宣传方案

时间:2023-08-23 16:04:47 方案 我要投稿

(必备)宣传方案

  为了保障事情或工作顺利、圆满进行,通常需要预先制定一份完整的方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。那么应当如何制定方案呢?以下是小编收集整理的宣传方案6篇,希望对大家有所帮助。

(必备)宣传方案

宣传方案 篇1

  为全面深入宣传贯彻新《安全生产法》,为法律施行奠定坚实基础,根据《国家安全监管总局关于学习宣传和贯彻落实修改后的〈中华人民共和国安全生产法〉的通知》(安监总政法〔20xx〕98号)精神,结合我县实际,制定本方案。

  一、工作目标

  (一)促进社会公众和生产经营单位及其从业人员更广泛更深入了解新《安全生产法》规定,为社会各界特别是生产经营单位及其从业人员知法、守法、用法营造浓厚氛围。

  (二)促使负有安全生产监督管理职责的单位及其执法人员更好地掌握新《安全生产法》规定,为新法的正式实施奠定坚实基础。

  (三)促进党政机关和领导干部强化安全发展理念,了解掌握新《安全生产法》的精神和相关规定,建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系,为新法的正式实施提供坚强领导。

  二、组织领导

  (一)县安委办成立新《安全生产法》宣贯工作领导小组,县安委办主任、县安监局局长xxx任组长,副组长由县安委办副主任、县安监局副局长:xxx担任,成员由县安监局各科室负责人组成,领导小组办公室设在县安监局办公室。

  (二)县安委会相关部门和各有关单位主要负责人对新《安全生产法》的宣传贯彻工作全面负责,各相关部门和各有关单位分管安全生产工作的负责人负责具体落实,各相关部门和各有关单位要制定新《安全生产法》宣贯工作方案,切实把各项宣传贯彻工作落到实处。

  三、宣贯对象和方式

  (一)组织生产经营单位开展新《安全生产法》的教育培训。

  1.各相关部门要有计划、分层次地推动生产经营单位负责人、安全生产管理人员、从业人员的教育培训,推动生产经营单位将新《安全生产法》学习纳入从业人员继续教育内容,让生产经营单位及其相关人员了解、明确生产经营活动中的法定权利和义务,自觉做到学法、懂法、守法。

  2. 安全生产培训机构举办各类安全生产培训活动,要将新《安全生产法》作为重要培训内容,在授课老师和培训教材的选择方面要把好关,以保证培训质量。培训机构应邀请有丰富安全管理经验、具备一定法律素养、表达能力强的人授课,同时选择国家安全监管总局推荐的书籍作为培训资料。

  3. 生产经营单位要采取多种形式开展新《安全生产法》宣贯活动,按要求配足学习宣贯资料。危险化学品、烟花爆竹、金属冶炼、建筑施工、道路运输、机械制造等重点行业领域生产经营单位的主要负责人、安全生产管理人员要做到人手一本新《安全生产法》(单行本)、新《安全生产法》释义和新《安全生产法》读本,生产经营单位要在厂区悬挂宣传横幅、标语、挂图,组织职工观看新《安全生产法》宣传视频,摆设新《安全生产法》宣贯专题展板,营造浓厚的宣传氛围。

  (二)抓好领导干部、执法人员的学习培训工作。

  各相关部门要组织领导干部和执法人员认真学习新《安全生产法》,深刻领会法律的精神实质,准确理解法律条款内容,增强责任意识,提高依法行政的能力和水平。要按要求为本部门领导干部和执法人员配足人手一本新《安全生产法》读本。

  (三)广泛开展社会性宣传。

  1.各相关部门要充分利用广播、电视、网络、报纸、杂志等各类媒体和群众喜闻乐见的宣传方式,广泛宣传新《安全生产法》的立法精神和实质内涵,普及新《安全生产法》的相关规定。

  2. 负有安全生产监督管理职责的部门要在本部门站发布新《安全生产法》贯彻实施的新闻,并在本部门办公场所悬挂宣传横幅、标语、挂图,摆设新《安全生产法》宣贯专题展板。

  3. 各部门要组织知识竞赛、演讲会、专题宣讲等活动,广泛宣传新《安全生产法》。

  四、制定和完善相关制度

  为配合新《安全生产法》实施,各有关部门要在认真研究新法的'基础上,制订完善配套制度,严格执法程序,调整行政审批事项和监管措施,做好行政执法和事故追责工作。

  (一)规范行政执法程序。

  新《安全生产法》明确了对生产经营单位安全生产分类分级监管,规定了查封、扣押和强制停电、停止供应民用爆炸物品等措施,多数条文不再把责令限期改正作为行政处罚的前置程序,大幅度提高了罚款金额上限。各部门要认真清理本部门现有行政执法管理制度,强化执法计划管理,完善行政处罚自由裁量规范,严格按照法定程序办案,确保新《安全生产法》的各项规定、要求落到实处。

  (二)制定相关安全监管措施。

  新《安全生产法》将生产经营单位主要负责人和安全管理人员任职资格制度由“先证后岗”修改为“先岗后证”,将金属冶炼和用于生产、储存危险物品的建设项目竣工验收由政府有关部门负责组织改为由建设单位负责组织。对此,各有关部门要研究制定相应的监管措施,加强监督检查,做好工作衔接,确保行政审批调整后相关工作力度不减、水平不降、秩序不乱,并以此为契机,进一步深化安全生产行政审批制度改革工作。

  (三)完善行政执法和事故责任追究机制。

  新《安全生产法》完善了对负有安全生产监督管理职责的部门的工作人员履职方式的规定,将实施年度监督检查计划作为安全监管部门的法定执法方式。各有关部门要依法改进工作方式,并加强与纪检监察机关和司法机关的沟通协作,落实按照年度监督检查计划开展执法的制度,完善事故责任追究机制。

  五、工作要求

  (一)各部门要高度重视新《安全生产法》的宣传贯彻工作,将本方案的精神和要求传达到辖区内所有的危险化学品、烟花爆竹、金属冶炼、建筑施工、道路运输、机械制造、电力等重点行业领域生产经营单位,并在今明两年的各项安全生产检查工作中将新《安全生产法》的宣贯情况作为重点检查内容。同时将新《安全生产法》的宣贯情况列入各地安全生产年度考核内容,确保安全生产宣传工作与各项工作统筹协调推进。

  (二)各部门和各单位要明确负责机构,落实各项宣贯活动负责人及联络员;要落实宣传经费,保证各项活动所必需的人力、物力和财力到位;要加强督促检查,推动各项宣贯活动深入开展,确保活动取得实效。

  (三)各部门和各单位于11月31日前将宣贯活动方案及宣贯活动负责人、联络员名单报送县安委办,并于12月25日前将20xx年宣贯活动工作总结和20xx年宣贯活动工作计划报送县安监局。

宣传方案 篇2

  一、前期准备工作

  印制宣传材料、宣传条幅(“节能领跑,绿色发展”、“绿色发展,低碳创新”)

  二、活动时间安排

  20xx年6月12日至18日

  三、活动宣传主题

  本次宣传周活动主题为:“节能领跑,绿色发展”。 全国低碳日活动主题为:“绿色发展,低碳创新”。

  四、组织领导

  组 长:曹顺玉

  副组长:艾显军

  成 员:赵波 李垒 蒋灿 谢宇 马琼连 刘仕力 文洪清

  吴恒方 吴小超 胡吉

  五、活动流程

  1、召开班组例会,传达《关于20xx年全国节能宣传周和全国低碳日活动的通知》相关精神,通过QQ群、微信群等多渠道进行节能宣传,并组织员工学习《关于加快推进生态文明建设的意见》、《关于促进绿色消费的指导意见》和新修订的《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国大气污染防治法》等文件。

  2、在施工区、办公区及生活区醒目位置悬挂以节能减排为内容的横幅和贴画,进行节能公益宣传,向广大职工宣传、普及节能常识,推广应用节能节水新技术,培养节能低碳行为习惯。

  3、组织人员对施工区、办公区及生活区进行节能减排排查活动,开展以“节约一滴水、节约一度电、节约一张纸、节约一粒米”为主要内容的节约资源活动,针对于“跑、冒、滴、漏”,浪费情节严重进行拍照。对检查结果进行分析并给予公布,限责任部门定期制定出整改计划及预防措施。

  4、购买或下载相关节能减排宣传资料,然后组织员工学习资源节约的措施,让节水、节电、节气、节材重要性和紧迫性深入人心,同时开展节能环保培训,增强员工节能减排、环保和节约资源的知识。

  5、结合安全生产月活动安排,组织人员对现场的.施工用电、施工设备进行全面检查,对私拉乱接造成的窃电等情况和浪费水电、浪费材料、跑冒滴漏的情况进行通报考核。

  六、宣传总结

  在活动期间涌现出来的典型人物和事迹,及时进行宣传报道,活动结束后,认真总结活动中的一些不足以便于下次活动改进。

宣传方案 篇3

  一、开展主题活动

  (一)“诚信网络展”主题活动。

  9月20日(公民道德日),在中国市场秩序网举办以诚信文化,社会信用体系建设主要进展,商务诚信建设情况,信用经济发展状况,有关部门、行业协会和地方信用建设成果等为主要内容的展览。

  (二)“信用消费进万家”主题日活动。

  9月28日,商务部在北京、上海、广东、浙江等地组织电子商务企业或实体商业企业开展“信用消费进万家”主题日活动,对信用良好的客户给予消费优惠,体现“守信激励”和“诚信有价”的理念。从20xx年开始,将于每年9月28日举办“信用消费进万家”主题日活动,作为宣传月的一个常规活动,打造消费新时点。

  (三)全国“质量月”主题活动。

  质检总局牵头举办全国“质量月”活动启动仪式,发送“质量月”公益微博、微信,发布“质量月”公益广告,曝光质量突出问题和质量案件事件,公开发布一批优秀企业质量信用报告。

  (四)“新消费 我做主”主题活动。

  消费者协会牵头组织开展名优名质产品、特色产品的宣传推广工作,打造“中国商品”品牌。组织开展预付式消费、网上银行服务等重点服务领域消费体验式调查活动。统筹开展节能产品、净化产品、智能产品等商品比较试验活动,为消费者科学理性选择相关产品提供重要参考依据。

  (五)诚信企业展示活动。

  运用互联网、移动平台等新兴媒体,开展工业产品质量企业自我声明、工业企业质量信誉承诺、旅游诚信经营(服务)与涉外企业诚信经营(服务)案例征集、

  全国商业企业诚信兴商双优示范单位及诚实守信道德模范宣传学习等活动,挖掘典型经验,树立诚信企业典范。

  (六)违法失信行为整治活动。

  以关系民生的食品药品、化妆品、医疗器械、广告、旅游等重点领域重点行业为突破口,针对重点主体、重点渠道和关键环节,开展价格、反垄断、网络商品交易、食品药品安全、旅游市场、外汇管理等各类专项检查和专项整治,着力打击商业贿赂、“傍名牌”、传销等违法行为,营造良好的市场信用环境。

  (七)信用知识宣传普及活动。

  举办检验检测机构开放日、有机宣传周、电梯安全宣传周等活动,开展商务信用体系建设培训、诚信体系师资及评价人员培训、企业信用风险管理等方面的培训,普及企业信用、商业保理、信用消费、信用评价等相关知识,增强企业信用管理能力。

  二、宣传重点

  (一)信用体系建设相关政策法规。

  大力宣传《社会信用体系建设规划纲要(20xx-2020年)》、《国务院关于建立完善守信联合激励和失信联合惩戒制度加快推进社会诚信建设的指导意见》等党中央、国务院关于社会信用体系建设的方针政策;宣传中央文明委关于推进诚信建设制度化的部署及举措;宣传普及《价格法》、《反垄断法》、《药品管理法》、《食品安全法》、新《消费者权益保护法》、新《广告法》、《海关企业信用管理暂行办法》及商务、税收、旅游、外汇等领域的法律法规、政策及信用管理标准规范,增强全社会诚信守法意识。

  (二)跨部门联合激励和联合惩戒机制成果。

  发展改革委及相关部门宣传已签署的.法院执行、税务、工商、上市公司、安全生产、环保等领域联合惩戒备忘录和a级纳税人联合激励备忘录的实施效果及典型案例。推动签署电子商务领域、食品药品、质量检验领域严重失

  信主体联合惩戒合作备忘录。将守信联合激励“红名单”与失信联合惩戒“黑名单”及时在信用中国网站进行公示。

  (三)信用建设工作进展。

  一是宣传展示商务综合行政执法、重要产品追溯体系、食品工业企业诚信体系建设、海关aeo国际互认合作、“银税互动”助力小微企业发展、企业信用分类监管等诚信建设专项工作的进展情况,传递正能量,鼓舞信心。二是宣传“12312”商务领域投诉举报、“12315”消费者投诉举报、“12358”价格举报、“12331”食品药品投诉举报、“12301”旅游投诉举报网络,以及对广告、外汇、国际经贸等领域企业违规失信行为所采取的措施,集中剖析、曝光一批违规失信典型案例,向社会公众发布消费警示,增强企业和公众的风险防范意识,震慑失信商家,净化市场环境。三是多渠道宣传推广单用途商业预付卡、e追溯(国家重要产品追溯体系)微信公众号,发布企业信用指数,加强信息披露,发挥消费者监督作用。工作总结

  三、宣传方式

  创新宣传方式,打造线上线下立体的宣传网络。组织人民日报、中央人民广播电台、中央电视台及地方媒体对宣传月各项活动进行深入宣传报道。在中国市场秩序网开设本届宣传月专题频道,设置部门、地方、行业信用建设成果及宣传月动态等栏目进行集中宣传,并组织相关网络媒体对专题频道进行链接。通过微博、微信、手机新闻客户端等新媒体制作播放公益广告,开展有奖问答、政策解读等活动,丰富宣传内容和形式。

  四、组织协调

  宣传月活动由商务部、中央宣传部、中央文明办、中央网信办、发展改革委、工业和信息化部、卫生计生委、海关总署、税务总局、工商总局、质检总局、新闻出版广电总局、食品药品监管总局、旅游局、外汇局、贸促会、企业联合会、商业联合会、消费者协会共同组织,并在各自系统内开展相关工作。有关统筹协调工作由商务部市场秩序司承担。

  五、工作要求

  (一)各地商务主管部门(整规办)要充分发挥组织协调作用,整合宣传资源,扩大宣传声势,巩固宣传月活动品牌。在20xx年11月11日前,将活动书面总结和《20xx年“诚信兴商宣传月”活动统计表》(见附件)一并报送商务部信用工作办公室。

  (二)各地相关部门要结合实际,落实工作责任,创造性地开展宣传月活动。协调地方新闻媒体积极报道本地区、本单位的诚信建设工作情况,探索建立常态化的诚信建设成效宣传渠道。

  (三)有关商会协会要充分发挥行业自律和服务作用,在行业内大力开展诚信宣传教育,强化行业信用制度建设,引导企业建立风险防范机制,不断提高信用管理水平。

  (四)广大企业要积极参与诚信兴商宣传月活动,强化自身信用管理,加强诚信自律,培育诚信企业文化,自觉维护企业良好的社会形象。

  (五)宣传月期间开展的各类活动,要统一使用“诚信兴商宣传月”活动标识。

宣传方案 篇4

  一、指导思想

  坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,为综治平安建设工作创造良好的舆论氛围,更好地为构建和谐、平安校园提供保障。

  二、宣传重点

  1.突出宣传综治责任制的落实情况。大力宣传综治责任制的落实情况。重点宣传各校、园认真履行职责,开展创建“平安校园”活动取得的新成效。

  2.深入宣传我校近年来平安创建取得的辉煌成就。着力从领导重视、治安防控体系建设、基层基础建设、排查化解矛盾纠纷、平安创建活动和专项治理工作等方面,全面反映“平安校园”建设的具体举措和工作成效。

  3.深入开展“五五”普法活动。宣传各校、园深入开展法制宣传教育、弘扬法治精神,不断增强人民群众法治意识、法治观念,努力形成自觉学法、守法、用法的社会氛围。

  4.大力宣传保障“平安校园”建设的新举措。重点宣传各校、园密切联系各部门充分发挥职能作用,积极应对当前新形势,全力保发展、保稳定的新举措、新思路、新成效。

  三、工作要求

  1.切实加强组织领导。各校、园要切实把综治宣传月活动摆上重要议事日程,从指导思想、工作目标、宣传内容及方法步骤上提出要求,做出具体规划安排。

  2.充分发挥网站、宣传栏等主阵地作用。相对集中一段时间对我校综治平安建设工作进行集中宣传报道,营造浓厚舆论氛围。

  3.认真组织开展一次集中宣传活动。要利用标语、挂图、宣传报栏、大型宣传活动等各种形式,深入到班级对广大师生进行宣传,拓展宣传领域,加大综治宣传的覆盖面。

  4.进一步整合宣传资源。充分发挥学校党、政、工、团和少先队的力量,在宣传形式上求创新,在整合力量求突破,在宣传效果上下功夫,确保活动取得实效。

  5.有效化解矛盾纠纷。要密切结合工作实际,针对社会热点、难点问题,采取切实有效的措施,着力解决一批涉法涉诉重信重访等影响社会稳定的案件。

  6.各校、园要认真制定工作方案,扎实开展综治平安建设宣传月活动,在3月31日前将活动实施方案、总结报送保卫股。

  四、主要活动

  1.各校、园要在校园醒目位置悬挂或张贴宣传标语1—2幅。

  2.各校、园要精心组织开展矛盾纠纷排查调处活动,力争实现“无民转刑案件、无非正常死亡案件、无群众性械斗、无群体性上访”,把矛盾纠纷排查在起点,化解在萌芽状态,力争不发生赴县、市、赴省、赴京上访事件。

  3.各校、园要举行综治平安建设及相关法律法规宣传咨询,发放《平安德化-居民安全防范》手册、宣传图片、告家长书等宣传品。

  4.各校、园要深入开展“平安校园”系列活动,举行创建“平安校园”征文比赛和演讲比赛。组织各综治副校长到校举行一次综治平安建设专题讲座。联合公安机关,组织一次以整治自行车被盗为主要内容的校园及周边治安综合治理活动,确保校园的`治安安全、交通安全和消防安全。强化对学校及周边治安秩序的整治,有效预防和减少青少年违法犯罪。

  5.各校、园要进一步加大法律法规的宣传力度,组织开展“送法进校园”活动。提高广大师生的法律意识。

  6.开展一次反邪教警示教育。各校、园要配合县委610办举行警示教育图片展,反邪教知识竞赛等,推进反邪教知识教育进学校、进课堂、进教材。

  7.各校、园要配合县司法局、镇司法所、普法办进一步深入开展法制宣传教育和法律服务工作,组织开展“五五”普法宣传

  8.加强综治安全调研工作。各校、园结合本校实际,研究落实创建“平安校园”对策措施,全面提高综治平安建设工作的针对性和实效性,要求各校、园撰写1篇调研文章,并争取在县级以上刊物发表。

  9.各校、园举办一次以综治平安建设为主要内容的宣传教育活动,努力营造“人人谈论平安、人人支持平安、人人参与平安”的良好创建氛围。

宣传方案 篇5

  一、企业文化建设计划实施的目的

  企业文化是企业的灵魂,是一个企业精神和价值观的体现,是推动企业发展的动力。做公司的目的是企业基业长青,追求可持续增长;不断创造客户价值的,形成一个强组织、强执行力、法治管理,效益第一的团队。**作为**行业新秀,正处于初期发展阶段。目前公司所有员工对待工作较为积极主动,但依然面临着很多问题。制定本企业文化建设计划,有利于公司有组织、有系统地建设公司文化,落实公司文化理念并进行持续提升。实施本企业文化建设计划是建设**新秀**,使之成为**受尊重**的保证之一。

  在文化建设计划实施的具体实践过程中行政计划中心对各活动方案进行总结整理,形成完善的实施细则,作为公司长足发展重要依据。

  二、企业文化建设实施的原则

  一)持续性原则

  企业文化实施是一项长期任务,是一个不断强化、反复灌输、考核评估与动态完善的过程。因此,**文化建设是一个不断改进、螺旋式上升的动态过程。

  二)一致性原则

  文化是企业的灵魂,**文化建设实施的主题是保证企业发展战略、管理制度、组织行为与文化理念的一致性,从而确保文化理念在公司中生根。

  三)系统性原则

  文化建设实施是一个系统工程,是一个传播、评估、持续改进的系统,同时在建设手段上也是一个包含如培训、典型示范、文化活动、网站、月刊及外部媒体渠道的相互协调的多样化系统。

  三、文化建设中不同员工的角色定位

  一)高层领导

  高层领导是**文化理念的倡导者,文化实施的发起者、推动者和第一执行者。高层领导班子对**价值理念的高度认同、强力推动和身体力行是**文化充分发挥作用的根本动力。

  二)中层管理

  中层管理是**文化的主要推动者,是本部门文化管理的第一责任人,在以身作则的基础上承担起**文化的日常宣贯、培训、监督和管理的责任。

  三) 基层员工

  基层员工是**文化的具体实践者,应主动学习和领会付琳娜文化的内涵,认同**文化,融入**文化,通过自己的行为体现**文化。

  四、文化建设实施的阶段性目标

  一)第一阶段(**年*月至*月):

  (一)行动计划

  1、针对新进员工及现有员工,进行公司文化理念的宣贯,强调商业人格、结果交换、职业心态等工作价值观。完成**文化理念的学习与培训,使全体员工熟知**的文化理念。

  2、建立**网站,使之符合**文化理念。

  3、*月底前由营销策划中心策划,行政计划中心牵头组织公司全员进行“**之星”评比活动(详见活动细则)。

  (二)行动计划注意事项:

  通过**文化理念的宣讲,全员做学习心得,使**的文化理念深入人心,以达到统一员工理念为目标。

  (三)责任人:

  第一责任人:行政计划中心经理;协同责任人:人力资源主管。

  二)第二阶段(****年*月至*月):

  (一)行动计划:

  1、建立健全公司各种文化管理制度及流程。

  2、积累**文化管理的培训、传播、考核、评估、提升系统和人才队伍。

  3、结合公司实际运作需要,进一步梳理文化体系,进行适当调整和完善。

  4、各项文化理念和行为规范为广大员工所认可,成为自觉的行为准则。

  5、每月集中进行一次中、高层文化讨论分享会,分享会主要讨论公司内外部文化落地实际情况和解决办法。再由中层管理分别对基层员工进行宣贯。

  (二)责任人:

  第一责任人:行政计划中心经理;协同责任人:人力资源主管。

  三)第三阶段(**年*月至**年*月 ):

  (一)行动计划

  1、行政计划中心必须具备规范、有效的**文化管理的组织和能力。

  2、通过对公司企业文化宣贯,使企业文化成为中高层管理者最主要的管理语言和管理手段。

  3、各部门培养一名企业文化培训讲师,使新员工能够很快被优秀的文化所同化,并成为**文化坚定的信仰者和传播者。

  (二)责任人:

  第一责任人:行政计划中心经理;协同责任人:人力资源主管。

  五、文化传播

  一)文化培训和交流

  (一)新员工的文化培训

  主要对象:新员工

  主要内容:《公司员工手册》、《文化故事集萃》

  主要方式:

  讲授(《公司员工手册》)

  自学(《文化故事集萃》)

  主要讲授人:文化培训讲师

  组织者:行政计划中心

  (二)主题交流活动

  交流活动的主题,分为问题性和经验性两大类。

  1、活动主题的确定

  1)问题性活动:对公司反映较为集中的经营管理问题,要分析问题来龙去脉和性质,提出解决问题的目标和原则,根据问题的典型性和重要性筛选出研讨主题。

  2)经验性活动:对公司表现出的优秀经验,可以提炼为公司内部学习标杆,根据经验典型性和类别,以及公司管理活动的主题和热点,确定活动主题。

  2、主题活动内容

  1)问题性活动:汇综对问题现象的描述、交流不同部门对问题背景和原因的分析观点、研讨问题解决思路,逐步形成标准化地处理类似问题的解决方法。

  2)经验性活动:介绍标杆行为的内涵、成功经验,交流对其它部门或业务的借鉴意义,研讨推广经验的举措。

  3、主要方式:讲授、研讨、现场会

  主要讲授人:问题性活动:相关部门的负责人

  经验性活动:标杆行为的优秀员工代表

  4、参加活动人员

  相关部门负责人、主管及核心员工

  5、关键点

  1、主题活动前要征集建议,必要时候组织调研,以确定对公司管理有典型意义的主题,并安排有关部门和人员做好交流准备;

  2、主题交流由行政计划中心专人进行后续工作跟踪与反馈,注重对研讨成果的落实。

  (三)成果固化

  由行政计划中心将培训和交流内容整理成规范、简明的书面材料,交公司资料室统一管理存档。

  (四)实施时间

  1、新员工入职当天,由文化培训讲师进行公司文化理念的培训,新员工写学习心得。

  2、主题交流,每季度进行一次。

  二)典型示范

  (一)典型塑造的原则

  典型体现公司精神和核心价值观

  典型在特定方面具有突出性

  典型的行为必须具有真实性

  典型的行为必须具有感人性

  典型的行为必须具有可模仿性

  (二)典型的类型

  个人典型

  团队典型

  (三)典型的主题

  根据公司管理需要,选择若干主题树立典型,例如:“**之星”全员参与,业绩评比“服不服冠军榜”“明星员工”等。

  (四)典型的推广

  通过网站、月刊、会议、文化墙公示等宣传典型个人和典型团队的事迹。对典型个人的宣传要深入挖掘成功内因,应通过事迹和绩效,重在对精神和品德的宣传。对典型团队的宣传要淡化团队领导的影响,应通过对事迹过程的分析,重在对团队合作方法的推广。

  (五)典型的奖励

  “**之星” 每两月获得明星榜荣誉的两名明星员工,将得到总经理奖励价值++++元的明星礼品一份和**之星奖状一张;“服不服冠军榜” 每月月销售冠军将获得价值++++元奖品一份 + 销冠奖状一张,并给予月刊、网站介绍成绩和培训机会。

  三)典礼仪式

  (一)典礼和仪式的作用

  营造喜庆气氛

  增强员工的归属感

  增强员工自豪感

  向社会展示公司形象

  (二)典礼和仪式的主要形式

  1、新员工欢迎仪式——体现公司的以人为本和用人理念,使新员工在进入公司时就感受到公司文化的魅力。

  2、年会——突出喜庆气氛,组织周密,运作高效,使大家体会到大家庭的`欢乐,人际关系的协调。

  3、开工、开盘仪式——使员工看到公司的不断发展,树立员工对公司未来前景的信心。

  四)文化故事编辑

  (一)故事更新的周期:每年一次。

  (二)故事编辑:行政计划中心。

  (三)故事编辑的主要工作:设计故事撰写规范及事例,下发文化故事征集通知,收集故事并整理。

  (四)选择若干故事在月刊发表,更新**公司《文化故事集萃》。

  五)文体活动

  (一)文体活动的原则

  1、针对公司员工的特长和爱好

  2、严密组织,不要影响正常工作

  3、做到广泛参与、尽可能照顾到每一位员工

  4、给予物质奖励激励和荣誉

  (二)文体活动的类型

  1、健身娱乐活动:爬山、郊游

  2、大型集体活动:年终晚会、集体旅游、拓展训练等

  (三)活动时间

  以不影响业务工作为原则,每年*月和*月展开。

  六)员工沟通

  (一)总经理信箱

  1、对象

  总经理信箱面向公司的任何一位员工。

  2、意义

  鼓励大家勇于反映重大问题、积极提出重要建议,也便于总经理掌握员工最真切的工作体会与文化感受。

  3、信箱管理

  信箱由行政计划中心指定专人管理。

  4、信箱管理员的职责

  1)每天收取信件。

  2)信件分类整理。将信件按轻重缓急分类,建立目录,篇幅大的信件要做出摘要。

  3)信件转发:每周转交一次

  4)信件的反馈:信件必须在一周内给予反馈,由总经理直接反馈,或由行政中心经理反馈。反馈的方式以电子邮件为主,也可以面谈或电话。

  5)负责监督信件处理意见的执行。

  七)中层管理分享会

  (一)由人力资源部组织,以交流经验,互通信息,形成公司内部学习分享成功经验的机制为目的,每季度一次。

  (二)活动流程

  确定主题——会前准备——与会代表典型发言——分组讨论——小组代表总结发言——形成纪要——推广经验

  六、保证措施

  一)认识到位

  二十一世纪最显著的特征就是文化对公司经营起着巨大的促进作用。创建企业文化形成的文化力如凝聚力、创造力等,是公司宝贵的无形资产。在新的世纪,拥有这种文化优势,也就拥有竞争优势。

  二)制度到位

  任何工作仅靠自觉是不够的。创建企业文化必须狠抓各种制度的建立和完善。

  考核制度。加强考核是企业文化建设由虚变实、由软变硬的重要手段。结合企业实际,制订实施细则,实行量化考核,周周有检查、月月有考核、年终有验收,考核结果纳入部门薪资体系,形成机构健全、责任明确、目标具体、层次清楚的格局。

  三)教育到位

  企业文化的核心是培育先进的企业精神,并在员工的工作中得到体现,培育的途径则是培训。经过长期积累和不断总结提炼,形成的企业精神是企业文化的灵魂。员工日常行为是企业文化的具体体现。应注重引导和规范。首先,要求各级管理人员准确把握公司总体情况和员工具体情况。其次,以典型标杆引导群体行为。通过营销评比、全员评比、文化活动、文化培训等形式将企业文化引向深入。

  七、总结

  文化管理是管理发展的新趋势,其强大力量为越来越多的企业所认可,国内企业也逐渐认识到企业文化的作用,通过深入地进行企业现状分析,只有使企业文化方案紧紧围绕企业文化理念层、制度层、器物层三个层次,由内及外、由内涵到表现,分层次、有步骤进行企业文化以及亚文化的宣贯,从而才能较为全面地形成企业文化系统。使企业文化能够渗透到企业各个层面,被更多的企业员工认可,成为指导成员行动的软规则,才能切实增强凝聚力和竞争力,发挥巨大的作用。

宣传方案 篇6

  项目:夏季是治疗冬病的最好时节,中医理论为“寒病暑治”。

  1. 主题推广“寒病暑治”——老中医养经堂三清一补养生体验套餐

  2. 推广期为: 月 日至 月 日,坐疹时间是 月 号

  *****为答谢新老客户在这炎热的季节隆重推出老中医养经堂

  a) 三清一补养生套餐原价为698元/次,现体验价为398元/3次!(提成按每套100元奖励给员工,第二天晨会发放.)

  b) 并赠送:头部拨经一次,手部开穴一次,脚部开穴一次,面护一次,

  超值服务,就是启志对您的贴心服务!

  3. 活动期间凡购买体验劵或老中医套盒 的VIP客户可享受:

  a) 老中医养经堂创始人 朱文莲教授的面对面的专家问诊一次,需提前预约,并提供姓名及出生年月日;

  b) 并且可享受一次抽奖机会,百分百中奖。(奖品厂家均有配送)

  4. 宣传文案:可配合美图

  老中医养经堂:三清、一补,

  清除体内湿气,寒气,浊气.寒病暑治,调理身体亚健康,改善手脚发冷,月经不调、肩颈酸胀痛,改善三高症状,腰围粗大等症状

  5. ******结合现有老客户做为邀约的重点对象,邀约形式可以多样化如:(短信,电话,卡片等)每种形式必须要循序渐进的进行三次以上。

  6. 建立详细的顾客档案系统:顾客就是我们的银行,管理好我们的顾客就是管理好我们的财富。

  7. 全公司员工的重点培训:(心态,目标,专业知识,专业技术,凝聚力,团队荣誉感)

  8. 目标邀约客户30人、成交25人,设计卡项季卡(3套)、半年卡(6套)、年卡(10套)

  目标年卡2张、半年卡5张、季卡8张、两套10张:销售套盒2*10+5*6+8*3+10*2=94套*平均3000元=282000元

  老中医专家坐诊流程

  一、会前:(10天)

  1、与店内负责人说明会议流程并确定做会时间.

  ①本次活动的目的、会议流程、所需物料(具体事情安排到个人)

  ②奖励制度

  ③人员配合

  ④定目标(分队做PK活动,业绩高的团队有奖励)

  ⑤宣传(横幅、一拉宝、X展架、海报、墙上贴画的、短信等等)

  2、培训产品手法理论话术,邀约、销售话术,告知症件反应话术,坐症人的介绍(表格制作填写,名单,生日)

  3、整理短信、电话邀约话术,并发给理疗师,整理顾客档案(公司美导老师协助店内人员自己整理,查看A、B、C类客户)

  5、促销活动要一直铺垫到坐疹当天,邀约参会人

  6、会前三天美导督促店负责人,让有关理疗师发短信给所有的意向客户(活动期没来的但很有实力的客人)再次邀约

  7、会前两天,准备所有的物料(抽奖箱,礼品、茶水、等等)

  ①美导督促店内负责人及有关美容师打电话或发短信确定到会人数(准确的'数字),及人员来的时间告诉客人,不得有误,

  ②并整理参会客户的详细资料及一切与其有关的东西(如家庭、婚姻、子女、以前做过什么项目等等)给到坐诊人

  8、会前一天晚上

  ①开个小会确定每个人的工作(如谁引位,谁倒茶等等)及第二天的配合,妆容,不能迟到,检查第二天的所有物料是否准备齐全,保证无误

  ②布置会场,老中医养经堂的产品全都要摆放在展柜台上(气球等)

  二、会中:(1—2天)

  1、先来检查每个人的妆容

  2、所有人的配合,与激情,渲染气氛

  3、茶水,水果等洗放干净

  4、做客人时大单推不出去推小单

  5、会议总结

  6、共出了多少货,现金收回多少,尾款有多少,必须返单多少,后面要怎样做

  三、会后(跟单)

  1、有哪些客户,定了那些疗程,那个做,应怎样做,后期应上什么项目,留美容师的联系方式,随时掌握客人情况

  2、有那些客人看了的但没成,或是只买了小单,继续跟进

  3、下次做会的时间

  4、人员安排

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