春节工会物品发放方案范文（通用9篇）
为有力保证事情或工作开展的水平质量，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案具有可操作性和可行性的特点。那么大家知道方案怎么写才规范吗？下面是小编为大家收集的春节工会物品发放方案范文（通用9篇），希望能够帮助到大家。
春节工会物品发放方案1
一、活动时间：
xx年12月25日——xx年2月13日
二、活动主题：
珠宝"摇钱树"送礼百分百
三、活动目的：
通过珠宝元旦春节"摇钱树"活动活跃元旦及春节节日欢乐气氛，同时通过现金利是包、新年礼品等切实回报消费者。
四、活动形式：
1.主题活动：
凡在珠宝全国加盟店/柜购买任何一款钻饰的顾客即可参加"摇钱树"活动：摇摇珠宝专店门口或专柜旁边的摇钱树(圣诞树装扮而成)，即可从树上摇掉下来的'幸运号码(以胶纸粘住100个幸运号码)，以第一个掉下来的幸运号码兑换10—100元不等的现金利是包、珠宝的精美挂历、抱枕等，保证每个参加活动的顾客都有奖。兑换规则如下：
1—18号兑换利是包
19—68号兑换珠宝抱枕
69—100号兑换珠宝挂历
2.宣传造势：
(1)在活动前(约12月24日)和活动中(1月15日、2月10日)在各大报纸予以活动宣传报道，主题是"珠宝摇钱树送礼百分百"(1/4—1/8版)，介绍活动的奖品及参与细则。
(2)在活动前印制活动宣传单页在店前派发(有条件还可在人流汇集区及社区派发)，扩大活动影响力和宣传力度。
(3)在店前做好活动宣传海报，在柜台安排咨询活动咨询员(如有条件可设立咨询电话)。
(4)店头POP：x展架宣传活动，同时增加热卖场氛围。
五、活动经费预算
1."利是包"费用：50元×18=900元；
2.抱枕：30元×49=1470元；挂历：30元×31=930元；
3.x展架：65元/个×2=130元，喷绘海报：1元；
4.宣传页(DM)：0.5元/张×1000份=500元；
5.广告宣传费约5000元；
6.总计：9050元。
春节工会物品发放方案2
一年一度的传统节日——春节将至，为体现公司人文关怀，提高公司员工福利待遇，特制定以下福利方案，请公司领导审核：
一、福利礼品内容：
福利礼品：超市购物卡
入职员工一个月的发放1张100元面值超市购物卡；入职员工两个月的发放1张150元面值超市购物卡；入职员工三个月以上的发放1张200元面值超市购物卡。
优点：福利礼品最实惠，员工可根据个人实际需要置办年货，满足所有员工的'个性化年货需求，公司的采购工作和发放工作都简单快捷，员工领取后携带方便；
二、发放对象：
润泉公司所有员工
三、费用预算
100元x人=x元
150元x人=x元
200元x人=x元
四、上述春节福利发放产生的费用由集团总公司统一承担。
春节工会物品发放方案3
一年一度的`传统节日----春节将至，为进一步增强广大员工对公司的凝聚力、向心力，加强员工的归属感和责任心，体现公司人为关怀。特制订如下方案：
一、发放标准（以工龄界定）：
本公司工龄一年以下人员：价值50元礼品一份
本公司工龄一年及以上人员：价值100元礼品一份
主管级人员：工龄礼品+现金红包200元/人
经理级人员：工龄礼品+现金红包400元/人
总监级人员：工龄礼品+现金红包800元/人
二、工龄礼品费用预算（与销售沟通，“xx有限公司”，可与我司置换礼品，客户不能提供增值税专用发票，只能提供普票）
一年以内人员（人数截止到20xx年1月29日，总人数226人，不含20xx年入职人员，217人）
缠丝鸭蛋礼盒，56一盒，26人，共7560元；
一年及以上人员
缠丝鸭蛋礼盒，56一盒，76人，共4256元；
原阳黄金晴大米，76人2736元；
总计金额：1.4888万元=1.4552元。
春节工会物品发放方案4
20xx年春节即将来临，为体现公司对员工的关怀，使员工感受到节日的欢乐气氛，综合管理部特申请给公司全体职员工发放春节福利礼品。凡在20xx年1月1日前入职人员（请假人员不包含），均可获得春节节日福利一份，根据公司财务预算，福利礼品发放具体方案如下：
预计人数：55人
带鱼：1盒，￥2200.00
花生油：1桶，￥5885.00
酒：1箱，￥5500.00
水果：1箱，￥3300.00
大米：1袋，￥1650.00
鸡蛋：1箱，￥2250.00
一、发放对象：
公司全体员工（截止20xx年1月1日前进厂员工）；
二、发放时间：
20xx年1月23日（下午16：00）；
三、发放地点：
公司办公室
四、组织发放人员：
xxx
五、发放方式：
由综合管理部统一发放，各部按通知时间，安排人员到指定地点领取，各部门领取时根据附件表格，自行将当天在职人员名单统计清楚，并请在20xx年1月15日前提交到综合管理部，我部将按部门提交名单实际人数发放数量；
六、物品采购：
所有物品需在发放当日上午10：00准时送到公司）；
七、注意事项：
1、各部门在将礼品领回去之后，请尽快发放给各位员工，如发现物品有发霉或其它质量问题，饮料有开启过期现象，请勿食用，并请发放当天及时到综合管理部换取，逾期不换。
2、为避免出现有人重复领取，我部只按各部门所提交的名单人数发放，请各部门准确统计好名单；
3、因物品在运送、搬运过程中可能有损坏的.情况，如损坏情况不严重，而非质量问题将不作更换；另外损坏情况严重的，将视情况而定再做更换。
春节工会物品发放方案5
xx年新春佳节将至，为了贯彻落实党的十九大精神，进一步做好我局困难职工的生活保障工作，让更多的困难群众能够感受到党和政府的温暖，确保他们能过上一个愉快祥和的佳节，经局工委研究决定，对全局生活困难职工开展走访慰问活动，特制定如下方案：
一、参加走访慰问的领导
走访慰问组由局领导带队，相关科室、单位负责同志陪同，分成xx个慰问组分赴企事业单位进行走访慰问。(具体分组安排表附后)
二、走访慰问的对象
低保职工、困难职工、大病职工家庭、遭受意外伤害和灾害职工家庭。
三、走访慰问时间安排和慰问金发放标准
走访慰问时间统一安排在xx年x月x日至x日期间，具体走访时间由各走访慰问组带队领导在规定时间内自行安排。慰问金以每户x元为标准发放。
四、活动要求
(一)思想上高度重视。要通过开展走访活动，使困难群众切实感受到党和政府的温暖，使机关工作人员思想上有触动，认识上有提高，作风上有转变，进一步密切党群、干群关系。因此，各单位要高度重视，把此项工作作为春节前的一项重要的`政治任务来抓，使好事办好，实事办实。
(二)工作上严格要求。各单位要从领导分工、人员落实、组织入户等各个环节上周密部署，合理安排，确保把党和政府的关怀送到每一个困难群众家中。各单位负责人要把走访慰问任务分解细化，要做到应慰问的困难户不漏户，确保圆满完成自己所承担的慰问任务。
(三)方式上细致周密。各单位入户人员要登门入户，把慰问金送到困难群众家中，要详细了解群众面临的困难，和群众推心置腹地进行交谈，积极宣传党构建和谐社会的方针政策，鼓励困难群众树立信心，战胜困难，树立党和政府的良好形象。坚决杜绝应付差事，走过场现象的发生。
附件：走访慰问分组安排表
开展春节慰问困难党员、教师活动一声声问候温暖人心，一声声祝福传递深情。春节前夕,学校校长带领学校党支部和工会领导深入困难党员、教师家中进行慰问活动，并送去慰问金，在这个寒冬里带给他们一丝别样的暖意。每到一处，慰问小组都详细了解他们的生活、工作情况，为他们带来慰问金，送上节日的祝福。校长在慰问中强调大家要经常关心和帮助他们，为他们解决生活困难，使他们能安心本职工作，继续为学校的教育事业多作贡献。困难党员和教师感谢学校党组织与领导一直以来对他们的关心与帮助，在今后的工作、生活中，会克服困难，努力工作，为学校多做贡献。
春节工会物品发放方案6
根据上级工会统一部署，市总工会决定于20xx年元旦、春节期间，深入开展以“工会常伴·贴心送暖”为主题的系列送温暖活动。现将有关事项通知如下：
一、活动时间
20xx年元月上旬至春节前后。
二、主要内容
1、做好“两节”送温暖活动部署。各级工会要根据市总要求，结合本地区、本单位实际，研究部署制定具体的送温暖工作方案，统筹安排，特别是要注意发挥基层工会的作用，上下联动，组织开展贴近职工、内容丰富、形式多样的送温暖活动。进一步强化服务意识和责任意识，深入企业和职工群众中，面对面地宣传党的十九大精神，宣传以保障和改善民生为重点的各项政策措施，努力帮助广大职工特别是困难职工解决最关心最直接最现实的利益问题，打通工会组织联系职工群众“最后一公里”，让他们感受到党和政府以及工会组织的关怀与温暖。
2、加强“两节”送温暖活动落实。各级工会要在节前普遍进行一次调查走访，倾听职工呼声，了解职工诉求，找准解决问题的切入点。及时组织开展系列关爱行动，为困难职工家庭送去慰问物资，特别关注那些政府救助政策尚未覆盖的职工家庭、特困职工家庭、受灾和患重大疾病职工家庭及困难女职工等重点人群。按照帮扶资金使用的相关规定，为困难职工家庭发放慰问金，不得低于20xx年慰问标准，帮助他们缓解生活压力。做到走访慰问不漏一户、帮扶救助不留死角，做到问需于困难职工，送一份温暖于困难职工。
3、拓展“两节”送温暖活动帮扶内容。各级工会要争取和有效运用各种资源，在对已建档的困难职工家庭进行“两节”慰问救助的基础上，积极开展对突发重大疾病、遭遇突发灾害而影响生活的.职工家庭送温暖、送关爱；积极开展面向节日期间坚守工作岗位农民工的慰问活动，推动企业行政做好两节期间的后勤保障工作；积极发动社会爱心力量，广泛发动辖区内社会各界及其他爱心人士参与帮助困难职工家庭。积极关心就业困难职工和困难农民工家庭，为他们提供就业服务。
三、几点要求
1、高度重视，加强协作。各级工会要充分认识“两节”送温暖活动的重要意义，统一安排部署，制订活动方案，细化内容要求，落实工作措施，加强协作，明确分工，形成各级工会呼应配合、齐抓共促的活动效果。
2、精心筹备，加大投入。各级工会要多层次、多渠道筹集资金，加大工会经费投入力度，争取政府的财政和社会各界对工会送温暖活动的支持，广泛动员社会各界志愿者队伍参与送温暖活动中来，积极争取社会爱心单位、爱心人士的参与和支持。严格规范送温暖资金的管理使用，坚持依档帮扶、实名制发放原则，确保专款专用，将好事做好、做实。
3、注重宣传，总结经验。组织主流新闻媒体和工会报刊网站，深入宣传工会创新送温暖方式，弘扬企业发扬爱心、承担社会责任的善举，引导和动员社会各方力量参与，营造全社会共同关心、帮扶困难职工的良好氛围；及时总结活动经验，总结拓宽送温暖活动筹资途径、提高活动的社会参与度，争取更多的社会化帮扶的资源和手段。
4、改进作风，务实高效。巩固深化党的群众路线教育实践活动成果，严格按照改进工作作风、密切联系群众的有关规定，在送温暖过程中轻车简从，做到不扰民、不增加基层负担，使职工群众过一个安心、欢乐、祥和的节日。
5、请各镇、园区、街道、系统、联合工会于20xx年2月25日前将《20xx年工会元旦、春节送温暖活动统计表》报市总生活女工部。
春节工会物品发放方案7
为丰富职工的'业余文化生活，公司工会利用中午休息时间，开展麻将、象棋、打扑克、乒乓球、篮球比赛等五个文体项目，具体规则如下：
1、扑克比赛各部门先进行内部淘汰，优胜者报项目负责人处，后进行抽签分组对决，比赛取冠军和亚军两名，该项目由工会常务委员负责，各部门内部胜出名额分配如下：
回转窑、环烷酸、小车队、营销中心各2名，生产部、综合办、基建办、检修班、化验室、碱中和、技术部、财务部各一名；
2、麻将比赛同样先进行内部淘汰，优胜者报项目负责人处，后进行抽签分组对决，比赛取冠军和亚军两名，该项目由工会宣传委员负责，各部门名额及赛程公布如下：
10号中午回转窑和财务部各一桌，各取一名优胜者；
10号下午3：30分，环烷酸车间两桌，各取一名优胜者；
11号中午技术部和基建办各一桌，各取一名优胜者；
12中午小车队两桌，各取一名优胜者；
13号中午营销中心和化验室各一桌，各取一名优胜者；
14号中午营销中心(2人)、财务部(1人)、技术部(1人)剩余选手组成一桌，赫德安、李长龙、张玉林、基建办(1人)组成一桌，各取一名优胜者；总计12个代表队12名优胜者。
胜出12名优胜者分三组抽签进行对决，最后三名胜出者和闻洪涛组成一组争夺冠亚军，具体时间由闻洪涛制定。
乒乓球比赛由综合办公室赵月堂副主任负责，详见比赛规则。
象棋比赛：姜宝胜、李彬、李习章、王文宝、李显云、佟玉良、赫德安、孙玉、司忠民等九名选手按规定时间和地点参加比赛，由工会组织委员杨毅负责，取一名冠军，时间、比赛地点由负责人制定。
篮球比赛共分为四个队，每队固定7名成员，由工会主席刘英华、劳资委员房向明和女工委员刘金程负责，采用单循环赛制，上下半场各24分钟，中场休息5分钟，取冠军一名，各队成员名单如下：裁判员为：刘英华、房向明、刘玉涛、李汉思。
营销中心、基建联合战队：杨毅、荀健、王有祁、李兵、李显云、郭志坚、李长磊；
机关、生产部联合战队：房向明、李宇增、孙玉、刘英华、鞠晓川、董德力、李长龙；
环烷酸车间代表队：马晓东、王文宝、姜宝胜、刘玉涛、李文基、李汉思、张辰；
回转窑车间代表队：刘朋、赵建、齐仁信、张宝海、闻洪涛、张河、曹宝华；
比赛时间安排如下：
11号中午12：00-13：00时，回转窑对阵环烷酸；
12号中午12：00-13：00时，营销基建战队对阵机关联合战队；
13号中午12：00-13：00时，回转窑对阵机关联合战队；
14号中午12：00-13：00时，环烷酸对阵营销基建战队；
16号中午12：00-13：00时，环烷酸对阵机关联合战队；
17号中午12：00-13：00时，回转窑对阵营销基建战队；
本次所有参赛人员根据实际工作情况调整好比赛时间，未按时参加比赛者视为自动弃权，取消本次参赛资格。
春节工会物品发放方案8
一.活动时间：
20xx年12月25日——20xx年2月16日每周六
二.活动地点：
珠宝全国各地专店/柜
三.活动主题
“大声说SORRY”美丽心灵假面秀
四.活动背景
夫妻和情侣间的隔阂来自于猜疑和不能坦诚相见，加上中国人在情感表达上的含蓄，导致了更多的猜疑和隔阂，我们的“善美”和“信守”两款系列钻饰的诉求都在情感上，我们要从情感上消除这种猜疑和隔阂，达到“善美”和“信守”的目的，同时为了更好的提供给人们一个消除这种猜疑和隔阂的机会，我们策划了这次“大声说SORYY”美丽心灵假面秀，使人们勇敢地对自己的爱人说出“SORRY”来，同时又通过假面不暴露隐私，从而使夫妻或情侣之间隔阂全消和坦诚相待，突出“善美”和“信守”的情感诉求。
五.活动内容:
1.造势宣传：
(1)2月24日在当地发行量的日报或晚报刊登活动宣传广告，扩大活动的覆盖面和影响力，主题是《“大声说SORRY”美丽心灵假面秀等你来》，12月24日—30日接受活动报名，参赛者必须到专柜现场报名(无论是否购买都可报名)，参与活动者登记报名后领取假面和参赛号码(一对夫妻或情侣一个号码)；
(2)在电视台做活动宣传广告，还可在黄金时间以字幕的形式在电视台上做活动意义、参与细则、各地专店/柜地址及电话的.详细广告。
2.活动程序：
(1)上午9：00-9：30现场珠宝模特秀，模特佩带首饰为“信守”、“善美”系列钻饰；
(2)上午9：30-9：50请当地歌手现场演绎《信仰》(张信哲原唱)、《想你的365天》(李玟原唱)的歌曲等等；
(3)9：30-9：55向观众散发选票(一半是选票，一半是珠宝的宣传页)；
从9：55开始1号参赛者戴假面上台，主持人即兴采访(问题如：参赛者年龄?当前是什么关系?结婚、谈恋爱几年了?家庭情况如何?等等)；
(4)1号参赛者戴假面相互对双方说“最SORRY的一句话(或一件事)”，主持人主要在此过程中起引导作用；
(5)接着2号、3号……参赛者类似1号参赛者进行现场秀；
(6)11：30-11：50现场秀结束，收取观众选票(只收选票的那部分，宣传的部分不回收)及在公证员的监督下统计选票，同时艺人演唱《爱就一个字》(张信哲原唱)(也可现场播放录音带)；
(7)11：50主持人公布获奖者，奖项设置如下：
最深情情侣奖：1名奖信守系列首饰一套及圣诞礼物一份；
(8)以《明天更美好》或《同一首歌》谢幕。
六.活动经费预算
1.珠宝模特秀：300元×5=1500元；
2.艺人现场演唱费：6000元；
3.奖品(信守系列钻饰)费用：4000元左右；
4.x展架：65元×2=160元，条幅：150元，假面：10元×20=200元；
5.场地布置费：1000元左右；
6.选票：0.5元×500份=250元；
7.媒体宣传费：5000元左右；
8.总计：18260元。
另：活动控制与推广问题说明：
1.参与本次活动加盟伙伴选择好方案后不得在活动过程中随意更改活动细则，如需更改须和珠宝推广总部联系，取得总部认同后方可更改；
2.网络推广：联合当地网站做活动宣传广告、活动新闻报道等宣传活动，以新闻事件的形式做好“造势”宣传；
3.注意与当地报纸媒体记者联系，注意做好活动报道工作，以达到长期宣传品牌和长期促进销售的目的；
4.在活动中做好顾客咨询及到达人数、活动参加人数、购买人数、销售额等做好详细记录；
5.活动后期做好活动将以上数据及媒体投放频次、顾客反馈意见等收集至珠宝推广总部品牌规划部做好活动评估、总结，以便提供更好的营销服务给加盟商。
6.印制50元或100元的现金优惠券，同时在后期通过与其他强势非珠宝类品牌经销商、酒楼、歌厅等合作，顾客在以上店面消费时即可赠送我们的现金券，以多方扩大顾客源。
春节工会物品发放方案9
一、活动目的
新春来临之际，借由这个喜庆的日子，提高珠宝的销售业绩，而以打折为主的价格战千篇一律，忽视了品牌的建设和维护。珠宝作为业界的翘楚，在春节期间再次强力出手，给市场带来福祉，给消费者带来福音。珠宝诉求品质，演绎经典，引领时尚。此次策划活动目的是提升公司产品销量及销售额，强化品牌认知度及美誉度，同时也是部分新品的上市。
二、活动对象
孙子兵法曰“凡战者,以正合,以奇胜”。集中优势兵力，重点突破，选择节日营销的重点市场。
1.活动对象：18-35岁追求完美和个性表现、具有消费能力的时尚群体。
2.活动控制的范围：优先选择的特定区域。(一、二级市场)
3.促销的主要对象：职业女性、职业男性。重视工艺、追求时尚；注重品牌；对珠宝有所诉求。
4.促销的次要对象：注重装饰；关心质量和服务。
三、活动主题
1、确定活动主题
降价?价格折扣?赠品?抽奖?礼券?服务促销?演示促销?消费信用?还是其它促销工具?选择什么样的促销工具和什么样的促销主题，要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。一个好的主题很关键。我们的主题是：价格折扣+抽奖+服务促销价格折扣：按产品的实际价值加上合理利润(40%-100%),把得到的结果除以其相应的折扣点，最终的数字作为产品定价。折扣点选择吉祥的数字：八八折、六八折、四八折。
抽奖：具体形式见“活动方式”。
服务促销：继续宣传和推出公司的售后服务。归纳为八项保证服务——保质量、保调换(可等值异地换货)、保纯度、保克重、保维修、保缩放、保清洗、保翻新。
2、包装活动主题
在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”，淡化促销的商业目的，使活动更接近于消费者，更能打动消费者。这一部分是促销活动方案的核心部分，应该力求创新，使活动具有震憾力和排他性。本次促销活动的主题是“高贵、尊崇、祥和”。整个店面环境设置应该凸现这个主题，员工服装统一是红黄色，是唐装，表达春节传统、祥和的意思。卤素灯不要耀眼，选用一些光线柔和、温暖的，但不要显得暧昧。其次，可分时段选取一些高雅、柔和、喜气的背景音乐播放。一些顾客可能没看到柜台，但被音乐吸引，而成为潜在顾客。其它设置如吊旗、灯笼、POP、展架等要尽量凸现春节喜气祥和的气氛，同时彰显公司大气精致的形象。
四、活动方式
1、确定伙伴：和商场、经销商、加盟商联合，可整合资源，降低费用及风险。具体公关由市场督导负责，和商场敲定活动形式、时间和地点。利用商场春节大型促销宣传吸引自己的人气。
2、确定刺激程度：要使促销取得成功，必须要使活动具有刺激力，能刺激目标对象参与。刺激程度越高，促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结，并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。
建议公司在每个销售网点举办一个抽奖活动：凡是在活动期间购买珠宝首饰的顾客：
金额在1000元(实际结算为准，下同)以下：获得一次抽奖机会，限当天抽奖(下同)，或者直接领取安慰奖一份；
金额在1000-3000元：获得两次抽奖机会，或者直接领取五等奖一份；
金额在3000-6000元：获得三次抽奖机会，或者直接领取四等奖一份；
金额在6000-10000元：获得四次抽奖机会，或者直接领取三等奖一份；，
金额在10000-20000元：获得五次抽奖机会，或者直接领取二等奖一份；
奖品设置(设七个等级)，特等奖，一、二、三、四、五等奖及安慰奖。具体内容待商榷。
五、活动时间和地点
活动时间：1月24号——2月7号。
此次活动在珠宝公司所有销售网点同期进行。
此次促销活动在设在商场内专柜、岛柜进行。不搞场外搭台销售。
六、广告配合方式(待定)
报纸——
优点：1.信息的传播可以限制在目标区域内。
2.广告制作速度快。
3.灵活、及时，区域市场覆盖面大，能广泛地被接受，可信赖性强。
缺点：1.杂乱，针对性差。
2.保存性差，复制质量低，传阅者少。
3.浪费发行量：信息可能被送给很多永远不在市场买公司?品的人。
4.一种高度易见的媒介，竞争对手可以很快获取我们促销活动的情报。
电视——
优点：1.综合视觉、听觉和动作富有感染力，能引起高度注意，触及面广。
2.能很好地建立形象的一种媒介。
缺点：1.制作成本高。
2.干扰多，瞬间即逝，观众选择性少。
3.大多数广告只有10到30秒长，这就限制了我们可传送的信息量。
杂志——
优点：
1.区域、人口可选择性，可信并有一定的性。
2.复制率高，保存期长，传阅者多。
缺点：
1.广告购买前置时间长，有些发行量是浪费的，版面位置无保证。
2.篇幅成本和创意成本较高。
七、前期准备
前期准备分三块：
1、人员安排:要“人人有事做，事事有人管”，无空白点，也无交点。谁负责与商场的沟通?谁负责现场管理?谁负责礼品发放?谁负责顾客投诉?谁负责产品介绍?谁负责数据记录?要各个环节都考虑清楚，否则就会临阵出麻烦，顾此失彼。活动前对所有营业员进行培训,统一思想,统一口径，明确活动目的、意义、对象和重点。
2、展柜形象：展柜形象是一个系统的工程，在卖场中一般体现在以下方面：企业统一的VI，起到整体形象的塑造；展柜色彩，能够吸引眼球的亮丽色彩或者彰显高贵的神秘色彩；展柜用材：衬托产品形象的材质；展柜灯箱：华丽、明亮、引人注意的灯箱；展示现场商品的POP、x展架、易拉宝等道具：可以充分展示产品个性，突出卖点；展柜现场的装饰布置：如花环、汽球、灯笼、吊旗等道具的采用，给人以灵性、活力的'展示。主题烘托春节喜气洋洋的气氛，具体工作由店长和经验丰富的营业员来做。
3、备货：确定新品、促销产品、传统产品的种类，并准备充足的货源。列一个备货清单，按单清点；然后参照每天的销售数据，及时补充。
八、中期操作
中期操作主要是活动纪律和现场控制。纪律是战斗力的保证，是方案得到完美执行的先决条件，在方案中应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。现场控制主要是把各个环节安排清楚，要做到忙而不乱，有条有理。同时，在实施方案过程中，应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整，保持对促销方案的控制。
九、后期延续
后期延续主要是媒体宣传的问题，对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传?综合成本(低)、媒体知名度(高)、受众(多)、宣传时间(及时)及方式(切实可行)，选择当地一两个主流媒体单位。报道这次春节促销活动的主题，展示公司品牌形象。详细操作不报道，以免竞争者效仿。
十、费用预算
整个活动费用包括：活动期间员工工资(含加班费)、广告媒体费用、店铺包装费用(购买吊旗、气球、灯笼、制作条幅等)等。总费用单店控制在一万元以下。另外还要考虑到商场的扣点。建议各个店铺负责人结合本店实际情况，参照策划方案，在活动开展前半个月，拿出详细的费用预算，及店铺包装意见，并传真给公司市场部。
十一、意外防范
每次活动都有可能出现一些意外。比如政府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致客流减少等等。这些意外可能影响活动的继续进行。各店铺负责人必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物力、财力方面的准备。不能因为单店的意外而影响整个公司活动的进行。建立活动期间店铺主管全面负责制，并以此作为其绩效考核的依据。
十二、效果评估
活动结束后，各店铺应及时盘点库存，整理销售数据(包括销售量和销售额)，销售日志，结算商场扣点，统计购买者情况(大概年龄、性别、穿着、陪同者人数、消费金额)，实际总费用(包括明细帐)等。从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。各分店按照以上要求认真总结，将结果在促销活动结束后一星期内反馈给公司市场部。
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