教学管理治理革新工作方案

时间:2023-03-20 15:57:20 方案 我要投稿
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教学管理治理革新工作方案

  为了确保工作或事情顺利进行,常常需要提前进行细致的方案准备工作,方案的内容和形式都要围绕着主题来展开,最终达到预期的效果和意义。那么方案应该怎么制定才合适呢?以下是小编整理的教学管理治理革新工作方案,仅供参考,欢迎大家阅读。

教学管理治理革新工作方案

教学管理治理革新工作方案1

  市光明小学加强教育教学管理的若干规定

  为了进一步提升学校办学水平,强化教育教学管理,深入实施素质教育,努力把学校建成健康和谐的教育生态园,特做如下规定,望全体教师遵照执行。

  一、上课。

  预备铃和每个课间的小预备铃响后,班主任要到班级检查学生到校和纪律以及科任教师是否到位等情况,班主任因故不能到位的要及时安排副班主任代替。教师要按照课程表上课,临时调课要通知教导处备案。小预备铃响后要及时到达教室门前等候。下课铃响要及时下课。体育课除低年级需要到教室带领外,一律在预备铃后和上节课下课后直接到操场指定位置站队等候。课堂上要全面监控每一个学生的表现,及时纠正不良表现和不良行为。要深入研究教材,力求寓教于乐,注意培养学生的学习兴趣和良好的行为习惯。任何教师不能因为个别学生的行为而停课或者借题发挥对全班学生进行训斥,个别严重的情况可以把学生叫到办公室单独处理。教师上课要注意维持好课堂的纪律。

  二、作业。

  教师布置作业要适量,一般情况下不准超过上级规定的完成作业的时间。班主任要切实做好学科学科间的协调,学科教师之间也要经常沟通情况。提倡教师留指令性作业和指导性作业,切实做到因材施教。指令性作业指基本的每一个学生都必须完成的作业,指导性作业是对学有余力的学生选做,对完成指导性作业较好的学生,要注意运用激励机智,及时鼓励和表扬。对于个别学习困难的学生允许只完成课本作业即可,至多附加少量基础训练的作业。所有作业,只要学生做了,教师必须全批全改。低年级提倡当堂完成作业;各年级不提倡留复杂的家庭作业,提倡留趣味性、容易完成的作业。对于不能按时完成作业的情况,教师要详细了解原因,根据实际做出处理,不能做简单化的惩罚处理。对于长期不做作业或完不成作业的学生要与家长及时沟通,争取家长的.支持和配合,更要与家长达成管理上的共识。

  三、自习。

  按照教导处的统一安排,教师利用自习课时间进行辅导,让学生独立完成作业,一般情况下不准讲授新课。学生在完成本科作业后可以做其他学科作业或从事其他学习活动。只要不违反纪律,辅导教师不准干涉。学科之间不抢、不空,确保良好的自习秩序。

  四、任何老师不准因学习原因剥夺学生上音乐、体育、美术和进行文体活动的权利(因学生健康原因,需要免体的除外)。

  音乐、美术、英语、科学、微机上课期间,其他学科教师不准随意打断教师上课,安排其他活动或处理其他事务。如果有学生确实对音乐、美术、微机等学科不感兴趣(考试学科除外),或没有做好上课的准备,只要不违反纪律,可以从事其他学习。科学、英语、微机、音乐、美术等学科完成本节课的教学任务后,可安排一些与学生年龄相当又比较喜欢的欣赏、故事片、教育片、娱乐项目,但必须保持好课堂纪律。

  五、课间操、放学、大型集体活动由班主任组织、副班主任和其他相关老师协助,要做到快、静、齐。

  教室和卫生区要注意保持卫生清洁,并主动监督破坏本班卫生区的不良行为。(如随意丢字纸等)。平时在地面比较干净的情况下,不必每天拖地,只用笤帚清扫即可。个别地方需要拖地时,要注意将拖把拧干。每周五大扫除一次。班主任或副班主任要指导监督整个过程,不准放任自流。

  六、每周二下午为学校家长接待日,需要与家长交流沟通,一般情况下,都要安排在这个时间。

  其他时间班主任和科任老师不准随意“叫”家长,个别情况确需与家长联系,要通知门卫或到传达室接待。“叫” 家长交流,事后要做好记录,写明时间、原因、谈话内容和效果,每月向少大队上报一次。问题较多的学生可建立家校联系本制度,经常与家长进行书面交流或利用放学家长接送孩子时间与家长交流,与家长交流要注意方式方法,必要时让学生回避,以免造成学生和老师的情绪对立。

  七、上述各项纳入对教师的常规考核,与教案书写、政治业务学习、叙事论文写作同等检查监督,具体办法由教导处和少大队制定。

教学管理治理革新工作方案2

  一、认真分析,找准教学取得的成绩与发现的问题。

  根据我们对教师日常教学的观察和视导活动中教研员老师的反馈,我们对教师的课堂教学也进行了认真的分析,找准教学取得的成绩与发现的问题。

  1、取得的成绩:

  (1)教学目标定位准,教学设计能力强,教学主线清晰、层次清楚;注重知识间的联系。

  (2)大部分教师能创造性地使用教材、最大限度地挖掘教材。各科拓展课外资源巧妙、恰当。

  (3)课堂上,各科老师均注重学生能力的培养。语文老师重学生的语言感悟及语言积累、运用,注重学生学习方法的指导;数学老师挖掘数学学科特点,思维训练意识强,体现新课改的理念;英语老师能创设真实的语言情境培养学生的表达能力,同时也能关注学生语法知识的学习。

  (4)在教学中,教师注重对教材的开发,知识的整合,能够利用多

  媒体等手段激发学生兴趣,促进学生有效参与学习。老师们课堂上能尊重学生,分层施教,学生学习兴趣浓,教师与学生关系和谐,体现了我校接纳、包容、发展的办学理念。

  2、存在的问题:

  (1)老师缺乏对课标的学习,钻研教材仍需认真把握。数学教师对数学本质的认识,课标的定位欠到位。语文教师对各年级段教学目标如何落实,是训练有效缺乏思考。科任教师对教材整体把握不够,备课时缺乏细节思考。

  (2)教学中落实学生的基本训练目标的方式方法不够丰富,目标落实不到位。

  (3)学生的现状分析不全面,教学设计中关注教师教法多,学生学法少,对学生课上生成的问题的认识和处理不够。

  (4)科任学科教学常规需要加强,部分教师语言不够规范,个别教师知识概念有错误。

  二、制定和落实教学工作改进措施,提高教学质量。

  针对上述教学各方面情况的分析,学校制定如下措施进行整改。

  (一)不断更新教育观念,牢固树立质量意识

  结合学校办学实际,组织干部教师加强学习,更新观念,深入理解“接纳、包容、发展”的办学理念,进一步强化质量意识,树立“教学为中心”、“质量是生命”的思想,使“面向全体、善待差异,促进每一个学生发展”的教育观形成共识。以提高学生的创新精神和实践能力为重点,大力推进、不断深化课程改革,确保学校教学质量的不断提高。

  (二)加强制度建设,规范教学常规管理

  1、学校组织教研组长形成核心组,进一步研讨和修改教学常规管理制度及相应的考核与奖惩制度。通过制度来规范、引导学校教研活动,使学校教研正常化、规范化、有效化。对老师的教学工作进行综合考核并进行适当地奖惩,以激励教师规范高效地完成教育教学工作。

  2、通过修改教学常规管理制度,对备课、作业、辅导、测试等日常教学行为做出详细的更加切实可行的规定,加强对各教学环节的严格考核,努力实现精细化教学管理,建立健全教学质量长效监控机制。随机抽查教师的备课情况,及时复备课,写课后反思及对后进生的辅导。

  3、在加强质量监控的基础上,本学年重点加大对教学单元目标检测使用的监控力度。同一年级统一时间检测,在单元教学结束后,要及时进行单元检测并及时写出书面质量分析,发现问题要及时进行查缺补漏。质量分析要及时送交教导处。

  4、继续深化考试内容和评价方式改革。在考试内容方面,要增加实践性、综合性较强的题目;在评价方式上,要结合课程特点,积极探索多元评价方式。

  (三)加强队伍建设,提升教学能力水平

  1、不断学习和实践,提升干部教学指导能力

  (1)坚持干部自主学习与集体理论学习研讨相结合,每学期召开一次主题研讨,每人有专题的交流。支持教育教学干部参加有关培训,提高干部的教学指导能力。

  (2)继续坚持领导干部“三个一”制度,深入一线,深入教研组,深入课堂,和老师们一起备课、上课、评课,共同研讨教学、教材、学生,和老师们共同提高。将干部落实“三个一”情况向教师公布,自觉接受教师的监督。

  (3)进一步落实领导班子每周集体听课、会诊及分散听课制度,在集体研讨的基础上派代表与教师说课反馈,促进课堂教学指导能力的提高。

  2、强化教师基本功培训,促进教师专业化发展

  (1)细致分析自身教学,制定有针对性的整改措施,在日常教学工作中落实。要求老师们抓住区教师教学基本功培训与展示活动这一契机,通读一至六年级的全套教材,把握住知识间的内在联系,更好地落实学段的教学目标,深入理解教材,采用丰富多彩的形式,使课堂教学更具有实效性。

  (2)加强新任及兼职教师、在教学中存在困难较大教师的指导,尽快提高把握教材、设计教学的能力。通过干部组长对新任教师、在教学中存在困难较大教师定期听课和专职教师与兼职教师间互相听课等形式,用课堂教学实例剖析、解决课堂中的'实际问题,促使教师教学能力提高。

  (3)通过骨干教师每学期做引领课、带徒弟等形式,发挥骨干教师的作用。

  (4)支持鼓励教师都参加区业余教研组和跨校联合教研组的活动,要求老师们充分利用资源,虚心向名师、教研员请教,抓住每次学习交流的机会,努力提高教师的教学水平。

  (四)加强校本教研,规范学科教研组活动

  1、广泛开展调研,了解教师教学需求,有针对性地开展校本教研活动,每次活动有主题,有准备,有反馈,提高校本教研的实效性。

  2、针对教师基本功竞赛反馈和视导反馈意见各教研组分别制定教研组整改措施,在活动中落实。

  3、每学期初召开教研组长会议。研究、讨论、分析教学中存在的主要问题,确定研究专题,并制定研究计划。每学期召开一次学科质量分析会,提出改进意见。

  4、继续发挥课堂教学主阵地的作用、专家的指导作用,各学科继续加强集体教学研究。各学科组每学期集体教学研究不少于10次。

  5、继续推进先进教研组评选工作,组织教研组长学习教学管理制

  度和先进教研组评选办法,进一步规范教研组活动,完善学校的校本教研工作。加强对教研组长的指导力度,每月组织组长进行一次交流,改进工作。

  (五)家校合力,共商教育营造全社会关心孩子的氛围,每学期组织一次教学专题家长会,提高家长对学生学习重要性的认识,指导家长进行家庭教育,以年级组为单位,各年级与家长共同探讨对学生的教育,家校紧密结合,学习怎样培养学生的良好习惯、学生的学习兴趣和习惯等,只有家校紧密配合,才能保证教学质量的稳步提高。

  总之,我们要牢固坚持教学工作的中心地位,对教学工作和教学质量要高度重视、常抓不懈;不断完善深化教学改革、提高教育教学质量的长效机制,落实各项措施,进一步增强学校的核心竞争力,实现学校又好又快地发展。

教学管理治理革新工作方案3

  实践教学的主要目的是培养学生的技术应用能力,通过实践使学生掌握从事专业领域实际工作的基本能力和基本技能。产学结合是培养高等技术应用性专门人才的基本途径。为达到此目的,要以适应社会需求为目标,以培养技术应用能力为主线制订专业教学计划。通过实验、实训、顶岗实习、毕业论文(设计)的实践,使学生获得生产、建设、管理、服务第一线岗位所需的基本操作技能、专业技能和综合技能,继而获得职业技术应用能力。

  一、实践教学管理

  依据教育部《关于制订高职高专教育专业教学计划的原则意见》对实践教学的要求,教务处、实训部负责制订全院实践教学的管理体制规范、成绩评定质量标准。实践教学由各系负责组织实施。

  二、实践教学的内容与环节

  实践教学的内容要严格依据专业人才培养方案及教学大纲中对实践环节的要求组织教学。遵循教育部“实践教学要改变过分依附理论教学的状况,探索建立相对独立的实践教学体系。实践教学在教学计划中应占有较大比重,要及时吸收科学技术和社会发展的最新成果,要改革实验教学内容,减少演示性、验证性实验,增加工艺性、设计性、综合性实验,逐步形成基本实践能力与操作技能、专业技术应用能力与专业技能、综合实践能力与综合技能有机结合的实践教学体系”的指示精神,依据专业岗位和岗位群建立相对独立的实践教学体系。

  三、实践教学的目标

  实训要使学生获得生产、建设、管理、服务第一线应职岗位(群)所需的基本操作技能;顶岗实习要使学生获得生产、建设、管理、服务第一线应职岗位(群)所需的`职业能力(技术应用能力);毕业论文(设计)撰写是高职学生在校学习期间、上岗前的综合性实践教学环节,是实践教学的重要组成部分。

  四、实践教学的考核目标

  实训主要考核学生的学习态度、专业技能和撰写实训或实习报告的能力,重点考核专业技能操作能力;毕业实习主要考核学生的学习态度、职业能力和撰写毕业论文(设计)的能力,重点考核职业技术应用能力。

  五、实践教学的管理

  (一)实训

  1.任课教师依据专业人才培养方案提出制定、修订实训大纲和实训指导书的计划,并在实施前报送教务处、实训部;

  2.任课教师督促学生记好实训周记;

  3.任课教师指导学生撰写实训报告;

  4.任课教师批阅学生实训报告;

  5.任课教师要认真填写实训、实习周记,评定学生实训、实习成绩;

  6.任课教师撰写实训教学总结;

  7.实训教学质量检查是实践教学质量监控的一项重要工作,由各系组织实施。

  (二)实践技能考核管理

  1.系主任组织编制实践技能考核方案;

  2.教研室主任组织有关教师制定实践技能考核标准;

  3.教务处、实训部牵头会同有关系组织审定实践技能考核方案及标准;

  4.任课教师依据实践技能考核方案和实践技能考核标准编制实践技能考核单;

  5.任课教师组织实践技能考核并评定学生成绩;

  6.实践技能考核项目的质量检查是实践教学质量监控的一项重要工作,由各系组织实施。

  (三)顶岗实习管理

  1.教务处、实训部负责制定毕业实习成绩评定方法和质量标准;

  2.系主任主持制订毕业实习工作计划;

  3.教研室主任主持编写毕业实习指导书;

  4.系主任与就业指导中心配合,主持与实习单位协商配备指导教师,进行实习指导;

  5.指导教师督促学生按要求记毕业实习周记;

  6.指导教师督促学生撰写好毕业实习总结;

  7.毕业实习结束后,学生必须向系上交毕业实习鉴定材料;

  8.系主任主持教师评定学生毕业实习成绩;

  9.教研室主任主持撰写本系各有关专业做好毕业实习工作总结;

  10.毕业实习的质量检查是实践教学质量监控的一项重要工作,由各系组织实施。

  (四)毕业论文管理

  1.教务处、实训部负责制定毕业论文成绩评定质量标准;

  2.系主任主持制订毕业论文设计教学工作计划;

  3.教研室主任组织配备毕业论文的指导教师;

  4.教研室主任主持拟订毕业论文选题;

  5.教务处、实训部制定并印发毕业论文格式;

  6.毕业论文的指导教师负责指导学生开展毕业论文的课题研究、设计,指导毕业论文撰写,并填写评语;

  7.学生按要求开展毕业论文课题研究和撰写毕业论文;

  8.系主任负责组建毕业论文答辩委员会;

  9.毕业论文答辩委员会主任主持毕业论文答辩、成绩评定,并安排专人做好答辩记录;

  10.教研室主任主持撰写毕业论文及答辩等教学工作总结;

  11.毕业论文和答辩的质量检查是实践教学质量监控的一项重要工作,由各系组织实施。

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