银行新年红包活动方案

时间:2023-01-14 17:17:24 方案 我要投稿

银行新年红包活动方案(精选11篇)

  为了确保活动得以顺利进行,我们需要事先制定活动方案,一份好的活动方案一定会注重受众的参与性及互动性。那么你有了解过活动方案吗?以下是小编精心整理的银行新年红包活动方案(精选11篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

银行新年红包活动方案(精选11篇)

  银行新年红包活动方案1

  一、活动时间

  20xx年12月25日-20xx年1月31日

  二、活动内容

  1、定期存款可积分,积分可换礼。

  活动期间在我行办理定期存款的客户可获得积分。新增定期6个月以上存款1万元(含)可积一分,存期3个月无积分。

  积分1(含)-3分精美指甲刀纸抽盒纸抽一包;

  积分3(含)-6分纸抽一提运动水壶;

  积分6(含)-10分提纸(大)便携式购物车;

  积分10(含)-15分 精美餐具套装一套;

  积分15(含)-20分非转基因大豆油;

  积分50分(含)以上 韩式多功能电热锅;

  积分60分(含)以上 苏泊尔电磁炉;

  积分80分(含)以上 苏泊尔智能电饭煲二层多用蒸锅;

  上述定期存款业务办理时选择“通存不通兑”方式(只能在我行支取)。存期内不允许提前支取,提前支取需退还积分换礼礼品。

  2、存定期抽大奖。

  活动期间每个新增定期存款( 一年期以上)超过20(含)万元客户在20xx年1月21日八百垧支行一周年行庆日可以参与抽奖活动,奖品如下:

  一等奖:苏泊尔智能电饭煲。

  二等奖:韩式多功能电热锅。

  三等奖:精美餐具套装。

  四等奖:提纸(大)。

  三等奖50名:奖项1.8L食用油一桶。

  银行新年红包活动方案2

  一、活动银行:

  xx银行

  二、起止时间:

  20xx年x月x日止

  三、活动地点:

  xxx

  四、活动时间:

  20xx年x月x日-20xx年x月x日

  五、活动对象:

  x行信用卡(准贷记卡除外)

  六、活动内容:

  活动期间,持x行信用卡在xxxx中心刷卡满额获赠以下好礼:

  单笔有效消费满xxxx-xxxx元(含),赠xxx元xxx礼卡;

  单笔有效消费满xxxx元以上(含),赠xxx元xxx礼卡;

  (注:活动期间,每位客户最高领取xx元;不予周六满额立减活动同享)

  七、活动细则:

  1、《满额赠礼》持卡人需持符合赠礼条件的pos签购单、购物小票及本人银行卡在商场内指定地点领取礼品,并在奖品签收单上签名,拒绝交回签购单的将不提供领取礼品的机会。pos签购单当日有效,逾期作废。

  2、活动期间,每张符合条件的信用卡最高限领600,且购买同一件商品不得分拆多次刷卡或使用多张银行卡刷卡。数量有限,先到先得,送完即止。

  3、本活动只针对个人消费行为,批发类、购买购物卡、团购等消费不参加此次活动。

  4、发生撤销及退货交易时,应退回相应礼品。

  5、限xx地区的贷记卡才可参加本次活动。

  银行新年红包活动方案3

  一、活动主题:

  “新春社区行、精彩巧亮相”

  xx银行xx支行作为一个座落于高端社区的新开支行,借助两节之间的喜庆气氛,以个人业务产品与服务为主,积极进社区宣传支行、宣传浦发、大力推广个人金融业务,逐步扩大客户基础。

  二、活动时间:

  20xx年x月x日、x日、x日、x日

  x月x日、x日、x月x日、x日。

  共计x次

  三、活动形式与内容:

  (1)社区活动

  针对支行周边社区,在社区开展营销活动,支行全体人员计划在春节前后利用八个周末的时间:

  ①分别进入xxxx等邻近重点社区,摆设我行的营销展台,现场进行讲解和宣传(或现场开户),把我行的产品介绍给客户,明确我行的具体位置,结合活动促销内容,确定社区目标客户,积极拓展相关业务量,切实提升社区营销经营业绩,吸引客户在我行办理个人业务。

  ②针对一些相对较远的重点社区,如:xxxxx等,以新股直通车、基金精品屋、银行卡等产品为主导,利用社区公告牌张贴、信箱投递、短信发布等形式全方位发布信息,逐步树立我行的社区银行的服务形象,加强与目标社区的各项联系,密切网点与社区客户的感情,稳步推进社区营销工作。

  (2)闹市区活动

  主要依托附近写字楼、超市、娱乐场所等开展宣传。

  ①在附近xxxx等大型超市的收银处摆放我行开业宣传单,租用场地设立相关展台,介绍我行刷卡优惠回馈政策及轻松理财卡的强大功能,吸引客户了解浦发银行。

  ②在附近xxx等高档写字楼或xxx国际剧院等高档娱乐场所设计展台,推出相关优惠促销活动吸引客户在我行开户。

  ③走访周边地产公司地铺及商铺商户,重点介绍我行的个人信贷产品及优惠政策。

  四、活动目标

  通过本次系列活动,全支行个人银行业务力争实现以下目标:

  (1)使周围潜在客户明确知晓我行所处位置,了解浦发银行及相关产品优势特色,逐步前来在我行开办业务。

  (2)开展产品宣传,抓住年末存款回流的机会,抢占市场份额。

  (3)争取在x月底储蓄存款余额突破x千万元;三方存管资产市值突破x千万元;个贷发放量超过x千万元;新股直通车签约金额超过x万元;为我行后续开展个金业务奠定基础。

  五、活动费用

  (1)场地租赁费:平均x元/次xx次=xxxx元

  (2)宣传制作费:约xxxx元

  (3)促销礼品购置费:xxxx元

  (4)午餐饮水费用:平均x元/次xx次=xxxx元

  (5)短信发布费:约xxxx元

  (6)资料投递费:约xxx元

  上述六项合计,约需xxxxx元。

  银行新年红包活动方案4

  一、活动主题:“金秋营销”

  本次活动以“迎元旦”为主题,旨在向高中端客户和大众客户表达银行与之分享耕耘硕果、共创美好未来的真诚愿望,传播银行个人银行业务以客户为中心、致力于实现银客“双赢”的经营理念。各行可在此基础上,根据本行的活动特色,提炼活动主要“卖点”作为副题。

  20xx年12月29日—20xx年1月2日。

  二、活动内容

  (一)“营销产品欢乐送”优惠促销赠礼活动。

  为鼓励持卡人刷卡消费和无纸化支付,促进银行卡和自助设备各项业务量的迅速增长,同时保持和提升速汇通业务竞争优势,促进汇款业务持续快速发展,特开展以下优惠促销赠礼活动:

  1、“元旦营销。自助服务送好礼”。

  (1)活动期间持我行储蓄卡在全省范围内的自助设备上缴纳2次费用的客户,可持缴费凭证及存取款凭证,到所在地的营业网点兑换价值200元的礼品一份。先到先得,送完为止。凭证必须是同一储蓄卡的缴费凭证,礼品兑换后,我行将收回缴费凭证。

  (2)凡在活动期间办理签署代缴费协议的客户,可获得价值200元的礼品一份。签约即送,一户一份,先到先得,送完为止。

  活动礼品由各行自行购置。

  2、“元旦营销,好礼多多”。

  (1)活动期间卡免收当年年费。

  (2)刷卡消费达到一定标准,可凭消费交易POS单据和银行卡到当地建行指定地点领取相应标准的礼品,领完为止。

  刷卡消费达1000元(含)以上,赠送价值100元礼品;

  刷卡消费达5000元(含)以上,赠送价值150元礼品;

  刷卡消费达10000元(含)以上,赠送价值200元礼品;

  刷卡消费达20xx0元(含)以上,赠送价值300元礼品;

  礼品应充分迎合客户节日期间消遣购物的心理,刷卡消费5000元以下的建议为动物园门票、公园门票、商场周边麦当劳等用餐环境幽雅的快餐机构套餐票等,具体由各行自行确定。

  各行应根据当地实际情况,积极筛选3—4个大型商场、高档宾馆、高档饭店等消费交易量大的特约商户,对当天消费达到标准的客户采取现场赠礼的方式,提升活动的轰动效应。

  由于活动时间为期一个多月,各行应合理安排礼品投放节奏,确定每天各档次礼品投放数量,当天礼品送完即止;同时各行应积极做好异地卡客户消费赠礼工作。

  3、“元旦营销。速汇通优惠大放送”。

  活动期间,速汇通汇款手续费优惠20%幅度。

  (二)“元旦营销。产品欢乐送”网点个银产品展示及优质服务活动。

  以营业网点为单位开展“金秋营销。产品欢乐送”优质服务及个银产品的展示活动。活动主要内容有:

  1、营业网点统一悬挂宣传横幅,张贴和摆放省分行下发的营销活动海报以及活动宣传折页(近期下发),以新颖、丰富的视觉感染力,吸引客户关注。

  2、网点柜员统一佩带工作胸牌,增加员工亲和力,突出我行员工热情、亲切的服务形象。

  3、活动期间,网点须设专门的宣传咨询台并配备导储员,加强动态推介,引导客户使用我行提供的自助渠道办理普通存取款和缴费业务,积极做好相关兑奖工作。

  4、积极开展网点优质服务工作,提高速汇通等业务的柜台服务质量,加强柜台人员与客户的交流,切实提升网点服务形象。

  5、切实做好对客户的绿色通道服务,严格按照有关要求向客户提供优先优惠服务,为客户营造良好的节日服务环境。

  6、活动期间,各行采用信函方式或人工送达方式向客户发送省分行统一制做的一张节日贺卡,并同时准备一定金额的礼品。礼品袋由省分行统一制作下发,礼品由各行自备。

  7、联合本地餐饮、娱乐等行业的高档合作机构在活动期间向持有我行卡的客户提供打折优惠;联合机场、车站等交通部门向我行客户提供贵宾服务。

  8、元旦节期间,客户外出较多,各行要确保理财中心、理财专柜和客户专窗正常营业;同时组织营业网点、个贷中心等经营机构切实落实客户绿色通道服务和各项优先优惠服务,为客户营造良好的'节日服务环境;另外要密切协作,严格执行“漫游服务”标准,确保总行V客户在全国范围内能够得到专门服务,兑现乐当家的品牌承诺。

  银行新年红包活动方案5

  活动主题:

  迎元旦,砸金蛋

  活动对象:

  存量客户及自然到访客户

  到场人数:

  不限

  活动场地:

  网点厅堂

  活动目的:

  1、以节庆日为切入点,为员工邀约客户到访制造为由头,同时以回馈的形式在对客户做好维护的基础上进行提升。

  2、销售理财、储蓄等产品

  活动意义:

  让客户感受到节日的喜庆气氛与获取小礼品的惊喜。

  砸金蛋是银行网点开展活动永远不会过时的一种手段,因为这砸的更多的是惊喜,是意外。所以这类活动在大部分银行都是非常受客户欢迎的。

  活动前期准备

  邀约准备

  前期邀约可以从以下三个方面进行思考:

  1、邀约存量熟悉客户以进行回馈、感情维护;

  2、邀约临界,刺激提升;

  3、激发厅堂到访客户余额提升,进行他行资金策反,或激励客户将活动权益等告知朋友,以老带新。

  物料准备

  从宣传方面来说,网点需要提前准备好活动所需的宣传折页、海报、主打产品等。在现场布置和礼品方面,则需要准备金蛋、绶带、锤子、红地毯、横幅、活动礼品、鸡蛋等。同时,考虑金蛋等道具购置难度,可提前在网络平台预定或考虑金色气球(内置彩条或金条)等相关替代品。

  人员配备

  由于活动并非一朝一夕,而是在一段时期内每天定时举办,所以在人员安排上要有特定的礼品登记和发放人、现场清理人员。

  现场布置

  现场布置包含临街张贴活动宣传海报,突出时间、重点内容、礼品信息等。搭建彩虹拱门,张贴横幅信息,LED显示屏滚动活动详情,等候区板书活动宣传荧光板、柜面放置活动宣传信息营销水牌。活动区堆放活动礼品配套信息登记簿,以及金蛋栏。需要摆放一张桌子以方便砸蛋(或将金色气球悬挂至活动区天花板)。需要注意的是,由于锤子或用扎气球的道具有一定危险性,不宜直接摆放活动区,只有客户参与活动时拿出。

  活动执行和后期跟进

  活动流程

  1、上午9:30~10:30或下午3:00~4:00,由大堂经理向到访网点的客户赠送个鸡蛋;

  2、办理业务的新老客户,信息登记后进行砸蛋游戏,并更具获奖登记发放礼品;

  3、对大堂经理赠送鸡蛋、客户砸蛋、领奖等行为进行拍照留念。

  后期跟进

  1、利用夕会对当日活动的情况进行小结,登记好礼品发放情况;

  2、跟进未到访的意向客户,回访已参加活动的客户并询问建议及后续活动相关意向;

  3、活动结束后进行数据分析,包括参与客户数、邀约到访数、通过活动产生的业绩数、客户满意度等情况,还有前期准备、过程执行、后续跟进等流程完善情况及活动整体的亮点及不足。

  同类活动建议

  银行营销人员还可以走出厅堂,针对周边社区和商户开展营销活动,通过摆设营销展台现场对我行热销产品进行讲解和宣传(鼓励开户、开卡),对于现场达成目标任务的客户还可赠送小礼品一份。结合网点现有的促销活动,提升厅堂到访量。

  活动注意事项

  此类活动在前期宣传及邀约中需注意业务办理需求的激发,同时要注重以免费发放鸡蛋的方式吸引到访量,并由砸金蛋的形式强化短期引爆和临界提升。因此在活动过程中或对已到访客户后续跟进中,可相对弱化营销目的。

  以上就是元旦活动方案详解,活动的目的不是为了销售产品,而是让客户留下印象,让客户看到本行的非金融服务,而产品销售只是附带作用。

  银行新年红包活动方案6

  一、活动目的

  以吸引客户为活动目的,与社区客户互动,进行项目社区文化营造与感受,带动新老客户,提高我行社区银行人气,吸引客户群的关注度,扩大社区银行的影响力与认知度。

  二、活动内容要点

  1.活动内容

  1)体感游戏吸眼球。

  为达到吸引新老客户群认识我社区银行,走进我社区银行,特举办此项游戏活动以达到令人瞩目的效果。每周安排固定时段,在我社区银行门口(或能力可及范围内) 开展体感游戏互动项目。此项游戏内容活动方式新颖脱俗,另外又起到一个全民健身的效果,定能吸引路过的客户,而这些驻足的客户,必定有我行正在寻找的客户群体。另外:参加体感互动游戏的客户需在活动参加详情登记簿上签字留电话以作为我行客户信息来源。

  2)当客户吸引人群吸引至一定规模时,可继续开展有奖抢答环节。

  到访客户既可体验体感游戏的乐趣,又可参加抢答问题的有奖回馈,宣传定能达到预期效果。

  2.交流话题建议

  抢答问题建议如下:

  1.xx银行是哪年成立的?

  2.xx银行的经营理念是什么?

  3.xx银行理财产品的产品规格有几种?问题可选择一些针对客户需求方面的。

  3.宣传方式

  (1)在社区银行周边小区的报箱内投递活动广告;

  (2)在社区银行周边小区的电梯内、宣传栏张贴营销活动广告;

  (3)通过微信宣传活动信息;

  4.活动反馈与跟踪销售行动>计划

  根据活动开展情况,由现场人员>总结客户回答问题情况进行分析,有针对性的服务客户。对于参加游戏互动的客户,待游戏结束之后再进行有针对性的深度挖掘。

  三、目标客户组织

  1.目标客户

  目标客户包括:社区银行周边小区通过宣传慕名而来的到访客户,以及当天老带新客户;

  2.客户组织

  约访的新老客户当日来我我行,由接待人员进行简单了解后进行分流引导,咨询客户带到咨询区,参加游戏客户带至游戏区登记,游戏开始时间由固定人员讲述游戏方式及注意事项后开始互动游戏和抢答游戏,对于回答正确我行问题的客户给与渤海银行专属纪念品。

  四、时间地点的安排

  1.时间

  社区银行开业后的节假日或法定休息日均可。

  2.地点

  我行社区银行门口(或能力范围可及内)。

  五、费用预算

  xx体感游戏机1台3000元;

  纪念品100份0--500元(可用我行现有水杯或其他);

  平板电视1台3000元(社区银行应自有此设备)。

  六、预期效果分析

  1.通过本次活动预计带来的业务量,业务量不敢保,人气量肯定暴增;

  2.通过本次活动预计带来的影响,预期影响给客户留下深刻印象的同时,配合理财及储蓄产品的销售,大幅增加网点存款和业务量。

  七、人员安排与职责

  1.活动策划人:2人

  职责:安排现场分区接待客户以及设备调试等流程分配。

  2.活动协调人:3人

  职责:接待来访客户并做好推广解释工。

  3.活动现场负责人:1人

  职责:负责一切当日活动细则。

  八、银行元旦营销活动建议

  准备一些节日需要的小礼品,比如春联,福字,台历,灯笼,中国结,羊年吉祥物等迎接春节的小礼品,鼓励百姓存钱。我们的宣传单子上也可以通过放置在红包内的方式发放给客户,增添喜气洋洋的气氛。

  或者在周边的社区搞一场文艺演出,或者开展一个知识竞赛或者准备一些小游戏,发放礼品,借机会提高我行的影响规模,在活动中讲解我行的惠民政策,金融方面的小知识,让群众跟我们互动起来,沟通开来,并真正的树立我行服务群众的工作理念,给他们带来节日的祝福和参与活动的快乐。

  还有,对于我们的宣传单,其实可以更加直观一点,文字性的东西还是不利于人们快速了解其中的内容,而且年龄稍大些的人群,有大部分都有些眼花,我们可以通过图画的形式体现出我行的利率,画一个人,他介绍一万元存款在这里不同存期内到期收益是多少。也可以写出和其他行的利息对比差距,其实每个行都有不同程度的上浮,我们没有必要把基准利率写上,我们是和其他行竞争,让客户知道在我行存款比他行高出多少。并写上“我们行提供一对一的热情周到的服务,当您决定给我们一次服务您的机会,请您携带此宣传单来我行,联系我们的客户经理,他会根据您的期望,为您量身定制出适合您的理财方案,给您最大的优惠。”

  还有,最近有一股不利于我行揽储的政策正在崭露头角,这个政策也是竞争对手们对我们进行攻击的主要方面,那就是最近政府即将出台的存款保险制,也就是很多客户会对在我行的存款的资金安全情况产生怀疑,实事求是地说,正如别的行说过我们可能过不了一阵会破产。对于客户的这种疑问,我们当然会积极做出给客户做出回应。但是肯定我们回答的没有领导考虑的周全,不知道怎么回答才最有说服力,希望领导对于这种情况给我们一个非常正确的给客户做出解释的切入点,或者可以考虑在宣传单子上,消除客户疑问。

  以上就是我对即将到来的节日里的活动建议,考虑不全,见解浅薄,还望领导批评指正,不吝赐教。

  银行新年红包活动方案7

  一、 活动主题:

  中行庆元旦,贺新春,好礼滚滚来

  二、 活动时间:

  20xx年1月1日至3月31日

  三、 活动范围:

  xx支行辖内各网点

  四、 活动介绍:

  好礼一、进门有礼:活动期间到辖内网点办理业务,可获得红包、对联、福字、利是封等新年礼品,数量有限,先到先得!

  好礼二、存款有礼:活动期间凡在xx支行各网点办理定期存款的客户,可活动精美礼品,规则如下:

  好礼三、理财有礼:

  1、参与对象:

  A:新增定期存款2万元以上的客户;

  B:购买理财产品、基金、保险、纸黄金、纸白银、双向宝、

  券商集合计划等产品达到5万元(含)或购买中银保险卡

  满600元(含)的客户;

  C:自助银行、网上银行、手机银行、电话银行向他人汇款

  人民币5000元(含)或在柜台汇款达1万元(含)的客户;

  D:信用卡当月累计消费达20xx元或办理卡分期的客户;

  E:购买贵金属累计达2万元的客户。

  2、参与方式:

  A类客户:因省行抽奖系统所示礼品并未配送,故不是客户现场录入抽奖系统抽奖,而是现场领取礼品、事后统一录入抽奖系统以便参加省行的三类抽奖。理财经理在赠送

  新增存款2万元以上的客户相关礼品时,将客户信息录入《开门红主题营销活动礼品领取名单》,客户签字。理财经理每周将此信息录入到省行抽奖系统(省行网站个金板块“开门红专栏”上)。

  B、C、D、E类客户短信报名参与或银行大堂报名:

  编辑短信内容:“我要抽奖+姓名+业务名称+身份证号码”(例如客户张明购买贵金属达2万元可编辑短信“我要抽奖张明贵金属身份证号码”即可参加活动),移动发送至“10657309xxxx”,联通发送至“1065579xxxx”,电信发送至“10659609xxxx”。

  或由客户自行到大堂经理处报名,大堂经理在系统内录入客户信息,但并不派发礼品。

  3、礼品内容:

  1)万事如意奖:每周每网点从参与“合家欢乐奖”的客户中抽取1名客户,赠送联嘉云购物卡100元。

  2)福星高照奖:5克蛇年金钱(活动期间全省由抽奖系统抽取,全省500份)

  3)五福同庆奖:IPHONE 5手机(活动期间全省由抽奖系统抽取,全省50份)。

  注:网点抽奖操作流程

  经省行测试,抽奖程序已经安装在省行个金板块网站“开门红专栏”上(见附件一),现将测试用户名743,密码11111xxx发送至各行。由于需统计客户抽奖情况,各网点需按照对应的用户名和密码进行活动抽奖,由于涉及到保密工作,用户及密码表连同通知分别发各行。

  1、网点严格按照对应的用户名和密码登录抽奖页面,抽奖程序仅能使用内网登录,建议使用大堂引导台的内网电脑,如无大堂引导台内网电脑,可固定使用厅堂开放区的内网电脑(活动期间内网点不得随意更换电脑)。

  2、网点大堂经理可在客户领取排队叫号凭条时提醒客户办理指定业务可参加现场送礼和系统集中抽奖活动,做好客户解释工作。

  3、网点大堂经理检查客户业务凭条后,在符合抽奖条件的客户业务回单上加签“已送礼”字样后,并在电脑上填写客户姓名、身份证号码、手机号码、业务流水号后进行电脑抽奖。

  4、每个身份证号当天仅能参加一次抽奖,由大堂经理将符合条件的客户信息录入抽奖系统抽取万事如意奖(合家欢乐奖的中奖客户不配发礼品,只做信息录入,进入省行抽奖信息库)。

  银行新年红包活动方案8

  一、联欢会主题:

  “xx闹新春,瑜珠迎新年”联欢晚会

  “瑜珠迎新”晚会主题思想:以文艺节目表演为主,展现员工的才艺和精神风貌,同时穿插轻松活泼的游戏节目,提高晚会的互动性和参与性,真正起到全员联欢的效果,有助于同事关系、干群关系的进一步融洽和团队意识、集体荣誉感的培养。

  二、联欢会目的:

  为了加强xx员工的凝聚力,丰富xx企业文化生活;表达xx对员工节日的关怀与问候,同时给员工们一个展示自己才华的舞台,让领导员工齐聚一堂开心快乐的总结过去展望未来,共同度过20xx年春节。

  三、联欢会时间:

  20xx年xx月x日晚

  四、联欢会会场:

  xxxxxx

  1、会场四周用气球、灯笼、彩带等进行布置,整个会场要体现融洽祥和而喜庆的气氛,同时舞台要考虑到互动环节的观众进入场的方便。

  2、舞台背景设置:“xx联欢晚会”的字体。

  3、多媒体设备:投影仪x1、投影布x1、小电视x1、话筒4支。

  4、晚会桌上摆放:糖果、水果、瓜子、花生等。

  5、晚会互动准备小礼品。

  五、联欢会参与:

  全体员工及各单位领导

  六、联欢会特色:

  1、联欢会的出彩点是——热闹。

  2、联欢会的亮点是——关爱和鼓励。主持人调动气氛,台上台下呼应气氛热烈。

  3、主持人调动气氛,台上台下呼应气氛热烈。

  4、领导致辞以表鼓励和关爱,节目内容围绕欢乐及团结,鼓舞。

  七、晚会节目任务:

  每个部门的节目必须超过两个。

  备注:部门之间可以联合准备演出节目。

  八、筹备进程安排:

  1、20xx年x月x日之前各部门将晚会节目单报总办。

  2、20xx年x、月x日完成晚会的串词,由总办协助主持人完成。

  3、20xx年x月x日在17f进行晚会节目初排。

  4、20xx年x月x日晚会所需物品采购到位。

  银行新年红包活动方案9

  一、考核内容及分值

  考核采取百分制,活动根据经营重点,依据经营目标设置指标标准分值。对公存款占60分,储蓄存款占30分,(其中:存款日均占40%,存款余额占30%,存款增长率占30%,)国际业务占10分。中间业务为加分项,每项分值为5分。(个人网上银行、企业网上银行、手机银行、电话POS)银行卡发卡量,我社暂不下达计划。

  联社在第一季度要求每位员工(含所有在岗人员)累计刷卡消费30笔,季末完成消费笔数的给予每人奖励300元。对未完成刷卡笔数的机构,不予奖励。

  二、计算公式

  (一)存款日均增长额指标得分=(分值÷考核期末日均各项存款比年初基数增长最高额)x考核期各项存款日均增长额

  考核期末存款日均增长额=考核期末存款日均余额-年初存款考核基数

  (二)存款余额增长额指标得分=(分值÷考核期末各项存款余额比年初增长最高额)x考核期各项存款增长额

  考核期末存款增长额=考核期末各项存款余额-年初存款考核基数

  (三)存款增长率分为1-3月计划日均增加额、计划余额增加额和计划增长率。

  (四)国际业务结算量指标得分=(考核期末国际业务结算量指标计划完成率÷考核期末国际业务结算量指标计划完成率最高额)x10分

  国际业务结算量=汇款业务量+托收业务量+信用证业务量

  三、考核计分及方法

  活动依据经营结果计算指标分数,各项指标按比例计分法计算得分,最后各项得分相加计算出总分。活动结束后,对全面完成首季各项计划的直管机构负责人,给予10000元奖励;副职按比例计算。同时对完成首季各项计划的直管机构,且得分居前六名的直管机构,依次设置一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,分别给予8000元、6000元和4000元奖励。对单项完成对公存款计划的机构,给予4000元奖励;对单项完成储蓄存款计划的机构,给予3000元奖励;

  对完成国际业务计划的机构,给予3000元奖励。对全面完成存款日均和余额增长计划且得分居前六名的储蓄所,分别给予3000元、2000元和1000元奖励。

  四、相关考核规定

  对竞赛活动中全面完成各项计划的直管机构和储蓄所,给予员工每人3000元奖励(不含班子成员和联社中层)。对联社机关人员(不含借调人员)第一季度末揽存金额完成存款日均额和余额计划额的,给予每人3000元奖励。对考核期末未完成存款日均增长计划和存款余额增长计划的直管机构、储蓄所及联社机关人员,但完成比例达到80%(含)的按比例计发。联社班子成员与承包社的绩效挂钩。联社中层与分管主任所包社的业务竞赛指标挂钩。

  中间业务每完成一个单项奖励每个机构2000元;电话POS、传统POS每安装一台奖励300元,撤回和无效POS扣回奖励金额。

  银行新年红包活动方案10

  一、活动主题:

  品鉴酷开智能3D 创维直销刷卡5折起

  二、活动时间:

  x月xx日-xx日

  三、活动形式:

  在创维办事处指定的酒店进行落地活动,现场刷卡支付。

  四、活动机型及价格:

  创维电视所有型号,价格最低5折起(超低特价机除外),具体机型价格见附表(待定)。

  五、活动资源:

  (一)我司资源

  1、我司给xx信用卡持卡客户提供优惠的价格产品(最低5折起)。

  2、我司给xx信用卡持卡客户提供0运费的服务。

  3、我司给xx信用卡持卡客户提供优质的售后保障服务。

  4、我司提供活动场地,销售样机,以及相关的客服人员和销售人员。

  5、我司针对市区进行大约50万条短信的发送。

  6、超低特价机 42寸下乡补贴价2999元、32寸活动价1999(各50台),市场42寸售价为4399元,32寸市场售价为2999元。

  (二)银行资源

  1、xx银行筛选符合一定条件的持卡客户数量(30万),进行短信发送。

  2、xx银行提供信用卡中心首页的显著广告位,进行广告宣传。

  六、活动流程:

  A信息发布执行要点

  1、要按照合适的标准来筛选xx信用卡持卡客户信息,确保信息发布时有针对性,短信内容由双方协商确定。

  2、在信用卡商城首页设立活动专题,内容包括活动形式(折扣优惠+家电下乡),时间、地点、咨询电话(座机)。

  B活动报名执行要点

  1、在活动报名阶段,我司制作标准的表格,安排相关人员记录来电顾客的姓名,电话,所在区域,预购型号。并根据实际情况,放大活动的利益点(惊爆特价机,高折扣,家电下乡等三重优惠)

  2、对于咨询家电下乡的顾客,按照标准的国家家电下乡的流程告知顾客,国家家电下乡流程在附件中。

  C活动现场执行要点

  1、销售讲解由创维内蒙分公司直销+市场部主导操作,包括人员的培训,接待人员的培训,活动现场流程的安排,确保活动现场有条不紊的进行。

  2、订单收款由xx电器的相关财务人员来完成,并做好订单记录,以便在xx银行进行核对。

  3、订单收款完成后,由xx电器统一安排送货。

  D售后服务执行要点

  1、送货前,与顾客约定送货时间,最好能在七个工作日内将货配送到位,如果 有特殊情况,要与顾客沟通好,避免投诉。

  2、退换货的问题,如果是产品本身的质量问题,可进行退换货的服务。

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  一、总体工作思路

  我支行坚决执行总行首季开门红总体思想思路,即坚持“以客户为中心,以市场为导向”的基本思路,围绕“开门红”目标任务,序时推进。改变传统零售业务发展模式,做好零售业务战略转型,变单一为多元,变粗放为精细。充分把握两节前后金融资源较为丰富的发展机遇,策应总行零售业务“开门红”竞赛活动部署,全面推进零售业务“开门红”工作有序快速发展,为全年经营打下坚实基础。

  二、经营管理目标

  (一)经营目标

  做好个人金融资产净增,在20xx年的基础之上加强储蓄存款新增和理财类金融资产净增。加大个人贷款发放量,在加大办理个人一手住房按揭贷款的基础之上,创新个人贷款产品。同时加快中间业务的办理,加大信用卡、电子银行和网上银行的新增量。

  (二)管理目标

  坚持合规经营,加强风险控制,全面提升条线精细化管理水平,确保竞赛期内无案件、无媒体曝光、无重大客户投诉、无严重违规事件。

  三、主要工作措施

  (一)正确把握形势,明晰零售业务定位

  随着银行业竞争的不断加剧,金融脱媒化步伐加快,利率市场化造成利差收窄,传统单一业务发展模式受到挤压。为应对竞争需要,培植新的业务增长点,促进业务结构和收入结构优化,零售业务理应受到高度重视。

  发展零售业务要走“量和质”并举的导向之路,不断扩大优质客户、基础客户、VIP客户总量,提高网均和人均水平,依托个人贷款、信用卡、储蓄存款、理财产品等个人金融资产的发展,借助我行网点资源、ATM自助设备和电子银行渠道平台,提供综合性金融服务方案和专业零售产品,满足客户多元化服务需求,不断壮大我行基本客户群。

  (二)夯实储蓄基础,优化客户结构

  关注符合城市产业发展方向和技改项目单位中的个人客户群体,旧城改造拆迁款,IT行业、现代物流、职业经纪人等行业从业者,沟通财政、国土、学校、医院、社保等机关事业单位。

  1.加强客户基础分析。安排专人定时进行系统分析,做好动态图示,摸清客户基础。建立涉及家庭、单位、社交圈等内容的基本信息档案,维护存量客户,拓展增量客户,从存量客户中挖掘优质客户,区别对待不同界面客户,提供适合相应界面客户的个性化服务方案。

  2.明确客户目标群。在紧抓高端客户的同时,从海量的中小客户中发现潜在价值,在人力、财力资源有限的条件下,坚持抓大不放小,把服务做到最细微处,对中小个人客户进行批量式开发。

  3.抓好存量客户的维护、转化和提升。一方面要做好现有高端客户的维护工作,另一方面要从一般客户中发掘有潜力客户进行后续营销工作,利用网上银行、自助交易等电子银行服务方法,通过老客户带动新客户,增加更多的储蓄资源。

  4.拓宽吸存渠道。充分利用两节前后旺季时间,大量外出务工人员返乡之际,发挥人脉资源优势,宣传挖掘,带动储蓄业务增长;要走进工业、科技园区,密切联系授信合作单位,抓住年终发放奖金机遇,做好借记卡、储蓄存单(存折)批量代发准备,争取最大客户沉淀量;要通过街道(社区)办事处、产业集镇的配合,采取发放宣传册页、面对面问卷调查、赠送小礼品等方式,挖掘中高档小区、产业集镇内的大众群体,营销小区和产业集镇内各式家庭年末结余资金;要以理财产品销售为契机,做好储蓄营销准备,建立台帐明细,随时关注产品到期时间,积极动员理财资金转存储蓄。

  (三)坚持“双轮驱动”,带动个贷全面发展

  利用“开门红”营销旺季,走“双轮驱动”之路,“以住房贷做规模,以经营贷做利润”,形成涵盖住房、消费、经营、民生四大门类的个贷发展局面,提高个贷市场占有率。

  1.以优质品牌专业市场为源头和抓手,重点推进综合消费贷款市场营销。该市场需求较大,客户质量较高,一方面可以提高贷款的议价能力,另一方面也可锁定一批高价值客户,实现产品的交叉营销和综合收益。

  2.加强同已准入的个人一手住房贷款按揭楼盘项目进行合作,集中锁定优质市场资源和客户资源,进行分层营销,同时开辟绿色服务通道,对优质楼盘优先匹配信贷规模,实现个人住房贷款开门红。

  3.按照总行“个贷业务批发做”的理念,将非行业类专业市场的经营贷款纳入资产折现类项目,深入推进个贷业务批发营销模式,发挥规模效应,提升对优质个人客户的市场竞争力,促进个人经营贷款业务发展再上新台阶。

  4.加强支行辖内行业市场分析,研究行业和客户特点,提高市场反应速度和应变能力,着力推广符合客户需求的个贷产品,提高产品覆盖率。

  (四)加强理财中心建设,促进财富管理业务长足发展

  随着金融脱媒现象愈演愈烈、利率市场化进程加速推进、客户投资理财意识日益增强以及需求多元化发展趋势,财富管理业务重要性更加凸显。

  应加强对客户资源的整合,通过数据库营销手段,深挖行内优质客户资源,强化产品支撑,实施交叉营销和个性化零售产品包服务,应力争对每一个目标客户都成功营销三个以上产品,在有效锁定客户的同时,提高客户的忠诚度和贡献度,促进核心和优质高价值客户数量增长。

  (五)推进信用卡营销,做大市场份额

  依托个性产品,通过特色化功能,提供精细化服务,引导员工加大营销力度,做大信用卡市场规模,持续提升信用卡业务的整体盈利能力。

  1.努力提高营销技能。一方面将我行信用卡新产品信息传递给优质客户,另一方面以客户为中心、以市场为重点,主动沟通和分析客户的需求,展开针对性的营销。

  2.不断加大品牌宣传。品牌是客户对产品接受程度和偏好度的标准,要在辖内积极开展营销活动,整合海报、展架、册页、营销驻点、合作单位等资源,大力宣传信用卡品牌,扩大品牌知名度和影响力,在分行的带领下,通过折扣优惠、节日有礼等活动,大力宣传我行信用卡。

  3.大力推动分期业务。通过营业网点、电子显示屏等渠道,做好信用卡灵活分期、账单分期的营销活动落地工作,积极引导客户使用分期付款服务。

  4.做好商户POS拓展。选择证表齐全、财务规范、信誉度高的商户合作,符合条件的要严格落实商户优惠措施。

  四、工作要求

  (一)牢固树立合规经营理念,坚持合适的产品销售给合适的客户原则,严格执行监管部门“七不准”、“四公开”制度。

  (二)要严格按照“开门红”方案要求,紧扣中心,服从大局,不断强化我行市场竞争力和品牌影响力,确保各项零售业务综合营销取得预期效果。

  (三)严格按照总行要求开展创新类理财业务。所有理财类产品必须经总行审批同意后方可销售,不得私下与第三方机构合作、不得私下在网点或其他场所以我行名义进行销售或推介。做好理财产品风险评级,各支行销售网点要对客户的风险承受能力充分评估,宣传销售文本必须规范,及时进行产品风险提示和信息披露等。

  (四)严格规范个人征信系统的使用和管理,切实做好客户信息保护工作,有效防范操作风险、道德风险、法律风险和声誉风险。

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