员工福利方案

时间：2023-04-21 10:06:56 方案我要投稿

员工福利方案合集15篇

　　为保障事情或工作顺利开展，通常需要预先制定一份完整的方案，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。优秀的方案都具备一些什么特点呢？以下是小编整理的员工福利方案，希望能够帮助到大家。

员工福利方案合集15篇

员工福利方案1

　　1.春节员工福利方案一：干果礼盒

　　干果是大家都比较喜爱的零食，也是一种稍上档次的礼品，作为员工福利是十分适合的。优派客礼品网提供的美狄斯干果礼盒是目前较受欢迎的一款，其中包含的产品有：加州开心果 100g、东南亚腰果 100g、美国碧根果 160g、夏威夷果 128g、波斯枣 480g、泰国龙眼 320g、东南亚黄蕉干 280g、北美红提 160g，种类非常丰富。春节时，亲朋好友聚在一起，喝喝茶，吃吃干果，聊聊工作、聊聊生活，别有一番情趣!所以，春节期间赠送员工一份优质的干果礼盒，相信大家一定会非常满意的。

　　2.春节员工福利方案二：春节礼品卡

　　春节礼品卡是专为春节送礼而设计的一种纸质卡，每张卡内包含多种礼品组合，其中有生鲜产品、有机果蔬、干果礼盒、禽蛋肉奶、高端补品、时尚家居、数码产品、户外用品等，对方收到礼品之后，可以从众多礼品当中任意挑选一款自己喜爱的，然后通过电话、微信、网站、上门自提等方式进行兑换，商家负责免费送货上门，非常方便。员工人数较多，大家喜好不同，礼品难以统一，不如选择优派客礼品网提供的春节礼品卡吧，众多礼品，随心选择，将选择权交给员工，收礼满意度更高，不愧是春节员工福利的'首选!

　　3.春节员工福利方案三：熟食礼盒

　　春节少不了肉食，生猪肉、羊肉、牛肉已经十分常见，不如送员工一份荷美尔熟食礼盒吧，荷美尔是美国著名的独立猪肉加工企业和全球最重要的火鸡生产商之一，其荷美尔世界风情熟食礼盒非常受欢迎，里面包含奥尔良鸡翅、广式香肠、哈尔滨红肠、一口香热狗、精选培根、加州风味火腿片、大骨浓汤火腿、脆皮法兰克福肠(奶酪) 、眉州东坡香肠(麻辣) 、川渝麻辣香肠等，都是加工过的熟食产品，食用比较方便。

员工福利方案2

　　一年一度的传统节日春节将至，为体现公司人文关怀，提高公司员工福利待遇，特制定以下几种福利方案，请公司领导审核选用：

　　一、福利礼品内容及发放方式：(三种)

　　1.福利礼品：上海渔众实业“春聚福”海鲜礼券(1张1398元面值);

　　发放方式：用红色信封将“春聚福”海鲜礼券及节日慰问信装在一起发放给员工。优点：海鲜礼品显得高档、尊贵，1398元面值礼券作为福利可以体现公司的大气;礼券形式，公司的采购工作和发放工作都简单快捷，员工领取后携带方便。

　　缺点：只有一张，员工若想春节节约开支，转送他人后，自己无法判断公司福利好坏。

　　2.福利礼品：上海渔众实业“春聚福”海鲜礼券(2张698元面值);

　　发放方式：用红色信封将“春聚福”海鲜礼券及节日慰问信装在一起发放给员工。优点：海鲜礼品显得高档、尊贵，共计1396元面值礼券作为福利可以体现公司的大气;礼券形式，公司的采购工作和发放工作都简单快捷，员工领取后携带方便;二张礼券，若员工想春节节约开支，亦可转送他人一份。

　　缺点：没有一张1398元面值礼券给人的感觉阔气。

　　春节员工福利方案3.福利礼品：海渔众实业“春聚福”海鲜礼券(3张398元面值);

　　发放方式：用红色信封将“春聚福”海鲜礼券及节日慰问信装在一起发放给员工。优点：海鲜礼品显得高档、尊贵，共计1194元面值礼券作为福利可以体现公司的大气;礼券形式，公司的'采购工作和发放工作都简单快捷，员工领取后携带方便;三张礼券，若员工想春节节约开支，可转送他人一至两份。

　　缺点：单张面值小，显不出公司的大气。

　　二、发放对象：

　　三、费用预算

　　500元× 人= 元

　　四、上述春节福利发放产生的费用由集团总公司统一承担。

　　五、春节福利发放人员名单。公司鼓励员工，节前坚持岗位、节后准时返司上班，特确定过年糖果费、福利、红包和开工利是奖等9项福利，通知如下。

　　春节员工福利发放方案

　　一、春节前福利：

　　1、1月福利：对20xx年xx月xx日(含)前入司员工，发放福利物品：蒙牛纯甄酸奶200g*xx;潘婷乳液修复洗护礼盒装(400+170)ML。

　　2、年终奖。--发放时间：2月13日发放70%，5月份发30%。

　　3、春节礼物：截止于20xx年xx月xx日(含)前入司员工、且2月11日仍在岗且未提出辞职的员工。标准：每人200元。

　　4、工会会员：--属工会会员，且14日仍在岗(SMT段是13日仍在岗)且未提出辞职的员工。每位会员200元。

　　5、新春晚会福利：--组长及以上+13年xx月xx日前入司员工，且在公司规定的`最后一天，仍在岗且未提出辞职的员工。每人300元

　　6、年终红包：截止于20xx年xx月xx日前入司员工、且在公司规定的最后一天，仍在岗且未提出辞职的员工。每人200元。

　　7、节前抽奖福利：奖票发放人员：最后一天仍在岗的，在职员工。抽奖时间：SMT段：13日;后段：14日。

　　二、春节后福利：

　　8、开工利是：截止于20xx年xx月xx日前入司员工。春节后按时到岗的员工，每人200元。--公司列支

　　9、旅游：--工会列支，20xx年上半年，公司将组织员工两日游。

员工福利方案3

　　第一、就餐福利

　　从公司企业给出的员工福利方案中看，餐饮福利是主要的一部分，按照公司自身不同的经营需求，根据员工们的出勤情况给出相应的餐补。主要表现为在公司就职的员工可免费享用公司提供的米饭、菜以及汤等。

　　第二、住房福利

　　住房福利也是现在众多公司企业所能够给出的员工福利方案内容之一，针对住宿以及不住宿的员工有不同的分类。住宿的员工可以享受企业提供的宿舍（内含空调、电视、热水器以及饮水机等），而不住宿的.员工则享受住房补贴。公司企业按照有关的法律法规为员工们提供了住房公积金，解决员工们的住宿问题。

　　第三、节日福利

　　在员工福利方案中，节日福利是很重要的一部分，即在职员工在国家法定节假日可享有企业提供的福利以及物资补贴。比如春节、端午、中秋等传统节日可享有礼品发放或者资金补贴，妇女节、劳动节等可享有纪念品。

　　第四、假日福利

　　凡是在职企业员工可享受到的假日福利是员工福利方案中不可缺少的一部分，假日福利主要包括法定节假日休息福利以及年假福利。法定节假日为在职普通员工都可以享受，而带薪的年假则由在公司企业入职满一年或者年度优秀干部可以享受到，带薪年假通常在五天到十五天左右。

员工福利方案4

　　为了增强公司凝聚力，加强员工归属感，进一步推动公司企业文化建设，形成良好的企业向心力和凝聚力并切实体现公司“以人文本”的管理理念，让每一位在易睡眠服务的人员都能感受到易睡眠大家庭的温暖，达到情感留人的目的，特制定如下员工福利方案。

　　一、适用范围

　　易睡眠家居有限公司

　　二、适用人群

　　易睡眠家居有限公司每一位在职员工

　　三、福利项目

　　1、生日福利：公司每月1号在Q群里公布本月生日员工名单并附上祝福，公司为成员发送生日贺卡、生日礼物，生日贺卡上签有对员工的祝福、还有总经理的签名祝福；生日礼物员工可以在生日礼品单上选择，在员工生日的前一天发送。

　　2、生活用品的发放：每月的月初公司为每个员工发放日常用品。比如：卫生纸、洗衣液、牙膏、杯子等物品。

　　3、节日福利：按照我国的民族传统习惯，每年的清明节、端午节、中秋节、春节、三八妇女节公司在节日为员工发放礼品慰劳公司成员。具体的发放标准详情请看下面的列表。

　　4、娱乐活动：为丰富员工的业余生活，增加与员工对公司文化的认同感，公司根据员工建议组织各种的娱乐、文体、郊游、旅游活动。

　　四、责任部门

　　1、人事部负责筛选每月生日的.名单，相关费用的申请，福利礼品的申购和发放，协助集体活动的安排。

　　五、具体要求

　　公司的所有的福利政策皆为集体活动行为，个人不参与者视为自动放弃，公司不作现金或其他方式的补偿。

员工福利方案5

　　一、目的

　　为增强员工的归属感和增强企业的凝聚力，改善和提高员工的生活水平，特制度本制度。

　　二、适用范围

　　本制度使用于公司所有员工，部分福利仅适用于正式员工。

　　三、职责部门

　　本制度由人资部制定、修改、实施，报总经理审批。

　　四、修订原则

　　根据国家相关法律法规及公司发展需求，本制度以尽可能思考广大员工利益为修订原则。

　　五、福利的发放领用状况由人资部进行登记，记录。

　　通用性福利

　　一、生日礼金

　　逢公司员工生日，公司对员工表示完美的祝贺。人资部应为公司员工购买生日礼物，价值150元左右;或者举报各种生日活动。

　　二、慰唁金

　　员工的.直系亲属死亡(配偶、子女、父母)，公司将一次性给予慰唁金500元。(只适用于正式员工)

　　三、结婚贺礼

　　1。条件：在公司工作满一年，凭结婚证在人事行政部领取。

　　2。工作年限满一年不到两年，公司给予贺金500元;满两年不到三年，给予1000元;三年以上给予1500元。

　　四、高温补贴

　　1。条件：公司正式员工

　　2。每年的6-9月发放高温补贴，每月100元。

　　职务性福利

　　一、种类：通讯补助、出差补助、餐补、商务招待费、加班费等

　　二、具体相关执行办法按照公司管理规定。

　　激励性福利

　　一、群众活动

　　公司将适时组织各种娱乐活动，丰富员工生活。

　　二、旅游活动

　　在一年内公司将组织一到四次旅游，以更好激励员工的用心性。

　　三、年终奖

　　在一年的结束，公司将为优秀员工颁发“优秀员工奖”以资鼓励。

员工福利方案6

　　一年一度的传统节日——春节将至，为体现公司人文关怀，提高公司员工福利待遇，特制定以下福利方案，请公司领导审核：

　　一、福利礼品内容：

　　福利礼品：超市购物卡

　　入职员工一个月的发放1张100元面值超市购物卡；入职员工两个月的发放1张150元面值超市购物卡；入职员工三个月以上的'发放1张200元面值超市购物卡。

　　优点：福利礼品最实惠，员工可根据个人实际需要置办年货，满足所有员工的个性化年货需求，公司的采购工作和发放工作都简单快捷，员工领取后携带方便。

　　二、发放对象：

　　xx公司所有员工

　　三、费用预算

　　100元× 人= 元 150元× 人= 元 200元× 人= 元

　　四、上述春节福利发放产生的费用由集团总公司统一承担。

　　五、春节福利发放人员名单。（见附件一、附件二）

　　以上是春节员工福利的主要内容，请公司领导审阅并给予批示。

　　办公室

　　20xx年1月23日

　　附件一

　　春节福利发放人员名单。

　　附件二

　　春节福利发放人员名单。

员工福利方案7

　　礼物内容：采用非常人性化的设计，由高硼硅耐热玻璃、食品级PP、304不锈钢制成，易拆易用，既实用又耐用。

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　　端午节礼品——“无影手”凌空感应情景灯

　　礼品型号：CW8726S

　　礼品材质：ABS塑料、PCB板

　　礼品尺寸：10.8x10.8x24.9 cm

　　礼品包装：彩盒包装

　　礼物内容：用手指快速触摸灯身感应区域可点亮或熄灭灯光，可任意调控灯光的颜色。磨砂灯罩设计，光线柔和，不伤眼睛。

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　　端午员工福利——雅哲拉杆双肩背包

　　礼品颜色：深灰

　　礼品材质：双色混纺聚酯纤维防水料礼品规格：49*30*20CM 礼品包装：OPP袋礼物内容：大容量的主袋，设有加厚防震电脑隔层。整体面料采用进口双色混纺聚

　　酯纤维料，防水隔污、耐磨，极具质感。

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员工福利方案8

　　第一章总则

　　第一条为加强员工归属感，体现人文关怀，进一步推动陕西文化产业投资控股（集团）有限公司（以下简称集团）企业文化建设，形成良好的企业向心力和凝聚力，根据集团《薪酬管理制度》等相关管理规定，特制定本制度。

　　第二条福利待遇是集团在岗员工除工资和奖金等劳动报酬之外给予的报酬，是集团薪酬体系的重要组成部分。

　　第三条本制度所列福利待遇均根据国家规定及集团自身经营情况而定。

　　第四条集团本部正式员工适用于本制度，集团各下属公司可参照制定本公司福利制度。

　　第二章福利待遇的种类

　　第五条集团提供的福利待遇包括按国家规定执行的

　　福利待遇，以及根据集团自身条件设置的福利待遇。

　　第六条按照国家政策和规定，参加统筹保险的有养

　　老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险。

　　第七条集团根据自身经营条件设置的福利项目包

　　括：节庆福利、假期福利、生活福利、培训福利、工会福利及补充养老、医疗计划、意外伤害保险及其他福利。

　　第三章福利待遇的标准

　　第八条法定福利

　　（一）社保保险

　　1、集团依法为所有员工缴纳养老保险、医疗生育保险、工伤保险、失业保险和住房公积金。

　　2、员工试用期转正后，人力资源部负责为员工办理，缴费起始时间为员工入职日期。

　　3、社会保险的缴费基数根据集团上年度经营状况，结合西安市上年度社会平均工资水平由人力资源部每年对集团员工统一进行调整。

　　（二）取暖费、降温费

　　1、发放标准：按管委会或上级主管部门当年相关文件执行，如未发文明确，将参考省政府当年文件标准执行。

　　2、发放方式：按月与工资合并发放。

　　第九条补贴福利

　　（一）节庆福利

　　1、每逢元旦、春节、中秋节、劳动节、国庆节、端午节，为集团员工发放过节慰问品。

　　2、标准为元旦20xx元/人，春节20xx元/人，中秋节300元/人，劳动节及国庆节分别500元/人，端午节300元/人。

　　3、每年3月8日，为女员工发放300元/人。

　　4、每年6月1日，为有14岁以下儿童的独生子女员工发放300元/人。

　　（二）假期福利。

　　集团为员工提供国家法律规定的假期福利，具体享受内容及休假方式见集团《考勤、请销假及因公外出制度》。

　　（三）生活福利

　　1、餐费补贴

　　（1）集团为员工提供一日三餐免费工作餐，不再发放现金形式餐补。

　　（2）其他临时进入公司人员，以人力资源部书面通知为准，可酌情享受此项福利。

　　2、交通补贴

　　（1）当月的交通补贴于次月1号至5号凭票（公交卡充值发票、油票、停车票、出租车票等）报销，不允许跨月累积报销，在标准之内的实报实销，超出标准的按标准报销。

　　（2）集团高管层、总经理助理，不享受此项福利，部长级管理层、员工200元/月。

　　3、通讯补贴

　　（1）当月的通讯补贴于次月1-5日凭票报销，原则上不允许跨月累积报销，按各职级所享受的'标准，标准内的实报实销，超出标准按标准上限报销，报销金额与当月工资合并发放。

　　（2）集团高管层、总经理助理实报实销，部长级正职、各部门主持工作部长级副职500元/月；各部门不主持工作的副部长、部长助理300元/月，主管级员工、专员、辅助岗位150元/月。

　　4、工装福利

　　集团依据实际需要每2年为员工配发工装（春季、冬季）。标准为高管5000元/套；部长级管理层、员工2500元/套。

　　5、年度常规体检及医疗卡

　　（1）集团每年组织员工集体体检一次。

　　（2）体检费用标准高管、总经理助理1000元/年；其他员工600元/人。具体发生费用，以当年领导批示的具体体检项目及费用为准。

　　（3）员工年度医疗卡标准800元/人。

　　6、劳保用品

　　（1）此福利是公司人本管理的一种体现。

　　（2）劳保以季度为单位进行发放，形式为：超市卡、

　　购物卡等，不以现金形式发放。标准为：高管500元/季度；总经理助理400元/季度，中层、主管及专员300元/季度，辅助岗位150元/季度。

　　7、观影卡

　　（1）此福利是为丰富员工文化生活而设立。

　　（2）以年度为单位进行发放，形式为：影院团体卡，不以现金形式发放。度观影卡标准为800元/人。

　　（三）培训福利：

　　集团根据考核结果

　　，由人力资源部制定培训计划，并组织实施，以使员工的知识、技能、态度等方面与不断变动的经济技术、外部环境相适应。

　　培训福利包括：员工在职或短期脱产免费培训等。具体规定见公司《培训管理制度》。

　　（四）工会福利

　　1、员工本人因病住院、生育（或其他需要人文关怀的事项）人力资源部、工会联合组织慰问，礼品费用标准不超过300元。

　　2、员工直系亲属去世，集团人力资源部、工会联合组织慰问，慰问费标准不超过500元。

　　3、员工结婚，集团人力资源部、工会联合组织慰问，慰问费标准不超过500元。

员工福利方案9

　　一年一度的中秋佳节即将来临，为感谢广大员工为公司付出的`辛勤劳动及贡献，让大家能感受到公司的温暖与呵护，特计划节前发放福利及节日放假。具体方案请示如下：

　　一、福利发放标准方案

　　注：具体以发放当天在职人数为准(公司所有员工);总计费用在4725元。

　　二、福利发放操作方案

　　发放日期：计划中秋节前发放，具体日期人力行政部将提前电话知会各部门; 发放地点：仓储部五金工具库(现存放月饼仓库); 发放程序：

　　1、先由各部门负责人统一带领本部门人员到仓储部五金工具库领取.

　　2、然后由行政部再负责发放至员工，员工本人进行签收，行政部最后将员工签收表交至财务部以及时销账;

　　3、行政部安排一人进行现场月饼的发放;

　　三、中秋节条幅申请

　　条幅尺寸:长*宽=40m*0.7m

　　内容一:祝福中秋佳节快乐月圆人圆事事圆满(30m) 落款:浙江包氏铸造有限公司

　　内容二:浓情中秋情系包氏(20m) 落款:浙江包氏铸造有限公司

　　内容三:欢度国庆月满中秋(20m) 落款:浙江包氏铸造有限公司单价:8元/米

　　以上方案妥否，敬请批示!

员工福利方案10

　　人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键的因素，激励是人力资源的重要内容，它是心理学的一个术语，指激发人的行为的心理过程。因此，企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机，使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，增加其满意度，从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。由此也可以说激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。

　　1 激励的方式

　　1.1 物质激励：物质激励是指通过物质刺激的手段，鼓励职工工作。它的主要表现形式有正激励，如发放工资、奖金、津贴、福利等;负激励，如罚款等。物质需要是人类的第一需要，是人们从事一切社会活动的基本动因。所以，物质激励是激励的主要模式，也是目前我国企业内部使用得非常普遍的一种激励模式。

　　1.2 精神激励：精神激励是指那些能带来积极态度、满意和激励作用的因素，能满足个人自我实现需要的因素，包括：成就、赏识、挑战性的工作、增加的工作责任，以及成长和发展的机会等。如果这些因素具备了，就能对人们产生更大的激励。

　　1.3 物质激励与精神激励相结合：随着我国改革开放的深入发展和市场经济的逐步确立，“金钱是万能的”思想在相当一部分人的头脑中滋长起来，有些企业经营者也一味地认为只有奖金发足了才能调动职工的积极性。但实践预期的目的往往并未达到。企业单用物质激励不一定能起作用，必须把物质激励和精神激励结合起来才能真正地调动广大员工的积极性。

　　2 影响激励的因素

　　一个员工的绩效如何，是由许多复杂因素综合作用的结果，但其中激励机制的有效性是最重要的因素。

　　首先，员工是否相信他们的努力可以反映到绩效评估中去。如果绩效考核的标准不客观，绩效考核的结果不公平，会出现某些员工绩效低，但通过与主管的关系取得较高的考核结果，而某些员工绩效高，但考核结果不高的现象，员工会觉得不管自己的努力程度如何，在绩效评价上都不会得到高分，打击了他工作的积极性，降低了其工作绩效。这些现象表明，员工激励程度低的一种原因就是员工认为自己的努力不会得到回报。

　　其次，员工是否相信高绩效评估能带来高报酬。许多员工认为，绩效与报酬之间没有太大关系，原因是企业的报酬不是以绩效为依据。例如，如果薪酬是按资历计算或者对经理的献媚程度，员工就可能认为绩效和报酬之间没有多大关系，因而很难受到激励。因此，企业需要建立科学的'、公正的绩效评估制度和体系，并进行宣传贯彻，让全体员工了解。

　　最后，员工得到的报酬是否是他们希望得到的。一个员工努力工作，希望得到晋升，结果得到的是加薪;或者一个员工希望能做更有乐趣和挑战性的工作，却只得到了几句表扬的话语。在这两种情况下，员工的激励都只能达到局部最优化。这些例子说明，将报酬个别化以适应不同员工的需要是非常重要的。但是，很多管理者错误地认为，所有的员工有着相同的需求，因而忽视了差异化报酬手段的激励性效果。因此，企业对不同需求的员工，需要采取个性化的激励手段。

　　很多员工在工作中没有受到激励，是因为他们看不到努力与绩效的关系、绩效与报酬的关系，以及他们得到的报酬与实际想要的报酬之间的关系。如果想要激励员工，就必须强化这三者之间的关系。

　　3 激励体系的建立

　　3.1 制定精确、公平的激励机制：激励制度首先体现公平的原则，要在广泛征求员工意见的基础上出台一套大多数人认可的制度，并且把这个制度公布出来，在激励中严格按制度执行并长期坚持;其次要和考核制度结合起来，这样能激发员工的竞争意识，使这种外部的推动力量转化成一种自我努力工作的动力，充分发挥人的潜能;最后是在制定制度是要体现科学性，也就是做到工作细化，企业必须系统地分析、搜集与激励有关的信息，全面了解员工的需求和工作质量的好坏，不断地根据情况的改变制定出相应的政策。

　　3.2 建立合理公平的薪酬体系：美国哈佛大学教授威廉?詹姆士研究发现，科学有效的激励机制能够让员工把另外70~80%的潜能也发挥出来。所以企业能否建立起完善的激励机制，将直接影响到其生存与发展。如果能够真正发挥好企业薪酬对员工的激励作用，就可以达到企业与员工“双赢”的目的。事实上，薪酬不仅是对员工过去工作努力的肯定和补偿，也是他们以未来努力工作得到报酬的预期。在员工心目中，薪酬不仅仅是自己的劳动所得，它在一定程度上代表着员工自身的价值、代表企业对员工工作的认同，甚至还代表了员工个人能力、品行和发展前景。所以，薪酬激励不单单是金钱激励，实质上已成为企业激励机制中一种复杂的激励方式，隐含着成就激励、地位激励等。

　　因此，薪酬体系设计上应达到三个目的：第一是提供具有市场竞争力的薪酬，以吸引有才能的人;第二是确定组织内部的公平，合理确定企业内部各岗位的相对价值;第三是薪酬必须与工作绩效挂钩，激励员工的工作动机，奖励优秀的工作业绩，利用金钱奖赏达到激励员工的目的。企业薪酬设计应遵循“公平与公正”原则，特别是对内公平，不同部门之间或同一个部门不同人之间，薪酬水平必须反映岗位责任和能力的大小，也就是薪酬差别必须合理。

　　企业采用何种薪酬体系和怎样的薪酬结构必然存在差异，只有根据自身特点建立合理的薪酬结构，才能较好的发挥薪酬的激励作用。薪酬结构设计的目标是要让员工所获得薪酬额与其贡献成正比，较好发挥薪酬的激励作用。

　　3.3 多种激励机制的综合运用：企业可以根据本企业的特点而采用不同的激励机制，例如可以运用工作激励，尽量把员工放在他所适合的位置上，并在可能的条件下轮换一下工作以增加员工的新奇感，从而赋予工作以更大的挑战性，培养员工对工作的热情和积极性;其次可以运用参与激励，通过“职代会”的方式参与，形成员工对企业归属感、认同感，可以进一步满足自尊和自我实现的需要。此外，荣誉激励也是一种比较有效的方法。例如美国IBM公司有一个“百分之百俱乐部”，当公司员工完成他的年度任务，他就被批准为“百分之百俱乐部”成员，他和他的家人被邀请参加隆重的集会。结果，公司的雇员都将获得“百分之百俱乐部”会员资格作为第一目标，以获得那份光荣。这一激励措施有效地利用了员工的荣誉需求，取得了良好的激励效果。另外，负面激励，奖惩并用，引入末位淘汰机制，同样能够起到很好的效果。可以想像，人们在降低收入、失去工作等威胁面前，定会发奋工作。

　　事实上激励的方式多种多样，主要是采用适合本企业背景和特色的方式，并且制定出相应的制度，创建合理的企业文化，这样综合运用不同种类的激励方式，就一定可以激发出员工的积极性和创造性，使企业得到进一步的发展。

　　3.4 充分考虑员工的个体差异，实行差别激励的原则：企业要根据不同的类型和特点制定激励制度，而且在制定激励机制时一定要考虑到个体差异：例如女性员工相对而言对报酬更为看重，而男性则更注重企业和自身的发展;在年龄方面也有差异;在文化方面，有较高学历的人一般更注重自我价值的实现，既包括物质利益方面的，但他们更看重的是精神方面的满足;在职务方面，管理人员和一般员工之间的需求也有不同，因此企业在制定激励机制时一定要考虑到企业的特点和员工的个体差异，这样才能收到最大的激励效力。

　　4 有效激励的方法和技巧

　　4.1 有效激励的方法

　　(1)经济激励法，可通过激励要点;重奖重罚;向脏、累、苦、难等岗位倾斜激励的方法体系重点、难点工作的劳动价值。

　　(2)任务激励法，将单调、乏味的工作或训练同个人的切身利益相结合，使下属能够从保护自己的利益出发去做内心不愿做的事。

　　(3)纪律激励法，就是用纪律和制度来约束和规范执行者和操作乾的行为的激励方法。这是一种负激励方法，表现为只罚不奖，因为遵守纪律是理所当然的，而不遵守纪律则当然应该受到制裁与处罚。

　　(4)情绪激励法，通过在集团内部建立起亲密、融洽、和谐气氛来激励职工士气的方法。职工的婚丧嫁娶，经理和干部都带着礼品或哀悼品前去慰问，为职工的生日举行一、二次全体干部、工人及其家属参加的野游活动。这种做法在人情淡薄的美国社会一直是深得人心的。

　　(5)尊重激励法，通过尊重下级的意见、需要及尊重有功之臣的做法来使职工感到自己对于组织的重要性，并促使他们向先进者学习的一种激励方法。

　　(6)行为激励法，用企业领导者在某些方面的有意行动来激发下级的激励方法就是行为激励法。

　　4.2 有效激励的技巧

　　(1)先教后用激励技巧。在施以激励之前，必须先对人员进行启发、教育，使他们明白要求和规则，这样在采用激励方法时，他们才不至于感到突然，尤其是对于处罚不感到冤枉。

　　(2)公平激励技巧。不唯亲、不唯上、不唯己，只唯实，公平相待，充分利用激励制度调动企业职工的积极性，才能保证企业各项工作的顺利进行。

　　(3)注重现实表现激励技巧。只注重激励对象的现实表现，将现实表现同过去的情况分开来看，当奖则奖，该罚就罚。

　　(4)适时激励技巧。行为和肯定性激励的适时性表现为“赏不逾时”的及时性，这们做至少有两个好处：一是当事人的行为受到肯定后，有利于他继续重复所希望出现的行为;二是使其他人看到，只要按制度要求去做，就可以立刻受奖，这说明制度和领导是可信赖的，因而大家就会争相努力，以获得肯定性的奖赏。

　　(5)适度激励技巧。激励标准有个适度性问题，保持了这个度，就能使激励对象乐此不疲地努力。反之，如果激励对象的行为太容易达到被奖励和被处罚的界限，那么，这套激励方法就会使激励对象失去兴趣，达不到激励的目的。“赏罚不中则众不威”就是这个道理。

　　5 结语

　　管理是一门科学，更是一门艺术，人力资源管理是管理人的艺术，是运用最科学的手段，更灵活的制度调动人的情感和积极性的艺术，无论什么样的企业要发展都离不开人的创造力和积极性，因此企业一定要重视对员工的激励，根据实际情况，综合运用多种激励机制，把激励的手段和目的结合起来，改变思维模式，真正建立起适应企业特色、时代特点和员工需求的开放的激励体系，使企业在激烈的市场竞争中立于不败。

员工福利方案11

　　一、有薪年假

　　1.在公司服务满12个月的员工，可获如下有薪年假，有薪年假于随后十二个月内享用：

　　A级：11日(总经理、部门经理)；

　　B级：9日(行政人事主任、会计主任、物业主任、保安主任、工程师)；

　　C级：7日(出纳、物业助理、美工、保安领班、工程助理)；

　　D级：5日(助理级以下，不包括助理级)。

　　2.除特殊情况外，申请年假须提前一个月以书面形式申请，经部门经理行政人事部批准后方能生效，部门经理以上人员须经总经理批准，并知会行政人事部。年假一般不能累积到下一年度享用。

　　3.所有员工无论在公司服务时间长短，只享有条例规定的有薪假日数。因此对离职前未享用完年假的员工，公司将以现金补偿。

　　二、法定假期

　　1.法定假期：十天，包括：

　　A元旦一天；

　　B春节三天；

　　C五一劳动节三天；

　　D国庆节三天。

　　2.公司有权根据实际工作需要安排员工在公休或法定假日工作，然后再另行安排补休或以现金补偿。

　　三、探亲假

　　员工已婚者可享受四年一次的'探亲假20天，一年内年休假和探亲假只可享受一次，最长20天，不得重复休假。

　　四、婚假

　　员工在公司工作满一年以上，结婚时凭结婚证可享受三天婚假，如符合晚婚条件的，按有关规定享受婚假。

　　五、分娩假期

　　在本公司工作满三年并实行晚育的员工，凭医院证明及准生证在分娩期间可按计划生育有关规定休假，休假内工资照发;不满三年生育的，公司不承诺保留该员工原工作岗位。

　　六、计划生育假

　　员工凡因做计划生育手术或因计划生育措施失效而需做手术的，凭市级以上医院证明可按规定享受有薪假期。

　　七、恩恤假

　　员工直系亲属不幸逝世，可申请有薪恩恤假三天，但事后须提供直系亲属的死亡证明书。直系亲属指：配偶、子女、父母、兄弟姐妹、祖父母、配偶父母。

　　八、年终双薪

　　在公司服务满一年的员工，可获得年终双薪，员工服务未满一年的按在职月份折算计发双薪。双薪连同每年12月工资一并发放。试用期员工不享受双薪。

员工福利方案12

　　这方面包括退休的福利计划、医疗等等。补充福利方面除了常规的年终奖还能做什么?为员工提供个性化、有针对性的员工福利，或者给员工发放节日福利礼品，表示对他们的忠心和勤恳工作表示感谢，这种福利给员工们增添了自豪感。

　　企业在设计员工福利方案时，不妨把员工当作客户来考虑。那么，究竟企业员工福利方案有哪些呢？

　　1、餐饮福利：企业根据出勤情况为普通员工提供就餐补贴；入职员工免费提供中餐；用餐时米饭、粥、汤等由企业提供。

　　2、服装补贴:企业免费为员工提供工作服装。

　　3、住房福利：根据国家和当地政策法规，为员工缴纳住房公积金；企业提供宿舍（空调、电视、热水器、饮水机等配置齐全），或对不住在企业的.员工给予住房补贴。

　　4、交通福利:企业每天安排班车接送员工上下班；春节探亲公司安排专车接送员工，外地员工由公司安排统一购票，并为外地员工报销春节探亲路费；高级管理人员春节回家可报销飞机票。

　　5、带薪休假:入司满一年的各位员工可于次年享受5--15天的带薪年休假

　　6、节日福利:值春节、端午、中秋等传统节日为全体员工发放节日物资或补贴；妇女节为全体女职工发放纪念品；儿童节为员工14岁以下子女发放节日礼物。

　　7、生日福利:员工生日时，公司为每位员工赠送礼品表示庆祝。

　　8、员工大事福利:当员工逢婚、育、大病和丧等个人大事时，公司给予员工礼金或慰问金。

　　9、健康体检:各员工每年由公司统一组织健康体检。

　　10、评选出的各部门优秀员工给予精神与物质的奖励。如发放奖状、出国旅游等。

　　11、商业保险福利：选择灵活的险种，在社保外给予员工更多的保障，让员工安心、放心。

　　总之，这一切措施均是体现本企业的文化，反映企业领导的用心，营造员工归属感氛围，更是突出员工的主人翁姿态。

员工福利方案13

　　预算：100元左右/人

　　方案一：偏传统的福利方案，适用于100人以内的企业。

　　五芳斋的粽子+咸鸭蛋实用组合套餐，十足的节日风俗气氛。

　　参考价格：

　　8只粽（粽子为4种口味组和）+10只咸蛋=92元

　　好处：简单的采购流程，如有需要寄给父母的同事可以网上团购，节省运费。

　　弊端：重复性高，缺乏诚意，员工福利关怀无法充分的体现。

　　方案二：比较“万精油”的方案，适用于150至500人的企业。

　　粽子+超市购物卡/抵用券（可以选择公司附近的大型超市或者连锁水果店、药店）。

　　端午节送礼粽子必不可少，可以搭配购物卡/抵用卷，弘扬传统文化的条件下又能让员工自行挑选礼品。

　　参考价格：

　　一包粽子（两只鲜肉粽9元）+购物卡/抵用券100元=109元

　　好处：通用、省心，比较简单的采购可以解决员工众口难调的情况。

　　弊端：太过简单的福利内容，显得小气，达不到该价位的福利丰富性。

　　方案三：比较个性化的方案，适用于500人以上的'企业。

　　端午节定制企业个性化礼盒

　　参考价格：

　　多点定制福利（营养版）：两包粽子（不同口味2只装）+水果礼盒+1盒茶叶+个性化礼盒包装/定制企业logo礼盒包装=100元左右

　　多点定制礼盒（实惠版）：两包粽子（不同口味2只装）+U盘+艾草香囊+个性化礼盒包装/定制企业logo礼盒包装=100元左右

　　备注：此方案可让企业选择搭配内容，也可选择不同价位的福利礼盒。

　　好处：以外包的形式交给专业的服务商可以减少相关员工的工作内容，个性化的礼盒彰显公司人工关怀，定制的包装可以宣传公司形象。

　　弊端：流程相对多一点点，需要准备时间早一点。

　　端午粽子：

　　粽子是端午节必不可少的，反映了我们中华民族传统的继承和对伟大诗人屈原的纪念。粽子可透过联系适宜的供应商购进。

　　粽子单价约12元/斤左右，员工84人所需费用：12x84=1008元

　　白糖：

　　沁阳当地每到夏季，公司厂矿一般都会为员工发放降温品(白糖、啤酒)。

　　白糖单价3元/斤左右，所需费用：3x848x5=1260元

　　加餐：

　　时光：端午节当天

　　地点：公司职工餐厅

　　人数及费用：进餐人数看生产安排，费用10元/人(暂按30人算)：10x30=300元

　　各项共计：1008+1260+300=2568元。

员工福利方案14

　　一、休假日

　　1、带薪年休假

　　在本企连续工作满1年以上的员工，享受带薪年休假。国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。

　　(1)员工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天;

　　(2)员工累计工作已满10年不满20年的，年休假10天;

　　(3)员工累计工作已满20年的，年休假15天。

　　员工有下列情形之一的，不享受当年的年休假：

　　(1)员工依法享受寒暑假，其休假天数多于年休假天数的;

　　(2)员工请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的;

　　(3)累计工作满1年不满10年的员工，请病假累计2个月以上的;

　　(4)累计工作满10年不满20年的员工，请病假累计3个月以上的;

　　(5)累计工作满20年以上的员工，请病假累计4个月以上的。

　　注：鉴于实行倒班制及轮休制人员休假天数多于年休假天数，因此不享受带薪年休假。

　　2、国家规定的法定节日：元旦一天、春节三天、清明节一天、“五一”国际劳动节一天、端午节一天、中秋节一天、国庆节三天。

　　3、所有假期均应以处理好自身工作为前提，必须做好工作交接，办理相应手续后开始享受假期。延续假期必须先申请批准，申请未经获准而不到岗者，以旷工论处。

　　4、集团轮休范围为常年驻外站、办，其他处办、公司不实行轮休。鉴于生产经营单位工作的'特殊性，原则上行政职能部门人员双休日不安排休，若在保证生产正常运行的情况下，可适当安排调休，但部门内必须留有值班人员。

　　5、所有公司员工都可享有国家规定的每年10天法定带薪假(元旦1天，春节3天，劳动节3天，国庆节3天)。妇女节妇女放假半天。

　　二、特别休假

　　1、婚假

　　(1)员工本人结婚可请有薪婚假5天。

　　(2)员工子女结婚可请有薪假3天。

　　(3)员工兄弟姐妹结婚可请有薪假1天。

　　2、慰唁假

　　(1)员工父母、配偶、子女死亡，可请5天有薪慰唁假。

　　(2)员工兄弟姐妹、祖父母以及岳父母死亡，可请有薪假3天。

　　3、产假

　　(1)员工生育持医院证明经集团核准可请产假3个月，怀孕3个月以上小产，可请假4周(按病假规定执行)。

　　(2)员工配偶生育可请有薪假2天，申办该假期，须附有关出生证明。

　　三、劳动保障

　　社保福利：集团为保障劳动者工作生活或按国家法律规定应予以交纳各种保险费用。包括各种社会保险、集团给予的各种福利贺金等。

　　保险包括养老保险、医疗保险、失业保险等社会保险，具体参保情况结合当地政府规定执行。

　　四、健康保障

　　1、体检：集团除厨房餐厅人员外的所有在岗在册的正式员工每年组织体检一次，体检结束由人力资源处统一将体检结果存入个人档案，厨房餐厅人员按《餐饮卫生法》规定每年体检2次，并办理相应的健康证明。

　　2、职业病免费防护

　　职业病危害因素来源：

　　工作场所中的职业病危害因素按其来源可分为下列三类：

　　1.生产工艺过程中产生的有害因素：(1)化学因素：生产性毒物，如铅、苯系物、氯、汞等;生产性粉尘，如矽尘、石棉尘、煤尘、有机粉尘等(2)物理因素：主要为异常气象条件如高温、高湿、低温等;异常气压如高气压、低气压等;噪声及振动;非电离辐射如可见光、紫外线、红外线、激光、射频辐射等;电离辐射如X射线等

　　2.劳动过程中的有害因素：(1)劳动组织和制度不合理，劳动作息制度不合理等;　　(2)精神(心理)性职业紧张;(3)劳动强度过大或生产定额不当，不能合理地安排与劳动者身体状况相适应的作业;(4)个别器官或系统过度紧张，如视力紧张等;(5)长时间处于不良体位或姿势，或使用不合理的工具劳动。

　　3.生产环境中的有害因素：(1)自然环境因素的作用，如炎热季节高温辐射，寒冷季度因窗门紧闭而带通风不良等;(2)厂房建筑或布局不合理，如有毒工段与无毒工段安排在一个车间;(3)由不合理生产过程所致环境污染。

　　预防职业病应采取以下几项主要措施：

　　1、改进工艺流程。以无毒或低毒代替有毒或剧毒的生产工艺，以低噪声设备代替，对新建、改建、扩建和技术改造项目的劳动安全卫生设施，要与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。

　　2、加强治理。采取通风、除尘、排毒、降噪等技术措施降低或消除生产中的有关因素;加强生产设备的管理，防止有害物质的跑、冒、滴、漏现象。

　　3、提高个人防护能力，正确使用个人防护用具，严格遵守安全操作规程，注重个人卫生，劳逸结合，合理膳食，增强肌体抵搞能力。

　　4、对从事有毒有害作业的人员要进行上岗前体检和定期体检，做到早发现早处理。

　　五、员工业余生活

　　集团组织集体文体活动(晚会、舞会、郊游、野餐、体育竞赛等)、企业自建文体设施(运动场、游泳池、健身房、阅览室、书法、棋、牌、台球室等)、免费或折扣电影、表演、旅游津贴、免费提供的车船、机票、订票服务等。