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小学教师专业素质提升实施方案(通用11篇)
为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,时常需要预先开展方案准备工作,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。写方案需要注意哪些格式呢?以下是小编帮大家整理的小学教师专业素质提升实施方案,希望能够帮助到大家。
小学教师专业素质提升实施方案 篇1
百年大计,教育为本;教育大计,教师为本。教师肩负教书育人的重任,只有加强学习,不断提高自身的素质,做到教书育人,终身学习,才能更好地服务于教育事业。为一步进提高我校教师的业务素质和教育创新能力,提升教育理念、教育能力、科研意识和科研水平,促进教师专业化发展,提高我校的教育教学质量。现结合学校实际特制定《教师培训实施方案》。
一、指导思想
教师培训工作以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以更新教育观念为先导,以解决学校教育教学中存在的突出问题为突破口,以学习、研究新课程教材为重点,以提高创新意识和创新能力为主线,以教师参与研究培训为主要形式,以培养教师可持续发展能力为根本方向,以提高广大教师实施新课程能力和教育创新能力,培养一批专业型、创新型教师为目的,全面提高我校教师队伍的综合素质。
二、培训目标
通过开展教师培训,促使广大教师转变教育观念,提高教育教学能力、教育创新能力和教育科研能力,全面提升我校教师队伍的整体素质,促进教师专业化发展,适应教育改革与发展的需要,努力造就一支师德高尚、结构合理、业务精良、胜任新课程教学,适应素质教育要求的充满生机活力的教师队伍。为全面提高我校的教育教学质量奠定基础。
三、培训原则
1、针对性原则:以学校和教师的实际需求与发展为出发点,多种途径、多种形式、多种模式开展培训,有针对性地解决教师教学中现实的和未来的问题。
2、实效性原则:避免形式主义与空洞说教,紧密结合教师的教育教学实际,以“问题”为中心,着眼于教材、教法、学法和教学管理。
3、系统性原则:以学校整体发展为本,注重培训的系统性,以达到提高教师队伍的整体水平。
4、自主性原则:学校自主培训、自主管理,教师自主学习、自主发展。
5、开放性原则:注重校际间的合作与交流,校外与培训机构有机协同与结合,在校内实行教学、教研、培训的有机协同与组合,教师之间互帮互助,寻求培训机构的业务指导,依托现代信息技术,实行开放的培训方式。
四、培训内容
围绕转变教师教育观念、提高业务素质和实施新教材能力这一目标,把师德教育放在首位,提高教师教育创新能力,全面提高教师队伍的整体素质。
1、师德培训
以活动为载体,对教师进行政治思想教育、心理健康教育和职业道德教育,使教师树立正确的世界观、人生观、价值观和教师职业观,建立新型的师生关系,强化教师自身修养,塑造良好的教师形象。
2、教育教学能力培训
以教研组为单位,不断探索研训一体化,开展教学研究活动,不断提高教师的教育教学能力。
3、信息技术培训
通过自学与集中培训相结合,提高教师熟练操作多媒体及制作多媒体课件的能力;提高教师借助电脑获取信息、利用信息的能力。
4、教育科研能力培训
教育科研能力是校本培训的一个重要内容,学校要树立教研科研意识,把培训和教育科研紧密结合,围绕新课程的实施,结合课堂教学,进行教学方法和教育科研基本方法的培训。要注重教师教学科研意识和能力的培养。引导教师从教学实践中不断总结经验和教训,不断提高教学能力,提高教育科研的专业技能水平。
5、“国培计划”培训
科学技术的发展是一个日新月异、永不停息的过程,教师要树立“学习、学习、再学习”的思想,通过多种途径、多种方法,学习教育的新理念、新思想、新观点、新教法,以不断提高和充实自己,适应当前形势,不被社会淘汰。每一名教师都应树立终身学习理念,全新的学习方式以教师培训开始,突出以学科为基础、以问题为中心、以模块为课程机构、以案例为载体、以参与互动为平台。教师通过参加各种“国培计划”的培训活动,提高教师的个人业务素质和管理者的教育教学管理水平。
五、培训形式
1、自主学习:教师自学,学校每学期推荐书目以及教育教学有关杂志,组织教师认真读书学习、交流研讨。让读书成为教师的自觉行动,学习成为教师的浓厚兴趣。
2、专题讲座:结合教育热点和教学实际,针对学校共性“问题”,聘请专家学者,开设专题讲座。
3、小组研讨:以教研组为单位,定期研讨学习体会、研讨教学体会、研讨课堂教学评价、研讨教学管理等。
4、教学观摩:学校内部教师之间,校际之间分层次、多形式组织教学观摩,形成制度。
5、参观考察:组织校内、校际之间教师教学交流,传授好的教学方法和先进的教学理念,外出考察学习,取长补短。
6、专项培训:根据不同时期教师继续教育的应急任务,集中进行短期培训;对教师职业道德高尚、教学能力水平突出,有培养前途和潜力的中青年教师,组织教师参加“国培计划”、省州教科院、县教研室开展的各种培训活动,重点培养,研修提高,培养研究型、专家型的骨干教师。
六、具体措施
1、做好第二轮培训工作
认真调查统计,对在第二轮中学教师继续教育工作中未完成相应学时学分任务的教师,组织补培。同时,对已完成学时学分的教师,做好新一轮中学教师继续教育证书的换证工作,使继续教育工作顺利进入第三轮。
2、做好新课程师资培训工作
按照“先培训,后上岗;不培训,不上岗”的要求,继续组织好新课程师资培训工作。组织好义务段新课程改革教师的培训,进一步做好各学科综合课程培训。
3、做好教师岗位培训工作
启动新一轮中学教师岗位培训工作,大力宣传、介绍岗位再培训内容和形式上改进,以及实行分学科的菜单式培训核心,重点抓好初中语文、数学、外语等学科教师岗位培训。
4、做好班主任专业化培训工作
根据《教育部办公厅关于启动实施全国中小学班主任培训计划的通知》,继续做好班主任的培训工作,所有在岗班主任要参加班主任专业化培训,并取得培训合格证书,做到持证上岗。建立班主任专业化培训合格教师库,要求学校在聘任班主任时,优先聘任获证教师,探索班主任持证与聘任、津贴挂钩新思路。
5、做好教研组长培训工作
进一步抓好教组长培训,优先选派表现好的中青年教师参训,提高教研组长的能力和素质,做到持证上岗。
6、做好信息技术与学科课程整合培训工作
以中学优秀青年教师和骨干教师为重点送培对象,积极推进课堂教学与现代信息技术整合,加大信息技术与学科课程整合培训力度,不断提高课堂教学效率。
7、做好计算机应用能力培训工作
根据中学教师专业技术职务任职资格评审对计算机应用能力的要求,继续开展专业技术人员计算机应用能力培训,不断提高教师现代教育技术应用水平。
8、做好地级培训工作
根据县教育局文件精神,落实好参加地级培训的对象,认真组织好新课程骨干教师培训、中学骨干班主任培训、英特尔未来教育培训、大本学历培训、有关部门加强对培训教师的跟踪管理和指导。
9、做好校本培训工作
加强对校本培训工作的指导和管理,组织学校参与区级校本培训示范(先进)学校评选,不断提高校本培训工作水平。开展以“三个一”(即“定一个专题、研一套理论、育一批新人”)为特色的校本培训。在学校积极营造教师专业自主发展的学校文化,加大校本培训经费的投入力度,充分利用网络资源,发挥本地名优教师的作用,认真规划、组织、实施好校本培训工作,保证培训的质量和效益。
10、精心组织好寒暑期教师集训工作
深化“学、研、思”活动,继续以提高课堂教学效益为主线,组织开展教师寒暑期全员培训工作。认真总结寒暑期集训经验,组织教师参加学科培训。充分准备,精心实施,加强督查,保证集训效果。
七、保障措施
1、加强对校本培训工作的领导
学校是校本培训基地,建立由校长任组长的教师培训工作领导小组,依托校内教科研机构,确定专人,具体组织实施校本培训工作。认真制定校本培训发展规划与年度培训计划,要用现代教育思想指导工作实践,紧紧围绕学校发展和教师需求这个中心,探索符合学校发展特点的校本培训模式,为教师专业化发展提供广阔的空间。
2、完善教师培训的管理体制
学校制定年度培训计划,确定培训内容,采取多种形式组织实施。对培训质量、培训效益要及时进行考评、评估与反思,要建立健全激励机制,将培训的考核与期末教师考核结合起来、与教师的晋职晋升挂钩。
3、落实校本培训经费
学校积极采取措施,保证对教师培训的经费投入。
小学教师专业素质提升实施方案 篇2
一、培训目标和要求:
(一)培训目标
通过培训,使本校教师在思想政治和职业道德、专业知识和学识水平、教育教学能力和教科研能力等方面的综合素质有教大的提高,努力成为“现代型、科研型”的教师。
(二)具体要求
1、提高小学教师的政治思想素质和职业道德水平,增强从事教育工作的使命感、紧迫感和自我进取的意识。
2、拓宽教师的视野,更新教育观念,加快知识结构的调整优化。
3、努力培养小学教师自我发展的能力。
二、培训内容与形式:
(一)培训内容
培训内容着重体现教师综合素质与教育教学教研能力的提高和现代教育技术的掌握,突出学校实际和教师要求,坚持基础性、理论性和实践性的统一。按主题组织,主要有4个专题组成:
1、师德培训
以科学发展观为指导,以《教育法》、《义务教育法》、《教师法》和《中小学教师职业道德规范》为依据,以活动为载体,对教师进行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和职业道德教育,使教师树立正确的世界观、人生观、价值观和教师职业观,建立新型的师生关系,强化教师自身修养,塑造良好的教师形象。
学习内容:《教育的理想与信念》、《洋思教学经验》、《中小学教师职业道德修养》等。
2、新课程培训
(1)通识性培训。通过在县、街道培训机构组织集中专题培训基础上,学校组织教师开展自学、认真学习新的教育理论,学习新课程改革的指导思想、改革目标及相关政策等,使理论与教学实际相结合,促进教师将先进的理念内化为教学行为。提高我校教师实施新课程的能力和素质,从而能自觉地以新课程理念和具体的适应新课程教学的模式、方法开展日常的教学工作,使之不断改革创新和优化。
(2)学科培训主要是通研教材、吃透教材、解读课标、探索教法。学校要运用示范教学、集中研讨、反思自修等多种形式,促进教师在教学实践中研究掌握实施新课程的有效科学方法和手段。
3、教育教学能力培训。教育教学能力培训要以教师的教学基本功和教学基本技能为主要内容,在全校教师中开展各学科教学基本功和综合能力基本功训练;要结合中青年教师的不同特点采取不同的培训方式。使每一个教师掌握扎实的教育教学基本技能,具有较高的教育教学水平。具体培训内容为:说课训练;
4、现代信息技术培训。目的在于使教师熟练操作并运用电脑以及多媒体教学,学会并应用课件制作、班级或教师个人网页制作、网络平台、博客、电脑绘画制作。
5、教学常规培训。目的是通过学习,规范教学行为,加强教学管理,构建高效课堂,进一步促进教育内涵提升。
6、青年教师培训。着力培养青年教师,努力扶植骨干教师。首先给他们提供学习机会和展示自己的舞台,建设好一支以校长为核心的骨干教师队伍。
(二)培训形式
校本培训坚持开放、创新、务实、高效的原则,突出继续教育的.针对性和实效性,并在实践中不断创造新的培训模式。遵循因材施教的原则,强调教师自主学习,自我感悟和自我实践、重视个性差异,加强个别指导,充分体现教师发展的主体性和个性化特点。因此,校本培训采用集中与分散、面授与自学、观摩与研讨相结合等形式,具体可分为:
1、集中性学习、研究
(1)积极参加上级组织的教师培训班
(2)组织教学方法、教学经验交流会(座谈会)
(3)开展教材分析、集体备课、说客反备、研讨反思活动。
(4)组织教师集中学习(新课程标准等)
(5)、教学观摩:学校内部教师之间,校际之间分层次、多形式组织教学观摩。
2、分散性学习、研究
(1)根据自身特点,制订自己切实可行的“教师自身专业成长”三年发展规划。
(2)根据促进教师专业化发展计划,开展“拜师学艺”、互相观摩、专题研究活动。
(3)教师撰写论文、设计案例等。
(4)名师指导:聘请本校优秀教师、学科带头人、骨干教师听课、评课,进行教学研究指导。
(5)课题研究:学校组织申报课题,研究确定课题。定期组织交流阶段性研究成果,把课题研究成果转化为学校的共同财富,促进教师共同发展。
三、培训的考核办法和考核程序:
(一)培训的考核办法
校本培训的考核着重于综合素质与能力的提高,采取多种形式进行。
1、理论考试
围绕校本培训的有关内容,编制理论考试题,对教师的理论知识学习进行阶段性评价。
2、根据校本培训的内容和要求,通过对教师撰写的经验总结、专题研究报告、调查报告、学术论文、听课笔记、学习体会等材料及教学实践等活动进行评价。
3、结合学期和学年度考核,对教师教育教学绩效进行全面考核评价。
四、培训的保障措施:
1、建立促进教师发展的有效机制,将教师参加校本培训的学习作为职务聘任、晋升和奖惩的依据之一。
2、参加继续教育校本培训是每一位教师必须履行的义务,学校应积极鼓励教师参加校本培训,每位教师必须达到规定的要求。
3、学校加大投入力度,努力为教师创造更好的学习条件和发展环境
(1)积极订阅购置报刊图书,保证学习内容与时常新。
(2)加大教科研力度,大力支持教师撰写高水平的论文。
(3)学校及时提供既有前瞻性又有针对性的专题性资料,避免培训活动的低水平循环和重复。
(4)选派教育教学骨干外出参加培训,研究活动等。
小学教师专业素质提升实施方案 篇3
为打造一支业务精良,专业过硬,示范引领的县级教师培训团队,借助省统招项目的集中培训、县自主项目的集中研修和送教下乡等培训渠道,切实加强乡村教师队伍建设,明显缩小城乡师资差距,让每个乡村孩子都能接受公平,有质量的教育。同时加大普通高中教师的培训力度。20xx年将根据省市相关文件精神,结合我县实际情况,特制定本方案:
一、指导思想
以《教师长期发展纲要》为指导,全面落实教育部《乡村教师发展计划》,着力打造我县教师培训团队,提升我县乡村教师教学技能,突出县域内“普及有效教学,构建高效课堂”建设工作,实现教育优质均衡发展,全面提高教育教学质量。
二、目标任务
聚焦乡村教师培训团队及管理者、教师全员综合能力和教师核心素养全面提升,拓展乡村中小学校长,幼儿园园长视野,增长见识,全面提升管理水平,有力提升乡村教师教2学能力和水平。通过组织乡村教师访学习,帮助乡村教师开阔视野,掌握教育教学新方法,新技能和新技术(具体目标任务见附件)。
三、组织机构
为使这项专项工作顺利实施,以分管领导为组长,教育股、人事股、教研室、电教馆和学校负责人为成员,组建教师培训执行工作组,工作组设在教育股。教育股负责负责项目政策解读;教研室负责送教下乡培训整体工作,送教下乡培训业务指导;人事股负责推荐教导主任和校(园)长人员;电教馆负责课堂录像及信息技术教师培训;计财股和结算中心负责国培经费管理审核,全体成员在组长的领导下开展教师培训工作。
四、工作措施
(一)教师培训团队建设人员遴选在20xx年教师培训团队的基础上,从县域内3专兼职教研员、省市县教学能手、一线教师中遴选优秀骨干教师75名,组建县级培训团队。培训团队成员涉及幼儿园、小学、初中、高中学段的所有学科。教师培训团队建设的目标任务就是推动县域内以骨干兼职教师培训团队建设为抓手,发展县域内学科骨干教师专业提升与跨越,帮助他们寻找专业发展新的着力点和支撑点,借助送培送教下乡,以案例课为载体培养打造农村优秀中青年教师专业发展走向优秀和卓越,最终实现在专家引领下农村城乡教师一体化发展。
(二)乡村教师培训团队研修:全面提升乡村中小学教师培训团队的培训能力、教研能力和教育教学能力,使其胜任送教下乡、网络研修、校本研修培训指导与管理任务,培养造就一支“用得上、干得好”的高素质专业化创新型的培训团队。通过培训学习,引导培训者有效实施具有针对性和实效性的教师学科专业培训水平,建构完善基于教师培训主体性实践为主的“以课领训”。为开展“送教下乡培训”培养培训的组织管理者和实施者。
(三)送教下乡培训:以教师培训团队为主要力量,组织以高校、异地优秀学科研训团队、本县域内优质学科骨干教师组成的专家团队,有组织有计划地推动教师培训团队深入乡村中小学课堂和现场指导,不断提升乡村中小学教师课堂教学能力。由培训教师团队梳理教师课堂教学真实科学需求,确立送教下乡培训主题,遴选专家团队围绕主题专业发展准备案例课、主题理论微专题、交流研讨互动话题等。
(四)乡村教师访培训:通过建立乡村教师访制度,为教师拓展教育教学视野,更新教育教学理念,掌握教育教学新技能,提升乡村教师课堂教学能力。推进送培送教落地搭建教师培训和学台,以名师工作坊带动学科教师整体协调发展。
(五)乡村校长培训:通过培训,拓展教育治理视野没更新办学理念,提升乡村校长专业素质和解决实际问题能力,有效建设师资队伍专业发展和学校全面发展专业理论素养;通过行为跟进,落实乡村校园长培训学习行动落实,改变乡村校园办学面貌,提升乡村校办学水平。
(六)集中研修:为了解决培训工学矛盾,培训时间基本安排在暑假和双休日。
(七)跟岗实践:以学科为单位,在教研室组织进行研课磨课,打磨出符合学科特色的精品课程。
五、相关要求
1、课程资源建设:依托近年各类主题培训建立的县域内教师培训课程资源开发体系,优化队伍建设。课程资源建设过程中以教师培训真实科学需求为依据,围绕培训目标设计主题培训课程专题及课程专题目标,遴选资深专家授课团队担任学科专业理论提升授课者,承担学科专题理论引领,组织县域内优秀教师承担案例课,由遴选案例课教师学校组建案例课磨课团队,由磨课团队在学科专题理论引领教师指导下完成培训案例课备课准备。
2、教师专业发展支持服务体系构建6多年来我县教研、电教有着良好默契地合作,自主探究形成的基于教师培训主体性实践、集“教研训”一体的“信息技术与学科有效整合”的培训模式,在教研、电教、基层学校中发挥了积极的作用。
小学教师专业素质提升实施方案 篇4
一、培训目标
20xx年暑期普通高中新课程全员培训,通过远程研修与校本培训相结合的模式,在学科课程专家和指导教师引领下,以教师为主体开展学科教学案例分析和问题研讨,帮助广大教师整体把握、准确理解课程标准和有效实施高中新课程,促进我省高中课程改革向纵深发展。
二、培训对象与条件
培训对象为全省普通高中学科教师,以学校为单位集体组织报名,全员培训,原则上不得缺额。根据《山东省普通中小学管理基本规范(试行)》中“落实课程标准,按照国家规定的教育教学内容和课程设置开展教学活动,不随意增减课程和课时”的要求,对学校尚未开设的课程,也要选派教师参加培训。
高中学校要提供教师上网学习条件,教师要具有上网学习交流的能力,能够坚持全过程的远程学习。培训期间平均每天学习视频课程2学时,每天参与学校及区域组织的面对面研讨和在线交流研讨时间不少于4小时。
三、培训时间
全省高中教师按市地分两批培训。
第一批:xx月xx日—xx日(xxX)
xx月xx日,完成公共课程的学习,xx学时;
xx月xx日—xx日:完成各学科xx个专题的研修。
第二批:xx月xx日—xx月xx日(xx)
xx月xx日,完成公共课程的学习,xx学时;
xx月xx日—xx月xx日:完成各学科xx个专题的研修;
高中政治学科课程学习时间为10天,每天xx学时,共计xx0学时。其他学科课程学习时间为12天,每门学科课程分为六个研修专题,每个专题2天,每天学X小时(其中观看视频2小时,其余时间为教师面对面研讨、提交作业和参与网上研讨时间),共计xx2学时。
每个专题第一天学习通过高中新课程的视频案例分析,引导学员进入情景,直面问题和不同观点,各抒已见,互动交流,并以作业或讨论等形式,发表看法,分享智慧。第二天学习,通过视频讲课、专家文稿、相关文章、评论、课程简报,学员提交作业及互动交流,获得相关理论知识,提高教学能力。各学科研修进度以课程团队制定的课程表为准。
培训期间,研修平台24小时开放;集中培训结束后,所有参训教师仍可凭个人账号和密码登陆研修平台参与讨论。
四、培训方式
采取远程网络研修和校本培训相结合,集中学习与分散学习相结合的模式。充分发挥网络远程培训的优势,通过网络平台进行学习、管理与互动研讨。充分发挥行政和学校管理优势,推动远程网络为平台的校本培训的深入开展。
——学员学习:包括学习视频课程、参与面对面研讨、参与在线研讨和专题讨论,按要求完成并提交作业,与指导教师及课程专家互动答疑;
——指导教师:组织、督促学员学习,进行学习指导,评判作业,点评学员观点,组织并引领学员进行研讨;
——专家团队:对指导教师进行指导,定期在线与学员进行交流,编辑课程简报,对典型问题进行集中互动答疑。
——网络平台系统:提供学习资源、交流平台,记录学员网上学习时间、作业完成情况、参与互动研讨点评情况、讨论记录和作业成绩等,并根据相关标准进行综合成绩评定。
五、培训工作流程
1、管理系统数据审核(xx月X日—X日,各高中学校)
各高中学校利用已经注册的“山东教师继续教育管理系统”管理员账号和密码登陆管理系统,补充、修订、审核确认参加培训的教师名单及个人信息。
2、综合管理培训(xx月X日,各市教育局)
各市教育局选派相关人员参加省项目办组织的集中培训,熟悉“山东教师继续教育管理系统”,了解数据审核、报名、编班以及指导教师配置等工作要求与流程。
3、报名、编班和配置指导教师(xx月X日—X日,各高中学校、各市教育局)
各高中学校利用“山东教师继续教育管理系统”填报参加培训的教师名单,本工作于xx月10日—13日完成。各市教育局按照区域就近原则(以县区为单位,对于教师人数少的学科,各市可根据实际情况跨区域,或以市为单位组班),每学科、每100人左右编为一个学科虚拟班级;各市教育局根据相关标准(附件)选拔成立本市的指导教师团队,根据本市各学科班级数,为每个学科班配备指导教师1-2人。此项工作于xx月14日—15日进行。
4、指导教师团队及技术人员培训(xx月X日,省项目办及各市教育局)
xx月19日,省项目办通过山东省教师远程视频会议系统对各市指导教师及各级技术人员进行培训,各学校领取课程资源,并下发至参加培训的教师手中。
5、熟悉学台(xx月X日—xx月X日,各市教育局、各高中学校)
指导教师、各级技术人员熟悉学台,下载整理各类手册,对参训教师进行相关培训,检查各校培训场所、设备是否正常,为正式培训做好准备。
6、试点培训
xx月xx日—xx月初,拟组织部分地区开展试点培训。试点培训方案另行通知。
7、培训实施(xx月X日—X月X号):
(1)各学校根据统一要求,根据课程表的安排播放已经准备的课程资源,组织各学科教师观看;
(2)学校在区域教科研部门指导下组织本校学科教师开展面对面的互动研讨;
(3)各市指导教师在学科课程专家团队指导下对研讨内容和学员作业根据相关评价标准进行评价、点评和互动研讨。
对于培训过程中出现的技术问题及账号密码错误等问题,由各校技术人员在本校依托“山东教师继续管理系统”予以解决。
六、考核评价
为保证培训工作顺利进行,省项目办将制定、下发课程专家团队、指导教师团队、技术人员工作手册和学员学习手册;制定优秀、合格组织单位(市和学校)、指导教师、学员评价标准,明确工作职责,量化学习标准,作为培训考核的重要指标。高中教师达到合格标准,在本人《继续教育证书》记A类学分10分。对达不到合格标准的指导教师、参训学员由所在市和任职学校进行通报。
研修过程中,研修主页每天公布各市、各学校参与研修情况的实时数据。研修工作结束后,各高中学校向本市教育局提交研修总结报告,各市教育局向省厅提交总结报告;两批研修任务完成后,依据研修平台后台管理数据和各市总结报告形成培训工作的总结评价。
小学教师专业素质提升实施方案 篇5
一、指导思想:
为了进一步加大青年骨干教师培养的力度,使骨干教师迅速成长,从而造就一支德才兼备、富有科学理论和创新能力的新型骨干教师队伍,来带动全校教师整体素质提高,适应新世纪教育发展的需要,促进教育质量和办学水平全面提高。特制定本年度骨干教师的培养计划如下:
二、工作目标:
以新课程师资培训为重点,以提高教师实施素质教育的能力和水平为主线,进一步加大教师继续教育和校本培训的力度,开拓创新,与时俱进,努力开创我校教师培训工作新格局,实现跨越式发展。
三、主要工作及措施:
(一)深入落实《新课标》,结合教师课堂达标活动,树立现代教育观、人才观和终身学习的理念。
1、以课堂教学为主阵地,以新课程师资培训为重点,把新理念、新课标、新教法的培训继续作为本学期校本培训的核心工作来抓。围绕新课程改革,组织全体教师围绕“新课程、新理念、新课堂”开展学习达标活动。
2、在骨干教师中开展读教育名著活动。围绕新课程改革,一是开展好“与新课程同行,在新课改中成长”经验交流,以教研组为单位,利用校本培训,交流自己在新课改教学实践中成功的做法和有益的尝试,相互切磋,取长补短;二写好一篇教学反思或是课改精神学习心得。
3、在平时听课过程中,发现有新思路、新模式的教学课,领导及时推出进行观摩。大家互相探讨、研究、点评、发挥自己的教育潜能,力求在研究中发展、在研究中提高。
(二)树立培训新理念,促进教师专业化发展。
1、搞好集中培训。利用业务学习时间,学校抓教学领导认真备课,及时向广大教师们传递教育教学改革信息,分析教改形势,并利用年组集备时间,学科组长组织好全组教师进行新课标解读,做好研讨工作。
2、抓好自学。每位教师坚持每月自学教育教学理论,并做好记录。同时,做好科研论文、随笔与反思、总结、听课等材料的积累工作。学校将进一步完善教师考核工作,期末对教师的理论学习笔记进行全面检查和评比。
3、充分发挥骨干教师的示范榜样作用。启用校内实践经验丰富、理论水平较高的骨干教师,发挥其辐射和示范作用。既可开展讲座传授课堂教学经验,也可通过示范课展示教学技能,切实让青年教师从中受益。
4、加强校本培训管理。建立合理的培训组织机构,各司其职,各负其责。校本培训管理主要有三个层次:一是校级决策层,把握校本培训的方向,提供人、财、物、时等方面的条件;二是培训执行层,在校长的领导下,教导处组织和开展校本培训活动,并通过管理扩大参与面,提高培训水平;三是教研组基础层,教研组长动员组织本组教师参加培训,主持以组为单位的教科研活动。
(三)夯实教学基础,提升教学质量。
1、以全面实施新一轮课程改革为契机,把新课改作为当前学校教学工作的重中之重,抓好、实施新课程改革的先进教师,深入实施教学质量提升行动计划。
2、定期对学困生、优秀学生进行监控和竞赛活动。
3、充分利用集备时间,发挥协作优势,为学生制定明确的学习目标,为学生设计自主探究的学习环节,主管领导定期参加检查,务实求本,扎扎实实。
4、加强教学常规管理,学校开展教学常规检查(特别是青年教师)、交流、评选工作。
“振兴民族在教育,振兴教育在教师”,总之本学期将通过行之有效的培训活动,提高教师整体水平,努力打造一支个体优秀、群体协作、敬业爱岗的专业化教师队伍。
小学教师专业素质提升实施方案 篇6
一、指导思想:
为了进一步加大青年骨干教师培养的力度,使骨干教师迅速成长,从而造就一支德才兼备、富有科学理论和创新能力的新型骨干教师队伍,来带动全校教师整体素质提高,适应新世纪教育发展的需要,促进教育质量和办学水平全面提高。特制定本年度骨干教师的培养计划如下:
二、工作目标:
以新课程师资培训为重点,以提高教师实施素质教育的能力和水平为主线,进一步加大教师继续教育和校本培训的力度,开拓创新,与时俱进,努力开创我校教师培训工作新格局,实现跨越式发展。
三、培训时间、地点、形式
集中培训:xxxx年7月7日—7月16日。分集中听讲座与学科研讨两种形式。
集中讲座地点:xx县二中;
学科研讨地点:xx县实验小学、xx县二中、研训中心。研修期间,学员每天学习不少于6小时。
分组研讨:7月17日—8月1日。由各校组织进行。
四、培训目标
通过培训使全体学员进一步提高师德修养,丰富知识储备,更新教育理念。进一步提高深刻理解教材、灵活处理教材、把握重点、突破难点的能力与水平。进一步提升课堂教学实施的能力与水平。进一步增强教学研究、改革与发展的示范引领作用。
五、培训内容
1.师德培训:
开展教师思想政治教育和职业道德教育,强化教师自我修养,树立正确的世界观、人生观、价值观、职业观,以高尚的情操引导学生全面发展。
2.教育理论和专业知识培训:
加强教育学、心理学等基础理论和学科知识理论的学习,围绕新课程实验开展多种形式的通识培训和学科专业培训,使教师自觉将新课程的理念转变为具体的教育教学行为,不断提高实施新课程的能力。
3.教学能力和教育行为培训:
按照新课程实施要求,开展教学实践和技能培训,引导教师用实施素质教育的理念指导教育教学行为,并对教育教学问题进行分析、反思、实践、总结,促进教师综合能力的提高和专业化发展。
六、培训管理、考核与认定
1.管理:
本次培训由县教育局政工科和县研训中心组织管理并负责工作的组织实施:各校指定一名校级领导,协助集中培训管理。
2.考试、考核:
考试分为笔试(基本教学能力测试内容:
①学科思想和教学方式;
②教学重、难点把握和突破;
③解决问题的能力;
④教学过程场境问题分析;
⑤综合实践活动教学设计与推进)和面试(说课)两部分组成。考试时间8月1日—8月4日。
考核主要是培训过程考核,主要指学习时间、作业、研讨等方面。
3.认定:
按考试分加考核分合计为综合成绩,结果计入教师业务档案,与人才强教考核、教师竞聘、评优晋级、领导考核等挂钩。
小学教师专业素质提升实施方案 篇7
新基础教育课程改革,教师面对的是新课程、新教材、新教法,毋庸置疑,教师是课程改革的落实者,课程改革的主导者,课程改革的关键。这就需要教师不仅要具有高尚的职业道德,先进的教学理念,精深的教育专业知识,而且还必须具有系统扎实的学科专业知识和广博的跨学科综合交叉知识。因此,高素质的教师队伍,是提高教书育人质量的保证,是全面推进素质教育的保证。为培养一批师德高尚、业务精湛、教育教学能力和水平突出的优秀骨干教师、学科带头人和名教师,特制定《xxxx小学教师素质提升工程实施方案》如下:
一、指导思想
以教育部下发发的基础教育各学段教师专业标准为导向,以提高教师专业化水平为目的,践行“五育并举、面向全体、提质增效、知行合一”的行动策略,坚持教学与培训一体化,统筹兼顾,本着“立足校本、全员参与、分类培训、整体提高”的工作思路,以“树师德、铸师魂、强师能”为目标,以“国培”、“省培”、“县训”项目为契机,以校本培训为主阵地,以各种研训为基本形式,促进教师专业化发展,全面提高师资队伍整体素质,努力建设一支师德高尚、素质优良、结构合理、具有创新意识和创新能力的师资队伍。
二、成立工作小组
组长:xxx
副组长:xxx
组员:全体在校教师
领导小组下设教导处,田翠茹任教导处主任,具体负责教师素质提升工程实施业务开展工作。
三、主要内容、方法和措施
(一)强化理论学习,更新教育观念,为教育教学改革奠定思想基础。
1、学习《全省基础教育教师能力素质提升计划》、《20xx年桦南县教育工作要点》、《桦南县中学校、幼儿园教师能力素质提升计划(20xx—20xx)实施方案》等文件,以及参与式活动式教学理念、教育政策法规等现代教育教学理论和思想,使广大教师充分认识到只有不断学习,不断汲取新的教育教学理论,才能有利于自身的素质提高,才能有利于自己的思辨能力,才能更充分地适应新课改,使学习成为终身的需求。
2、实行学校集体学习和个人自学相结合的学习方式,根据校情,确定每周星期二、四晚上为集体学习时间,由学校组织教师学习教育法律法规、教育理念、课改理念等知识。对于各种形式的学习,学校要定期进行检查,期末进行考核。
(二)增强师德意识,提高师德修养,努力提升教师职业道德素质。
1、加强职业道德教育。一要加强热爱教育事业、献身教育事业的教育,敬业爱岗,淡泊名利,无私奉献,在平凡的教育岗位上成就事业,实现人生价值。二要加强教师严于律己、以身作则、为人师表的教育,使教师言语与行动堪称
护学生,平等地对待每一个学生,使每一个学生,在老帅的关爱下都得到健康地发展。真正体现一切为了学生,为了学生一切,为了一切学生。
2、大力倡导六种意识:育人为本意识、教学服务意识、情感激励意识、过程展现意识、自我调控意识、不断学习意识,努力优化集体舆论,营造“团结协作、积极向上、干事创业、争创一流”的工作氛围,树立良好的风气,凝聚浩然正气,鼓足高昂士气,焕发蓬勃朝气,塑造师德标兵,培养良好的教风。
3、教育采取会议教育、学习教育和活动教育的形式,采取集体教育和自我教育相结合的方式,继续开展师德教风先进个人或师德标兵评选活动。积极开展家长评议学校、评议教师活动,听取社会心声,评议结果纳入教师师德考核,以评议促养成。
(三)加强进修,不断提高学历层次,努力营造学习型校园氛围。
教师工作是知识性、专业性很强的工作。在知识更新迅猛、信息量剧增的今天,一次性的师范教育早已不能满足终身工作的需要,中师学历不再是小学教师的理想学历,教师需不断学匀、充电,不断更新知识,丰富知识,提高文化层次,才能适应教育发展和自身工作的需要。
1、积极鼓励教师进行学历进修。鼓励教师通过自学考试、函授、成人高考等形式实现学历教育,不断提高教师的学历层次。
2、努力培养复合型教师,在缺少专业教师的情况下,做到一专多能,能胜任小学阶段开设的全部课程教学,并能指导学生开展各种形式的综合实践课活动。
3、鼓励并积极选派教师参加省、市、县组织的各种培训,或邀请县内专家前来讲学,充分发挥培训能够提升教师专业素质和业务能力的作用。
(四)提高教师业务能力,提升教师教学水平。业务水平是教师教书育人最重要的素质,文凭不等于水平,学历再高,教不会学生,照样是不行的,业务水平就是教育和教学的能力,教师业务水平不高,绝不会有高的教育教学质量。因此,加强教师业务培训,至关重要。
1、提高组织教学、驾驭课堂的能力。通过组织学习课堂教学改革的相关资料和参加区域教研活动,使教师学习善于调动学生积极性的方法,吸引全体学生把注意力集中到听讲训练的教学活动上,使之能紧密配合老师的启发诱导,积极动脑动口动手。
2、提高启发诱导学生思考的能力。善于启发诱导是教师最重要的`教学业务能力。通过启发诱导培养学生的独立思考能力、创新能力和科学思维习惯,是素质教育的根本要求。教师要认真备课,抓住重点、难点,精心设计问题、启发诱导、层层深入、水到渠成,使解题思路和方法不是由教师讲出来,而是老师引导学生探究思考出来、感悟出来、总结出来,从而培养学生的创新精神、创新品质和创新思维。
3、提高驾驭教材、科学灵活地处理教材的能力。要在备课中训练,在教案设计中训练,提高研究、处理、利用教材的能力;要在上课中训练,提高实际运用的能力。学会从学科思想、知识结构和广阔的知识空间上去定位、去着眼,突出知识间的联系,促进认知结构上的同化。
(五)加强青年教师的培养力度,为青年教师的快速成长搭建平台。
1、加强完善青年教师培养培训工作。青年教师的培养,是学校发展的长远之计,把青年教师放在优先发展的位置,为青年教师创造一切发展的条件和成长的环境。加强对青年教师的指导工作,跟踪听课、评课。对新入职教师进行岗前培训,通过理论学习,跟岗实践,讲入门课等形式促其成长,助其提高,使其尽快适应新环境、新要求,达到学校提出的入职标准。
2、学校将开展“教师教学技能大赛”活动,(教师的展演内容包括:上好一堂好课、设计一份经典教案、写一篇教学经验总结或论文、典型个案、主题班会、展示一次专业特长、亮出一项绝活等)、尽最大可能提供展示教学水平的舞台和外出学习的机会,让他们尽快脱颖而出,担当学校教育教学的重任。
四、工程实施
(一)宣传发动阶段(20xx年3月初)
20xx年3月上旬,组织学习县教育局《桦南县中学校、幼儿园教师能力素质提升计划(20xx—20xx)实施方案》和《桦南县xxxx小学教师素质提升工程实施方案》。召开全体教师会议,公布学校制定的教师素质提升学习计划和学习内容,统一思想,加强认识,提高广大教师对素质提升工程的紧迫感和责任感。
(二)全面实施阶段(20xx年3月中旬—20xx年11月底)
3月份,开始练三功。教师每日一篇小楷,每周一幅粉笔字(小黑板展示);每周读一篇美文,录制成视频,上传至学校;每天运用信息技术上课,初级目标:熟练使用电子白板、熟练使用ppt、希沃白板5等演示文稿类应用软件。中级目标:能独立修改和制作课件、使用优教通平台备课上课、会运用电子白板各种教学小工具。高级目标:能够将多种信息技术软件应用于教学中,做到教学与信息技术深度融合。
根据工作的安排,把6月份定为教师素质提升小结月,集中开展师德和技能专项活动,要求广大教师对照开展“教师教学技能大赛”活动。(讲三课:新上岗教师入门课、青年教师达标课、骨干教师示范课),通过听推门课检验教师学习成果,对全体任课教师进行打分。组织骨干教师讲示范课、公开课。青年教师听课、评课,在观摩中学习,在研磨中提高。全体教师撰写教学工作反思,对自己的师德和技能进行半年小总。11月份进行年度检查验收,由学校对教师就学习情况、课堂教学情况、师德建设情况、教研教改情况、班主任工作情况进考核。
(三)年度小结阶段(20xx年6月)
学校根据《桦南县xxxx小学教师素质提升工程实施方案》进行全面、具体、详细地经验总结,对在教师素质提升中进步大的优秀教师进行表彰,对学习成果进行展示交流。(评三优:优质课、优质课件、优质论文)学校对获得三优教师进行行表彰。
小学教师专业素质提升实施方案 篇8
教师是教育事业的核心要素,是教育发展的第一生产力,是助力学生终身发展的关键力量。为进一步提升我校教师素养,根据《崂山区教师素养提升三年行动计划实施方案(20xx—20xx年)的通知》要求,结合我校教师队伍实际,特制订本实施方案。
一、指导思想
全面贯彻落实党的十九大精神,全面贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务,立足崂山教育实际,主动适应教育现代化对教师队伍的新要求,通过科学谋划和系统培养,建设一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍,办人民满意的教育。
二、基本原则
(一)坚持党管干部、党管人才原则
(二)坚持师德为先、育人为本原则
(三)坚持深化改革、开拓创新原则
(四)坚持分类施策、重点突破原则
(五)坚持以人为本、注重实效原则
三、发展条件分析
(一)师资现状。崂山区辽阳东路小学是20xx年8月新启用的一所区直属学校,目前学校有15位教师,其中校长1人,副校长1人,区内富余人员交流的老教师1人(60岁),面向区外招聘的骨干教师1人,区内调入的教师3人,8位新教师(均为90后)。
年龄结构:15人中,平均年龄33岁,其中30岁以下9人,占60%;30—40岁2人,占13%;40—45岁3人,占20%;60岁1人,占7%。
学历情况:15人中,研究生学历2人,占13%;本科学历13人,占87%,学历全部达标。
职称结构:15人中,高级教师1人,占7%;一级教师3人,占20%;二级教师3人,占20%;未定级的8人,占53%。
骨干教师配备情况:校长、副校长均为青岛市教学能手,崂山区名师;目前学校没有骨干教师,只有面向区内、区外招收的3名成熟型教师。
综上数据分析,目前在学校只有四个教学班的情况下,教师数暂时是超编的,整个教师年龄结构不合理,偏年轻化,学校的中坚力量比较薄弱。各个学科没有骨干教师的引领,部分学科还没有专职教师。鉴于学校从建校起就坚持高标准设计、高起点打造,这样的师资队伍水平导致学校的顶层设计落地较慢,但教师队伍年轻、有活力,后劲足、潜力大。
(二)校本培训现状。20xx年国务院印发了《关于全面深化新时代教师队伍建设改革的意见》,意见中指出“到2035年,教师综合素质、专业化水平和创新能力大幅提升,培养造就数以百万计的骨干教师、数以十万计的卓越教师、数以万计的教育家型教师”。目前,学校有八位90后,辽阳东路小学就是这些年轻老师专业生涯的起点,也是他们专业发展的关键阶段。为了让他们在15年后能成为这十万或者一万中的一员,或者缩短成为这一员的成长时间,学校搭建了多元化的研训平台,为他们的成长架桥梁、助动力。
1、多元学习,调动教师内驱力
(1)心灵宁静,爱岗敬业,筑牢精神乐园。教育部《面向21世纪教育振兴行动计划》中指出;“大力提高教师队伍整体素质,特别要加强师德建设。”面对这群曾被社会贴上“个性张扬”标签的90后,阳光、活力、创新是他们独具的时代特色,但面对复杂的教育现象尤其是繁杂的教学任务、调皮好动难以管理的学困生等问题时,这群90后往往会浮躁、缺乏耐心甚至难以应对。所以学校采取多种方式(入职后的首次宣誓、师德活动月系列活动、观看优秀影片、过好第一个教师节等)对他们进行师德教育,让他们的学识、能力、仪表,特别是教育观念上不断实现自我更新,在育人的同时,不断地“自育”,重塑21世纪教师新形象,筑牢各自的精神乐园。
(2)博览群书,以书为友,提升素养促内涵。读书是每个人成长的最佳途径,除了统一必读书目《教育文摘》外,学校根据90后的独特性,改变以往统一书目、统一阅读的旧习惯,让老师们自己提出阅读书目,然后开展自由组合式的读书杂谈活动,建立个人文集,每月进行好书推荐和观点分享。
(3)对话专家,思想碰撞,拓宽思路亮心灯。与专家对话是学校校本培训工作的特色,通过专家对教师的教学进行诊断和评价,进一步帮助教师构建属于自己的理论内涵和教学思想。
(4)同伴互助,多彩学习,资源共享齐发展。学校开展多种形式的引领、交流、合作学习(青蓝工程、名师引领工程、双导师制、外出学习汇报、骨干教师经验交流、基本功练习等),帮助年轻教师不断学习别人的先进经验,反思自己的思维方式,使教师在各自的发展领域上更加明晰方向。
(5)“互联网+”,智慧校园,促信息化素养提升。教师是学校教学工作开展的直接执行者,先进教育理念的贯彻、先进教学模式的推进、先进教学方法的探索,都需要通过他们来实施,所以提高教师的信息技术能力和素养势在必行。学校新启用,智慧校园正在建设中,所以目前只为老师们做了电子白板、录播室等多媒体教室的相关培训。
2、强化研修,激发教师成长力
学校已经构建了“实践—反思—研究—再实践”为特征的校本研修模式,积极为教师创建相互交流的文化氛围。
(1)潜心研究,勤于写作。新校启用时,学校要求每位教师制定了个人三年发展规划、个人学期重点工作计划、个人学期小课题研究计划,并组织老师基于校情、学情、班情等开展校本研修(语数英音体美均有学科课题)。学期末教师要梳理、总结、汇报自己在这一过程获得的感悟、收获以及存在问题,促进教师研究素养和综合能力的提升。
(2)勇于实践,善于积累。小讲台呼唤大教师,教师的真功夫永远在课堂。学校规定每位老师每学期听课节数不少于20节,并通过推门课、亮相课、成长汇报课、视频案例反思课、一人一精品课、骨干教师示范课、名师引领课、模拟课堂等多种形式,丰富和开放课堂教学。
(3)善于反思,再登新高。个人反思:教师对教学过程进行反思,发现问题后寻求理论支持,继而调整、改进自己的教学,提升实践高度。群团反思:教师个人将参加活动中感触最深的一件事、一个教学片断,通过案例形式撰写出来,与同行分享,同时总结活动的得失。经验交流:在总结经验时,要重视实践效果的研究,从学校、学科、教师三个层面上挖掘典型经验,汇聚反思促成长的正能量。目前,学校将“培养一位教师、形成一个亮点、打造一种特色”作为学校教师队伍的培养目标,力争以教师特长带动学校的特色发展。
(三)发展优势
1、办学理念新颖先进。辽阳东路小学是一所新建的区直学校,区委区政府坚持高标准设计、高起点打造,教学设施一流,现代化教育装备齐全,校园既典雅精致又蕴含浓厚的传统文化气息。学校以“向阳而生”为核心理念,以“阳光育人育阳光人”为办学特色,已经初步构建了“阳光管理”“阳光课程”““阳光课堂””阳光团队”“阳光学子”这一“阳光教育”体系,着力打造阳光教育品牌学校。
2、领导班子团结务实。学校班子虽然人员数量较少,但班子成员办事稳健、作风正派、互补性强、凝聚力强、既能独立思考、各抒己见,又能互相支持配合,统一意志。自从学校管理实施项目负责制后,联合班成员中青结合,年轻负责人好学、易于接受新观念、新思想,发展潜力很大;各负责人分工明确、责任心强,各自分管的工作都能较好地完成。
3、教师队伍阳光向上。教师群体虽然过于年轻,但学历水平和整体素质较高,具有良好的职业素养,有爱岗敬业、团结协作、默默奉献、勇于探索创新的优良传统,学校活力强、发展后劲足。
4、外部资源充足优质
(1)生源质量越来越高。崂山区人才公寓是学校的学区之一,后期公寓启动,就会给学校带来充足的家长资源、优质的学生生源。
(2)注入高校资源。学校已经与华师大签约成功,后续专家、教授会定期到校,对学校发展进行全方位地指导。
(3)家长支持力度大。新校启用近两年,两个级部的家长都非常支持学校的工作,也都尽全力提供利于学校、教师和孩子成长与发展的资源。
(四)存在问题
1、教师年龄结构极不合理,过于年轻化。
2、缺少青年骨干教师的引领,导致学校中坚力量薄弱,各学科的教材解读、课堂教学、班级管理、教科研水平等有待提高。
3、部分学科没有专职教师,导致学校的顶层设计思路难以落实或者推进较慢,学校的工作想做出特色还有一定的难度。
4、家长的素质水平参差不齐,加上学生年龄较小,学生的特长发展不突出。
四、发展目标
(一)总目标。以培养“四有好教师”“四个引路人”为目标,落实“四个相统一”和“四个服务”等要求,实施教师“政治素养建设工程、人文素养提升工程、专业素养锻造工程、身心素养健康工程”,有序推进各项培训,为不同层面的教师搭建成长平台。
(二)基础性培养目标
1、新教师培养。强化“三字一能”(硬笔字、软笔字、粉笔字、教学设计与授课能力)教学基本功训练。实施入职三年内的“358”工程:上好三节课——汇报课、展示课、考核课。落实新入职的“五个一”工程;每年一次暑期集中培训;每年参加一次“双学双促”走基层活动;每学期参加一次“名师课堂”听课活动;每年参加一次区进修学校举办的区内“选修”型培训活动。每年写一篇经学校领导点评的新教师成长反思类总结。
2、骨干教师培养。逐步建立骨干教师人才后备库,制定并实施“三级”骨干教师(一级省级、二级市级、三级区级)提升计划,力争每个年级每个学科至少有一名骨干教师)。
(三)发展性培养目标
1、新教师培养。按照“一年学、二年仿、三年创”的成长要求,学会八项基本技能——会家访、会写计划、会备课、会上课、会听课、会个别辅导、会设计练习、会命题设计。
2、骨干教师培养。培养3—5名“业务精湛、培训一流”的“双师型”骨干教师;成为新青年教师培训课程“名师课堂”“崂山学堂”“集培专家”“青蓝工程”的培养先锋,以培代训,提升骨干教师素养。
(四)年度目标详见附件
五、培养任务
(一)政治素养建设工程
1、提升教师思想政治素质。加强理想信念教育,引导教师树立正确的历史观、民族观、国家观、文化观,坚定中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信、文化自信,加强爱国主义、中华优秀传统文化、革命文化、社会主义先进文化教育,增强广大教师使命感、成就感和归属感。
2、加强党支部和党员队伍建设。把党的政治建设摆在首位,将全面从严治党要求落实到每个党支部和每名教师党员。合理设置党支部和党小组,实现党建与业务有机融合。到20xx年争创三星级支部,20xx年创建四星级支部,20xx年创示范支部。大力推进支部党员的示范作用,健全“双培养”机制,把骨干教师培养成党员,把党员教师培养成骨干。开展典型学习宣传活动,达到“培育一个,宣传一人,带动一片”的效应。
3、强化师德师风建设。实施师德师风建设工程,将师德师风作为评价教师素质的首要内容。引导教师增强爱心、耐心、细心、专心、诚心。组织开展师德建设五项行动,即家访行动、学生谈心行动、志愿服务行动、读好书行动和师德案例分享行动。完善师德考核内容及方式,强化师德考核及结果应用。引导教师坚守新时代教师职业十项准则,对违反准则或有违法违纪行为的,依法依规严肃惩处。每年九月开展师德师风教育月活动,发掘师德先进典型,大力宣传阳光美丽、爱岗敬业、勇于创新、默默奉献的新时代优秀教师事迹,组织教育理念大讨论、开展师德建设工程“六个一”活动。教师节期间开展“最美教师”“教书育人楷模”评选等活动,并采用摄制微视频、宣传片、巡回报告等形式大力宣传。组织开展新教师入职宣誓、教师师德承诺和教师光荣退休等仪式,营造尊师重教浓厚氛围,弘扬尊师重教良好风尚,使教师在岗位上有幸福感、事业上有成就感、社会上有荣誉感。
(二)人文素养提升工程
1、开展全面全员、持续适度的读书活动。通过开展“读书沙龙”“读书人物”“好书分享”“成长论坛”等活动,在全体教职工中大力弘扬自觉读书、热爱读书的新风尚。深入开展“读教育名著,做智慧教师”读书活动,到20xx年教师读书覆盖率达到100%。每学期每位教师至少研读2—3本教育名著,撰写3—5篇读书反思,不断提升教育能力与品质。积极组织老师参加区级读书实践工程先进集体、先进个人,“崂山区推动读书人物”,“崂山区读书明星”,“崂山区优秀教育(教学)案例”的评选工作。
2、在教师中开展文明礼仪教育。教师是社会文明程度的重要标杆,在教师中广泛开展以仪表举止、语言交流、待人接物等方面的文明礼仪培训,让教师知礼、懂礼、习礼、用礼,提高教师文明礼仪素养。
3、在教师中开展中华优秀传统文化教育。通过经典诵读、开设专门课程、组织专题培训等形式,汲取文化精髓,滋润教师心田,传承中华师道,通过中华优秀传统文化涵养师德。
(三)专业素养锻造工程
1、打造具有过硬入职能力的新教师队伍。健全新教师培养机制,加强新教师全员轮训,实施突出新课程、新教材、新方法、新技术培训,强化“三字一能”(硬笔字、软笔字、粉笔字、教学设计与授课能力)教学基本功训练。健全见习期教师考核机制,见习期满且考核合格者予以转正,见习期满考核不合格者按有关规定延长见习期,争创见习期“新秀教师奖”。按照“一年学、二年仿、三年创”的成长要求,落实新教师培养“五个一工程”,实施入职三年内新教师“358”工程,着重从“师德与职业修养、教育理论与创新、学科专业与发展、课堂教学与实践、班级管理策略与技能、现代化教学技术运用、课程建设与实施”等七个方面夯实新教师的教育教学实践能力。
2、打造具有课程研究与实施能力的骨干教师队伍。制定教师课程实施能力评估标准,不断提高教师的课程能力。采用骨干教师成长双培养模式,一是以提升课程研究力、实施力为核心,进行课程理论、教育学通识理论、文化知识素养等理论培训;二是推选出符合条件的骨干教师作为讲课专家参与区域内教师培训活动,将理论学习与教学主题研究、学科基本功培训与课堂教学实践有机融合,全面提升骨干教师教学实践能力和指导带教能力。每位骨干教师至少推出1门校级及以上精品课程。
3、打造具有过硬专业功底与综合实力的音体美教师队伍。以学科专业化、技能全面性为目标,通过“固强项、补弱项”的专业技能培训,采取“走出去、请进来”等方式,建立多元化、系统性的教师培养体系,全面提升艺体教师专业技能水平及团队指导能力。
4、打造名师、学科带头人等尖端教师队伍。打造本校教育教学管理和科研专家团队,提升名师、学科带头人的课程研究力和学术影响力。以激发个性专长潜能、提升研究品质为核心,以学习前沿教育教学思想、理论、方法为重点,围绕职业修养与职业规划、课程建设与实施的理论与方法、课程改革前沿问题研究四大板块,按照“集中培训、实践、再培训、再实践”的模式,边学边提升,边学边实践、边学边指导服务教育教学,培植学科教学研究尖端人才。
5、建立班主任成长共同体。到20xx年建立全覆盖、分层次、项目化、主题化的班主任培养体系,确保在岗班主任全员参与。争创区级德育联盟,促使班主任核心素养逐步提升。推选班主任积极参加班主任工作论坛,班主任沙龙、主题班会公开课和优质课的选拔。争创区级“优秀班主任”、“德育先进工作者”,“功勋班主任”,实现班主任队伍专业素质的整体提升。
6、打造具有教育领导力的干部队伍。注重年轻干部的选拔培养,激励年轻干部新作为新担当,造就一支政治过硬、品德高尚、业务精湛、治校有方的干部队伍。
7、注重科研引领,提升教师教育科研的能力。引导广大教师以研究的视角聚焦日常教育教学,以研究促进日常教育教学质量提高,鼓励教师开展“微课题”研究,各教研组每学期至少有两到三项“微课题”研究项目,并有相应的成果体现。通过研究,提高广大教师育德能力及本体性知识、作业命题、实验、信息技术、心理辅导等方面的专业能力。制定符合学校实际的校本培训计划,积极参与区级“教师发展先进学校”“校本研修优秀学校”的评选。
8、大力提升教师信息化教育教学能力。着力构建基于信息技术的新型教育教学模式、教育服务供给方式以及教育治理新模式,充分利用云计算、大数据、虚拟现实、人工智能等新技术,推进教师教育信息化教学服务平台建设和应用,将信息技术应用能力提升与学科教学培训紧密结合,教师对教育e平台、人人通平台及高效课堂教学平台的使用率每年提升20%。20xx年,基本达到“课堂用、经常用、普遍用”的目标;20xx年基本达到“校校用平台、班班用资源、人人用空间”的目标;20xx年实现“三全两高一大”的发展目标,即教学应用覆盖全体教师、学习应用覆盖全体适龄学生、数字校园建设覆盖全体学校,信息化应用水平和师生信息素养普遍提高,建成“互联网+教育”大平台,基本达到“人人皆学、处处能学、时时可学”的目标。
9、提高教师的职业发展规划能力。落实教师发展三年规划的设计、落实、评估诊断,定位要准确,做好教师个人发展成果的评估和考核标准的研定,使教师们能够正确认识自我、规划自我,使教师工作的发展评价更加科学、规范、持续。
(四)身心素养健康工程
1、加强教师身心健康管理。启动教师心理健康全员培训计划,制定教师心理健康培训方案,分层分类开展专题辅导。每学期至少举行2次教师心理健康讲座,进行有效心理疏导,引导教师积极参加心理健康知识学习,有效提高教师对心理问题的预防意识和教育教学中对学生的心理健康的教育意识。注重人文关怀,为教师营造一个轻松愉悦的工作环境,不断提高教师的身心健康水平。
2、积极开展文体活动,全面提升教职工身体素质。每年举办教职工跳绳比赛,乒乓球、篮球赛、排球赛、羽毛球赛等十余项体育比赛活动,推选优秀选手参加区级比赛。开展师德活动月,举办丰富多彩的文艺、健康知识讲座等活动,进一步丰富教职工的业余文体生活。
六、实施策略
(一)科学规划,分层实施,加强教师梯队建设
制定学校中长期发展规划及年度规划,明确发展目标,为不同年龄、不同学科、不同层次的教师搭建成长平台。全体教师制定教师个人发展三年规划,每位教师学有方向,赶有目标,形成教师队伍的塔式结构,实现教师队伍的分层递进,梯队攀升。
(二)统筹培训,有的放矢,提升干部教师培训实效
建立年度培训需求调研制度,做好训前调研,明确干部教师培训实际需求,依托区建立的教师培训基地,采取“请进来、走出去”的方式,拓展教师专业成长的宽度和深度。
(三)优化结构,壮大队伍,建立科学的“名师”培养机制
以名师、学科带头人培养培训为引领,坚持培养一批,带领一批,影响一批,促进骨干教师成长为名师,名师、学科带头人成长为专家型教师。逐步构建“见习教师一职初教师一成熟教师一骨干教师一学科带头人一特级教师—正高级教师”培养体系。
(四)突出内涵,辐射引领,拓展学校培训职能
加强校本培训,争创区级“教师发展学校”“校本研修学校”,提高校本研修专题化、系列化、课程化,突出校本培训实效。
(五)政策激励,形成合力,完善干部教师激励机制
按照政策有关规定,因地制宜开展多种形式的教师表彰奖励活动,并落实相关优待政策,营造尊师重教的社会氛围。加大教师表扬奖励力度,完善教师荣誉体系。推选学校优秀教师参加区级及以上级别的“优秀教师、优秀教育工作者、优秀班主任”等教师荣誉评选活动。积极参与区级青年教师基本功比武和教学能手、学科带头人、教学名师、特级教师等评选活动;设立新教师入职宣誓仪式、20年从教礼、退休礼等职业礼遇,持续开展优秀教师休养活动,增强教师终身从教的荣誉感。大力宣传教师中的“时代楷模”和“最美教师”,充分展现当代教师的良好精神风貌。
七、保障措施
(一)强化组织保障
学校成立教师素养提升三年行动计划领导小组和工作小组,把教师素养提升工作摆上重要议事日程,切实加强领导,强化党建引领作用,实行“一把手”负责制,在各自职责范围内,制定具体措施,细化分工,确定路线图、任务书、时间表和责任人。每年至少开展一次针对教师素养提升工作的专题研究,每年开展1—2次“教师素养提升工作回头看”活动。
(二)加强经费保障
要将教师素养提升工作作为教育投入重点予以优先保障,优化教育经费支出,确保按照不低于年度公用经费预算总额5%用于教师培训,保障每名教师1000元的专项经费用于培训。制定严格的经费监管制度,规范经费使用,加强经费管理,强化监督检查。
(三)强化考核督导
建立对教师素养提升情况的跟踪、督导机制,将教师素养提升情况作为对学校绩效考核的重要内容,注重过程性考核,采用自我评价、学校考核等多元化评价方式,对教师素养提升工作进行全面、公正、客观的评价。
小学教师专业素质提升实施方案 篇9
为了进一步激起全校教师读书的爱好,修建浓厚的读书氛围,养成良好的读书习惯,进步审美修养和人文底蕴,打造学习型教师群体,进步教师综合素质,努力建造“书香校园”。特制定本校教师读书活动方案。
一、活动目的
为使教师更新教育观念,进步理论素养和教育能力,养成逐日读书的好习惯,有布满聪明的大脑,有优雅的举止和谈吐,布满书香,布满气质,布满聪明,用最静心的浏览,来填充比天空更广阔的心灵。同时,为建设书香校园,推动学习型学校的构成作出贡献。
1、在读书活动中,实现教师有效积累,补充教育理论知识,改善本身知识结构;提升教师理论和实践水平,将读书所得应用于实践,推动课程改革进程,有效改进自己的教学行为,增进教师专业发展。
2、在读书活动中,创设良好的学习研究氛围,引导教师养成“爱读书、会读书、读好书”的好习惯,进步教育科研能力。
3、在读书活动中,加强教师队伍的建设,构成积极进取、努力学习的氛围,积极建构学习型组织。使教师朝着“有哲学的头脑,有学者的风范,有高深的教艺,有愉悦的心情”,实现从“浏览”到“悦读”这一目标不断迈进,进步教师综合素质。
4、通过活动,构建有特点的书香校园文化,构成校园文化特点。
二、活动主题
读书,为精神打底,为人生奠基。
三、活动口号
与知识为友,与书本为友。
四、参加职员
全校所有在职教师。
五、读书内容
读书是教师进步本身素质的重要途径之一,教师读书不但要专,更要博。建议教师浏览以下五类书刊:
1、名人传记。名人成长历程里的动人故事对教师学习生活可以提供有益的鉴戒。
2、教育家的书。教育家的著作包括着对本身教育理论的针对性思考、本身教育实践的时效性经验,可以对教师具体工作有多方面的启发知指导作用。
3、专业书。任何一门学科都是不断向前发展的,作为这一学科的教师应当不断学习最新的专业书籍,让自己的专业知识更新换代,这样才能保证自己的课堂教学鲜活。
4、现代科技书。科学技术不断改变着我们的生活,读这些书有助于教师了解现代人的心理、感悟现代生活,可增强自己教学工作的针对性。
5、学习方法书。教师帮助学生学会学习是教育成功关键,教师了解现代学习理论及方法,对指导学生学习、进步本身学习质量和教学效果是很重要的。
六、活动措施
1、制定读书计划目标书:每个教师结合个人实际,每学期制定出读书成长规划和读书目标。
2、学校为全体教师配备一本读书笔记本。
3、展开“四个一”的读书学习活动,即每位教师定阅一份教育刊物;天天自学一小时;每月读一本教育专著;每月写一篇学习心得或教学反思。浏览时要作好批注,写好读书笔记。学校每期对教师读书情况进行调研、考评和总结。
4、认真及时搜集整理读书活动中的各种资料,做好档案管理工作,及时向上级主管部分汇报学校读书活动情况。
5、认真做好书籍管理和借阅工作。
七、保障措施
1、组织机构保障。学校建立以校长为组长的读书活动领导小组。由教导处具体负责读书活动的实施,以教研组为载体进行校本研修读书活动。
2、管理制度保障。建立相应的活动细则,使教师读书活动的实施和管理走向规范化。
3、评价机制保障。建立教师读书活动档案管理,将教师读书情况与教师的继续教育和业务考核挂钩,表彰嘉奖先进,对读书不认真、考核分歧格的教师要采取口头正告、诫勉谈话等手段进行鞭策。
4、资金保障。加大资金投入,加强图书室建设,保障校本研修读书活动正常进行。
小学教师专业素质提升实施方案 篇10
一、研修目标
1、通过培训,能够在多媒体教学环境中,合理利用软件、数字教育资源,优化课堂教学,提高自己的课堂效率。
2、利用网络教学平台,有效开展自主、合作、探究等学习活动,转变学生的学习方式,培养学生的创新意识和综合能力。
3、利用教师网络研修社区,养成网络学习习惯,树立终身学习的理念,为自身的可持续发展奠定基础。
二、具体措施
1、每天利用1—2小时登陆国培计划网络研修平台,认真完成培训期间各项任务及作业。
2、认真聆听专家们视频讲座,做好笔记,并把理论运用于实践,提高自己业务水平。
3、培训期间多与同行研讨交流,取长补短,不断总结和反思,力争让信息技术更好的服务我们的教学。
4、多阅读信息技术方面的书籍,掌握教学中常用软件的操作流程和方法,提升自己的信息技术应用能力水平。
小学教师专业素质提升实施方案 篇11
根据教育部《关于实施全国中小学教师信息技术应用能力提升工程2.0的意见》(教师〔20xx〕1号)《XX省教育厅关于印发〈XX省中小学教师信息技术应用能力提升工程2.0实施方案〉的通知》(X教函〔20xx〕266号)和《XX市教育局关于印发〈XX市中小学教师信息技术应用能力提升工程2.0实施方案〉的通知》(X教函〔20xx〕89号)文件精神,为全面提升我区中小学教师主动适应信息化、人工智能等新技术变革,加快信息技术与教育教学融合创新。现将中小学教师信息技术应用能力提升工程2.0项目实施方案公布如下:
—、实施目标
通过对区域骨干培训团队、学校信息化管理团队、学校信息化骨干教师团队的专项培训,全面完成我区中小学教师信息技术应用能力每人不少于50学时(其中线上课程不少于20学时,实践应用不少于30学时)的全员培训任务。建立协同培训机制和教师信息技术应用能力考核机制,构建“实践、实证、实效”的适应学校发展需求的整校推进混合式研修新模式,提升管理团队的信息化领导力,培训团队的信息技术应用指导能力和教师信息化教学能力,全面促进信息技术与教育教学融合的创新发展。
二、主要任务
建强区级研训团队;以校为本,整校推进,开展教师全员培训,提升信息化教学能力。
三、参培对象
全区中小学、幼儿园教师(含所有普通中小学校、幼儿园、中职学校、特教学校以及社区治理和社事局等具有教师资格证的教师序列人员和行政管理干部)。
四、考核认证
(一)合格认定
测评结果由20课时线上网络课程培训和30学时线下校本实践应用(其中能力点实践应用认证材料15学时,参加能力点的校本教研10学时,完成综合应用能力点课堂实录5学时)两个板块构成,认定等级分为优秀、合格和不合格。
(二)证书打印
由省级教育行政部门统一制定合格证书。
五、研修阶段安排
培训采取“集中面授+管理实践”的混合模式。
第一阶段:2021年1—4月,XX新区中小学教师信息技术应用能力提升工程2.0项目管理办公室(简称项目办)组织专家对学校信息化团队进行政策解读与理念更新。
第二阶段:2021年4—8月,新区“项目办”对试点校参培教师情况进行摸排,审核“整校推进”方案,进行全体管理员培训。
第三阶段:2021年9—12月,基于试点经验总结,组织学校教师(人数约为全区教师总数的60%)参与培训,初步形成区域精品应用成果。
第四阶段:2022年3—6月,组织余下学校教师开始进行项目实施,完成合格认定,形成可推广应用成果。
第五阶段:2022年6—12月,对全区教师信息技术能力提升2.0工程进行全面总结,打印证书,梳理各校优秀教学案例、课堂实录、个性化学科教学模式等实践应用成果。
六、保障措施
1、加强组织领导,明确职责分工;
2、加大经费预算,确保经费投入;
3、开展督导评估,营造良好氛围。
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