农业产业园区招商运营方案

时间:2024-12-09 11:59:29 偲颖 方案 我要投稿

农业产业园区招商运营方案(通用18篇)

  为了确保事情或工作有效开展,我们需要提前开始方案制定工作,方案的内容和形式都要围绕着主题来展开,最终达到预期的效果和意义。那么应当如何制定方案呢?以下是小编帮大家整理的农业产业园区招商运营方案,希望对大家有所帮助。

农业产业园区招商运营方案(通用18篇)

  农业产业园区招商运营方案 1

  农产品市场营销就是指为了满足人们的需求和欲望而实现农产品潜在交换的一个过程。农产品营销是农产品生产者与经营者个人与群体在农产品从农户到消费者的流通过程中,实现个人和社会需求目标的各种产品创造和产品交易的一系列活动。农产品市场营销的主体是从事农产品生产和经营的个人和群体。农产品营销活动贯穿于农产品生产和流通、交易的全过程。农产品市场营销概念体现了一定的社会价值或社会属性,其最终目标是满足社会和人们对农产品的需求和欲望。

  我国农产品市场营销方案

  一、我国农产品市场营销的现状

  1.1农产品市场建设发展迅速

  我国农产品市场发展迅速,类别繁多,包括粮油市场、蔬菜市场、水产品市场、肉食禽蛋市场、干鲜果品市场等。农产品市场数目基本稳定,交易额稳步上升,这主要是因为我国农产品交易市场在经历了几十年高速增长和规模扩张后,现正逐步实现从数量扩张向质量提升,流通规模上台阶,市场硬件设施明显改善,商品档次日益提高,市场运行质量日趋看好。

  1.2农产品批发市场成为农产品流通的主渠道农产品市场覆盖了几乎所有的大、中、小城市和农产品集中产区,基本形成了以城乡集贸市场和农产品批发市场为主导的农产品营销渠道体系,构筑了贯通全国城乡的农产品流通大动脉。目前大、中、小城市消费的生鲜农产品80%~90%是通过批发市场提供的,农产品批发市场的大力发展,对于搞活农产品流通、增加农民收入、满足城镇居民农产品消费需求发挥着积极作用。

  1.3以配送、超市、大卖场等为主的现代流通方式发展势头迅猛

  超市作为一种新型现代营销业态在近几年也逐步涉足农产品销售领域,成为农产品营销渠道体系里的新成员,并与传统的集贸市场在零售终端展开了激烈的竞争,传统农贸市场的市场地位正在受挑战。另一方面,南京、广州、武汉、上海等地政府在大力推行“农改超”工程,旨在打造高效安全的农产品营销网络,使之与城市经济发展相适应。

  二、市场分析

  1、顾客来源

  作为农村,以前的顾客也就局限于当地小市场以及家人自己享用,但随着社会经济的发展,城市的扩大,城市以及其他一些地方的农产品需求量不断增大,但是农村越来越少,所以我们农村的顾客就越来越多,包括城区家庭、餐营业、副食业等。所以从顾客方面来说,我们的发展前景是可观的。

  2、面临的竞争对手

  目前面临的主要竞争对手就是很多地方在运用先进科学技术进行农产品的培育,在城市也有很多的地方有这样的场地。现在看来这是市场发展趋势,科学地运用技术来服务生活,但是,即便技术再好也没有农村天然的农产品营养来得好,而且现在的农村也在接受新技术,更科学的方法加上原始的'天然性种植,将是更好的农产品。

  此外,现在的各大超市也在开始售卖农产品,在一定程度上与我们形成了竞争关系,但从另一方面来说,他们也是我们的顾客之一。

  3、营销优势与劣势以及解决措施

  优势:天然与科学的种植方法;新农村的发展带来农村的发展;农民认识与技术的发展;农村与城市结合的发展趋势;人们对生活品质与健康饮食的渴望与需求量增大;等等。

  劣势以及解决措施:

  1)、农村与城市距离远,不便于货物运输;措施:现在我们农村自己出钱出力,修起了自己的公路,与城市连接更加紧密,便于货物运输。

  2)、有些货物保存时间有限,以前农村保存措施虽然可以,但如果长时间没有商家订货,将导致货物囤积而坏;措施:现在农村在接受新技术,当然也包含了一些存货措施,加上农民也懂得想办法来保障自己的利益不受损害。

  3)、品种多但是不奇,农村以前有的都是一些很平常的农产品,不能很好的满足城市人的需求;措施:多于城市接触,了解城市人对农产品的需求,从而增加农村的种植范围与品种。

  4)、与企业联手。达到双赢局面。

  三、经营策略

  1、农产品市场经营观念创新经营

  农产品营销创新的先导为了实现诸如利润、销售增长率等目标,农产品经营者必须进行市场调研、产品开发与农产品储运、销售等一系列与市场有关的经营活动。在从事这些活动时,应当以什么样的理念为指南,应当如何处理企业、顾客、社会之间的利益关系,就成为任何企业或生产经营者必须首先回答的问题。对于这一问题的回答,就构成一个企业的市场经营观念,也称营销治理观或市场营销观。它是决定企业生产经营活动方向的指南,也是为经营者在组织和谋划企业的市场营销时的指导思想和行为准则,概括了企业的经营态度和思维方式,贯彻于企业市场营销活动的全过程之中。

  2、农产品营销战略与策略创新经营(即营销组合的创新

  在传统的农产品运销观念指导下,农产品生产经营主要依靠农产品的储存与运输、推销与促销等手段来实现扩大销售。农产品市场营销观念则通过协调市场营销即围绕目标市场需求的变化,综合地运用各种营销战略与策略,并加以优化组合,不断创新,通过比竞争对手更加有效地满足目标市场的需求来实现企业增长和利润的实现。

  第一,应该充分重视战略性营销,用好“市场探查”、“市场分割”、“市场优先”、“市场定位”等战略性4组合。农业产业化经营必须源于对农产品消费需求的深入探查和仔细研究,通过市场研究,寻找潜在需求,捕捉市场机会。根据一些细分变量来分割市场,进行比较、评价,选择其中一部分作为自己为之服务的目标市场,针对它的需求特点开发适宜的产品,制订合适的价格、渠道、促销策略,实现产品的既定目标。

  第二,充分利用好“产品策略”、“价格策略”、“渠道策略”、“促销策略”等战术性“4组合。,高绩效的市场营销活动不仅在于这四大策略的灵活运用和不断创新,而且在于灵活运用和有效组合每一个组合策略,形成动态优化组合,协调一致为顾客需求服务。

  第三,要积极应用“政治权利”和“公共关系”。由于农业是弱质产业,比较利益低下,资金紧张,农业产业化经营系统一般难以进行广泛的宣传和促销,往往要充分依靠“政治权利”和“公共关系”这两个策略。一方面,积极利用政府力量,获得宣传支持,引导百姓和城市人消费,扩大有效需求。另一方面,农业产业化经营系统应积极参与社会活动,改善与社会各界的关系,树立良好的形象,获得社会各界的关心和支持,通过公共关系达到宣传促销目的。农业产业化经营系统可以利用报纸、电视台等大众媒体以及其他社会机构为农产品营销创造有利的外部环境。

  具体营销策略如下(从企业销售农产品出发):

  ㈠农产品营销的新产品开发策略

  农产品和任何事物一样,有着出生、成长、成熟以至衰亡的生命周期。因此,企业不能只顾经营现有的产品,而必须防患于蔚然,采取适当步骤和措施开发新产品。它是企业提高竞争力的重要因素,也是企业市场营销活动的主要任务。新产品开发过程一般包括新产品构想的形成、新产品构想的筛选、概念产品的形成与检验、经营分析、制出样品、市场试销、正式生产投放市场。新产品开发成功以后,还需上市成功,这意味着新产品被消费者采用并不断扩散。

  新产品开发是从营销观念出发所采取的行动,因此首先必须是适应社会经济发展需要,试销对路的产品。没有市场的产品,对企业而言再新也没有意义。消费者对奇形异彩农产品需求,使一个产品多种式样,成了新的消费动向,如乌骨鸡、黑小麦等农产品虽分别属鸡、麦类,但因为其颜色非凡,药用价值较高,不仅市场销路好,而且经济效益高。因此,新产品要有自己的特色适应和满足消费者需求的新变化。

  ㈡农产品营销价格策略

  农产品价格的制定可分为两大类:一类是政府定价,另一类是农产品经营者定价,依据农产品质量、市场供求状况等因素决定其价格。农产品定价目标与程序以农产品生产经营者对其产品是否具备定价权力为前提条件。在市场经济下,为了刺激顾客的消费行为,通常要对基本价格作适当的调整。如价格折扣与折让,即实行让利。抓住顾客的心理进行促销定价。

  ㈢农产品营销品牌化策略

  品牌是由名称、术语、标记、符号或图案等要素组合而成的,用于体现某个销售者或某钟产品或服务的独特性,并使之与其他销售者的产品和服务相区别,借以促进销售的记号。品牌在市场竞争中的作用并不仅仅表现在农产品的识别功能上,虽然农产品的质量性能和企业的市场信誉能够首先通过品牌传导给消费者,但品牌尤其是品牌的功能,更多的是它的市场影响力,是它带给消费者以信心,它在带给消费者物质享受的同时,还带给消费者一定的精神享受。品牌的这种非凡功能构成了品牌农产品所特有的市场竞争力。任何农产品加工企业都不能忽视品牌战略的重要性。创驰名品牌是解决农产品卖难和提高农民收入的根本途径品牌是高价格的基础,驰名品牌会给企业带来高额利润;品牌是产品竞争优势的基础,驰名品牌具有强大的竞争力;品牌是吸引新消费者,留住老消费者的有利武器;品牌能够提高企业营销计划的执行效率;品牌是促进产品扩张,促进贸易的有力杠杆。

  1、以名创牌。对市场竞争力强的优势产品实行商标注册。创牌既是为了宣传,扩大影响,同时也是为了保护品牌。

  2、以质创牌。严格按照质量标准生产、提高产品品位。

  3、包装创牌。美化农产品外表。

  4、加大创牌宣传力度,树立良好品牌形象

  5、做好名牌保护工作

  ㈣农产品加工化策略

  农产品加工是指以农业生产中植物性产品和动物性产品为原料,通过一定的工程技术处理,使其改变外观形态或内在属性的物理及化学过程;同时也是通过一定的治理技术处理,使其由初级产品转变为制成品,连接农业生产与居民消费的经营过程。目前,农产品中直接能够进入生活消费及工业生产的种类并不多,因此,农产品加工是不可或缺的产业。

  ㈤农产品促销策略

  农产品促销是指农业生产经营者运用各种方式方法,传递产品信息,帮助与说服顾客购买本企业的产品,或使顾客对企业产生好感和信任,以激发消费者的购买欲望,促进消费者的消费行为,从而有利于扩大农产品的销售。农产品促销有广告推广、人员推销、关系营销、营业推广四种形式。在进行农产品营销的时候要把促销策略灵活运用,与顾客建立长期关系,培养一批忠诚的顾客群。

  ㈥农产品营销渠道策略

  1、农产品批发市场的价值链有待延伸,走垂直一体化道路。一方面有助于寻找到新的利润点,开拓发展空间,快速做大做强。另一方面也可以有效减少渠道环节,通过内部关联交易降低流通成本,稳定并降低市场价格,有助于提高农产品流通效率,对于保护生产者利益和消费者福利也有着积极意义。

  2、改造升级原有的渠道组织,提高流通效率。主要是要对当前农产品流通的主要载体——批发市场和农贸市场进行改造。批发市场在交易方式、治理模式、服务功能等方面要进行完善和发展,提高流通效率,扩大流通半径,使之满足地区间农产品大规模流通的需要。

  3、加强对渠道体系的梳理和调整,提高渠道绩效。政府相关部门采取各种措施对包括农产品生产、流通、销售、加工、消费等各个环节在内的整体渠道链条进行梳理再造,消除农产品流通不畅的瓶颈制约,使得各个环节都能够畅顺高效运转,提高其整体运营效率。

  4、发展国际化营销渠道,把国内的产品销售出去,解决国内农产品卖难现象。同时采取网上销售、远程运输、窗口直销等现代营销手段,激活流通,拓展市场。

  农业产业园区招商运营方案 2

  一、农产品营销的内涵

  认识农产品营销,必须从三个方面去理解,即:营销、农产品营销以及农产品营销的特点和目标。

  (一)营销

  营销又称市场营销,是在市场经济条件下,企业通过市场交换,最大限度地满足消费者的需要并获得自身的生存和发展而有计划实施综合性经营销售活动的过程。

  市场营销的体制条件是市场经济,存在着供求信息不对称的前提;市场营销的主体是企业,企业通过营销活动更好地为社会提供产品和服务;市场营销的对象是广大消费者,消费者通过企业开展的营销活动得到最大的获得感。市场营销的中心是达成交易,产生长期可持续性收益。市场营销的手段是综合性的,其本质是抓住消费者的需求,并快速把需求商品化。

  (二)农产品营销

  农产品营销是围绕农产品从土地到餐桌所有过程中所涉及到的市场营销活动。

  农产品营销的主体是从事农产品生产与经营的个人和组织,主要包括专业大户、家庭农场、农民专业合作社和农业企业。农产品营销的对象是农产品消费群体,包括城乡居民、农产品加工企业、农产品专业市场。农产品营销活动贯穿于农产品生产、流通和交易的全过程。农产品营销是一个价值增值的过程。

  (三)农产品营销的特点

  农产品营销是受农产品的自然生长周期,生产季节,生产产地,产品自身物理、生化性质等客观条件的制约而进行营销活动。农产品营销与其他产品市场营销存在很大区别,特别是维持农产品本身的色香味形等物理、生化性状,生产经营者须承担较大市场风险、生产成本、信誉成本。

  (四)农产品营销的目标

  一般来说,农产品营销目标包括:

  1、经济效益目标。获得消费者对产品的价值认同,从而取得较高的经济效益。

  2、市场占有率目标。创造新的市场需求,扩大市场范围,获取更多市场份额。

  3、品牌发展目标。塑造经营者形象,打造产品品牌,扩大企业知名度。

  二、消费者需求心理与农产品营销策略

  做好农产品营销,实现农产品利润最大化,必须了解消费者的需要和购买动机。

  (一)消费者的需求

  需要是指人们在个体生活和社会生活中感到某种欠缺而力求获得满足的一种心理状态。也就是说消费者某种生理或心理的缺乏状态,就是消费者的需要。如消费者感到饥饿时,会产生对食品的需要;感到寒冷时,会产生对御寒衣物的需要;感到孤独时,会产生对娱乐、交往的需要;感到被人轻视时,会产生对社会地位、贵重商品的需要。

  消费者对农产品的需要,主要包括:

  1、对农产品使用价值的需要。使用价值是商品的基本属性,也是消费者需求的基本内容。

  2、对农产品的审美需要。追求美好是人的天性,消费者对农产品色香味形的审美要求与时俱进。

  3、对农产品的时代性需要。赋予农产品时尚价值,满足消费者对农产品时代性要求。

  4、对农产品社会象征的需要。吃当季、当地(原产地)的农产品,成为社会精英的一种消费方式。

  5、对良好服务的需要。农产品营销主体必须树立以消费者为中心的服务意识。

  (二)消费者购买农产品的心理动机

  与传统产品购买心理动机相区别,对农产品消费而言,主要有以下几个方面的购买心理动机。

  1、求安心理动机。农产品消费关系到每个人的生存和健康,随着人们生活消费水准的提高,人们对农产品的需求由追求能量型(温饱)向健康、安全、营养方面转变。

  2、休闲心理动机。随着社会经济的发展,人们开始认识“慢生活”,增强了对休闲生活的渴望,期望获得休闲农产品的消费。

  3、体验心理动机。城市化造成了环境污染、生活紧张、缺乏绿意的生活环境,使人们产生了逃离“压力山大”和“亲近大自然”的体验消费动机。

  4、求便心理动机。消费者把农产品使用方便和购买方便与否,作为是选择农产品消费和购买方式的`第一标准。

  (三)基于消费者购买动机的农产品营销策略

  1、利用求安心理,开发绿色农产品。绿色食品是遵循可持续发展原则,按照特定生产方式生产,经专门机构认证,许可使用绿色食品标志的无污染的安全、优质、营养类食品。

  一是增强消费者对绿色食品的认知。对绿色农产品了解越多,越有助于激发消费者内心对安全和健康的需要,进而提高对绿色农产品的消费。千万不能将绿色食品标志仅仅印在包装上一贴了事,要对消费者经常进行有效宣传,增强消费者对农产品安全问题的认识,对绿色食品标志的辨识。

  二是合理定价。要充分考虑生产成本、认证成本、目标市场消费群体的接受程度。如日本有机食品比普通农产品价格高10%以上,xx也比一般农产品高20%—50%,我国消费者愿意接受的绿色农产品价格比普通农产品一般高15%—25%。

  三是选择合适目标人群。消费者的年龄、经济状况、对健康、安全的忧虑意识,以及家庭中是否有未成年人都会影响其对绿色农产品的消费,我国绿色农产品消费群体主要有机关事业单位集团消费、以高级知识分子为主的白领阶层,年轻人和部分老年人、孕妇、产妇、婴幼儿为主的四类消费群体。

  2、利用休闲心理,开发休闲农产品。休闲农产品是指人们在闲暇、休息时消费的食用、把玩、观赏农产品,其主要功能为愉悦消费者的心情。如xx海苔为休闲食品、多肉植物为观赏植物。这类农产品主要消费群体是中、青年妇女,学生,儿童,外来游客和经常出差人员。

  一是吸引顾客的味蕾和眼球,推出美味、新颖的产品。让消费者难以抗拒产品美味、亮丽的诱惑。

  二是体现健康消费的理念。休闲农产品要确保无毒无害。特别是休闲食品要保证质量和良好风味,以低热量、低脂肪、低糖为产品开发的主流。

  三是借助文化娱乐元素。借助文化娱乐元素表达温馨、健康、纪念的信息,以期引起消费者对品牌的共鸣。如“吉祥三宝”、“田妈妈”等。

  四是包装玲珑方便购买。休闲农产品往往是旅途消费品或礼品,体积小包装美不仅携带方便,而且购买者以同样体格获得多份产品,可以低成本实现让更多亲朋好友分享。

  3、利用体验心理,开发观光农业园。观光农业园是以生产农作物、园艺作物、花卉、茶等为主营项目,让城市游客参与生产、管理及收获等活动,享受田园乐趣,并可进行欣赏、品尝、购买的农业园。

  一是因地制宜发展。观光农业园选址要符合“三边”条件,即城市周边、旅游景区周边、交通干线周边。

  二是适度规模经营,农业特色明显。具有鲜明的独特性和区域性,具有别人难以模仿的内涵和价值。

  三是突出新奇特,不断改造园区景观。观光农业园要充分利用农业自然景观、农业田园景观和农业生产景观,做好生产、生活环境整治。移步换景,处处是景,能够满足消费者摄影取景需要,适应当今手机一族利用xx、xx等自媒体传播。

  四是注重体验,让游客获得感受价值。让游客视觉体验,看到红花绿果、稻田画幅等;让游客听觉体验,听到潺潺流水,虫鸣鸟语等;让游客味觉体验,品尝农家豆腐、果菜茶饮等;让游客嗅觉体验,闻到花草芳香,体验清香迎面扑等;让游客触觉体验,动手采摘、制作、加工等。

  4、利用求便心理,开发数字化营销。所谓数字化营销,是以计算机网络技术为基础,通过电子商务来实现市场营销。它具有时间上的全天候特性、空间上的跨区域特性、结算的便捷性,物流的快捷性优势。

  一是目标市场定位。目标人群定位是农产品电商平台的首要考虑问题,如果目标人群定位在基本不会上网的老年人或消费能力低下的人群,那显然要面临亏损。

  二是选择品牌物流。由于农产品的特殊性,配送须要有冷藏冷冻的混合配送车辆,以及冷藏周转箱及恒温设备,否则产品原质量再好,客户收到的也将是有质量问题的商品。所以物流配送及其成本将成为考验农产品电商平台的最大问题。

  三是提高农产品品质和标准化程度。同一批次以及不同批次农产品,外在规格、内在品质力求基本一致。

  四是注重网络宣传。电商平台既是一个交易平台,也是一个宣传窗口。要及时通过新闻播报、看图片说故事等形式,展开对消费者群体的宣传,从而抓住消费者的心。

  三、顾客让渡价值与营销组合策略

  现代市场营销组合已经从传统4P(产品、价格、渠道、促销)向4C(顾客、成本、便利、沟通)转变,最终让消费者获得更多的顾客让渡价值。

  (一)顾客让渡价值的定义

  顾客让渡价值是指企业转移的、顾客感受得到的实际价值。顾客让渡价值是菲利普?科特勒在《营销管理》一书中提出来的,他认为,“顾客让渡价值”是指顾客总价值与顾客总成本之间的差额。

  (二)顾客总价值与顾客总成本

  1、顾客总价值:顾客总价值是指顾客为购买某一产品或服务所期望获得的一组利益,它主要包括产品价值、服务价值、人员价值和形象价值等。实际上,也就是人们常说的“实用、放心、称心、安心”概念。

  产品价值是由产品的功能、特性、品质、品种与式样等所产生的价值。它是顾客需要的中心内容,也是顾客选购商品的首要因素,因而一般情况下,它是决定顾客购买总价值大小的关键和主要因素。服务价值是指伴随产品实体的出售,企业向顾客提供的各种附加服务,包括产品介绍、送货、安装、调试、维修、技术培训、产品保证等所产生的价值。服务价值是构成顾客总价值的重要因素之一。人员价值是指企业员工的经营思想、知识水平、业务能力、工作效益和质量、经营作风、应变能力所产生的价值。企业员工直接决定着企业为顾客提供的产品与服务的质量,决定着顾客购买总价值的大小。形象价值是指企业及其产品在社会公众中形成的总体形象所产生的价值。包括企业的产品、技术、包装、商标、工作场所等所构成的有形形象所产生的价值,公司及其员工的职业道德行为、经营行为、服务态度、作风等行为形象所产生的价值,以及企业的价值观念、管理哲学等理念形象所产生的价值等。

  2、顾客购买总成本:顾客购买总成本是顾客为购买某一产品所耗费的时间、精力、体力以及所支付的货币资金等,它包括货币成本、时间成本、精神成本和体力成本。

  一般情况下,顾客购买产品时首先要考虑货币成本的大小,因此,货币成本是构成顾客总成本大小的主要和基本因素。在货币成本相同的情况下,顾客在购买时还要考虑所花费的时间、精神、体力等,因此这些支出也是构成顾客总成本的重要因素。实际上,也就是人们常说的“既要价廉物美,又要方便快捷”的概念。

  (三)基于顾客让渡价值的农产品营销组合策略

  1、注重农产品品牌和包装。品牌和包装是农产品生产者向消费者的一种承诺,提供的一种便利,开展的一种宣传推介方式。因此农产品品牌命名必须琅琅上口,易读易记;还要寓意深刻,新颖别致;做到清新高雅,不落俗套,充分显示农产品的档次和品位。农产品包装设计要体现绿色环保、美观大方、方便携带的原则,既要图文信息齐全,标志标识清楚,又要短小精悍,一目了然,让顾客过目不忘。提供产品质量认证和质量追潮承诺,让顾客放心大胆购买。

  2、采用农产品差别定价。针对老顾客推出新品种,可采用撇脂定价法,即高开低走。这一定价方法可抓紧时机快速收回成本,且高开价格,回旋余地较大,待竞争对手一哄而上时,价格回落,能克敌致胜,降低风险。针对新客户或推广大众化农产品,可采用渗透定价法,即低开高走。这一定价方法能够吸引人气,扩大客户规模,提高市场占有率。待出现供不应求局面时再渐进式提价,以取得长期收益。

  3、扩大农产品直接销售。农产品的自身特性要求周转时间短,同时由于消费的主要形式是以家庭为单位分散购买,规模利润小,选择直销形式可减少中间环节,还能实现私人定制。目前农产品直销形式主要有:订单直销、直营店销售、社区配送、电商销售、观光采摘等形式。

  4、创新农产品促销方式。“好酒也要吆喝着卖”,促销时应利用流量思维,引起消费者聚焦,扩大产品知名度,激发消费者购买欲望。目前主要形式有:农业展会促销(如农博会、农展会、农交会),新闻媒体宣传促销(如专题采访、广告等),农事节庆活动促销(如葡萄节、草莓节、茶文化节等),公共关系促销(如开展公益事业、慈善捐助等)。

  农业产业园区招商运营方案 3

  农产品市场营销就是指为了满足人们的需求和欲望而实现农产品潜在交换的活动过程。农产品营销是农产品生产者与经营者个人与群体,在农产品从农户到消费者流程中,实现个人和社会需求目标的各种产品创造和产品交易的一系列活动。农产品营销活动贯穿于农产品生产和流通、交易的全过程。

  一、农产品营销背景

  我国的农产品交易市场在经历了几十年高速增长和规模扩张后,正逐步实现数量扩张向质量提升,流通规模上台阶,商品档次日益提升,市场运行质量日趋看好。随着我国经济的不断发展,人民生活质量不断改善。人们对于农产品的需求日益增加。但由于企业产品定位以及由定位所采取的营销策略的失当导致该产品在行业竞争中处于不利地位,存在市场占有率下降、品牌知名度不高等问题。

  二、我国农产品市场的现状

  1、农产品市场建设发展迅速。我国农产品批发市场不断发展,类别多,农产品市场,数目基本稳定,交易额稳步上升。

  2、农产品批发市场成为农产品流通的主渠道。基本形成了以城乡集贸市场、农产品批发市场为主导的农产品营销渠道体系,构筑了贯通全国城乡的农产品流通大动脉。

  3、农产品营销中介发展活跃,各种农产品购销主体:个体户、专业户、联合体不断发展壮大。依托这些活跃在城乡各地的农产品营销中介组织,使得一家一户的小规模生产和大市场实现了对接,有效地缓解了农产品卖难的问题。

  三、对产品市场影响因素进行分析

  (一)从宏观环境来看(pest)

  政策(p):国家大力支持农业发展,对农业科技投入较大,对一些农业项目提供许多优惠的政策。

  经济(e):近年来,国家和盘县地区的经济快速平稳的增长,人们的可支配收入越来越多,高端农产品的市场也越来越广阔。

  社会(s):市场的认可规模大,食品安全问题一直是人们高度关注的问题。技术(t):一些农业院校和科研机构给予了很大的支持。

  (二)消费者分析

  1、消费者消费的总体态势:影响农产品的'因素主要有传统习惯、个人偏好、收入、营养知识和产品品质以及销售服务等。

  2、现在消费者分析:就当前我国农产品市场而言,国外品牌占有很大的市场份额。但是,由于我国农业科技的发展,消费者选择日益增多,单一的市场将面临分割

  3、寻求需求:

  ⑴加大宣传力度,保持人们固有的饮食习惯。打造消费者信得过的品牌。

  ⑵厂家应改变销售手段,改善销售渠道,转变经营观念。

  ⑶开发潜在消费群体和场所。

  (三)品牌定位

  众所周知,品牌决定了一个产品的延伸度,因此我们要认识和定位我司品牌,做到知己知彼,准确定位,它在带给消费者物质享受的同时,还带给消费者一定的精神享受。品牌的这种非凡功能构成了品牌农产品所特有的市场竞争力。

  1、品牌文化的深度:做农业产业化龙头企业,创农产品精品品牌。

  2、产品包装元素:无公害、安全食品,力求高档次包装,突出产品高档定位。

  3、产品线的设置:主打高档农产品礼品,兼顾中档产品的研发引进和市场推广。

  4、营销策略的差异化:侧重团购渠道的开发,利用电视媒体节目为载体提供我司产品进行赞助宣传公司形象,从而吸引目标消费群体对我司的认知度,同时大力发挥网络营销的作用,利用电子商务网站及我司官方网站进行产品直销。

  四、营销战略(4ps战略)

  (一)产品策略

  1、产品定位:考虑到产品的成本,同时为了突出产品的质量,我们可以从一开始向消费者推广时实行相对合理的中高价策略。

  2、包装设计:根据不同消费人群的特点进行不同的包装设计。还有以动感、新潮和活力的包装来主打青少年市场,对儿童市场可以以一种可爱的包装进入。

  3、在品牌策略上主要推行单一品牌多元产品的品牌策略

  (二)价格战略

  1、设计分级价格销售。根据产品的不同子产品的营养价值的不同,设定不同的价格,以满足处于不同消费水平的消费群体;

  2、拉大批零差价,调动批发商、中间商积极性;给予适当数量折扣,鼓励多购。

  (三)渠道策略

  农产品营销渠道的选择策略,不仅要求保证产品及时到达目标市场,而且要求选择的销售渠道销售效率高,销售费用少,能取得最佳的经济效益。

  1、农产品批发市场的价值链有待延伸,走垂直一体化道路。一方面有助于寻找到新的利润点,开拓发展空间,快速做大做强。另一方面也可以有效减少渠道环节,稳定并降低市场价格,有助于提高农产品流通效率,对于保护生产者利益和消费者福利也有着积极意义。

  2、改造升级原有的渠道组织,提高流通效率。主要是要对当前农产品流通的主要载体——批发市场和农贸市场进行改造。批发市场在交易方式、治理模式、服务功能等方面要进行完善和发展,提高流通效率,扩大流通半径,使之满足地区间农产品大规模流通的需要。

  3、加强对渠道体系的梳理和调整,提高渠道绩效。政府相关部门采取各种措施对包括农产品生产、流通、销售、加工、消费等各个环节在内的整体渠道链条进行梳理再造,消除农产品流通不畅的瓶颈制约,使得各个环节都能够畅顺高效运转,提高其整体运营效率。

  4、发展国际化营销渠道,把国内的产品销售出去,解决国内农产品卖难现象。同时采取网上销售、远程运输等现代营销手段,激活流通,拓展市场。

  (四)广告战略

  充分利用各种广告传媒,比如电视、报纸、广告牌、网络等。在电视广告上,以情景剧与著名栏目赞助的形式做形象和产品推广广告;在网络方面,可以在网页上插入销售广告;在报纸刊登代理广告;在车站的站牌上张贴信友核桃乳的海报等。

  此外,除了传统的促销方式,我们还可以采取新形式,比如适当进行公益营销,以不同功效的产品帮助不同需要的人群,支助养老院和孤儿院以突出产品的养生和益脑功能;参加地方食品文化节,促进产品的推广销售;同时还可以在校园内赞助活动,举办xx核桃乳杯营销大赛,扩大产品的销路和销量等。

  农产品促销有广告推广、人员推销、关系营销、营业推广四种形式。在进行农产品营销的时候要把促销策略灵活运用,与顾客建立长期关系,培养一批忠诚的顾客群

  五、农产品营销的新产品开发策略

  新产品开发过程一般包括新产品构想的形成、新产品构想的筛选、概念产品的形成与检验、经营分析、制出样品、市场试销、正式生产投放市场。

  新产品开发是从营销观念出发所采取的行动,因此首先必须是适应社会经济发展需要,试销对路的产品。没有市场的产品,对企业而言再新也没有意义。消费者对奇形异彩农产品需求,使一个产品多种式样,成了新的消费动向,因此,新产品要有自己的特色适应和满足消费者需求的新变化。

  六、农产品绿色化策略

  农产品绿色化营销策略是随着严重的环境问题而产生的。所谓绿色营销是指以促进可持续发展为目标,为实现经济利益、消费者需求和环境利益的统一,市场主体通过制造和发现市场机遇,采取相应的市场营销方式以满足市场需求的一种治理过程目前,各国民众日益重视食品安全,环保意识迅速增强,回归大自然、消费无公害的绿色食品已成为人类的共同向往。绿色农产品有利于增强人民体质,改善生存环境。当今世界,人们对绿色农产品越来越青睐。世纪之初,我国己全面启动“开辟绿色通道,培育绿色市场,倡导绿色消费”的“三绿工程”。我们要牢牢抓住这一机遇,奏响绿色主旋律,大力发展无公害蔬菜、畜和蛋品。我们要把握机遇,发展农产品的绿色营销。

  农业产业园区招商运营方案 4

  解决“三农”问题,建设好“新农村”是我国发展的一个重要问题。大力发展农产品营销。可以加快农产品流通,降低流通成本,提高农产品的市场竞争力,促进农民增收。

  一、农产品市场营销的特点

  农产品是指种植业、养殖业、林业、牧业、水产业生产的各种植物、动物的初级产品及初级加工品。农产品市场包括粮油市场、蔬菜市场、水产品市场、肉食禽蛋市场、干鲜果品市场等。由于农产品与其他产品有着本质性的不同,因此它的市场营销有自身特点,农产品营销包括从生产者转移到消费者过程中的农产品生产、采集、加工、运输、批发、零售和服务等。

  (一)农产品市场需求具有时效性、地区性

  随着人们生活水平的逐渐提高。消费者对农产品的市场需求也发生了变化,对农产品提出了更高的要求,新鲜、营养、无公害的农产品成为时尚消费,因此农产市场需求表现出明显的时效性。农产品生产分散在农村千家万户且具有一定的地域性。农产品市场也多为小型分散的市场,通常采用集市贸易的形式进行经营,因此农产品的市场需求表现出地区性。

  (二)农产品市场供给具有季节性、周期性

  由于农业生产具有季节性,农产品市场的货源随着农业生产季节变动而变动,特别是一些鲜活农产品。表现出明显的季节性,农产品经营者必须及时采购和销售。而农产品生产有的表现为季节生产、常年消费,供给在一年内出现淡旺季。具有一定的周期性,因此在农产品供给中应解决好季节性、周期性矛盾。

  (三)农产品市场风险比较大

  农产品具有鲜活的特点,在运输、储存、销售中会发生腐烂、发霉和病虫害,极易造成损失,所以农产品在销售时要尽量缩短流通时间,妥善保管,降低风险。农产品的市场营销对自然条件依赖性较大。销售过程中存在着许多不可控制的因素,且投入产出比小,投资回收期长,回报率低,营销风险性较高。

  二、农产品市场营销存在的问题

  (一)营销观念落后

  随着市场营销观念的不断深入,农产品企业也普遍重视市场营销,但是营销观念落后,营销理念和方法有待改进。大部分企业还处于推销观念阶段,仍然以生产为中心,只重视生产和田间管理,片面强调抓生产、抓技术,忽视农产品市场供应和社会需求变化,没有从消费者的需要出发,主要还是依靠加强推销来获取利润。

  (二)品牌意识淡漠

  随着城乡居民生活水平的提高,消费者的安全漕养、保健意识显著增强,消费者更看重产品的质量与品牌。然而农产品市场中大部分农产品存在无商标无品牌的现象,品牌意识淡漠,不能有效地开展品牌经营。农产品的包装也主要以保护商品为主,缺乏个性特色。不利于产品的识别与宣传。更谈不上树立品牌形象。

  (三)产品定位准

  从农产品的市场需求看,消费者对农产品的`消费观念发生了转变,多样化、优质化、绿色化的农产品需求成为主流。而大多农产品经营者未能很好地进行市场调查,分析市场需求的变化,仅仅是依靠现有的农业资源进行生产,使得农产品同质性高,差异性小。产品的市场定位不准,不能满足市场需求,不能凸显企业的竞争优势。导致企业产品销售不畅。

  (四)组织化程度低

  组织化程度不高是制约农产品营销的一个主要因素。从生产领域来看,农户生产经营分散,规模较小,难以形成规模经营效益,农业生产波动较大,农业生产效益低下,农民收入难以提高。从市场流通领域来看,农户经营行为分散,面对激烈的市场竞争,谈判能力低,很难与大市场、大流通相对接,很难与销区建立相对稳定的供货渠道,占据相对稳定的市场份额。

  三、农产品市场营销策略

  (一)市场营销观念创新

  农产品经营者应顺应市场营销环境的变化,确立以市场需求为中心的绿色营销观念。所谓绿色营销是指以促进可持续发展为目标,为实现经济利益、消费者需求和环境利益的统一。市场主体通过制造和发现市场机遇,采取相应的市场营销方式以满足市场需求的一种管理过程。消费者日益重视食品安全,环保意识迅速增强。消费无公害的绿色食品已成为人类的共同向往,绿色农产品越来越受到青睐。因此应发展农产品的绿色营销,不断满足消费者的市场需求。

  (二)强化品牌意识,提升品牌价值

  同工业产品一样,农产品的市场营销也应该重视品牌建设。具有良好品牌形象的农产品是农业产业中质量水平高、消费信誉好、市场占有率大、经济效益显著的产品。随着农产品买方市场的形成,竞争也越来越激烈,只靠以低价促销而不在品牌上下功夫。已经难以在农产品市场上站稳脚跟。因此,农产品营销过程中通过塑造品牌形象,凸显品牌个性,实现差异化的品牌竞争优势,同时。通过各种媒体对品牌进行宣传。提高其知名度,提升品牌价值,打造具有竞争力的农产品。

  (三)美化商品注重包装。在现代市场营销中,产品包装已不仅仅具有保护产品的基本功能。而发展成为产品营销中的一种重要竞争手段。包装不应该仅仅是给农产品装个盒子、套个袋子,还应包括在进入市场前对农产品进行加工、等级处理。为了便于消费者消费、储存、携带等,还应该注重包装的环保与特色。农产品要根据其质量档次和目标市场的需求特点进行分级包装、按质论价。使产品包装能够凸显产品特点。

  (四)准确地市场定位

  农产品生产经营者应按照目标市场营销的要求,对市场进行细分定位,通过市场调研及时了解细分市场的消费需求变化,迅速调整市场定位。密切关注最新的科技动态。关注新产品的引进开发情况。根据自身的条件有选择地进行新产品生产经营。积极进行技术改进或者产品改良,加强创新,不断推出新产品,推进特色农产品深加工。提高农产品附加值,拓展农产品市场需求,满足消费者多层次的需求。

  (五)提高农业组织化程度

  积极发展各类农业合作组织,提高农业组织化程度,克服农户分散经营的缺点,促进农户与市场的联系,提高农产品生产者在营销中的谈判实力和能力。降低市场风险。将分散的农户组织起来,成立各种形式的农产品行业协会、农业经纪人组织,并为农户提供信息、技术培训等服务。通过培育农民经纪人队伍和代理商、中间批发商组织,扩大营销规模,提高交易效率。另外。扶持和培育农业企业,尤其是农业产业化龙头企业。组建成熟的市场营销组织实体。促使农业企业与农户签订各种农产品营销合约和协议,带动周围农户的发展。

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  一、无品牌不营销

  1、微品牌:互联网+农业背景下,很多新农人尝试微品牌。源于中国是农业大国,地广物薄,可以看到很多当地区域农特产品。产量过剩,并且出现产品滞销现象。貌似供大于求,其实是信息不对称导致。而且严重同质化的今天,微品牌可以很好区分。我们今天把产品的部分功能做成标配,而微品牌则成为强需。

  2、微营销:当我们把农产品做成一个,可以口碑传播、营销传播的时候。完全借助互联网的力量,去放大化。让更多的滞销、市场信息不对称的产品,得到更好的销售。

  3、销售方式:一些区域性微品牌,加上物流运输成本,包装要求极高的情况下。送到用户手中,自然产品单价非常好。我们能不能换个方式,区域性产品本地生产、本地销售。举个栗子,比我在本地的农产品是阳澄湖大闸蟹,当地的消费能力也非常高,如果我手握几个吃货群,亲们,这点东西还愁销售吗?

  4、左右互搏术:左手握着产品、右手握着用户,当产品还未生产,就可以让用户定制,这是最好的理想方式,不会产生滞销、供大于求局面。

  二、草根美

  1、产品标配:今天的产品是把部分功能作为标配,产品质量把控。

  2、情怀融入:产品成为标配,情感成为强需。

  3、产品名字:名字趣味性、可传播性。

  4、物流包装:精简,突出微品牌重点核心。

  5、统一化:从产品名字、寓意、微品牌logo、物流、用户体验阶段,都要统一化思维,打通整个链条,这样才具备微品牌传播基础,并具备微品牌整体性。

  三、抱圈取暖

  话说三个臭皮匠赛过诸葛亮,找到引路人、找到圈子,你就能混好。

  1、圈子论:目前圈子很多,鱼目混杂,找到可靠的圈子才是传播爆发的根本。目前新农人的圈子,氛围较好的比如互联网农业讲习所,农友会等等。

  2、引路人:找到相关圈子,加入社群。可以吸取当前最热门玩法、规则。

  俺经常关注互联网农业讲习所,毕慧芳老师、姜昆老师、挖挖郝评老师,关注引路人,可以辐射很多周围小伙伴,找到引路人,借助圈子力量,放大提升自己的格局。

  圈子还有农友会,是勤劳农哥孵化微品牌的品牌,里面有很多可以参考、借鉴的整体知识。

  地气之王新张利老师,里面很多活跃草根粉丝群体,抱团取暖。

  四、抱大腿

  1、联合:如果项目够好,可以邀请大咖一起来做。

  2、圈子:进入大咖付费圈子,直接进入核心层

  3、互惠:你能给大咖提供什么价值,内容、咨询、知识等等。

  五、行动大于一切

  1、利润:农产品不是化妆品、高利润产品。是标配产品,融入情怀来做。如果想投机倒把,还是换一个行业较好。这个行业需要付出辛勤劳动才能收获。

  2、可持续发展:师傅领进门,修行在个人。引路人在强,如果你自身不努力、学习也是徒劳。不要求举一反三,基本的温故知新总有吧。

  3、坚持:农产品需要时间沉淀,需要维护、改进整个流程。很多小伙伴做了个把月枯燥、乏味放弃。这就是心态的问题,建议早点放弃。

  4、共赢:一人计短二人计长。找到圈子,和有经验的'人、有孵化过的圈子多多学习,这样可以省去很多时间。

  5、千里马:如果自己强大,可以组织一个有力圈子。反之则需要找一批千里马,借助千里马提升自己成功速度。

  6、大腿:抱大腿很多人都抱,但是抱的紧吗、有力吗。有大咖给你推荐、背书这是信任感、口碑的快速传播。如何把大腿,混圈子。听老马的马戏团微品牌第三节,聊聊农业那些事,你可以获得很多思路。

  六、结束语

  农产品是未来3-5年风口,你能否做一个会飞的猪,尤其是驾驭风口的猪,八仙过海各显神通吧。

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  一、农产品网络营销的创新模式

  网络营销,贵在创新。网络是工具,营销是目的。网络营销是对传统营销的创新和补充,传统营销理论同样适合于网络营销。下面是几种网络营销的创新模式:

  1、网上农贸市场。传统的农贸市场,由于已在某个区域或多个区域形成了一定的影响力,拥有稳定的消费群体,将它移植到网络上,做成网络品牌,与传统方式并列运行,成为网络营销的创新模式。网上农贸市场能更好地做到“逛一家网站,选百家商品”,而且因为有传统农贸市场的门店展示、营销策略、销售渠道、迅捷物流等做后盾,网上农贸市场不失为一种成功的模式。尤其重要的是,它的门店可起到兼任实物展示中心的作用,拥有一批忠实的顾客,这些都是其他模式无法比拟的。

  2、网上农产品专业批发大市场。传统的批发大市场具有定位专业、品种齐全、分类详细、品牌云集、价格可比、人流和物流量大等优势,是成功的营销模式之一。这一模式也可移植到网上。将网上批发大市场做成商业门户网,首页相当于大市场的入口,各类商品目录分类存放,客户可根据自己的需求找到或搜索到相应的分类,然后在分类中找到所需要的商品。

  3、网上连锁店。网上连锁店或专卖店由于具有连锁经营、专品专卖、统一产品、统一价格、统一服务等“标准化”的特点,加上完善的物流配送优势,成为最容易移植到网上的传统模式,也最有可能成为成功的网络营销模式。

  4、基于产品或服务的特色营销。这里的特色有两种含义:一是指特色产品,如地方土特产、奇珍异货等;二是指特色服务,如团体购买。要注意突出特色;使之成为网络营销的卖点。

  5、基于市场细分的目标市场。与传统营销一样,网络营销也要进行目标市场定位,也要进行市场细分,比如定位到农贸市场,还是专业批发市场或专卖店等,这是因为存在物流配送的问题。网络优势主要是信息传输,但网络本身并不能传输有形商品,实物交割依然要通过物流配送来完成。如果没有目标市场定位,导致产品线太长,或者客户的地理位置太分散,都会使配送成本升高,以至当超过商品的销售毛利时,网络营销已无优势可言。目前,商品品种多而杂,客户住地分散,一来不易保证配送的实施,二来资金周转可能有一定的困难,三来有的农产品还有保鲜期。对于同一类产品,其边际配送成本相对较低,实现起来较容易。

  二、促进网络营销的措施

  1、协调好传统营销与网络营销。发展农产品网络营销,初期需要与传统营销模式相结合。如果不与传统产业发生有机联系,互联网企业存在的价值就将大打折扣。与传统农产品营销相结合,可以将网上与网下的销售有机结合起来,使顾客对售后服务不必担心。

  2、搞好配送及售后服务。网上的消费者大多追求快捷便利的购物服务,配送问题是实现网络销售的关键一环。培植物流产业,通过科学设计区域网络,建立配套的物流配送中心,提供第三方物流服务。

  3、搞好与客户的关系。在个性化营销的今天,消费者都希望自己是与众不同的,批量的电子邮件广告大多只能被消费者直接放到垃圾箱,而把顾客作为独特个体的营销对象的方式则较受欢迎,比如根据顾客的浏览特点、购买记录,有针对性地定期为其推荐适合的产品。

  4、技术支持及网络维护。网站的维护需要投入大量的人力和物力,需要对未来的发展有一定的预见能力,如当网络销售大幅增长、网站浏览量加大的时候,企业的硬件配套设施是否能满足用户的需求,是否还能为客户提供及时、有效的服务。企业还要有充足的网络安全意识,包括企业信息、用户资料、财务安全和网站安全等多个方面。

  三、农产品电商的几大禁忌

  1、传统的B2C思维

  这是很大的一个误区,很多电商平台认为一个线上B2C平台,通过导流量,客户就会到线上购物了,其实错了!农产品电商千万别以传统的B2C的思维去搞,那样去搞绝对死路一条。顾客买的不仅仅是产品,是健康生活,因此农产品电商需要让消费者从商品背后的故事、种植基地、采摘体验、物流体验、可追溯、供应链可视化等维度全程展现,所以传统B2C的思维是致命的伤。

  2、目标人群定义偏离、营销策略走弯路

  农产品电商如何产生流量是大家都关注的问题,需求上讲,这个市场还属于培育期,而且目标人群多半是都市女性白领为主,有追求健康生活+互联网购物需求,同时有是时间成本太高的高富帅人群。你非要定义成吊丝的人群,满足那些“二两瘦肉+两颗白菜+三根蒜苗”的需求,你注定就是两个词:累死、亏死。

  很多农产品电商你满地撒广告,向男人、老太太人群推,那绝对是跑偏了!所以,如何实现目标客户的精准营销,是个大农产品电商思考的的问题。

  下一个农产品、生鲜电商的爆点是90后一代成家后的家庭主妇,因此农产品电商必须重视这一类人群。

  3、会“电”不会“商”

  基地整合+营销+流量+交易+供应链服务+口碑营销,这个闭环是农产品缺一不可玩法。当前不少农产品电商存在重大的经营管理误区,认为中心在“营销+流量+交易”三项,仅仅于重视“电”而不忽视了“商”;其实真正要实现盈利,关键在商。2013中国经济年度人物评选现场,格力董明珠说:“我今天告诉大家,营销做的再好,如果我们背离了你的支撑点——技术和质量,以及诚信,你的营销就是一个忽悠,你就是一个骗子”。同理,农产品电商后端的服务的角色没有做好,前端的营销、流量都是噱头,当然最终肯定是亏了。

  四、伤不起的客单价与物流成本

  客单价是农产品电商致命的伤,行业数据:如果客单价低于200元,那将是致命的伤,因为物流成本和损耗将亏出血本。就目前农产品、生鲜电商的经营情况来说,每单40元的物流成本+损耗是必然的,因此如果客单价起不来,物流成本降不下来,盈利那只能是一种幻想。就连顺丰优选做高档的进口食品和应季商品,在选择品类上都会从客单价上来定位的。

  五、缺乏一体化的采购基地整合

  忽视对基地的整合是当前农产品电商面临的问题,很多农产品电商仅仅是以定向采购方式与基地合作,谈不上打造什么战略协同的供求关系。至于是否以市场导向来指导基地有计划的种植产品,这个国内还仅仅是一种远景。

  看看人家国际品牌星巴克,人家不仅仅实现基地的整合,需求的协同,星巴克的'供应链再回溯到咖啡豆的种植以及降水、风力、土壤等一系列的管理。

  国内的农产品电商的老总已经明白采购基地的整合了,这个的商业价值不仅仅是质量的保证,更是品牌化、集约化采购和需求协同的重要方式,当然是降低成本、降低浪费,获得利润工作的重要手段。

  再举一个重庆的例子,重庆有一家生鲜电商,他们对基地的整合方式特别值得借鉴,他们最先做的不是B2C,而是做B2B,集团型采购带动了基地的整合,再衍生出来做B2C的服务和O2O的体验,这样一来具有绝对的采购力量,成本自然降低下来,快速打通与基地的供求信息,实现了相对高效的协同。目前正在推进O2O的新的购物体验。这样的玩法是值得大家思考借鉴的。

  六、客户体验是双刃剑,一次不愉快的购物体验,会丢掉一大群客户

  千万别把消费者当傻子,将一个客户不满意的订单置之不理,这是最大的失误。吃货这个东西最容易带来的就是口碑传播,如果出现不满意的,将伤害你的一大群客户。记得有一个农产品电商老总给我说:无论什么原因,导致客户拒收的,如果价值不是高得离谱的话,能够送客户就送客户,留下的是一个口碑与客户感动。何况有的商品及时退货回来也无法二次销售或者更多的损耗。

  未来的农产品电商一定要培养忠实的吃货粉丝群,这是粉丝经济发展的商业价值,拴住一个人就可能拴住一家人,更有可能拴住一群人。

  还有一个农产品电商的案例,他把目标人群定位在IT互联网圈,这些人是典型的网购人群,属于小白领,而且消费能力不低,同时比较宅,通过渗透IT互联网的圈子去做电商,以良好的口碑快速占领这个领域的客户。

  顺丰优选李东起总裁在央视采访现场,李总坦言:农产品、生鲜电商,一旦与顾客建立了良好的购物体验,这将会迎来持续的消费力,而且会影响身边的群体。

  七、必须面对本地化问题

  电商的趋势正在往社区迁徙,趋势是线上社区+线下社区,而且商业模式的变化发酵迅速,本地化O2O已成为必然趋势,据悉现在60-70%的消费发生在3公里之内。所以农产品电商如何线上打造吃货的圈子,线下打造体验的圈子,成为本地化融合的重要策略。

  不从本地化入手,一定会亏。由于农产品受商品质量、物流限制等因素,不管是小而美的农产品电商,还是像顺丰优选、阿里巴巴这样的全国铺开的市场。建立本地化的服务体系都是必然的趋势,除非是高附加值的商品,这个在不计成本的前提下是可以实现的,其他的大众的农产品必须定义在本地化。

  农产品电商的本地化,趋势看是要和社区服务站、便利店等机构整合的,传统的B2C电商要渗透早社区末端,需要庞大的运营支撑,而且需要较大的资金和人力的整合,一般的农产品电商是玩不好的。

  八、社会化成熟的冷链物流是农产品电商的心头之痛

  玩农产品电商,冷链是永远无法回避的问题,不仅仅你要建库房,同时还必须要有冷藏+冷冻的混合配送车辆,以及冷藏周转箱及恒温设备,否则再好的商品,送到客户那里都会成问题商品。冷链的投入不是一般的农产品电商企业能够玩得好的,连续的资产投入,投资回报周期长,这都是单独玩农产品电商所面临的问题。即使你有钱,投入了资产,但订单的季节性和不稳定性,会让你的运营成本大大的浪费。何况玩电商的有几个懂冷链物流,能够建立自己的冷链物流队伍。因此,社会化的冷链物流队伍,集约化、专业化的管理成为了整个农产品电商急需的资源。

  现在中国农产品电商冷链物流的玩法如下:

  1、顺丰优选,完全的自建物流体系,目前常温已经铺盖全国。24小时内,将南方荔枝送北京、北方内蒙的羊肉送到海南,这一些经典的案例都是有自建的冷链物流快速实现的。

  2、阿里巴巴,确切的说是菜鸟的冷链物流,目前是整合模式,已经整合类似众萃物流+快行线这两家优秀的冷链物流企业,他们从干支线+末端宅配相融合,成功将八万单车栗子从美国农场送到中国家庭,把阿拉斯加海产送到全国四十多个城市,这种整合是的"二段式配送"探索出新的平台化、网络化的农产品toC冷链物流新趋势。

  3、京东启动的末端配送服务站模式。据悉未来京东将尝试从田间直达餐桌的“ABC”(Agricultural to Business to Customer)模式,其中的B环节将覆盖全部采购、仓储、配送、营销售后环节。京东自营生鲜配送站已经运行,这种模式刚好迎合O2O的末端最后一公里的购物体验。

  所以,农产品电商冷链物流如果你搞不好,那你干脆关门歇菜算了!

  九、品类定位错误

  人群定位分析中提到,你要去满足那些“二两瘦肉+两颗白菜+三根蒜苗”的需求,你注定就是两个词:累死、亏死。其实这不仅仅是人群定位的问题,也涉及到品类定位的问题,为什么顺丰优选开始要选择进口食品、阿里巴巴为什么要选择美国栗子和阿拉斯加海产,这些品类的定义不仅仅与人群需求相关,也跟供应链支撑能力密切相关。玩供应链的专业人士都知道,无论是传统零售还是电子商务,运营的核心都是品类驱动的供应链。科学的品类选择是你成功的一大半,所以农产品电商定位品类相当重要,千万不要以过多的品类来吸引更多的购买需求,在多品类混合的供应链体系,特别是农产品品类,会让你亏声四起,搞不好还砸了你的品牌。

  大家看本来生活卖的禇橙、柳传志卖的柳桃、顺丰优选卖的荔枝、天猫卖阿拉斯加海产等等,这些都可以看出细分的品类定义对能够做好农产品电商有着重要的价值。

  从供应链角度来看,作为品类驱动的供应链,在电商平台选择品类的科学性就决定了你的盈利的潜力。曾经与国内知名电商的供应链总监探讨,当品类增加10倍,供应链的管理复杂度会增加100倍,甚至更高。

  十、退货比例控制

  这是农产品电商必须重点考核的KPI指标,一个退货带来的损失不仅仅是商品的损失,重要的客户购物体验及口碑的损失,所以农产品电商控制退货比例已经成为CEO关注的重点。当然前面也说到了,宁可送客户,也尽量避免退货带来的损失。

  本人实际调研的数据显示,不少农产品电商退货比例达到了10%,好一点的也有6%的比例,这样的退货比例带来的损失是不容忽视的。不过现在农产品电商也做了不少创新,比如预付的C2B模式,会大大降低退货比例;另一种就是上海的厨易时代的O2O模式,渗透到社区,会员制预付费,据说退货比例能够控制在1%以下。

  所以控制农产品电商的退货比例,不仅仅是要从运营角度思考,更要从商业模式的角度去变换经营思路。

  【总结】

  农产品电商为何亏,以上10个维度的解析可能让大家得到一定的启发,其实这不仅仅是运营管理的问题,也是商业模式的问题,同时还会涉及营销策略,资源整合能力等等!

  归类总结一下,农产品电商的亏点主要从以下几个方面:

  1、营销的浪费。

  2、采购的整合不到位。

  3、缺乏社会化冷链物流的整合与应用。

  4、整个供应链过程的损耗。

  5、品类的定位错误。

  6、退货比例的控制问题。

  要实现真正的减亏,归根到底一句话:顾客体验做要加法,供应链运营成本要做减法。

  吃货对于中国14亿人口基数来说,互联网生活是必然趋势,农产品、生鲜电商一定是一个大市场,20xx年的今天,中国农产品电商尚未呈现出一个个行业标杆,整个领域存在诸多的问题,有问题就是发展的机会,以互联网思维探索中国传统行业,一定具有潜在的商业价值,这不是一家公司的使命,是这个行业参与者的共同使命。

  农业产业园区招商运营方案 7

  为贯彻落实省、州两级关于产业大招商的工作部署,进一步落实落细产业招商工作各项目标任务和工作措施,现结合我州农业产业发展实际,特制定如下工作方案:

  一、总体要求

  按照州委、州政府关于招商引资的总体思路和工作布局,以“领导招商、部门招商、产业链招商、央企及优强民企招商、驻点招商、园区招商”为主抓手,以十大农业特色优势产业为重点,创新招商方式,强化项目策划和项目库建设,提升招商行动,提高招商引资工作的针对性、精准度、时效性,确保完成全年招商引资任务。

  二、目标任务

  全州农业农村系统要在省、州两级的正确指导下进一步确立产业招商的目标和方向。以惠黔共建现代农业产业园为平台,立足黔西南良好的资源禀赋与山地高效特色农业产业基础,积极开展招商引资活动,招引实力强劲、资金雄厚、科技领先、理念先进、市场渠道广的龙头企业入驻园区,带动产业园一二三产融合发展;以薏仁米、茶、中药材、精品果业、蔬菜、食用菌、特色林业、生态畜禽产业、生态渔业等特色优势农业产业为抓手,开展产业链招商,引进农产品精深加工及产业下游延伸企业、产业链优强企业和产业项目。2022年全州农业产业完成项目编制90个以上,其中各县(市、新区)精包装项目不少于1个,到位资金根据省、州指导意见另行下文。各县(市、新区)农业农村部门全年外出开展1-2次招商推介活动,全面完成产业大招商目标各项指标任务。

  三、重点产业招商方向

  1.薏仁米产业。紧紧围绕以兴仁市为核心,晴隆和安龙为两翼的薏仁米产业带,以东西部协作共建农业产业园为抓手,以一二三产业融合为方向开展薏仁米产业招商引资工作,重点引进薏仁药品、化妆品、保健品、植物饮品、休闲食品等领域骨干企业,推进薏仁米精深加工,交易市场建设。

  2.茶产业。围绕茶叶初制、精制加工,交易市场建设等,重点引进国内茶饮料、茶叶提取物、茶食品、茶保健品等茶叶精深加工龙头企业。

  3.中药材产业。围绕中药材标准化、规模化基地建设,重点引进中药饮片生产、中成药制造、中草药日化用品等生产企业,大力引进精深加工龙头企业。

  4.精品果业。围绕精品水果标准化生态基地建设、“两江一河”10万亩芒果基地建设、百香果产业带等,重点引进果汁饮品、休闲食品(果脯、果冻)、罐头制品(果酱、水果罐头)等领域骨干企业,推动精品果业的精深加工,延长产业链,提升附加值。

  5.蔬菜产业。围绕蔬菜标准化、规模化基地建设,精深加工、冷链物流、交易市场建设等,重点引进脱水蔬菜、速冻蔬菜、蔬菜饮品、蔬菜提取物等精深加工企业,推动蔬菜产业跨越式发展。

  6.食用菌产业。围绕食用菌标准化、规模化基地建设,重点引进食用菌干制品、腌制品、速食品、调味品、保健食品、药品研发等生产企业,推动食用菌产业精深加工、冷链物流、交易市场建设发展。

  7.生态畜禽产业。围绕畜禽规模化养殖、良种繁育体系建设、屠宰加工等,重点引进肉鸡、肉鸭产业链一体化等企业、规模化养殖、火腿肠、罐头食品、调味食品、调理食品、休闲食品、熏腊/酱卤制品等肉类精深加工龙头企业。

  8.生态渔业。围绕兴义、晴隆、望谟等有水资源优势的区域,重点引进大水面生态养殖、陆基循环水养殖、水产苗种生产、水产品加工等企业,推动我州水产养殖规模化、现代化发展。

  四、组织保障

  总调度:

  负责:

  成员:

  根据不同产业临时组建机动招商小分队,适时开展产业链招商工作。

  五、工作措施及要求

  1.压实责任抓落实。全州一盘棋,州农业农村局全面统筹全州农业农村系统切实开展招商引资工作,实行月调度、季通报、年度考核工作机制。各县(市、新区)于每月15号前将本月“六个一批”跟踪调度表格报送至州农业农村局招商专班。

  2.提高水平抓策划。各县(市、新区)要立足资源禀赋、特色优势和市场需求,谋划要素有保障、政策有支撑、产品有市场、投资有回报的`农业产业项目。一是围绕“一县一业”、惠黔共建现代农业产业园深入研究分析产业基础、优势条件、产业政策、产业项目要素、产业链环节等,在产业建链、延链、补链、强链上进行项目谋划编制;二是围绕各类企业联盟名单,认真梳理目标企业,并针对目标企业结合行业和本地资源政策优势精准谋划项目;三是围绕已落地的龙头企业和在谈的重点项目开展摸底调查,与企业共商产业链发展,收集分析企业的战略发展规划,确定重点产业链及招引方向进行项目谋划;四是围绕农业现代化、高标准农田建设、农机社会化服务等方向开展精准谋划。项目谋划须经过县级农业行政主管部门初审并出具初审意见后报州农业农村局审核。

  3.突出重点抓招商。重点围绕粤港澳大湾区、成渝经济圈、长三角地区区域开展招商工作,加强与重点区域各类商协会、科研机构的精准对接,认真分析调研,找准结合点,精心组织策划招商活动。一是继续坚持“请进来”“走出去”的招商引资方式,结合各产业的实际情况,对照谋划项目清册,认真梳理对应的目标企业,制定外出招商计划,工作计划于3月20日前报送至州农业农村局招商专班;二是加大力度开展“以商招商”,始终坚持“贵人服务”的原则,重点对接对农业有投资意向的企业,重点盯住在外地经商办企业的乡贤,加强联系沟通,发挥自身的资源优势,促成“朋友圈”内的企业与黔西南达成合作关系,协力推进黔西南州农业产业发展;三是积极开展“以会招商”,借助各类博览会、展销会等平台宣传推介黔西南州、借助“黔货出山、国际山地美食节、国际山地旅游节、中国美丽乡村·万峰林峰会”等活动,邀请企业代表等共商黔西南农业产业发展;四是积极组织10家以上企业申报粤港澳大湾区“菜篮子”生产基地及加工企业,加快步伐融入粤港澳大湾区建设,为“黔货出山”拓宽渠道。

  农业产业园区招商运营方案 8

  一、工作目标

  按照“建链、补链、延链”的要求,以农产品精深加工项目、高端休闲农业项目、新型农产品营销项目为重点,不断加大工作力度,创新工作举措,力争农业招商引资工作实现新突破。20xx年全年农业招商引资完成实到外资2000万美元、内资4亿元,引进农业重点项目15只。

  二、工作举措

  (一)制作完善招商资料

  1.深入调查研究。由县农办牵头,县农业局、林业局各派一名熟悉招商工作的业务骨干,组成现代农业产业招商调研小组,会同乡镇(街道、园区),对我县农业招商工作进行一次深入调研,摸清工作现状、分析存在问题、明确工作方向和招商重点,于3月15日前完成农业招商引资工作调研报告。

  2.制定招商目录。各乡镇(街道、园区)和县农口部门要充分利用调研成果,紧紧围绕农产品精深加工、高端休闲观光和新型农产品营销等三大重点领域,排出一批重点农业招商项目,经县农业招商领导小组办公室汇总梳理后,形成招商目录。

  3.制作招商资料。县农办根据调研报告和招商目录,于3月底前完成全县现代农业产业招商推介资料(PPT、宣传册等)的制作,作为全县农业招商活动的统一宣传资料。

  (二)加强招商队伍建设

  1.建立专业团队。建立以牵头县领导为组长,农口部门主要领导、分管领导及项目涉及乡镇(街道、园区)的主要领导、分管领导为成员的现代农业产业招商项目引进推进小组,负责重点项目的洽谈及相关推进工作。

  2.落实专职人员。各乡镇(街道、园区)要成立以农业分管领导为组长的招商工作小组,明确1-2名专职农业招商人员,负责农业招商项目的引进洽谈、跟踪服务及信息上报等日常工作。

  (三)拓展农业招商方式

  1.推介招商。认真策划和举办好“乡约走进锦绣长兴”暨长兴农业招商推介会、各类农事节庆等活动,加大推介招商力度,加快引进一批农业大好高项目。

  2.网络招商。充分利用县农业局、林业局、招商局等部门的网络宣传平台,开辟网上农业招商专栏,及时发布农业招商信息,积极开展网络招商。

  3.中介招商。农口部门要加强与行业协会、投资咨询公司等专业中介招商机构的对接,建立健全相关联系制度,积极开展委托招商。县农业局、林业局与中介机构签订委托招商协议分别不少于2家和1家。各乡镇(街道、园区)要将中介招商作为农业招商的重要内容,选择有实力、信誉好的.中介机构,提高中介招商的针对性和有效性。

  4.以商引商。各乡镇(街道、园区)和农口部门要认真梳理一批县内外重点农业龙头企业,定期开展活动,加强沟通联系,充分依托龙头企业的资源和人脉优势,加快推进以商引商。

  (四)健全农业招商机制

  1.建立健全片区联系制度。农口相关部门要加强与县五大驻点招商片区的联系,积极配合驻点片区做好农业招商项目的引进推进工作。县农业局重点联系上海片和杭州片,县林业局重点联系浙南片,县农办要与招商局加强沟通联系,畅通信息渠道,形成工作合力。

  2.建立健全外出招商制度。县领导和农口部门领导要带头外出招商,积极参与项目洽谈和跟踪服务。原则上县委、县政府分管领导每月外出招商不少于1次,农口部门主要领导每月不少于2次。

  3.建立健全例会推进制度。县农业招商引资项目引进推进领导小组每月召开一次工作例会,听取农业招商工作情况,交流农业招商项目信息,协调解决困难和问题,加快项目引进和推进。

  4.建立健全信息通报制度。县农业招商引资项目引进推进领导小组办公室每月汇总农业招商引资信息,对全县农业招商实绩、领导外出招商和项目洽谈、重点农业招商项目进展情况等进行通报。

  5.建立健全考核激励机制。严格执行农业招商引资考核办法,对未完成农业重点项目招商引资年度工作任务的乡镇(街道、园区),年终农业招商引资工作考核实行“一票否决”,在农业综合考核中降低一个等次;对引进农业重点项目成绩突出的县驻点招商人员,按招商实绩给予一定奖励。

  农业产业园区招商运营方案 9

  根据《中共省委省人民政府关于加快建设现代农业“10+3”产业体系推进农业大省向农业强省跨越的意见》精神,结合我县农牧产业发展现状,制定本实施方案。

  一、发展目标

  以园区为引领,通过联农带农方式,推进高原有机蔬菜、中药材、特色水(干)果、牦牛、西藏羊、藏香猪6大优势特色产业全产业链融合发展,构建现代农业产业体系、生产体系、经营体系。到20xx年,全县第一产业增加值达到52329万元左右,年均增长4.8%;农村居民可支配收入达到1.93万元以上,年均增长10.4%。

  到20xx年,高原有机蔬菜、中药材、特色水(浆)果播面达7万亩,实现产量10万吨;出栏牦牛、西藏羊、藏香猪8万头(只)以上,产量4824吨。新型农业经营主体信息化水平达到50%,“三品一标”认证农产品覆盖率达45%以上,绿色、有机认证比例达30%左右,产品抽检合格率达到96%以上,冷链物流流通率达50%以上,农业科技进步贡献率达到50%。

  二、规划布局

  (一)生产区域布局。立足多样化生态特点、立体式空间布局、差异性气候特点和各乡(镇)产业发展基础。

  (二)产业链布局。就近建设与产业基地规模相适应的农产品产地初加工设施。依托绿色生态园布局农产品精深加工,配套建设烘干冷链物流设施。合理布局农业生产性、经营性服务业。围绕农业创意园建设,因地制宜发展休闲农业、乡村旅游、民族文化体验等新业态。

  (三)园区布局。构建国家级到县级农业园区梯次发展体系,创建州级现代农业产业园1个,县级现代农业产业园2个。合理布局种养循环、加工物流、综合服务、休闲旅游等功能板块。

  三、重点任务

  (四)建优产业基地。按照“集中连片、旱涝保收、高产稳产”标准,建成高标准农田0.8万亩。实施“净土”优质农产品生产基地建设行动,推进优质特色农产品供给基地建设。新建标准化高原有机蔬菜生产基地0.5万亩、中药材生产基地0.4万亩、特色水(干)果1万亩,建设牦牛、西藏羊、藏香猪标准化养殖场各1个。以实施《县促进特色农牧业创新发展激励办法(试行)》为抓手,进一步强化农业基础设施建设,努力提升农业机械化、信息化、智能化水平。

  (五)突出发展农产品加工业。实施农产品加工业提升行动,围绕特色产业基地,就地就近建设农产品产地初加工和商品化处理设施。依托青藏高原农畜产品加工集中区重点引进和培育一批农畜产品精深加工企业,引导农产品加工龙头企业围绕有机蔬菜、道地中药材、特色水(干)果及牦牛、西藏羊、藏香猪等特色优势产业,积极发展农产品精深加工。

  (六)培育知名品牌。按照《农业标准化管理办法》及国家标准和行业标准制定要求,参照绿色、有机农产品标准,制定出台与发展品牌相配套的基地标准、生产技术规程、产品质量标准,力争到20xx年制定出台绿色农产品建设标准3个。以“净土品牌+产品品牌”联动模式,大力培育“莴笋”“羌活”“大蒜”“牦牛”“藏香猪”等特色优势地域品牌。依托对口援建重点开拓省内和浙江中高端订单销售市场,扩大与当地采购商的常态合作,推进品牌农业延伸行动,丰富创新品牌产品现代营销渠道,实现品牌产品订单(认购)销售占比30%以上。

  (七)提高农产品质量。以优质安全发展为目标,推动农业由增产导向转为提质导向,积极探索建立农业产业准入负面清单制度,加强土壤污染治理与修复,建立健全涵盖农业生产、管理、服务的规范标准体系、质量保证体系和检验检测体系。严把产地环境安全关、农业投入品生产使用关、流通销售质量安全关,建立健全农产品质量安全追溯体系,严格落实农产品生产经营主体责任制、食品安全监管责任制和责任追究制。

  (八)推进农业绿色发展。坚持“一控两减三基本”,落实投入品减量化、生产清洁化、废弃物资源化、产业模式生态化。实施化肥农药使用量零增长行动,推进畜禽粪便无害化处理和资源化利用,加强秸秆综合利用,强化农药包装废弃物和农田残膜回收处理。

  (九)推进产村相融。把产业布局与美丽乡村建设同步规划,建设以产兴村、以村促产、产村相融、宜居宜业的美丽乡村。推动农文旅体跨界融合,开发乡村特色文化创意产品,建设主题公园、特色小镇。推进农产品产地初加工、休闲农业、农村电商等产业设施与乡村公共服务设施配套建设,实施农村生活垃圾治理、污水治理、“厕所革命”、村庄清洁和畜禽粪污资源化利用“五大行动”。

  (十)强化科技支撑。围绕新品种、新技术引进、试验示范与推广,进一步开展产业技术帮扶,强化专家服务团巡回指导服务工作,解决农牧业生产中遇到的技术难题。到20xx年新建农业科技示范基地5个以上,培育科技示范户100户以上,培训农牧民2.4万人次,实现技术指导培训100%覆盖;免费定向培养农村实用人才30人、“一村一名农技员”提能培训55人;培育懂技术、会管理、善经营的新型职业农民480人;特聘村级农技人员5名,实现龙头企业、专业合作社辐射带动80%以上的农户。

  四、主体带动

  (十一)突出园区示范引领。发挥现代农业园区主导产业鲜明、设施装备先进、产业链条完整、新业态发展良好,农业综合效益高的示范作用,引领现代农业产业体系高质量发展。集聚政策、资金、人才等要素,突出科技支撑、种养循环、绿色发展,推进标准化生产、品牌化营销,注重生产、加工、服务、营销等多环节主体培育,着力构建全产业链条利益分享机制。

  (十二)培育壮大龙头企业。围绕高原有机蔬菜、中药材、特色水(干)果、牦牛、西藏羊、藏香猪6大优势特色产业,依托青藏高原农畜产品加工集中区,采取“以园招商”的方式,引进一批自主创新能力强、加工水平高、在省内外具有较好知名度的龙头企业。

  (十三)培育合作社、家庭农场和新型职业农民。规范农民合作社设立登记、组织运行、财务管理、经营服务等,鼓励家庭农场、种养大户等创办领办农民合作社、实现全县超三分之一的.农户加入的农户加入农民合作社。实施现代农户家庭农场培育行动,培育省级家庭农场3户以上。

  (十四)健全服务体系和利益联结机制。探索建立集农技指导、信用评价等于一体的综合性公共服务组织,支持供销、邮政等把服务网点延伸建设到产业基地。大力培育覆盖种养、加工、销售、科技、金融等各环节多元化的经营服务实体。支持龙头企业与农民合作社、家庭农场组建产业化联合体,推广生产托管、就业带动、保底分红、股份合作等合作方式,把小农户带入现代农业发展轨道。以农村承包地和宅基地“三权分置”为重点,深化农村产权制度改革,推进资源变资产、资金变股金、农民变股民,增加农民财产性收益。

  五、支持政策

  (十五)强化财政支持。以落实《县乡村振兴农业产业发展贷款风险补偿金制度》为载体,对农业企业、农民合作社、家庭农场、种养大户等农业经营主体发放贷款提供风险保障资金。支持建立农业产业发展投资引导基金,采取股权投资方式,支持农业园区建设。

  (十六)强化金融服务。积极推广“政银担”合作模式,鼓励政策性金融机构为园区建设提供中长期信贷支持,积极开展农业农村产权融资服务改革创新,推动农村金融服务进园区,落实以奖代补、风险补助和担保业务费补助政策,鼓励担保机构为农业园区发展提供政策性担保服务,完善农业保险政策,实现园区产业全覆盖。

  (十七)强化用地保障。允许通过村庄整治、宅基地腾退等节余的建设用地,优先满足农业产业发展需要。在农村基础设施和公共服务设施,休闲农业、乡村旅游,农产品生产加工(流通)和手工作坊,以及农村新产业新业态的建设项目领域规范实施“点状用地”,开发建设服务于园区项目用地。实施预留一定比例的增减挂钩节余指标,用于支持农村新产业新业态发展。将农产品烘干冷链设施、农产品初加工设施、农产品储藏流通设施、休闲采摘设施作为农业附属设施纳入农业设施用地范围。

  (十八)强化人才支撑。加强与农业科研院校合作,围绕园区建设、农产品加工、烘干冷链物流等重点领域,联合开展技术研究应用和职业人才培养。建立农业园区与专家对接范围机制。加强基层农技服务人员知识更新培训,加大对新型农业经营主体负责人的培训力度,壮大农村“土专家”“田秀才”等技术队伍。

  六、加强组织领导。

  为确保建设现代农业园区工作有序推进,成立以县人民政府县长为组长,县人民政府分管副县长为副组长,县经信局、县科技农牧局、县财政局、县自然资源局、县生态环境局、县旅发局、县林草局、县扶贫开发局、县市场监督管理局、各乡(镇)人民政府等负责人为成员的县建设现代农业园区工作领导小组,主要负责推进农业现代园区工作的安排部署和督办实施。领导小组下设办公室,办公室设在县科技农牧局,由局长兼任办公室主任,负责具体日常工作。

  农业产业园区招商运营方案 10

  为落实省政府、市政府决策部署,充分发挥我区农业资源优势,加快壮大农产品加工产业链、提升价值链、配套服务链,按照《全省农业和农产品加工项目招商工作方案》(黑政办发〔20xx〕10号)要求,在全区推进农业和农产品加工项目招商引资工作,制定本方案。

  一、指导思想

  深入贯彻落实省开放招商工作领导小组会议精神和市政府招商工作部署,大力实施招商工作,加快壮大农产品加工产业链、提升价值链、配套服务链,助推区域经济发展。

  二、总体目标

  通过招商引资,加快壮大我区农业和农产品加工企业规模,加速农业产业链条向精深加工延伸,提升农产品加工业产值,扩大经济总量。每年力争引进1亿元以上农业产业项目1个以上。

  三、重点方向

  依托春雷地区特色资源优势,坚持农业全产业链招商引资原则,结合我区实际,重点围绕玉米、大豆、果蔬、马铃薯、食用菌、鲜食玉米等农业重点产业链谋划生成高质量项目,靶向开展招商引资和项目合作。

  (一)建设高质高效粮食产业基地

  1、玉米种植基地。在春雷农场重点种植高淀粉、高赖氨酸、高蛋白、高油等玉米品种,引进壮大龙头企业带动建设规模化生产基地。

  2、大豆种植基地。依托大庆市金锣肉制品有限公司大豆蛋白生产线,建设非转基因高蛋白、高油大豆规模化种植基地。

  (二)建设特色产业基地

  1、果蔬种植基地。对0.3万亩春雷蔬菜种植园区进行提档升级,引进龙头企业带动果蔬规模种植。

  2、马铃薯种植基地。引进壮大龙头企业带动建设马铃薯规模种植基地。

  3、食用菌生产基地。引进壮大龙头企业带动建设标准化食用菌生产基地。

  4、鲜食玉米种植基地。引进壮大龙头企业带动建设甜糯鲜食玉米规模基地。

  (三)发展农产品加工业

  1、玉米加工。重点引进特种变性淀粉、酶制剂、功能性新型发酵制品、淀粉糖、多元醇、氨基酸等系列产品及衍生产品,秸秆综合利用等项目。

  2、大豆加工。引进大豆全粉类、发酵类和非发酵类大豆食品、休闲食品和精选食品豆,功能性浓缩蛋白、分离蛋白、组织蛋白,功能性深加工食品等项目。

  3、果蔬加工。引进采后商品化处理,果蔬鲜切、速冻、腌渍、脱水等多样化加工产品,优质甜糯玉米速冻、脱粒和制浆,以及果蔬运动营养特色膳食食品、保健医药精深产品、中央厨房等项目。

  4、马铃薯加工。重点引进马铃薯淀粉、休闲食品、水晶粉丝等深精加工项目。

  5、食用菌加工。重点引进草腐食用菌及野生珍稀食用菌的保鲜技术成果转化和保鲜加工,食用菌的营养食品、保健食品、药品的.深加工等项目。

  6、休闲食品加工。依托辖区优质地块和特色农产品,建设休闲食品加工园区,引进薯条、薯片、饼干、蛋糕、米饼等休闲食品深加工项目。

  (四)发展休闲农业

  充分发挥春雷地区耕地、草原、湖泊等资源优势,依托现代农业发展理念,建设现代生态农业种植示范区,推进先进农业科技成果的应用和普及,包括农业科普、大田文化、有机体验农业、精品花卉、生态观光农业、果蔬采摘等项目。

  四、保障措施

  (一)加强领导,成立专班。萨尔图区成立农业和农产品加工项目招商工作专班,由党政主要领导任双组长,农业、商务、经发、财政、农场等部门为成员单位,办公室设在区农业农村局,具体负责农业和农产品加工项目招商工作,层层传导压力、落实责任。

  (二)编制手册,精准招商。对现有农产品资源和加工规模进行系统摸底,找准潜力优势和短板瓶颈,确定产业建链、补链、强链、延链重点,编制区级农业和农产品加工项目招商手册和产业链招商图谱,动态更新农业招商项目库,制作招商推介宣传片,充分做好农业领域招商引资基础功课。

  (三)创新方式,提高实效。大力宣传招商引资政策,利用招商活动月,集中行动,全力推进。深入开展农业资源调研,挖掘优势农业资源,拓展农业招商渠道,全面提升农业招商引资成功率。依托哈洽会、绿博会等各类专业展会和丰收节、大米节等活动载体,专班每年组织2次以上全域性招商对接活动。瞄准农业企业500强、农产品加工企业100强等知名农业龙头企业,常态化开展驻点敲门招商活动,提高精准招商成效。

  (四)完善政策,优化服务。结合产业基础优势实际,针对性完善农业和农产品加工业招商引资优惠政策,深化“放改服”改革,简化项目审批程序,不断优化营商环境。对有意向性来萨尔图区投资的项目,及时与市农业和农产品加工项目招商工作专班办公室联系,及时汇报到市政府,重大产业项目采取“一事一议”方式,单独制定政策支持。针对亿元以上重点产业项目成立专项推进组,一对一开展“五制”服务,全力推进项目签约、落地和投产。

  农业产业园区招商运营方案 11

  为贯彻落实中央一号文件精神和省委、省政府的决策部署,承接省政府重大项目谋划实施,大力培植新动能,推动湖北农业高质量发展,加快农业强省建设和乡村振兴步伐,制定本方案。

  一、指导思想

  以实施乡村振兴战略为总抓手,以农业供给侧结构性改革为主线,以农村一二三产业融合发展为方向,聚焦湖北农业农村“产业大而不强、企业大而不强、品牌大而不强、融合发展大而不强”的突出问题,以发展优质原料基地、农产品精深加工、现代农业物流、农村电子商务、休闲农业旅游和康养产业等为重点,立足优势特色产业和资源秉赋,招引落地一批农业项目,打造高起点、高标准、高效益的现代农业发展样板和乡村产业兴旺标杆。

  二、目标任务

  围绕“农业强、农民富、农村美”,招大商引大资,引进一批投资过5亿元、过10亿元的大项目、好项目。力争引进一批央企、国内500强民企、全国龙头企业500强以及跨国公司、境外企业等。

  三、基本原则

  (一)因地制宜。立足各地农业特色和资源秉赋,引导投资主体围绕本地主导产业,发展特色种养业、设施农业、循环农业、创意农业、农产品加工与副产物综合利用、农村电商物流、农业文化旅游休闲、农业特色小镇和农村养生养老业等。

  (二)科技创新。引进和采用先进技术、工艺和装备,发展物联网、大数据、数字农业和智慧农业,延伸产业链,提升价值链,促进农业高质量发展。

  (三)激活要素。引导农业投资项目利用农村闲置土地、房屋、厂房及荒山、荒坡、荒沟发展新产业新业态,通过土地承包经营权、宅基地使用权入股等,构建联农惠农新机制。

  (四)绿色发展。树立绿水青山就是金山银山的理念,合理进行资源配置,构建农林牧渔结合,绿色、低碳、循环发展的长效机制,推进可持续发展。拒绝高污染、掠夺式投资项目。

  四、工作步骤

  (一)工作启动。8月初,农业厅进行动员部署,提高站位,统一思想,深化认识。各地农业部门全面启动农业招商引资工作,组建工作专班,提出工作目标,理清工作思路,明确工作重点,制定工作措施,做到农业招商引资工作常态化。

  (二)全面推进。8月下旬,省农业厅印发推进工作方案,对各市、州和部分县区农业招商引资工作骨干进行培训,组织开展农业招商引资项目月报工作,交流情况,总结经验,查摆问题,研究措施,推动工作。

  (三)项目签约。11月上旬,各地遴选一批招商引资名企、名牌和投资规模大、吸纳就业多、预期效益好的.农业项目。11月中旬,在第十五届中国武汉农业博览会上,邀请有关市、州政府推介农业招商引资项目,举行全省农业招商引资项目签约仪式。

  五、工作措施

  (一)加强领导,强化保障。省农业厅成立推进全省农业招商引资工作领导小组,由厅长任组长,有关厅领导任副组长,厅办公室、厅计财处、厅科教处、厅市场信息处、厅国际合作处、厅种植业处、厅经作处、厅产业化处、省农业环保站、省畜牧兽医局、省水产局、省农机局、省农村能源办、省经管局等单位主要负责同志为成员。领导小组办公室设在厅产业化处,具体负责招商引资工作的联络、统计、宣传和服务等日常工作。各级农业部门也要成立相应的工作机构,及时向当地党委和政府汇报,在当地党委和政府的重视和领导下推进招商引资工作。

  (二)建立制度,完善机制。各级农业部门要建立和完善招商引资工作制度,优化激励奖励机制。对招引落地的企业,优先推荐申报各级农业产业化龙头企业;对优质产品,优先申报“三品一标”等品牌;对从业人员,优先纳入培训计划。省农业厅建立全省农业招商引资项目动态监测制度,各市、州农业行政主管部门每月5日前汇总上报本地区上月招商项目进展情况,上报情况要实事求是、数据要准确。今年的招商引资工作绩效,将纳入全省农业产业化先进表彰范围。

  (三)创新方式,突出实效。各级农业部门要从实际出发,想真招、出实招、求实效。要强化招商项目策划,突出园区招商、产业招商、企业招商和以商招商、产业链招商;组建招商小分队,主动上门,实施定向、定位、定点招商;要强化财政项目资金统筹和支持引导,创新项目招商、建设和运营模式,提高履约率、资金到位率、项目开工率,确保项目招得进、建得快、质量高、效益好。

  (四)优化服务,强化宣传。各级农业部门要全面理解准确把握本地出台的招商引资方面的各项优惠政策,抓好协调联络,深化“放管服”改革,不断改善招商和营商环境,让政策落实落地。要加强与大专院校、科研院所的联系,搞好技术、人才服务,推进科技成果转化。要全面客观分析本地区的农业资源特色、自然资源禀赋、交通区位特点、产业发展优势和基础设施配套情况,制作招商引资宣传片和项目推介资料,让广大客商方便快捷地了解投资环境和投资前景。要充分利用电视、网络、新媒体,全方位、多层次宣传招商政策,跟踪重点项目,推介先进典型,形成招商引资良好氛围。

  农业产业园区招商运营方案 12

  为加快社会主义新农村建设,全面推进现代农业发展,根据市“十一五”农业发展规划,在全市建立一批不同模式的现代农业示范园区,特制定本方案。

  一、指导思想与建设原则

  1.指导思想。以科学发展观为指导,以提高农业综合生产能力、市场竞争力和可持续发展能力为核心,充分运用先进农业科技成果和现代企业管理理念,立足我市的科技、人才、资源、市场和经济优势,因地制宜、突出产业特色、创新管理体制和机制,使农业资源得到合理有效利用,农产品质量更加安全优质,走出一条新型可持续发展的现代农业路子,促进农业增效,农民增收。

  2.建设原则。一是坚持效益率先原则。建立以业主投入为主体的多元化、多层次、多渠道投入机制。实行企业化管理、市场化运作,努力提高园区的社会效益和经济效益;二是坚持生态优先原则。在对农业资源进行综合开发利用的同时,切实重视生态环境保护,以农业增长方式的转变推进主导产业向纵深发展,实现可持续发展。三是坚持科技领先原则。大力推广先进适用农业新技术,在技术引进、消化、吸收的`同时,结合当地实际加大科技创新力度,把创新的理念贯穿于园区的建设发展。通过整合各类农业园区、农产品基地等,巩固、提升现有建设成果,把现代农业示范园区建设成示范带动作用显著的现代农业样板与示范窗口。

  二、建设目标

  围绕社会主义新农村建设,立足生产发展、人与自然和谐,通过对种养加一体、生态养殖、立体种养、有机农业、设施农业、休闲农业等发展模式的合理组合应用,努力使现代农业园区达到基础设施完备、产业优势突出、科技应用领先、服务体系健全、服务方式高效、生态环境良好、产品优质安全的建设目标,把园区建设成为高效生态农业的集聚区、优质安全农产品的生产区、休闲农业的观光区和现代农业的先行区。从今年开始,全市每年建设以粮油、蔬菜、茶叶、果品、蚕桑、花卉苗木、食用菌、水产、畜禽、休闲观光农业等产业为重点的现代农业示范园区20个,5年建成100个。

  三、建设标准

  ㈠园区规划

  1.选址合理。园区选址要与当地交通、水利条件和生态环境相适应。休闲观光农业园区还要与周边其它旅游资源相结合。畜牧类园区须距交通要道、学校、居民区1公里以上,离城市规划区、其他规模养殖场、畜产品加工厂2公里以上。

  2.规划科学。园区建设要充分利用当地自然、生态资源进行合理布局,建设内容符合循环经济与产业可持续发展要求,功能设计合理,可操作性强。

  3.体现特色。园区建设要从当地农业生产实际、资源优势和区域特色出发,符合当地产业发展方向,代表性强,示范作用明显。

  4.投资估算合理,资金筹措方式可行。

  ㈡建设规模

  1.种植类和水产类:核心区面积连片集中300亩以上(花卉苗木200亩以上,食用菌标准大棚30亩以上)。

  2.畜牧类:核心区生猪、羊存栏1万头以上;奶牛存栏1000头以上;兔存栏2万头以上;种、蛋禽存栏分别为1万羽和3万羽以上;肉禽年出栏50万羽以上。

  3.休闲观光类:以种植和水产养殖为基础产业的园区,核心区面积连片集中300亩以上,生态型园区核心区面积在1000亩以上。

  4.综合类:核心区面积连片集中500亩以上,且有1个产业功能区块面积达到相应专门化园区标准的70%以上,或两个产业功能区块面积均达到相应专门化园区面积标准的50%以上。

  ㈢基础设施

  1.种植类

  一是沟、渠、路配套合理,排灌方便,用电便捷、安全。

  二是有采后处理场地等配套设施。其中,茶叶园区有标准茶厂,并达到《茶叶加工场所基本技术条件》省地方标准要求。

  三是核心区内生产设施齐全;病虫综合防治、产品质量安全速测、产销信息网络等设施配套。蔬菜、花卉类园区核心区标准大棚面积达50%以上。

  2.水产类

  一是核心区按照生态型水产养殖塘标准建设,塘堤、塘底、护坡和塘深达到市定老鱼塘改造建设标准。

  二是进排水系统完善,水源水质良好,配套设施齐全。

  三是园区交通便利,单个鱼塘面积适中、布局合理、形状规整。

  3.畜禽类

  一是有独立的生产区、生活管理区、粪便处理区和病畜隔离区。

  二是畜舍排列整齐,结构科学合理,生产工艺先进,实现粪尿、雨污分离,牧场周围有绿化隔离带。

  三是兽医室、饲料仓贮和畜禽粪尿及病死畜禽无害化处理设施完善。奶牛园区有配套挤奶设备和青贮窖,生猪园区有隔离舍和肉猪出售台。

  4.休闲观光类

  一是园区内外道路平整硬化,园区连接公路的道路宽度在两车道以上;

  二是主导产业基础设施、生产条件和科技水平达到相应产业园区建设标准,观赏功能和游客参与功能强;

  三是接待设施配套,同时接待能力在200人以上;

  5.综合类

  一是沟、渠、路等基础设施配套合理,排灌方便,用电便捷、安全。养殖区块还应有独立的生产区、生活管理区、粪便处理区和病畜隔离区。

  二是主导产业区块配套设施、设备标准达到相应专门化园区标准。

  三是核心区种养类产业区块生产工艺、处理场地等标准符合相应专门化园区标准要求。

  ㈣质量品牌。

  1.建立严格的标准化规程和制度,在生产、加工、储藏和营销等各环节,全面推行标准化技术。

  2.农业投入品符合农产品安全生产要求,生产的农产品达到安全质量标准。

  3.加强品牌建设,主导产品要有注册商标或拟创品牌。

  ㈤科技水平。

  1.建立完善农业技术推广应用机制,配备专职或兼职的农技人员。建立农民信箱,积极运用信息技术改造传统农技推广和农业生产管理方式。

  2.有较强的科技成果应用与转化能力,积极引进、转化和创新应用国内外先进适用技术、优良新品种和适用先进设施。核心区良种覆盖率96%以上。

  3.主要从业人员持有绿色证书,或具有相当于高中文化程度以上劳动力比率达60%以上。

  4.充分利用园区的技术集聚区效应和基础设施优势,加强对周边农民培训,发挥农民现代科技教育培训中心和示范基地的作用。

  ㈥机制与管理

  1.组织实施主体明确,生产经营实行企业化运作。

  2.管理制度健全,岗位责任明确,有一套较为完备的管理办法和考核、奖惩措施。

  3.园区与科研院所、工商企业等单位的合作机制健全,管理科学、规范。

  4.有产前、产中、产后自我服务功能,多生产经营主体的园区要建立专业合作经济组织。

  5.水产园区有主管部门核发的养殖证。

  6.土地承包机制完善,承包期在15年以上,并建立长效的基础设施管理机制。

  ㈦园区效益

  1.经济效益好。粮油、畜牧园区单位面积产值比周边同类产业区高20%以上,其它类型园区亩产值5000元以上。

  2.社会效益好。园区建设有效推动集约化生产水平提高,加快产业结构优化和产业升级,提高资源利用率;有利于当地农业发展条件和生态环境改善;有利于农业功能拓展和现代农业发展。

  3.带动作用强。能指导和带动周边地区农民的农产品生产、加工和流通,提高农业产业化经营水平。

  四、项目申报与管理

  1.根据现代农业示范园区建设标准,选择生产设施等基础条件较好、科技含量较高、区域性和代表性较强的建设项目进行申报,以项目推进现代农业示范园区建设。

  2.园区发展规划和实施方案切实可行,实施主体、主导产业、发展模式和运行机制明确,组织管理体系完善和管理制度健全。

  3.项目申报须填写《湖州市现代农业示范园区申报表》,申报材料必须明确项目起止时间,管理和实施责任单位、责任人,详细地点,具体实施方案和预期目标,投资规模、筹资渠道和资金用途,具体建设内容和实施进度计划等要素。并附其他必要的附件、附表、附图等资料。

  4.项目于建设年份上一年12月底前以当地农业(林)局文件并附正式文本形式送市农业局,市属部门建设的项目由实施部门申报。各县(区)园区建设项目原则上每年上报4-5个,市属部门视实际情况确定申报项目数量,由市农业局组织专家论证,择优确定。

  5.落实责任,精心组织项目实施。各地要落实措施和内部责任制度,规范管理,加强指导、培训和检查,严格资金监管,保证专款专用和资金效益充分发挥,确保项目目标任务顺利完成。项目完工后,由市、县(区)农业部门组织验收,验收合格的报请市人民政府认定,由各地设立“湖州市现代农业示范园区”标志牌。今后凡申报省级高效生态农业示范园区项目必须在市级现代农业示范园区中择优推荐。

  农业产业园区招商运营方案 13

  为深入贯彻落实中央和省、市关于“三农”工作的决策部署,加快推进全县现代农业产业园“一乡一园”创建工作,有力推动我县农业转型升级,促进农业增效、农民增收,更好助力乡村振兴、巩固脱贫成效和同步全面建成小康社会,根据《市人民政府办公室关于加快推进全市现代农业产业园“一乡一园”建设的实施意见》(九府办发〔20xx〕15号)精神,结合我县实际,制定本方案。

  一、指导思想

  深入贯彻落实中共中央、国务院和省委、省政府“三农”工作决策部署,按照市委、市政府关于“加快现代农业产业园建设步伐,打造‘一乡一园’格局”的工作要求,坚持用工业化理念发展农业、市场化理念经营农业、生态化理念保护农业、旅游化理念提升农业,聚焦产业兴旺,聚力乡村振兴;围绕优势产业,突出带贫益贫;精致建设园区,打造“一园一景”。大力强化农业龙头企业引领带动,不断推动农业生产要素和经营主体向优势产业和产业园区集聚,现代科技和先进理念向优势产业和产业园区集聚,努力把现代农业产业园建设成为优势主导产业集聚区、乡村产业兴旺引领区、带贫益贫机制创新区、一二三产发展融合区、乡村振兴示范样板区。

  二、总体要求

  (一)工作思路。认真贯彻创新、协调、绿色、开放、共享发展理念,按照“政府推动、企业主体、市场运作、政策扶持”的建设思路,充分发挥创建九江(修水)国家现代农业科技园龙头作用和何市、杭口、马坳3个省级园区的示范引领作用,将现代农业产业园建设与乡村振兴战略、一二三产发展深度融合,与乡村振兴示范点(秀美乡村示范点)、国家级旅游景区与特色乡村旅游点、“一领办三参与”等产业扶贫基地有机结合,重点围绕“两茶(茶叶、油茶)一桑”等特色优势产业,依托农业龙头企业带动和各类经营主体参与,做强做优核心区,提升扩大辐射区,突出产业化、生态化、环保化、景观化、智能化,集中力量建设一批以“四态融合(业态文态生态形态)、三区共生(园区社区景区)”为核心的特色鲜明,亮点突出现代农业产业园,进一步巩固脱贫攻坚成效,丰富全域旅游要素,更好助力乡村振兴。

  (二)“一乡一园”建设标准

  1.产业特色明显。依托当地资源禀赋和产业基础,每个园区重点发展1-2个特色主导产业,实现“一园一主业一循环”的目标。

  2.生产经营集约。按照“县有万亩示范区,乡有千亩示范园”的标准,“一乡一园”核心区面积要达到1000亩以上,辐射带动区面积要达到乡镇耕地面积50%以上。

  3.产品优质安全。园区内全面实行标准化生产,农业投入品、农产品质量安全检测手段完善,农产品质量可追溯制度全面建立,80%以上的生产经营主体及产品可追溯管理,农产品质量安全抽检合格率达到100%,食用农产品合格证在试行品类的产品要实现全覆盖。

  4.技术应用先进。园区内种养模式先进,生态环境优良,资源节约、环境友好型技术广泛应用,生产过程基本无污染,农业废弃物资源化利用水平高,良种覆盖率达100%。

  5.设施装备优良。园区基础设施完善,道路畅通、排灌方便、农田有效灌溉率达到100%,先进农业设施和机械装备应用广泛,主要生产环节的.机械化率80%以上。

  6.经营体制创新。园区内产业要素集聚,农业生产规模化、组织化、产业化水平较高,经营机制灵活高效,土地流转率达60%以上。产业布局合理,经营方式创新,农业生产、加工、销售、服务、休闲观光协调发展。

  (三)目标任务。按照“一年成形,两年成名,三年成效”的工作要求,完善提升九江(修水)国家现代农业科技园及杭口、何市、马坳等3个省级园和白岭、渣津、西港、黄沙等4个市级园,力争至20xx年底省级园达到5个以上,市级园达到30个左右,基本实现创建现代农业产业园乡镇全覆盖。紧盯创新中国成立家级现代农业产业园的目标,力争至20xx年形成以国家级园区为引领,省级园区为支撑,市级园区为依托的现代农业发展新格局。

  (四)区域布局。依托现有产业基础、景区景点、乡村振兴示范点(秀美乡村示范点)及集镇,突出沿河、沿路、近城优势,推动三产融合,建设一批特色农业产业园。修河沿线有关乡镇要重点结合修河风光带打造美丽休闲农旅线,高速公路及国、省道沿线有关乡镇要重点结合全域旅游打造采摘观光、设施农业、科技示范、科普宣传为一体的农旅目的地。县城近郊有关乡镇要重点布局生态观光农业、文创农业、农事体验等业态,促进“农旅、农工”融合发展,打造县城美丽后花园。围绕“两茶一桑”主导产业全产业链,做好补链增链强链文章,集中建设3个左右茶叶特色农产品优势区、油茶特色农产品优势区、蚕桑特色农产品优势区,合力打造以茶叶、油茶、蚕桑为资源结合型产业集聚区。

  三、工作重点

  (一)建设高标准示范基地。按照“一园一主业一循环”的要求,年度“三冬”工作重点围绕“一乡一园”核心区建设布局,突出茶菊、油茶、蚕桑、果蔬、中药材、畜禽水产等种养业,以“一乡(村)一品”为基础,以设施农业、观光农业为重点,推进产业扶贫和带贫益贫,在园区内发展规模化、标准化、机械化、生态化的种养基地,确保20xx年底各乡镇“一乡一园”核心区内主导产业种养基地面积达到1000亩以上,特色主导产业销售收入占园区销售总收入的70%以上。打造一批规模化茶菊、油茶、蚕桑与中药材种植基地,蔬菜及特种水产种养基地,休闲养生度假基地和大宗农产品示范基地。(责任单位:县农业农村局、县林业局、县蚕桑局、县畜牧水产局、县茶科所、县扶贫办、县科技局、县文旅局、各乡镇人民政府)

  (二)培育壮大龙头企业。建立带贫益贫机制,大力发展农产品精深加工,重点培育发展一批与园区高标准种养基地紧密结合的省级、市级龙头企业,同时引导有条件的现有加工型龙头企业向园区聚集,每个省级园区至少达到1家省级龙头企业,每个市级园区至少达到1家市级龙头企业,力争3年内园区内的加工型农业龙头企业达到40家以上。(责任单位:县农业农村局、县扶贫办、县发改委、县财政局、县商务局、县林业局、县蚕桑局、县畜牧水产局、县茶科所、各乡镇人民政府)

  (三)整合提升农民专业合作经济组织。在园区内大力发展农民专业合作经济组织,力争3年内合作社总量达100家以上,带动紧密合作型农户1万户以上,其中带贫益贫达到5000户以上,并根据产业特点,适当发展合作联社。同时,在园区内建立加工企业、合作社、农户三方“利益共享、风险同担、责权利对等”的利益联结机制。(责任单位:县农业农村局、县扶贫办、县发改委、县财政局、县人社局、县供销社、各乡镇人民政府)

  (四)推进农业特色品牌建设。以园区为龙头,建设全国知名特色有机农产品基地,整合农产品品牌资源,打造茶菊、油茶、蚕桑、中药材、畜禽水产等区域性品牌,力争3年内园区主要农产品“两品”认证率达到100%,农产品质量安全抽检合格率达到100%,区域性农产品品牌总量达10个以上;实施区域性品牌的市场化包装运作,不断提高品牌的影响力,打造一批省内、国内农产品知名品牌。(责任单位:县农业农村局、县市场监管局、县林业局、县蚕桑局、县畜牧水产局、县茶科所、各乡镇人民政府)

  (五)完善农产品现代营销体系。坚持政府引导、社会投资、市场化运作相结合的方式,发展一批与园区相关联的农产品批发市场,逐步完善鲜活农产品、特色农产品冷链物流体系;积极推进农超对接,鼓励超市到园区建立农产品供应基地;大力发展园区农产品网络营销,推广“园区+经纪人+会员”的农产品网络营销模式。此外,大力对接央企、各大商业银行、证券公司、大型商超及扶贫832等网络销售平台,不断充实和丰富线上线下相结合的扶贫产品营销体系。(责任单位:县农业农村局、县扶贫办、县发改委、县工信局、县自然资源局、县商管办、县供销社、各乡镇人民政府)

  (六)建立农业科技创新平台。大力加强与市级以上科研院(所)的“联姻”,合作共建实验、实训、科研基地。整合园区内的科技资源,建立公共研发推广服务平台,提升科技创新与推广能力。支持园区建立各类研发中心,开发具有自主知识产权的核心产品,提高科研成果转化能力。力争3年内园区建立农业科创平台10个以上。(责任单位:县农业农村局、县科技局、县蚕桑局、县林业局、县畜牧水产局,县茶科所、各乡镇人民政府)

  四、建设任务

  (一)科学编制规划。按照“适度超前,整体规划,分步推进,突出特色,错位发展”的要求,编制完善县域现代农业产业园总体规划和“一乡一园”建设规划,有效衔接全域旅游规划与乡村振兴规划,重点明确全县园区区域布局、产业布局和功能布局,建点连线扩面,突出“点”上特色,强化“线”上优势,展现“面”上效应。各乡镇结合景区景点、乡村振兴示范点(秀美乡村示范点)、集镇周边和产业扶贫做好谋篇布局,立足当前,结合上情,突出产业重点,突出产业特色,突出建设重点,明确园区主要建设内容与标准,今年内编制完成“一乡一园”建设规划。〔责任单位:县现代农业示范园区管理委员会办公室(以下简称“县园区办”)、县自然资源局、县农业农村局、县文旅局、县林业局、县蚕桑局、县畜牧水产局、县茶科所、各乡镇人民政府〕

  (二)严格创建标准。各乡镇要严格按照市级现代农业产业园“一乡一园”的创建标准,科学制定年度建设方案,做到明确任务,明确人员,明确时限,明确责任,认真做好“一乡一园”的申报创建工作。在产业安排方面,要立足现有产业基础和传统特色,重点围绕“两茶一桑”,科学选择,龙头引领,突出发展1至2个特色优势产业。在园区布局方面,要依托景区景点、乡村振兴示范点(秀美乡村示范点)、集镇及已有产业扶贫基地,科学确定产业园核心区,结合高标准农田、水利设施和乡村道路等项目建设,不断完善园区基础设施。在园区建设方面,要大力推广应用智能温室、钢架大棚、畜禽标准化圈舍等设施设备,推广喷滴灌、物理和生物杀虫、无土栽培等新技术,努力提高科技含量;要因地制宜发展“园区景区化、田园公园化、产品商品化、农房民宿化”,不断推进农旅教文康养等产业深度融合。(责任单位:县农业农村局、县茶科所、县林业局、县蚕桑局、县畜牧水产局、县文旅局、县扶贫办、县水利局、县交通运输局、各乡镇人民政府)

  (三)抓好全产业链开发。围绕主导产业全产业链,瞄准薄弱环节和制约产业发展的瓶颈,强弱项,补短板,提升产业链的竞争优势。在基地建设上,坚持规模化,推进集中连片;坚持设施化,整建制推进高标准农田建设,整体改善农业基础设施条件;坚持绿色化,建立有机旱作农业技术体系,实行标准化生产和资源循环利用。在产业发展上,围绕主导产业,抓好“种植与养殖”结合,做强种养产业循环链;抓好“基地与加工”结合,做强加工转化增值链;抓好“线上与线下”结合,做实产销对接营销链;抓好“农业与相关产业”结合,做深农林文旅康融合链。(责任单位:县农业农村局、县文旅局、县林业局、县蚕桑局、县畜牧水产局、县茶科所、县商管办、县供销社、各乡镇人民政府)

  (四)加强科技装备建设。在科技支持上,突出种养新品种的研发、选育、培育,突出新技术试验、示范、推广,突出体制机制创新,在有机旱作农业体系建设等方面取得新进展。在装备提升上,突出机械化,发展适宜山地丘陵区作业的小型农机、植保装备,提高农业综合机械化率;突出信息化,大力推进数字农业、智慧农业建设。力争3年内,园区主要农产品良种覆盖率达到100%,主要生产环节机械化率达到80%以上,园区核心区全面建成物联网示范点。(责任单位:县农业农村局、县科技局、县信息办、县蚕桑局、县林业局、县畜牧水产局,县茶科所、各乡镇人民政府)

  (五)科学培育经营主体。坚持培育、扶持、引进新型农业经营主体,围绕耕、种、管、收、储、加、销等环节,推动社会服务向产后烘干、储藏、加工、包装、营销等产业链后端延伸。支持引导各类经营主体以分工协作为前提、以规模经营为依托、以利益联结为纽带,与覆盖区域农户建立联系紧密的利益共同体,合力创建现代农业产业园。(责任单位:县农业农村局、县文旅局、县林业局、县蚕桑局、县畜牧水产局、县茶科所、县商管办、县供销社、各乡镇人民政府)

  五、保障措施

  (一)加强组织领导。成立修水县现代农业产业园“一乡一园”建设工作领导小组,由县政府主要领导任组长,县委分管领导任第一副组长,县政府分管领导任副组长,县财政局、县发改委、县自然资源局、县农业农村局、县林业局、县水利局、县交通运输局、县科技局、县扶贫办、县商务局、县文旅局、县蚕桑局、县茶科所、县畜牧水产局等相关单位和各乡镇人民政府负责人为成员。领导小组办公室设县园区办,负责组织领导、统筹协调、指导推进全县现代农业产业园创建日常工作。建立全县“一乡一园”建设工作联席会议制度,研究规划设计、整合筹措资金、制定工作制度及协调指导。县直相关部门按照职责分工,各司其职,明确任务,协调配合,形成全力。各乡镇人民政府是园区建设的责任主体,乡镇长为第一责任人,成立以乡镇人民政府主要领导为组长的园区建设工作领导小组,落实专人负责,形成县级指导、乡镇主体、部门支持、多元运作的工作格局。(责任单位:领导小组成员单位,各乡镇人民政府)

  (二)强化招商引资。把现代农业产业园作为农业招商引资的重点,围绕园区主导产业,精心编制招商项目,着力推进一批有实力、有潜力的国家级、省市级农业龙头企业投入园区开发,引进一批大型企业与院校建设后勤基地,引进一批农业加工企业、农商超市建设原料基地。支持鼓励园区开展招商引资活动,推动园区农产品入企进校驻超上桌。(责任单位:县农业农村局、县商务局、县林业局、县蚕桑局、县畜牧水产局、县茶科所、县商管办、县供销社、各乡镇人民政府)

  (三)加大政策扶持力度。统筹高标准农田建设、秀美乡村建设、现代农业、农产品加工、农业结构调整、桑茶林畜产业基金等项目资金,重点倾斜用于“一乡一园”配套设施建设和产业发展。整合安排扶贫资金,重点倾斜集中支持产业园区带贫益贫项目,对农业龙头企业和经营主体在园区内实施的带贫益贫项目,全面享受产业扶贫政策。为支持“一乡一园”建设,市农业农村局、市财政局制定下发了《九江市现代农业产业园“一乡一园”建设市级奖补资金实施办法》,该《办法》对创建成功的产业园,按考核结果分三个档次分别奖励50万元、30万元和20万元。同时,从20xx年起,县财政配套安排一定奖励资金,对获得国家级、省级、市级产业园的乡镇分别奖励100万元、30万元、20万元;对产业园获得江西省AAA级、AAAA级、AAAAA级乡村旅游点称号的乡镇分别奖励10万元、20万元、30万元。重点支持乡镇用于编制产业园建设规划、完善园区基础设施、提升拓展园区规模。在严格禁止“大棚房”的前提下,对“两茶一桑”加工项目用地给予优先安排,将农业种植养殖配套的保鲜冷藏、晾晒存贮、农机库房、分拣包装、废弃物处理、管护用房等辅助设施用地纳入农用地管理,用水、用电等相关优惠扶持政策向园区倾斜。同时,积极落实税收优惠政策,建立“银园”“银企”对接长效机制,优先向产业园区安排财政贴息资金,“财政惠农信贷通”等涉农贷款优先倾斜重点农业龙头企业和核心区主要经营主体发展,为园区建设提供信贷支持。(责任单位:县农业农村局、县财政局、县自然资源局、县水利局、县林业局、县扶贫办、县蚕桑局、县畜牧水产局、县茶科所、县供水公司、县供电公司、县税务局、县人行、各商业银行)

  (四)严格督查考核。现代农业产业园进度与运作情况已纳入省对市县高质量发展考核、乡村振兴考核和全市“三农”工作考核,为进一步推进“一乡一园”建设,将“一乡一园”实施情况纳入全县经济社会高质量发展年度考核,并设立单项奖励项目。各乡镇务必高度重视,全力抓好园区规划建设。县直各有关单位要切实加强对“一乡一园”建设工作的指导,督促指导乡镇做好园区环境整治、产业管护与产业提升,经营管理机制的建立等工作。同时,建立“一乡一园”建设“一月一督导、一季一调度、半年一评比、一年一考核”工作推进机制,对创建工作进展快、效果好的乡镇给予考核加分奖励和通报表扬,对工作推进慢、效果差的乡镇给予考核差评,并对第一责任人进行约谈。(责任单位:县园区办、领导小组成员单位、各乡镇人民政府)

  农业产业园区招商运营方案 14

  为贯彻落实自治区、百色市“招商引资攻坚年”行动及重点产业链招商工作部署,根据《百色市人民政府办公室关于印发完善全市产业大招商工作机制实施方案的通知》(百政办发〔2021〕51号)精神,结合工作实际,特制定本方案。

  一、总体要求

  全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,贯彻落实中央经济工作会议、自治区第十二次党代会、自治区党委十二届二次全会暨经济工作会议精神,以及百色市委五届三次全会暨经济工作会议部署要求,坚持稳中求进工作总基调,坚持“政策为大、项目为王、环境为本、创新为要”的工作方针,采取“小、专、精、准、实”的工作方法,以扩大农业农村有效投资三年万亿目标和十大工程为方向,通过深入实施现代农业“5+N”产业链招商,围绕粮油、果蔬、畜牧、渔业等4大产业链及食品加工产业链,聚焦蚕桑、茶叶、中药材等N个小精尖产业链,加快建链补链延链强链,不断促进百色现代特色农业产业体系建设完善,为全面推进乡村振兴,加快农业农村现代化注入新动能。

  二、工作目标

  全市年内签约现代特色农业项目产值20亿元以上,年内引进项目履约率达80%以上,资金到位率达10%以上,开工率达80%以上,投产率达10%以上;签约或续建项目总投资额35亿元以上。招引四类500强企业项目1个以上,新引进领军企业、瞪羚企业、独角兽企业和小巨人企业1家以上。各县(市、区)具体目标任务见附件1。

  三、组织架构

  (一)调整充实工作专班。

  根据自治区和百色市重点产业链招商工作要求,对百色市现代特色农业招商工作专班(百政办发〔2021〕51号)成员进行调整充实,名单如下:

  组长:

  副组长:

  成员由市农业农村局、投资促进局、工业和信息化局、商务局、乡村振兴局、供销社、市场监管局、生态环境局,市重点开发开放试验区工作办公室、百东新区(百色高新区)管委会、百色国家农业科技园区管委会及各县(市、区)人民政府各一名分管领导担任。

  办公室设在市农业农村局,办公室主任由市农业农村局副局长黄桂华同志兼任,办公室副主任由市投资促进局副局长林杨同志、百色国家农业科技园区管委会副主任王勇同志兼任。各成员单位指派一名业务负责人担任办公室成员,负责日常工作联络与对接。

  (二)工作职责。

  研究制定全市农业产业链招商图谱,根据产业链上中下游的短板和弱项,有针对性地规划储备一批吸引力和带动产业转型升级能力强的高质量招商项目,建设全市农业重点招商项目库,精准、有序开展农业招商工作;及时收集全市范围的三类农业项目,即已签约项目(含已落地和未落地项目)、在谈项目(含正在洽谈和意向签约项目)和新策划包装的项目,形成市现代特色农业招商项目清单,确保实时掌握、有序推进;聚焦“四类500强”企业和隐形冠军企业、专精特新“小巨人”企业、独角兽企业、瞪羚企业,梳理建立重点招商目标企业清单;积极“走出去”,每月专班组长(副组长)或办公室主任(副主任)带队外出招商1次以上,对接3家及以上目标企业;对接做好项目签约落地及跟踪服务,根据招商项目和目标企业,有序推进后续工作。

  四、重点方向

  (一)做大做强现代农业四大产业链招商。

  1.粮油产业链。

  招商方向:国内水稻、玉米、大豆等粮食育种;优质高产和专用型粮食品种的研发和推广;专用特色粮食品种;地方特色粮食品种和富硒品种生产基地建设;粮食精深加工。重点推进香米、鲜食玉米等粮油新兴产业链招商。

  对接企业或协会:中粮集团、中化农业、北京首农食品集团、九三粮油工业集团、北大荒粮食集团、深圳市深粮控股股份有限公司等,中国粮食行业协会、中国农业产业化龙头企业协会等。

  2.果蔬产业链。

  招商方向:果蔬新优品种引进推广;供粤港澳大湾区蔬菜基地、“圳品”蔬菜基地、出口基地、城市郊区“保障性菜园”基地建设;各县(市、区)特色果蔬菜品种、高标准果蔬设施栽培生产基地建设;特色优质果蔬储运保鲜、精深加工、物流配送、品牌营销;果蔬观光、果蔬产业立体开发。重点推进设施蔬菜、食用菌、柑橘、芒果、香蕉等优势特色产业链招商。

  对接企业或协会:山东寿光蔬菜产业控股集团、山东沃华农业科技股份有限公司、北京京鹏环球科技股份有限公司、上海雪榕生物科技股份有限公司、天水众兴菌业科技股份有限公司等,中国果品流通协会、中国中药协会等。

  3.渔业产业链。

  招商方向:陆基工厂化工程化养殖、循环水养殖、生态渔业、休闲渔业和稻渔综合种养;水产品加工和流通。重点推进四大家鱼(草鱼、鳙鱼、鲢鱼、青鱼)和加州鲈鱼、稻田黑鲤、罗非、叉尾、倒刺鲃(青竹鱼)等品种产业链招商。

  对接企业或协会:中国水产舟山海洋渔业有限公司、湛江国联水产开发股份有限公司、四川简阳中安富海农业科技有限公司等,中国渔业协会、中国水产流通与加工协会等。

  4.畜牧产业链招商。

  招商方向:隆林猪、平果桂中花猪、德保黑猪、隆林黄牛、西林水牛、隆林山羊等特色生猪、肉牛肉羊品种产业;猪肉、家禽产品深精加工;建设肉牛肉羊规模养殖基地、牛羊优良品种繁育场、加工产业园;饲料生产;优质凌云乌鸡、西林小麻鸭、靖西大麻鸭、禽蛋等产业提升;打造地方优良品种品牌。重点推进生猪、牛羊、家禽等优势特色全产业链的招商。

  对接企业或协会:内蒙古科尔沁牛业股份有限公司、北京国科诚泰农牧设备有限公司、北京龙牧集团有限公司等,中国畜牧业协会、中国畜产品加工研究会等。

  (二)抓细抓实N个小精尖产业链招商。

  1.蚕桑产业链。

  招商方向:蚕种繁育、织绸印染等产业前后端环节;蚕、桑优良品种研究;高产优质蚕茧生产加工基地建设;桑园立体种养;蚕丝生物材料等领域的技术研究和开发。

  对接企业或协会:中国中丝集团、中国恒天集团、鑫缘茧丝绸集团、苏州市丝绸进出口公司、江苏华佳控股集团有限公司、丝绸之路控股集团有限公司等,中国丝绸协会等。

  2.茶叶产业链。

  招商方向:现代绿色高效茶园基地建设;开发茶叶精深加工产品;茶产业技术创新;百色红茶品牌打造;营销体系建设,观光茶园等茶、文、旅融合。

  对接企业或协会:浙江省茶叶集团、福建省安溪茶厂有限公司、黄山小罐茶业有限公司等,中国茶业协会、中国茶叶流通协会、浙江省茶叶产业协会、北京茶业企业商会等。

  3.中药材产业链

  招商方向:中药材良种繁育示范基地、高标准生产基地建设;共建“定制药园”;中药材产地初加工、有效成分提取、饮片产地生产;打造中药材知名品牌。

  对接企业或协会:中国中药有限公司、北京同仁堂集团、漳州片仔癀集团、华润三九医药股份有限公司等,中国中药协会、上海中药行业协会等。

  (三)加速推进食品加工产业链招商。

  招商方向:大力引进国内现代食品加工企业和技术,开发即食食品、休闲食品、方便食品、健康食品等系列产品;开展食品农业产业品质品牌和数字化平台建设。

  对接企业或协会:双汇集团、均瑶集团、郑州三全食品股份有限公司、江苏雨润食品产业集团有限公司、北京三元食品股份有限公司等,中国食品工业协会、广东食品行业协会等。

  五、工作任务

  (一)编制产业链图谱,完善项目清单。

  围绕本辖区农业主导产业编制产业链图谱,理清主导产业链的上中下游发展概况、产业链关键环节及其对应的发展政策、重点招商区域等内容,梳理出本辖区重点农业招商项目清单及其对应的重点企业清单,为本辖区农业招商工作明确目标、思路和方向。

  (二)建立工作机制,营造浓厚氛围。

  建立“旬走访、月调度、年观摩”的农业招商工作机制。即招商专班成员每旬走访目标企业或相关企业的次数不低于1次;每月定期上报工作情况调度表,统筹召开工作专班调度会,通报工作开展情况并研究布置下阶段工作;每年上、下半年各组织开展一次现代特色农业招商项目观摩活动,重点观摩整体推进较好的重点项目,总结好经验,推广好做法。

  (三)拓展路径渠道,推进落地服务。

  1.协会招商。聚焦本辖区重点农业产业,加大同目标行业协会及会员企业的沟通力度,通过推介会、恳谈会、行业协会年会等活动形式,引导目标行企前来进驻投资。

  2.以商招商。优化营商环境,对于已签约落地的项目要“一对一”跟踪服务,将工作任务落实到人,构建良好的政商关系,激发企业以商招商的动力;加强与行业协会、商会等社会组织的深度合作,强化与本土知名企业、招商引资落地企业的有效对接,建立联系走访制度,形成常态化以商招商机制。

  3.中介招商。鼓励购买社会招商服务,筛选确定一批社会知名度高、有实力的专业招商机构和中介组织进行合作,积极开展社会化招商试点,不断推进中介招商、代理招商,逐步建立委托招商网络。

  4.平台招商。强化产业承接平台建设,进一步加强重点园区基础设施及软环境建设,完善产业链上下游配套、环境配套、政策配套、生活配套,加强投资要素保障,大力降低企业经营成本。

  六、工作要求

  (一)强化组织领导,压实工作责任。

  各县(市、区)要参照市级工作专班机制,及时组建由县(市、区)人民政府分管领导担任组长的县级现代特色农业招商工作专班。专班需明确具体的责任领导和联络人员;各县(市、区)要聚焦农业主导产业列出重点招商项目及其对应企业清单(见附件2),并对照清单有序、精准开展招商工作。以上工作请于2022年6月6日前完成并报专班办公室(市农业农村局)。

  (二)强化工作统筹,明确目标方向。

  各县(市、区)围绕本辖区主导产业,聚焦产业链的重要和薄弱环节,结合要素配备和政策导向,策划一批2022年度农业重点招商项目清单,列出目标企业清单(见附件2)及农业招商活动计划表(见附件3),为重大农业招商项目有序推进提供保障。以上工作请于2022年6月6日完成并报专班办公室(市农业农村局)。

  (三)强化传导落实,提高工作实效。

  各县(市、区)要全面传导、严格落实“旬走访、月调度、年观摩”的农业招商工作机制,确保旬旬有走访、月月有调度,每月4日前报送上个月农业招商项目清单(见附件4)、招商信息调度表格(见附件5),分别于7月10日和次年1月10日前报送半年及全年度招商工作情况总结;市级工作专班办公室于每月7日前将工作进展情况形成工作简报报组长、副组长。各县(市、区)在招商工作中,出现需要市级层面对接沟通或协调解决的问题,要及时汇报,形成沟通协调与联动机制。

  (四)强化宣传引导,营造浓厚氛围。

  强化招商引资工作宣传导向,有条件的.县(市、区)可以制作农业招商宣传片;各县(市、区)要制作本辖区农业招商手册、推介PPT和文案,积极宣传辖区现代农业发展的基础与优势,营造良好的招商引资氛围,以上工作请于2022年6月6日前完成并报专班办公室(市农业农村局)备案。各县(市、区)要利用各类节庆和展会活动向区内外企业推介广西现代农业产业,组织本辖区企业及其他新型经营主体积极参加区内外各种展会活动,不断增进本土企业与区内外投资者的交流与互信。各县(市、区)要积极宣传现代特色农业招商工作动态、取得的成效和好的经验做法,年内向市级及以上媒体报送1篇以上农业招商工作信息或者宣传报道,同时报至专班办公室(市农业农村局)。

  (五)强化经费保障,确保工作有力。

  各县(市、区)财政要协调支持现代特色农业招商工作专班工作经费,确保农业招商工作的有力开展。工作专班需按照经费支出的相关财务制度要求,确保支出规范合规、专款专用。

  农业产业园区招商运营方案 15

  为落实省政府、市政府决策部署,充分发挥我区农业资源优势,加快壮大农产品加工产业链、提升价值链、配套服务链,按照《全省农业和农产品加工项目招商工作方案》(黑政办发〔2021〕10号)要求,在全区推进农业和农产品加工项目招商引资工作,制定本方案。

  一、指导思想

  深入贯彻落实省开放招商工作领导小组会议精神和市政府招商工作部署,大力实施招商工作,加快壮大农产品加工产业链、提升价值链、配套服务链,助推区域经济发展。

  二、总体目标

  通过招商引资,加快壮大我区农业和农产品加工企业规模,加速农业产业链条向精深加工延伸,提升农产品加工业产值,扩大经济总量。每年力争引进1亿元以上农业产业项目1个以上。

  三、重点方向

  依托春雷地区特色资源优势,坚持农业全产业链招商引资原则,结合我区实际,重点围绕玉米、大豆、果蔬、马铃薯、食用菌、鲜食玉米等农业重点产业链谋划生成高质量项目,靶向开展招商引资和项目合作。

  (一)建设高质高效粮食产业基地

  1、玉米种植基地。在春雷农场重点种植高淀粉、高赖氨酸、高蛋白、高油等玉米品种,引进壮大龙头企业带动建设规模化生产基地。

  2、大豆种植基地。依托大庆市金锣肉制品有限公司大豆蛋白生产线,建设非转基因高蛋白、高油大豆规模化种植基地。

  (二)建设特色产业基地

  1、果蔬种植基地。对0.3万亩春雷蔬菜种植园区进行提档升级,引进龙头企业带动果蔬规模种植。

  2、马铃薯种植基地。引进壮大龙头企业带动建设马铃薯规模种植基地。

  3、食用菌生产基地。引进壮大龙头企业带动建设标准化食用菌生产基地。

  4、鲜食玉米种植基地。引进壮大龙头企业带动建设甜糯鲜食玉米规模基地。

  (三)发展农产品加工业

  1、玉米加工。重点引进特种变性淀粉、酶制剂、功能性新型发酵制品、淀粉糖、多元醇、氨基酸等系列产品及衍生产品,秸秆综合利用等项目。

  2、大豆加工。引进大豆全粉类、发酵类和非发酵类大豆食品、休闲食品和精选食品豆,功能性浓缩蛋白、分离蛋白、组织蛋白,功能性深加工食品等项目。

  3、果蔬加工。引进采后商品化处理,果蔬鲜切、速冻、腌渍、脱水等多样化加工产品,优质甜糯玉米速冻、脱粒和制浆,以及果蔬运动营养特色膳食食品、保健医药精深产品、中央厨房等项目。

  4、马铃薯加工。重点引进马铃薯淀粉、休闲食品、水晶粉丝等深精加工项目。

  5、食用菌加工。重点引进草腐食用菌及野生珍稀食用菌的'保鲜技术成果转化和保鲜加工,食用菌的营养食品、保健食品、药品的深加工等项目。

  6、休闲食品加工。依托辖区优质地块和特色农产品,建设休闲食品加工园区,引进薯条、薯片、饼干、蛋糕、米饼等休闲食品深加工项目。

  (四)发展休闲农业

  充分发挥春雷地区耕地、草原、湖泊等资源优势,依托现代农业发展理念,建设现代生态农业种植示范区,推进先进农业科技成果的应用和普及,包括农业科普、大田文化、有机体验农业、精品花卉、生态观光农业、果蔬采摘等项目。

  四、保障措施

  (一)加强领导,成立专班。萨尔图区成立农业和农产品加工项目招商工作专班,由党政主要领导任双组长,农业、商务、经发、财政、农场等部门为成员单位,办公室设在区农业农村局,具体负责农业和农产品加工项目招商工作,层层传导压力、落实责任。

  (二)编制手册,精准招商。对现有农产品资源和加工规模进行系统摸底,找准潜力优势和短板瓶颈,确定产业建链、补链、强链、延链重点,编制区级农业和农产品加工项目招商手册和产业链招商图谱,动态更新农业招商项目库,制作招商推介宣传片,充分做好农业领域招商引资基础功课。

  (三)创新方式,提高实效。大力宣传招商引资政策,利用招商活动月,集中行动,全力推进。深入开展农业资源调研,挖掘优势农业资源,拓展农业招商渠道,全面提升农业招商引资成功率。依托哈洽会、绿博会等各类专业展会和丰收节、大米节等活动载体,专班每年组织2次以上全域性招商对接活动。瞄准农业企业500强、农产品加工企业100强等知名农业龙头企业,常态化开展驻点敲门招商活动,提高精准招商成效。

  (四)完善政策,优化服务。结合产业基础优势实际,针对性完善农业和农产品加工业招商引资优惠政策,深化“放改服”改革,简化项目审批程序,不断优化营商环境。对有意向性来萨尔图区投资的项目,及时与市农业和农产品加工项目招商工作专班办公室联系,及时汇报到市政府,重大产业项目采取“一事一议”方式,单独制定政策支持。针对亿元以上重点产业项目成立专项推进组,一对一开展“五制”服务,全力推进项目签约、落地和投产。

  农业产业园区招商运营方案 16

  为贯彻落实《自治区农业农村厅办公室关于印发2022年广西现代农业产业招商工作方案的通知》(桂农厅办发〔2022〕51号)等文件精神和自治区“招商引资攻坚年”行动及重点产业链招商工作部署,大力开展现代农业产业招商,全面推进乡村振兴和加快实现农业农村现代化,结合梧州市实际,制定本方案。

  一、工作目标

  以“政策为大、项目为王、环境为本、创新为要”为前提,以“小、专、精、准、实”为要求,以“稳、早、实、准、效”为目标,通过梧州市现代农业产业链招商专班机制,深入实施现代农业重点产业链招商,加快促进重点产业链链条延伸,推动重点产业链协同发展,推进特色产业集聚,提升产业园区承载能力,打造一批重点特色专业园区,孵化培育一批链主企业、骨干企业,全年组织对接目标企业10家以上,安排小分队招商活动2轮次以上,项目推介洽谈活动2场次以上,力争全年签约或续建项目10个以上,投资总额达到30亿元以上。其中,藤县、岑溪市、苍梧县、蒙山县力争全年签约或续建项目各2个以上,投资总额各达到6亿元以上;长洲区、万秀区、龙圩区力争全年签约或续建项目各1个以上,投资总额各达到4亿元以上。

  二、重点任务

  重点就种植业、畜牧业、设施渔业、现代农业园区升级、粤桂农业协作等重点方向,以产业链链条延伸为核心,开展现代农业产业招商。

  (一)种植业。以岑溪市、藤县、蒙山县、万秀区、龙圩区等县(市、区)为重点,主要围绕蔬菜、水果、粉葛、食用菌、中药材等,与重点企业就特色农产品种植、设施蔬菜、设施农业装备、设施农业科技等重点环节进行对接,聚焦全国种植业“三品一标”基地创建、六堡茶种植、大棚蔬菜种植、标准化果园、工厂化食用菌、食药两用农产品全产业链开发、中药材高质量标准化基地建设等环节谋划一批项目,重点建设岑溪市大棚蔬菜建设、岑溪市澳洲坚果集成化高效产业项目、藤县中恒中药材现代农业融合创新发展项目、藤县粉葛产业技术创新项目、蒙山县泽元现代农业示范基地、蒙山县新圩镇桑蚕特色农业现代化示范区建设、万秀区上品荟食用菌示范区、龙圩区河步小番茄、龙圩区大坡镇富硒有机蔬菜供港澳蔬菜基地等项目。〔牵头单位:市农业农村局种植业管理科、市场与信息化科;配合单位:市农业农村局发展规划与乡村产业科,市农技站、植保站等有关科室(单位),各县(市、区)农业农村局〕

  (二)畜牧业。以各县(市、区)为重点,主要围绕生猪、家禽、肉牛、肉羊养殖,与重点企业就养殖装备、养殖科技、全产业链等重点环节进行对接,聚焦生猪养殖、蛋鸡养殖、肉鸡全产业链、肉牛养殖等环节谋划一批项目,重点建设苍梧县现代高效生态肉鸡养殖产业项目、苍梧县生猪标准化规模化生态养殖场、岑溪市现代化生猪养殖产业化项目、藤县广西三牛牧业有限责任公司肉牛养殖基地、双胞胎畜牧集团公司藤县年出栏60万头生猪养殖产业链项目、藤县海和种猪养殖场项目、广西正邦蒙山县屯巴山生态养殖繁育基地项目、万秀区广西乐一生态农业种养繁殖基地、梧州市烽明肉类加工物流配送基地项目、龙圩区温氏胜洲蛋鸡场扩建二期、龙圩区广西梧州市新利畜牧有限公司原种猪场、龙圩区龙城屠宰场生猪屠宰、肉食品精深加工及冷链物流一体化建设等项目。〔牵头单位:市农业农村局畜牧与饲料科、市场与信息化科;配合单位:市畜牧站等有关科室(单位),各县(市、区)农业农村局〕

  (三)设施渔业。以苍梧县、岑溪市、藤县、蒙山县、万秀区等县(市、区)为重点,与重点企业就陆基圆池建设、水产品精深加工、渔业全产业链、智能设施渔业等重点环节进行对接,主要围绕陆基圆池养殖、现代生态渔旅开发、绿色智能生态渔业产业基地、岸上淡水鱼养殖、稻渔综合种养示范区升级等环节谋划一批项目,重点建设苍梧县渔果共生健康生态养殖园、苍梧县京南镇陆基设施化循环水养殖项目、岑溪市鑫坚工厂化循环水养殖项目、藤县圆形池循环水养殖项目、藤县工厂化养鱼项目、蒙山县陈塘镇工厂化循环水养殖项目、蒙山县新圩圆形池循环水养殖项目、万秀区工厂化循环水养殖项目等项目。〔牵头单位:市农业农村局渔业渔政管理科、市场与信息化科;配合单位:市水产站,各县(市、区)农业农村局〕

  (四)现代农业园区升级。以各县(市、区)为重点,围绕六堡茶等特色农产品,与六堡茶产业园区、农产品(食品)加工园区、休闲农业园区等重点企业及产业环节进行对接,聚焦六堡茶规模茶园建设、六堡茶种植仓储标准示范、六堡茶特色小镇产品展示交易区、六堡茶产业发展集聚区、六堡茶研究中心建设等环节谋划一批项目,重点建设苍梧县六堡茶种植项目、苍梧县六堡茶特色小镇乡村振兴项目、苍梧县六堡茶现代农业产业园、苍梧县六堡茶船古道田园综合体、岑溪市六堡茶产业发展项目、藤县六堡茶茶文旅、茶光互补项目、万秀区神冠工业集团六堡茶文旅项目、万秀区竹茗茶园、长洲区摩天岭六堡茶海项目、长洲区六堡茶产业发展项目、龙圩区云山茶海、龙圩区岭南茶仓等项目。〔牵头单位:市农业农村局发展规划与乡村产业科、市场与信息化科;配合单位:市经管站、农科所等有关单位,各县(市、区)农业农村局〕

  (五)粤桂农业协作。以各县(市、区)为重点,与重点企业就供粤港澳大湾区优质农产品生产基地培育、仓储保鲜冷链物流设施建设、农产品加工、中央厨房(预制菜)、一二三产业融合发展等重点环节进行对接,聚焦粤港澳大湾区优质农产品集散地建设、粤港澳大湾区“菜篮子”生产基地和供深、供港及出口农产品示范基地建设、“广西好嘢”品牌目录创建、仓储保鲜冷链物流设施建设等环节谋划一批项目,重点建设岑溪古典鸡特色农产品优势区创建项目、岑溪市农产品仓储保鲜冷链设施项目、岑溪市露地蔬菜基地建设项目、藤县农产品产地冷藏保鲜仓储物流综合项目、藤县中药材基地示范县项目、藤县供港蔬菜基地(粉葛)基础设施项目、藤县中央厨房项目、藤县大红八角产业基地整体提升建设工程项目、蒙山县泽元现代农业示范基地项目、万秀区上品荟食用菌示范区、龙圩区冷链物流深加工示范区、龙圩区新龙供港蔬菜基地等项目。〔牵头单位:市农业农村局市场与信息化科;配合单位:市农业农村局发展规划与乡村产业科、种植业管理科、畜牧与饲料科、渔业渔政管理科、农产品质量安全监管科,各县(市、区)农业农村局〕

  以上列举重点环节及项目为建议名单,各县(市、区)、有关科室(单位)可结合实际需求另行增加。

  三、工作措施

  (一)制定年度招商任务

  各县(市、区)、有关科室(单位)要结合本地本行业农业发展实际及工作职责,查找当前梧州市现代农业急需解决的问题和短板,研究提出2022年需要重点开展的招商任务,确定重点招商区域、目标行业协会及企业名单,及时制定年度招商工作任务,进一步提高年度招商工作的精准性、目标性、操作性。

  (二)汇编宣传优惠政策

  收集、梳理各县(市、区)、有关科室(单位)相关产业政策、优惠政策、涉企政策形成政策汇编,采取多种形式加大对梧州“三农”及招商引资优惠政策的宣传力度,向企业精准推送政策信息,提供上门解读服务,指导企业用好政策红利。

  (三)建立完善企业库项目库

  围绕推动传统农业产业全产业链优化升级,增强新兴农业产业发展新动能,以产业链精准分析为基础,以推动产业园区转型升级为重点,强化与“中”字头农业行业商协会的沟通对接,聚焦四类“500强”企业和隐形冠军、专精特新“小巨人”、独角兽、瞪羚企业,梳理建立重点招商目标企业库。在现有储备项目库基础上,根据产业现状、市场需求继续策划包装一批储备项目,选准突破环节,力求前瞻性和战略性,满足不同时间、不同场合、不同投资者的.需求,提高招商的针对性和有效性。

  (四)创新开展平台招商

  借助中国—东盟博览会等开放平台,瞄准在华外资企业、跨国公司、境外世界500强企业,开展涉外企业走访服务活动,健全全球招商网络,拓展海内外资源渠道,促进外资项目增资进资。主动联系自治区级和本市派驻在重点片区的驻点招商工作队,扩大信息来源,拓展招商渠道,开展以商招商、委托招商。开展上下游企业招商,重点招引“竞争性强、成长性好、关联性高”的产业链引擎性项目,推动农业产业园区提档升级。

  (五)组织开展系列活动

  按照“招大引强、招优引新”目标导向,聚焦行业领军企业,精准开展系列专题招商活动。

  一是开展小分队招商。主动对接京津冀、粤港澳大湾区、长三角地区及环渤海湾地区,开展小分队招商。各县(市、区)农业农村局要结合工作实际制定小分队招商计划,每个县(市、区)年内开展3次以上小分队招商活动,对接目标企业5家以上。

  二是邀请重要客商洽谈考察。结合自身产业实际需求,设计投资考察路线,主动邀请有投资合作意向的重点农业企业到本市进行对接洽谈及实地考察,每个县(市、区)年内邀请目标企业5家以上。

  三是组织开展一批重点活动。在京津冀、粤港澳大湾区、长三角地区及环渤海湾地区开展设施农业、设施渔业、农业园区等专项招商对接洽谈活动,做好招商推介活动预对接、目标企业邀请和精准对接洽谈。组织开展“云招商”活动。各县(市、区)要组织招商洽谈活动3次以上。要利用节庆和展会活动进行展示推介,通过“中国农民丰收节”、中国—东盟博览会期间农业系列活动、广西名特优农产品交易会等区内重点活动,向区内外企业推介梧州现代农业产业,组织本市企业及其他新型经营主体积极参加区内外各种展会活动,不断增进我市企业与区内外投资者的交流与合作。

  四、工作要求

  (一)加强组织领导,压实工作责任。高度重视现代农业产业发展,把招商作为推动现代农业高质量发展的重要工作。各县(市、区)农业农村局要坚持“一把手”招商,制定工作方案,明确目标任务,层层落实责任,加强沟通协调,确保各项工作任务落实到位。各县(市、区)农业农村局作为项目落地建设的主体,要及时调整、充实、完善农业招商组织机构,提供“一对一”全要素保障支持,对项目投资建设进行全程跟踪服务。

  (二)建立长效机制,提高工作成效。建立完善信息通报、会议会商等制度,不定期对工作进展情况进行调度。各县(市、区)农业农村局要制定年度工作方案,于5月31日前报送年度工作方案、任务分解落实和工作推进情况,于6月10日前报送项目储备、项目洽谈及半年招商工作情况,于9月10日前报送已签约项目推进情况,于12月10日前报送已签约项目推进情况及全年招商工作总结等。各县(市、区)农业农村局要充分发挥领域优势,加强与重点行业协会、重点企业以及领导小组办公室沟通对接,共同协调解决招商工作中出现的问题。要精准招商、精准引进、精准服务,克难攻坚,实现重点农业产业集群建设、转型升级的大突破、大发展。

  (三)强化宣传引导,营造浓厚氛围。强化招商引资工作的宣传,精心制作具有地方特色的农业农村产业招商宣传片、宣传册,积极宣传梧州农业的产业基础、产业布局、产业平台、产业政策,营造良好的招商引资氛围,吸引企业参与梧州现代特色农业发展。加大在农村地区的宣传力度,引导广大农民参与到现代特色农业发展上来,有效促进农民增收,助力乡村振兴。

  农业产业园区招商运营方案 17

  为加大现代农业产业功能区招商引资工作力度,主动融入成渝双城经济圈建设,充分展现全区农业农村乡村振兴成效,吸纳社会资本参与雁江农业农村建设,形成良好的投资环境和营商环境,现就区现代农业产业功能区专题招商活动制定如下方案:

  一、农业产业功能区基本情况

  雁江区现代农业产业功能区按照“一区两园”(晏家坝乡村振兴示范区、佛山橘海现代农业产业园、丹山稻渔现代农业园)的布局,总规划面积35余万亩。

  (一)晏家坝乡村振兴示范区位于保和镇晏家坝村,距离城区7.5公里,位于保和镇晏家坝村,该项目已由成都今是乡村文化发展有限公司完成项目策划,正在对示范性项目、村居风貌进行设计。启动了农村生活污水治理、强弱电杆改迁、房屋租赁、土地流转、群众发动等前期工作;

  (二)佛山橘海现代农业产业园距雁江城区11公里,覆盖丰裕镇(原忠义、丰裕、碑记3个乡镇)43个行政村,目前园区发展柑橘产业面积12万亩,主要种植有爱媛、春见、大雅等7个品种,分早中晚熟柑橘三种类型,已初步完成以柑橘为主导产业的产业规模化生产建设;

  (三)丹山稻渔现代农业园距雁江城区39公里,一期田形整理共5个村(青和村、农厂村、大佛村、兴家村、华光村)涉及面积约2000亩已基本完成。

  二、工作目标及定位

  (一)晏家坝乡村振兴示范区按照“乡村·公园·社区”定位,围绕党建引领、产业支撑、文化支撑、共创共享四条主线,建设乡村博物馆、联合乡居聚落、乡村公园、乡创学校四大品牌,开发精品果蔬、乡村体验和联合乡居、乡创培训三大产业,力争建设成为全省乡村振兴示范村的“标杆”;

  (二)佛山橘海现代农业产业园按照“一环两基地三区四中心”(沿丰高路和国道321柑橘产业发展环线、全国苗木繁殖基地和出口备案基地、冷链物流加工聚集区、农旅融合示范区和蜜柑产业标准化生产示范区、科研中心、柑橘科博中心、电商服务中心、数字化信息农业服务中心)布局,提高产业集约化和规范化水平,打造形成特色鲜明、优势显著,具有一定知名度的现代农业产业园区;

  (三)丹山稻渔现代农业园按照“一环两核”(一期在丹山镇建成集中连片2000亩“大佛核心区”,二期在原新场、回龙建成集中连片4000亩“巍峰核心区”)的发展布局,打造“全国丘陵地区规模领先、稻渔综合种养集成技术领先、园区智慧管理领先、农产品质量安全领先”的.稻渔现代农业园区。

  三、目标企业、商协会

  上海汇源果汁集团、成都今是乡村文化传播有限公司、重庆博恩集团、四川中伦农业、四川嘉道博文、四川省乡村旅游协会、四川省民宿协会、北京资阳企业商会、3+2读书荟、八楼捌号社区、四川中联智投文化传媒有限公司、成都小巨人畜牧设备有限公司、四川汇农农业科技有限公司、资阳龙洞湾生态旅游开发有限公司、资阳市蒲阳果业有限公司(根据信息收集变化适时更新)。

  晏家坝乡村振兴示范区以建设“乡村·公园·社区”为目标,佛山橘海现代农业产业园以引入柑橘深加工企业、延伸产业链为重点,丹山稻渔现代农业园以举办龙虾节、稻虾节为突破,瞄准行业龙头、上市公司(拟上市)和知名品牌企业,打造省级、国家级农旅融合发展示范园区。

  四、工作重点

  (一)晏家坝乡村振兴示范区以“乡愁八馆、二十铺、晏家十二院”等引爆性项目为支撑,按照“行业部门+平台公司+镇村”的项目推进机制和10底前完工的硬要求,倒排工期推进生态停车场、旅游厕所、临展馆等8个第一期项目和微动力污水处理等3个基础项目,租赁签房屋约78户8400余平方米。

  (二)佛山橘海现代农业产业园以柑橘深加工为突破,考察对接一批目标企业,进一步加强与上海汇源果汁集团、重庆博恩集团的沟通协调,力争促成佛山橘海现代农业产业园的柑橘深加工企业落地。

  (三)丹山稻渔现代农业园以加快推进园区建设为重点,积极引进实力企业,同时规划设计景观台、游步道等方案,增强农旅融合功能,为龙虾节、稻虾节的举办作好相应的基础工作。

  五、工作安排

  (一)6—7月:在成都召开雁江区现代农业产业功能区专项招商活动,推介晏家坝乡村振兴示范农旅项目5个、现代农业功能区包装项目10个,包装项目投资10亿元,力争现场签约2家。(牵头领导:区委、区政府分管农业领导,牵头部门:区农业农村局,配合部门:区农管委、区投促局)

  (二)8—12月:主动拜会省内外的目标企业和商协会,收集信息,特别是加强对上海汇源果汁集团、重庆博恩集团的联系,充分展示我区农业农村的发展情况、良好的政商环境,增强其到雁考察投资的意愿和信心,力争促成一批合作项目。(牵头领导:区委、区政府分管农业领导,牵头部门:区农业农村局,配合部门:区农管委、区投促局)

  六、工作措施

  (一)策划包装项目。主动融入“成渝双城经济圈建设”国家战略,立足我区资源优势和产业发展需要,从主导产业发展和功能区建设的角度,策划包装农业产业功能区的招商项目,建立储备、在谈、意向3个招商项目库,实现动态化管理,推动招商引资项目及时转化、及时落地。(牵头领导:区委、区政府分管农业领导,牵头部门:区农业农村局,配合部门:区农管委、区投促局)

  (二)创新招商模式。积极参加中外知名企业四川行、成渝经济圈招商发展大会等重大专题招商对接活动;制作雁江电子招商名片APP,搭建网络平台,开展“云端”招商、线上招商;利用商会协会中介机构等开展精准招商;主动融入成渝开展同城化协同招商等,提高招商引资针对性、专业性和成功率。(牵头领导:区委、区政府分管农业领导,牵头部门:区农业农村局,配合部门:区农管委、区投促局)

  (三)加强要素保障。加快推进基础设施建设,完善招商引资优惠政策,将产业扶持资金纳入财政预算,全面清理拨付未兑现的招商引资政策资金。(牵头领导:区委、区政府分管农业领导,牵头部门:区农业农村局,配合部门:区农管委、区投促局)

  七、工作要求

  (一)加强组织领导。坚持领导外出招商机制,区委、区政府分管领导每月至少带队外出招商一次,区农业农村局、农管委主要负责同志每月至少外出开展一次招商活动,统筹推进现代农业产业功能区招商工作方案落实。切实做到重大招商活动亲自参加、重要客商亲自接洽、重大项目亲自推动落地、重点问题亲自协调解决。

  (二)加强信息收集。建立招商项目信息汇总机制,由区农业农村局负责汇总信息,区投促局、农管委定期向农业农村局通报产业功能区招商工作推进情况,重要信息和工作适时共享,农业农村局及时将产业功能区招商专班工作开展情况汇总整理报区委、区政府分管领导。

  (三)严格考核奖惩。将产业功能区招商引资工作纳入年度投资促进目标绩效考核管理。对在产业功能区招商引资工作中表现突出、做出重大贡献的部门和个人,上报区委、区政府进行表彰奖励,作为评优晋级、选拔任用的依据之一。对工作中敷衍塞责,不作为、乱作为的单位和个人将追究相关单位和个人的责任。

  农业产业园区招商运营方案 18

  为进一步提升我区农业项目招引工作组织程度,形成农业招商引资合力,加快现代农业、都市休闲农业、科创农业、食品加工业发展步伐,不断提升招商质态,促进农业高质量发展,现提出如下农业招商引资工作意见。

  一、总体要求

  全面贯彻落实全市农业招商引资部署推进会精神,紧紧围绕年度农业招商引资目标,坚持把招商引资与农业一二三产融合发展、农民增收、农村经济繁荣结合起来,不断优化招商引资体制机制,创新招商引资方式,提升招商引资水平,实现招商引资向招商选资转变,奋力推动广陵高质量发展迈上新台阶。

  二、目标任务

  围绕区委、区政府招商引资的“三重”目标,以高效设施农业(不含畜禽养殖)、农产品精深加工、农业休闲观光(不含小型农家乐)、农业电商、农业产业化联合体、科技型企业(科研机构)、中央厨房、冷链物流为主攻方向,招引落地一批有市场竞争力、有科技创新力、有良好产出效益的高层次项目,大力推进基地型、龙头型、补链型重大项目建设。全年新引进与签约农业项目22个。食品产业园、广陵现代农业产业园、沿江3镇确保在6月30日前各完成1个新开工农业重大项目,食品产业园、李典镇在6月30前各完成1个新竣工农业重大项目。

  三、工作举措

  1、因地制宜,围绕主导产业招商。立足广陵实际,围绕高效设施农业(不含畜禽养殖)、农产品精深加工、休闲观光农业(不含小型农家乐)、农业电商、农业产业化联合体、科技型企业(科研机构)等产业,科学谋划、引进一批农业重大项目,做大做强、做精做特主导产业。依托我区农业企业,引进与其相配套的项目,带动一大批上、下游企业发展,形成产业集聚效应。充分利用广陵独特区位,抢抓产业转移和资金流动机遇,重点与长三角、珠三角地区央企、国内外大型农产品加工龙头企业联系,在农产品精深加工、生物制药和农业物流等领域开展引资合作;扩大与港珠澳台企业的交流合作,逐步形成“产加销一条龙、贸工农一体化”的三产融合发展模式。

  2、筑巢引凤,突出园区平台招商。完善园区配套功能,加快园区扩容提质增效。以万吨冷链物流为基础,依托食品公共型保税仓,完善农产品加工产业配套体系,逐步建成冷链物流加工配送交易中心,不断完善江南大学研究院等公共技术服务平台。依托食品产业园“全国农村创业创新园区”,以食品科技园科技综合体为平台,引进人力资源、金融服务第三方机构,为招商引资企业的'快速发展提供支撑。重点扶持创客中心的发展,加强与在外成功乡贤联系,鼓励优秀青年返乡创业。继续推进广陵现代农业科技产业园向科技型园区升级,依托扬州市—扬州大学现代园艺产业技术研究院、张洪程院士水稻创新基地,加大对现代农业、智慧农业、生态农业的招引力度,吸引科技型农业企业落地,推动我区特色产业再次升级。

  3、多措并举,创新多元模式招商。加大对已落户我区农业企业的后续扶持力度,促进企业壮大发展,充分发挥农业企业家在招商引资中的示范引领作用,突出以商招商。丰富和完善“亲情招商”模式,重点依托知名商会、协会组织,搭建招商引资信息平台,尝试开展商会招商。探索委托专业机构、聘请招商顾问等模式,大力开展委托招商。通过组织招商拜访推介,引进一批现代农业项目带头人,注重引资、引技、引智相结合,建立招商人才库。鼓励通过参股投资、合作建设等模式,引进外商来广陵投资。充分利用广播电视、报刊杂志、融媒体等渠道,加强招商引资网络信息平台建设。

  4、完善政策,增强农业活力招商。严格落实《广陵区农业产业招商引资扶持政策》、《广陵区招大培强引外扶持政策》等规定,对于投资规模大、社会效益好、科技含量高的项目实行“一企一策”,不断增强我区农业招商引资政策吸引力。采用设立专项发展扶持资金等方式,支持农业产业发展;完善招商引资项目政、银、企对接和信息沟通机制,引导金融机构通过金融创新,为招商引资企业量身定制金融产品;积极为招商引资企业争取中央、省、市有关农业项目扶持资金。

  四、工作机制

  1、强化考核。将农业招商工作纳入各乡镇、涉农街道、园区农业农村工作考核。针对重大项目加大督办力度,努力解决项目落地、发展中的困难和问题,确保完成全年招商引资目标任务。

  2、协同配合。坚持“领导带头参战”和“条块分线作战”相结合,区农业农村局负责全区农业招商牵头协调,会同乡镇人民政府、街道办事处,园区等单位研究制定招商方案,并督查各乡镇、涉农街道、园区招商工作进度,建立信息沟通和工作联络制度,完成农业招商项目汇总、考核工作。

  3、明确责任。各乡镇、涉农街道和园区作为农业招商引资的责任主体,行政“一把手”为第一责任人,负责各乡镇、涉农街道、园区范围内的农业招商工作。同时要强化责任意识,明确专人,发挥主体作用,积极主动开展多形式、高频度、有实效的农业招商活动。各乡镇、街道的涉农站所为农业招商项目做好技术指导工作。

  五、保障措施

  1、建强招商队伍。进一步完善招商机构,建强招商队伍,整合招商力量。重点选拔一批懂业务、能吃苦、有激情的同志充实到招商一线;加强招商理论、招商案例等方面的培训和学习,建立一支熟悉农业产业、擅长谈判技巧的高素质农业招商引资团队,全力推进招商引资工作有效开展。

  2、强化要素保障。各乡镇及相关部门要对照区镇两级规划要求,优化载体平台,打破传统观念,积极寻求农业招商和全区产业招商的新模式,要根据招商引资最新形式,扶持优化重置政策。对驻点招商人员,制订相应的考核机制,确保招商效果。

  3、强化目标管理。严格执行年度农业招商引资工作任务要求,实行招商引资约谈问责制度。同时充分发挥考核的激励作用,对在招商引资工作中成绩突出、贡献较大的单位或个人依据相关政策给予奖励。

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