员工应当符合。各岗位具体标准包括两部分,一部分为公司对该岗位的目标要求,另一部份为具体考核方式。

  (一)、公司所有员工被评为优秀员工统一适用的标准

  1、能够遵守《员工手册》和岗位职能的要求;

  2、以规范的工作方法、保质保量地完成工作或根据公司领导要求处理临时任务;

  3、责任心强、工作主动、爱岗爱司、品德高尚;

  4、工作态度端正,包括考勤无迟到早退、工作纪律未因违纪被罚(故意或同一原因再次被罚)等;

  5、经过民主评议,得到绝大部分人的认可。

  备注:

  1、以季度和年度为计算点;

  2、公司级月度优秀员工旅游可安排参加主管年度旅游,但不包括年度旅游以及季度公司集体旅游;

  3、本办法从2010年7月1日开始执行。

  月度明星员工评选方案3

  为了营造公司内部的团结协作,积极向上的企业文化氛围。我部门认真贯彻落实公司"以人为本,热情服务,精诚团结,持续发展,提升档次,争创一流"的管理思想。为了鼓励在工作中表现出色,为公司作出贡献的优秀员工,以此激发员工的工作热情,增强工作岗位上的竞争意识,从而提高员工对工作的积极性与创造性,特拟定物业服务中心月度"优秀员工"评选方案。具体评选事项如下:

  一、评选范围及名额:

  每月"优秀员工"的评选范围在本部门主管级以下员工中评选两名。

  二、评选条件及要求:

  1、热爱本职工作,爱岗敬业,乐于奉献,尊敬领导,团结同事,爱护集体荣誉,服从公司各级领导的指挥和调动。

  2、岗位业务技能熟练,积极参加学习培训,具有较强的工作能力、服务水平和良好的综合素质。

  3、工作认真负责,责任心强,业绩得以业主/客户的好评与公司的肯定,能够促使带动其他员工的工作热情和积极主动性。

  4、日常工作表现突出,按时按标准地完成本职工作,具有较高的服务意识和团队协作精神,对公司的发展前景能够提出良好的建议。

  5、严格遵守公司的各项规章制度,本月内无违规纪录(主要为员工手册内所述的规章制度、考勤情况和员工宿舍违规情况等),无病事假、迟到、早退等缺勤现象(孕假、产假的人员不得参与评选,探亲假、婚假、年假除外)。

  三、评选方法及审核程序:

  1、评选方法:选举部门通过召开员工例会,以民主投票选举的方式评出该部门的"优秀员工"候选人名单(人数不能超过部门总人数的50%)。

  2、审核程序:部门民主投票→部门领导审核→公司评定(人力资源部)→公司领导审批→发布通知、通报表扬。

  部门管理层对候选人进行综合评分,评分最高的两人即为当月的"优秀员工",由部门主管填写《优秀员工申报表》,于每月5日前上交人力资源部备案。

  五、奖励办法:

  1、奖金:每人200元/月。

  2、获奖人员情况,将作为本年度优秀员工的评选以及提拔晋升的重要参考依据。

  物业服务中心

  20XX年9月14日

  月度明星员工评选方案4

  一、目的

  为增强企业凝聚力,表彰先进树立楷模,引导员工敬业爱岗,激励员工奋发上进,形成人人争当先进、人人争为公司发展做贡献的良好氛围;真正达到鼓励先进,鞭策先进的目的,展现我优秀员工的风采;公司决定开展评选月度“优秀员工”活动。

  二、奖项设置及奖励

  1、保安队:2名(1个班1名)

  2、清洁组:1名

  3、绿化组:1名

  4、工程组、客服中心:1名

  奖励金额:50元

  三、评选条件

  (一)总体概况:受到业户及公司领导的表扬,无业主投诉,无事故发生。

  (二)工作态度:遵守公司各项规章制度,当月无违反公司制度;正直、善良有正义感;做事敏捷、效率高;能较好的完成工作任务。

  (三)工作能力:具备适应其岗位工作要求的工作技能,对本部门工作目标的实现有较好的贡献;正确理解上级的指示;掌握岗位要点,具备随机应变的处理事务能力。

  (四)团队协作:具备团队的利益高于个人利益的精神和相互支持与帮助的团队合作精神;团结同事、乐于助人,受员工尊敬或信赖。

  (五)学习创新:为公司的健康发展,无论是自己份内还是份外的事情,都能积极的提出自己的合理化建议;热衷吸收新的知识和对公司有利的信息;有进取心和积极寻找问题解决办法的意愿和能力。

  四、评选办法:

  (一)由各班组员工根据评选条件进行投票评选,各班组负责人根据投票结果及员工平时的工作表现进行确定月度优秀员工人选;

  (二)各班组负责人于每月3日前将结果上报至行政办审核确定。

  五、注意事项:

  1、各班组负责人要将本办法传达到每位员工,造成表彰先进树立楷模、激励员工奋发上进的氛围。

  2、要以认真负责的态度,实事求是评价员工的工作表现和工作成果。

  3、要广泛和虚心听取员工意见,认真和如实做好员工在评优过程中的各种意见。

  月度明星员工评选方案5

  为加强企业文化建设,增强企业向心力和凝聚力,提高工作效率,有效激励工作表现突出、综合表现优秀的员工,公司将开展“月度优秀员工”评选活动,具体方案如下:

  一、评选原则

  坚持公开、公平、公正的原则。

  二、评选周期

  以月为单位,每月评选一次。

  三、评选范围

  凡在公司入职满一个月的员工均可参与月度优秀员工评选;

  四、名额分配

  每月人数设置1-2名,由总办做综合考评后,将优秀员工名单报与总经理审核。各部门负责人也可推荐提出优秀员工名单,总经理做最终的评判。

  五、评选标准

  1、工作质量:出色、准确无任何差错完成上级布置的任务。

  2、工作技能:具有丰富的专业技能,能充分完成本身职责。

  3、工作态度:工作努力、主动,能较好完成本职工作。

  4、团队合作意识:有较强的团队合作意识,积极配合他人完成任务,并分享自己的经验技术。

  5、工作纪律:当月无迟到、早退现象;无病、事假;无质检。

  六、奖励

  1、每月优秀员工最终评选人员名单会在下月初的质检报告中提出。

  2、每月优秀员工的奖励为50元,会在评选结果确定后在办公例会上以红包形式发放给员工本人。

  本制度至5月1日起执行。

  本制度最终解释权归总办。

【月度明星员工评选方案】相关文章:

明星员工评选方案(精选7篇)12-06

明星员工评选方案(通用10篇)12-02

年终明星员工评选方案(精选10篇)12-02

月度优秀员工评选方案08-18

月度员工评选活动方案11-29

明星员工评选方案范文(通用14篇)12-02

季度明星员工评选方案(通用17篇)12-05

超英明星员工评选方案(精选12篇)12-05

公司明星员工评选方案范文(精选11篇)12-06