宣传方案

时间：2023-11-23 14:56:17 方案我要投稿

宣传方案8篇(热门)

　　为了保障事情或工作顺利、圆满进行，我们需要事先制定方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。方案的格式和要求是什么样的呢？以下是小编为大家整理的宣传方案9篇，欢迎阅读与收藏。

宣传方案8篇(热门)

宣传方案篇1

　　为进一步加强农村环境卫生综合整治宣传工作，形成全镇上下农村环境卫生共建共创的浓厚舆论氛围，加快推进青溪农村环境综合整治，特制订本实施方案。

　　一、工作目标

　　围绕全镇农村环境综合整治工作的核心任务，全方位、多形式地做好宣传工作，营造浓厚的宣传氛围，进一步动员广大党员干部群众关心、支持和参与到环境综合整治工作中，提高群众对环境整治工作的知晓率、参与度和满意度。努力打造文明、整洁、有序、优美的城乡环境，使我镇城市形象不断提高，群众居住环境更加舒适。

　　二、宣传重点

　　1、农村环境卫生综合整治的目的、意义、措施、要求等。注重引导农民群众深刻认识自己的主体地位，理解和认清各自所要承担的责任和义务，并积极配合、主动参与到整治行动中来。

　　2、宣传农村环境卫生综合整治科学知识。普及垃圾分类处理、清洁能源、路边、屋边、水边绿化等方面科学知识和操作方法，教育和引导广大群众科学维护环境卫生并培养良好的.卫生习惯。

　　3、宣传农村环境卫生综合整治推进动态。让群众及时了解和掌握各地工作推进进程，营造比、学、赶、超氛围。

　　三、宣传方式

　　1、各村要悬挂横幅、制作固定的宣传标语，发放《青溪镇区环境卫生保洁倡议书》，并要充分利用宣传栏、文化墙等形式教育引导广大农民踊跃参与环境卫生整治，积极营造良好的社会环境。

　　2、各村要通过党员会议、村民代表会议等会议宣传农村环境卫生综合整治工作的目的、意义、措施等。

　　3、在各学校深入开展相关主题教育活动。

　　4、组织党员开展活动，充分发挥党员在农村环境卫生综合整治工作中的先锋作用。

　　四、宣传要求

　　1、各村、各单位要充分认识做好农村环境卫生综合整治宣传工作的重要性和必要性，切实把环境卫生整治宣传工作摆上重要议事日程。

　　2、各村要及时提供有关线索、素材，并做好宣传报道工作。

　　3、学校要全力组织学校、学生参与农村环境综合整治工作，通过开展主题教育实践活动，加强学生卫生健康教育，并通过带动学生家长、左邻右舍了解农村环境整治的意义，主动参与，着力营造良好的工作氛围，引导群众共同参与农村环境综合整治工作。

宣传方案篇2

　　一、活动主题 安全消费进校园

　　二、活动时间 3月15日——3月18日

　　三、活动背景

　　由于现在快节奏的生活方式，人们面多越来越多的生活压力，因此使用各种各样的手段来维持生活，如贩毒。诈骗，假买假卖等。而当今大学生却少一定的生活经验，上当受骗也是难免的。面对如此多女的考验，作为消费者的我们，要懂得利用法律的知识来维护自身的合法权力就变的越来越重要，作为在校的大学生懂得利用法律的知识来维护自身的合法权力也显得越来越重要。

　　四、活动目的

　　当代大学生将是未来祖国现代化建设的栋梁，搞好大学生的消费教育，对于倡导文明消费方式，构建和谐消费环境和和谐社会有重要意义。大学生社会经验少、阅历浅、多大学生消费形式不健康，不懂法不会用法，在权益被侵犯时经常无可奈何。我们希望借助此次活动的举办，加强广大学生对消费者权益的认识，提高同学们的消费维权意识，知法懂法，学会正确地维护自身的合法权益。

　　五、活动可行性分析

　　现在还没有自己的经济能力，我们的消费完全靠父母的支持，所以我们的每一块钱都要花的物有所值！所以这样一次活动大学作为一

　　个重要的消费场所，大学生作为一群特殊的消费群体，生活中总会遇到各种消费问题，而大多数人往往能忍则忍，其中一个很重要的原因就是大家的维权意识不够强，或者投诉无门。而且我们的开展一定能够获得广大学生的支持。同时此次活动还得到了电气与信息工程学院团总之学生分会的支持与信任，所以我们相信此次活动一定能圆满举办。

　　六、活动具体方案

　　前期工作：对本次活动提前一周做相应的'通知，如通知全院同学收集与本次活动相关联的照片或真假实物的对照，10级各班出一份与此次活动相关联的班级板报，以配合本次活动的宣传，增加活动气氛。告知全院学生本次活动的主要环节，以便他们对活动环节作相应的准备。

　　1、设点宣传：在校园设立固定的一个点，向全校学生定点宣传有关法律方面的知识，调动大学生主动维权的意识，鼓励大学生用正确的方法去维护自己的权益。

　　活动时间：20xx-3-15

　　活动地点：四食堂

　　活动流程 :

　　1） 3月14日在食堂门前摆放相应的宣传板报，拉“安全消费进校园”的横幅，以引起大家对本次活动的注意

　　2） 3月15日当天配备相应的工作人员在现场收点，现场收集学生们有关权益方面的意见，以便利贴的形式，该环节的主题为“3.15，我想说”。活动后对相应的意见进行收集整理。

　　3）各班级及个人的有关活动的照片和板报的展览，最好配以本人讲解。

　　人员配备：主要负责人：权益与心理部部长及干事（5人）

　　维护安全人员：宿管部干事（6人）记录人员：网络编辑部（1人）配合人员：其他部门干事（10人）

　　2、消费者维权日知识大比拼：活动地点：系楼A111（地点服从调配）

　　活动时间：3月16号晚7:00

　　活动对象：09级、10级

　　活动流程：

　　1）邀请嘉宾及评委。嘉宾：学工办老师。评委：总支学生分会主席团成员及一些部长（6人）

　　大众评委席评委：参加比赛的观众。主要评委的票占本次投票的70%大众评委占30%。

　　1）由每班推选1—2个学生代表作为本次比赛的参与者，比赛总人

　　数暂定：25人。参与者要附带与消费者维权相关的PPT或板报进行讲解，讲解内容可为：身边发生的权益问题，维权方面的知识等等，与本次活动相关的内容均可。选手讲解完后评委投票选出一等奖2名、二等奖3名、三等奖五名、优胜奖8名。

　　2）每五位选手演讲完后，宣布前五位的得票数。

　　赛前准备：

　　1) 活动当天提前与各参赛班级的班长取得联系，通知他们提醒参赛者准备相应的赛前准备。

　　2）权益与心理部的全体人员以及协助本次比赛的个人提前两小时

　　到场布置会场，发放投票传单（该投票传单上半部分消费者维权的相关小知识的讲解，讲解分三种类型，下半部分为投票说明，赛后以一本传单的下半截作为有效数）。

　　比赛资源：

　　场地、比赛相应的设备如话筒等、矿泉水，工作人员

　　人员分配：

　　主持人（1名）、维持秩序（8名）协助人员（5名）

　　七、经费预算

　　策划人：权益与心理部李巧巧 20xx-3-8

宣传方案篇3

　　为广泛宣传普及应急知识，增强公众应急意识，提高突发时间应对能力，增强广大群众安全感，街道办事处决定在街道范围内开展应急知识宣传月活动（一下简称“宣传月活动”）。为确保活动顺利开展，制定本实施方案：

　　一、领导机构

　　成立街道20xx年应急宣传月活动领导小组。

　　顾问：

　　组长：

　　副组长：

　　成员：

　　领导小组下设办公室，由任办公室主任，由成员，负责宣传月活动的具体事宜。

　　二、活动时间

　　20xx年5月25日-6月25日

　　三、宣传方式及具体事项

　　（一）阵地宣传：各村（社区）、单位、学校在辖区内人口密集区域至少设置一个各应急知识宣传栏。各学校发挥阵地优势，围绕“应急救援”主体开展主体班会及其他主体活动。

　　（二）现场宣传：6月3日开展现场宣传活动。悬挂宣传横幅，发放应急知识宣传资料。

　　1、现场组：

　　①现场点：（组长）、水电路社区全体干部

　　②鲤鱼江现场点：（组长）、村全体干部

　　职责：负责在现场点发放资料，接待群众

　　2、资料组：

　　职责：负责印制应急宣传资料、拍摄活动图片、整理发表活动新闻信息，书写活动总结。

　　3、督查组：

　　职责：负责监督各现场点的工作。

　　（三）应急演练、培训：从5月31日开始启动应急知识培训和应急救援演练活动。参训对象为村（社区）干部、村（居)民小组长，街道应急救援队人员。

　　1、消防知识讲座：邀请消防大队人员为街道消防安全员进行消防安全和应急知识培训。

　　2、应急演练：各村（社区）根据本单位实际情况，组织村（居）民开展1次应急演练，自选演练方向，如：防汛、地震、火灾等。

　　四、经费保障

　　1、宣传栏设立由村（社区）自行承担相关费用

　　2、现场宣传活动由街道办事处提供相关经费支持。

　　五、考核方式

　　各村（社区）于6月5日前将本次宣传月活动总结及有关图片资料报街道综治办（电话：；电子邮件：）。街道综治办将对活动开展情况进行督查，督查结果纳入年终考核。

宣传方案篇4

　　一、总体思路

　　为提升公司管理水平和员工队伍素质，完成公司战略发展规划所设计的目标要求，我公司企业文化建设总体思路为：主攻精神文化，规范制度文化，推进行为文化，提升物质文化。

　　（一）主攻精神文化

　　在文化建设过程中，应站在全局的高度，保持标准文化的包容性和开放性，坚持自上而下、自下而上双向进行，挖掘和弘扬企业精神内涵，形成全体员工共同遵守的企业价值观和企业理念，塑造企业“灵魂”。

　　（二）规范制度文化

　　主要是建立规范完善的制度体系和科学有效的考评机制，加大制度文化建设力度，使之导入科学化管理轨道，从而有效规范企业管理行为，提高企业管理的科学化水平。

　　（三）推进行为文化

　　主要是大力推进“6S”行为管理标准（6S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六个项目），抓好员工的行为养成规范，建立并完善《员工行为规范》，并抓好推进落实。

　　（四）提升物质文化

　　主要是制定公司《物质文化建设手册》（CI手册），做好环境刷新和视觉识别系统开发工作，运用物质形象建设手段，营造企业整体文化氛围，提升企业整体形象。

　　二、指导思想

　　以公司的发展战略为先导，以形成共同的理想，信念、价值观和行为规范为核心，以培育开拓创新精神、团队协作精神为灵魂，以提高素质、塑造形象为关键，以建立规范的运行机制和实行强有力的领导为基础，总体规划，抓好起步，全面推进，使企业文化注入、渗透到公司的各项工作中去，推动公司全面系统发展。

　　三、建设原则

　　（一）以人为本的原则

　　以人为本就是把人视为管理的主要对象和企业最重要资源。企业文化模式必须以人为中心，充分反映人的思想文化意识，通过企业全体人员的积极参与，发挥首创精神，企业才能有生命力，企业文化才能健康发展。

　　在企业文化建设过程中，要正确处理好企业领导倡导与员工积极参与的关系。必须做到每一个环节都有员工参与，每一项政策出台必须得到广大员工认可，自始至终形成一个全员参与、相互交融的建设局面，从而实现员工价值升华与企业蓬勃发展的有机统一，实现资产保值增值和员工全面发展的有机统一。

　　（二）循序渐进的原则

　　企业文化是一个从载体到本质、从表层到本质的体系，操之过急，员工接受程度有限，效果差；行动过于缓慢，影响企业发展的需要。标准文化建设是个长期的过程，不可能一蹴而就，必须遵循发展规律进行科学的建设。文化的变革涉及价值观的转变和统一，是个痛苦困难的进程，会遇到很多阻碍，因此需要持久推行下去，不能半途而废。要加强研究和规划，抓住决定文化建设根本效果的措施，做到重点突出，步步为营，循序渐进，通过长期不懈的努力，分阶段分步骤地达到文化建设的目标

　　（三）讲求实效的原则

　　进行企业文化建设，要切合企业实际，符合企业定位，一切从实际出发，不搞形式主义，必须制定切实可行的企业文化建设方案，借助必要的载体和抓手，建立规范的内部管控体系和相应的激励约束机制，逐步建立起完善的企业文化体系。

　　（四）重在领导的原则

　　要树立“管理者首位”思想，领导干部要率先示范。企业文化在很大程度上表现为企业家的文化，从一定意义上说，企业文化是企业家理念的升华，企业家是企业文化的倡导者、缔造者、推行者，不仅个人的理念要领先于他人，更重要的是能把领先的理念转化为企业的理念、企业的体制、企业的规则。各级领导干部在企业文化建设中，要先学一步，学深一些，带头思考，带头实践，时时事事给员工做出

　　榜样，要在企业文化建设中有创新、有建树。各级管理领导者，都应明确自己的角色定位，承担起应负的责任，并善于集中群众的.智慧，调动起全体员工的积极性、创造性，依靠全员的力量投身企业文化建设。

　　（五）系统运作的原则

　　企业文化建设作为一项战略性、长期性的工作，它是一项庞大的、复杂的系统工程，决不能凭空想像一蹴而就，要树立“打持久战”的理念。企业文化是企业的“铸基”和“铸魂”工程，需要坚持不懈的努力。它的建设是一个渐进过程，必须运用系统论的方法，搞好整体设计，分步推进，分层次落实。必须明确总体目标和阶段性目标，管理层应该做什么、怎么做，实践层应该做什么、怎么做，只有上下努力同心，协调运作，才能把企业文化建设的任务落实到实际工作中去。

　　四、目标要求

　　（一）企业文化的四个方面

　　第一：企业员工所共有的观念、价值取向以及行为等外在表现形式；

　　第二：由管理作风和管理观念（管理者说的话、做的事、奖励的行为）构成管理的氛围；

　　第三：由现存的管理制度和管理程序构成的管理氛围；

　　第四：书面和非书面的标准和程序。

　　（二）企业文化的具体构成

　　精神文化（MI）层面

　　是企业的思想，是员工的认识，是企业的信仰、追求，对内起到聚合员工之心，对外起到聚合客户之心的作用。

　　以企业发展之根本出发的文化设计：企业宗旨企业目标以企业怎样才能求生存为出发点的文化设计：企业精神企业价值观企业作风企业经营理念企业生存理念企业竞争理念制度文化（BI）层面

　　是企业员工在具体工作中的应用文化，是员工心智的参考模式，是企业制度内涵真正被员工心理接受，并遵循的结果，它对企业员工起到规范的作用。

　　企业员工在做事中的文化设计：管理理念营销理念服务理念品牌理念质量理念成本理念生产理念及供应理念人才理念及培训理念

　　规范行为的文化：领导行为规范员工行为规范

　　物质文化（VI）层面

　　是企业工作环境中融入的文化，是文化由外而内的促进方式，同时也是精神文化、制度文化以及自己独特个性的体现。

　　基础方面组合规范：纸张、表格、便签等

　　基础元素形象：工服、标示等印刷字体

　　场区：场区导视标示作业区导视标示建筑导视标示

　　公关类：礼品、纸杯、抽纸等

　　（三）企业文化建设的主要目标

　　1、确定MI（理念识别）

　　（1）确定全体职工的价值观。

　　企业价值观是企业文化的核心，决定企业的命脉，关系企业的兴衰。现代企业不仅要实现物质价值，还要实现文化价值，要充分认识企业竞争不仅是经济竞争，更是人的竞争、文化的竞争、伦理智慧的竞争。

　　（2）确立企业精神和理念。

　　培育有个性的企业精神和理念是加强企业文化建设的核心，培育具有鲜明个性和丰富内涵的企业精神和理念，最大限度地激发职工内在潜力，是企业文化的首要任务和主要内容。

　　企业精神和理念是指：企业广大职工在长期的生产经营活动中逐步形成的，由企业的传统、经历、文化和企业领导人的管理哲学共同孕育的，并经过有意识的概括、总结、提炼而得到确立的思想成果和精神力量，必须是集中体现一个企业独特的、具有鲜明的经营思想和个性风格，反映企业的信念和追求，并由企业倡导的一种精神。

　　培养企业精神和理念，要遵循时代性、先进性、激励性、效益性等原则，不仅要反映企业本质特征，而且要反映出行业的特点和本单位特色，体现出企业的经营理念。

　　标准的企业精神：

　　标准的企业理念：

　　（3）确立符合公司实际的企业愿景和使命

　　是企业生存发展的主要目的和根本追求，它是以企业发展的目标、目的和发展方向来反映企业价值观。

　　标准的愿景：

　　标准的使命：

　　2、确立VI（视觉识别）

　　统一标识、服装等，实施配套管理。在企业发展中还要以务实的态度不断完善企业视觉识别各要素，做到改进—否定—再改进—再确定。包含企业标识、旗帜、广告语、服装、信笺、工号牌、印刷品统一模式等等。以此规范员工行为礼仪和精神风貌，建立起企业的高度信任感和良好信誉。

　　3、确立BI（行为识别）

　　主要体现在两个方面，一方面是企业内部对职工的宣传、教育、培训；另一方面是对外经营、社会责任等内容。要通过组织开展一系列活动，将企业确立的精神、理念融入到企业的实践中，指导企业和员工行为。

　　（四）公司企业文化建设三年发展目标

　　1、具有公司特色的企业理念（企业哲学、企业精神、企业价值观、道德规范等）深入人心，公司员工对企业理念达到熟知、熟记等程度，并在具体行动中自觉实践。

　　2、学习型组织的构建成体系，阶段性成果明显。公司形成规范的学习制度并自觉实践，结合自身实际借鉴和应用先进的管理思想、管理理论和管理模式，提高公司全体员工尤其是各级领导干部的综合素质。

　　3、公司的知名度、信誉度和美誉度进一步提升，企业标识和品

　　牌形象在行业内部认知程度达到100%；公司用户的认知程度达到 100%。

　　4、员工对公司的企业形象标准、管理者形象标准、员工形象标准等，能够做到熟知，自觉行动，而且遵守行为规范自觉程度达到90%。

　　5、企业视觉识别系统、理念识别系统、行为识别系统达到规范化、程序化和个性化。

　　6、形成完整的《公司企业文化手册》、《公司企业文化视觉识别手册》，归纳提炼形成企业精神文化内涵。

　　（五）目标：三个主题活动年

　　1、开展“企业文化推进年”活动，20xx年是公司加强企业文化建设的起步和推进之年。搭建和完善文化系统框架，在培养凝聚力、提高员工对文化的基本理解等方面初步达成共识，工作初见成效

　　2、20xx年，开展“企业文化发展年”活动，是公司企业文化建设的提高年。企业文化建设对于创导核心价值观的形成、维护和员工满意度的提高起到明显成效。

　　3、20xx年，企业文化建设为企业发展与规范管理起到明显的支撑和推动作用。

　　（六）步骤

　　1、公司企业文化大纲形成

　　2、形成公司整体的企业文化框架：形成文化框架内容，企业文化内容培训讲解

　　3、成立企业文化建设实施小组：成员确定

　　4、召开文化建设实施动员大会：启动文化推行工作，动员全员参与。

　　5、CIS设计：新员工手册内容的形成、定稿、印刷完成，文化手册内容的形成、定稿、印刷完成，公司文化墙、展板等企业识别系统的设计制作及内容的更换。

　　6、企业文化实施推行、整改：员工手册、文化手册的发放及组织学习，祛除不良文化，企业文化核心价值观反复灌输培训。

　　7、阶段总结：总结企业文化推行的有效性，考核员工理解、认同、接受的情况，及时纠偏，为下一步的推广建设提供改进的指导思想。

　　8、全面推行实施：形成流程，全面实施

　　五、企业文化建设实施的组织与推动

　　（一）成立企业文化建设实施小组

　　公司总经理为文化第一推动者可任组长或副组长，各部门负责人为组员，各部门可另推选一名人员作为公司和部门的企业文化建设实施的文化联络推广员，协助公司和部门负责人建设实施公司企业文化。行政部是企业文化建设实施的第一管理推行部门，牵头建设实施公司的企业文化工作。

　　公司企业文化组织与推动的要求：

　　1、确立载体，把企业文化建设与经营、管理、项目相结合，与企业经济发展相结合，与企业人才建设相结合。

　　2、选树典型。发现典型，培养典型，宣传典型，对行之有效的经验要形成制度化进行推广，经过系统整理的经验要提炼成理念化，使企业文化建设走上发展平台。

　　3、公司应适时组织各部门汇报，研讨交流活动情况，力争今年内使文化建设实施突显出效果

　　（二）企业文化建设实施的载体与形式

　　（三）企业文化建设实施落地的三步

　　1、文化牵引，通过观念改善员工的思维方式及行为习惯。

　　（1）高层重视，投入精力物力

　　（2）持续地宣传造势与及时兑现的激励承诺，在公司内部不断培育和强化文化主题的“磁场”

　　2、机制配套，通过行为统一促进观念转变

　　明确管理要求，建立一套透明、规范的操作流程及配套的考评体系

　　3、实施推进，通过整体的执行使文化落地

　　（1）建立责任承诺机制，建立一对一的责任体系，责任落实到点

　　（2）建立结果检查、跟踪体系，定期质询确保目标实现，结果质询迫使行为变成习惯

　　（3）建立奖罚分明的考评办法，将个人利益与结果价值完全挂钩

　　（四）企业文化建设实施要点

　　1、全员参与，高层推动。企业文化建设的首要保障条件是高层领导的大力支持和推动，企业生产经营活动的主体是员工，所有员工的理念和价值取向的相互作用及融合，形成了公司的企业文化。

　　2、各部门协调配合，企业文化建设是一个系统工程，它要求各部门的互相配合、共同参与，要有机地将企业文化与经营生产活动紧密结合起来。

　　3、领导带头，正人先正己。领导者是企业文化的推动者、倡导者，在企业文化建设实施过程中居于核心地位。

　　（1）与企业文化相悖的思想和行为，领导者应当首先坚决带头反对，否则文化虚脱，难以树立文化变革的真正权威。

　　（2）领导要带头执行企业的规章制度，维护制度的严肃性。

　　（3）领导要尝试“走动”管理，办公地点不仅仅局限在宽敞、舒适的办公室里，要深入基层、接触员工，实行面对面领导。

　　（4）用人选材“任人唯贤”，跳出“圈子”现象。

　　（5）对待下属杜绝双重标准，“一碗水端平”。

　　（6）领导要学会激励下属、培养下属。

　　4、言而有信、奖惩兑现

　　企业对员工的承诺是给予员工的激励，如果只有承诺，没有兑现，即承诺成为‘空头支票”，员工对企业则失去信任。

　　（1）优秀员工：立一服百；树立模范人物，加以宣传、示范推广。

　　（2）劣迹员工：杀一儆百；用制度规范人，而不是用人去管人。

　　5、提供沟通的平台

　　（1）由上向下：关心帮助、培养激励、充分授权、带动提高

　　（2）自下向上：尊重服从、合理建议、坦率沟通、积极配合

　　（3）平行式：沟通信任、和谐共处、团结协作、齐心奋进

　　（五）企业文化建设实施中需要注意的问题

　　1、领导重视是关键：如果各级领导没有根据新的理念作出相应的调整，新的文化推广就会毫无起色。

　　2、不换思想就换人：有时改变文化的有效方式就是撤换关键人物。

　　3、需要大量的宣传推广：如果没有大量的宣传和培训，人们常常不愿意承认新的理念是切实可行的。

　　4、文化的形成需要时间：行为规范和共同价值观的转变过程，大多很漫长。

　　（六）借助PDCA循环，动态改进文化工作

　　P—计划 D—执行 C—检查 A—处理

　　文化观念及行为习惯的转变和形成都是渐进的，都需要有一个过

　　程，因此企业文化建设也是一个循序渐进、不断提升的过程。

　　六、总结

　　企业文化的继承与创新，是公司领导和员工的共同使命，在文化建设实施过程中，公司高管、各部门负责人特别是管理性职能部门都应承担责任。

　　文化从上面来，到下面去，要达到心与心之间的沟通与共识非常重要，发散的文化要发挥持续的效应，重要的是要有配套的制度和管理要求，文化的落地需要行动的呼应和支持。

　　只有员工行为与所倡导的文化相一致的时候，文化才能落地；只有当文化所倡导的行为已内化为员工行为习惯时，文化才被真正赋予持久的生命力；而只有当企业所倡导的理念固化为制度、内化为员工行为时，企业的业绩才能得以不断提升！企业才能凝聚一大批认同企业愿景、使命、精神与价值观、并愿为之抱团打天下的同道者！

　　七、具体实施方案

　　1、召开员工动员大会，明确灌输文化建设的重要性，并要求全体员工集体构思公司的企业目标、经营哲学、价值观念、经营理念、管理理念、服务理念。

　　2、要求各部门召开会议，探讨公司目前现存的不良精神风貌和不良行为，并提出合理建议，便于公司构建跨部门工作协调机制。

　　3、对《员工手册》进行梳理，对不足内容进行补充，重新印发后各部门组织学习，并开展新员工入职培训。

　　4、规范并美化公司的工作环境，将公司新的精神文化成果进行全方位的展示；并对各部门办公区域卫生等情况进行展示。

　　5、开展岗位工作内容比赛竞优，倡导所有人员每月读一本关于提升技术、文化等素养的书，营造浓厚的学习氛围，并形成规范的学习制度。

　　6、开展每周一个小型团队活动，如**比赛、电影推荐赏析、读书心得茶点分享会等；每月一个中型团队活动，如厨艺竞赛、员工聚餐（各部门在食堂内轮流辅助完成），每季度一个大型团队活动，如徒步、骑车等需要团队配合的活动；通过这些活动，加深大家的沟通和了解，打造一个充满微笑和友爱的公司团队。

　　7、制定员工福利制度，对员工的生日、婚礼、生病、年假等明确规范仪式和流程。

　　8、设立纵向沟通机制，开设总经理信箱或总经理接待日，专项受理员工意见或建议。

　　9、开展领导“下基层”的活动，号召公司中高层领导走出办公室，多与部门员工级其他部门进行工作上的沟通和了解。

　　10、建立健全《部门每日例会制度》，《中干周例会制度》，《全员月例会制度》。

宣传方案篇5

　　虽然说圣诞，元旦刚过去不久，“双蛋”好像离我们还很远，但是作为专业的辅导学校的招生人，应该对于全年的招生宣传活动做一系列详细的策划，下面633英语单词速记济南中心专门给大家设计了“双蛋”的招生策划案，亲们可以先囤货哦！

　　活动时间：

　　12月全月招生季；1月1日9：00—12：00

　　活动对象：

　　学校所有在读学生（初中阶段，高中阶段）；在读学生邀请的好朋友；招生老师邀请的意向学员。

　　活动形式：师生互动英语游戏唱歌表演教学等大联欢。

　　活动预算和规模：

　　规模：

　　济南地区鼓励所有学员参加，实在不能参加的学员须提前请假。泰安地区所有内部学员建议采取提前报名的办法，可提前一周下发活动通知！人数控制在最大教室能容纳的范围，如果报名人数较多，可以分班进行！

　　场地要求：

　　最大教室

　　人员要求：

　　所有任课老师和教务老师

　　成本预算及奖品设置：

　　1、校内装饰（气球+新年海报+彩带100元）

　　2、圣诞帽10个（50元）

　　3、幸运抽奖奖品1000元（一等奖，奖品300代金卡；二等奖，奖品文具礼盒套装；三等奖，奖品笔袋；四等奖，奖品彩色橡皮；纪念奖，奖品铅笔或各种一元左右的小礼品）

　　4、活动宣传单3000张（500元）

　　5、抽奖用乒乓球100个（100元）

　　6、兼职宣传人员3—5人，工资预计1000元

　　活动实施流程：

　　一、活动开始前三周安排老师在学校门口以抽奖的形式进行活动的宣传招生。

　　二、抽奖形式为：用50个乒乓球放在一个抽奖盒里，上面标注好1—5的数字，参与抽奖即可100%中奖。

　　三、所有参与抽奖的孩子或者家长抽完奖后须登记详细名字和电话，，家长可凭扣过章的宣传单在一月一日前到中心领取奖品。

　　四、所有参与抽奖并到中心领取奖品的孩子，可以有机会参加元旦当天新年联欢会，并可参加联欢会当天的再次抽奖！鼓励孩子能够参加联欢会的排练，并最好跟随合适的班听课，从而达到招生的'目的！

　　五、元旦大联欢的活动流程：

　　1、组织学员及家长入场就座，观看学校课程设置介绍PPT，633宣传片的播放。

　　2、各班选送节目表演（每个节目控制时间在10—15分钟），由校长对节目进行打分！

　　3、集体英文游戏，公开课（达到让家长了解课堂形式和老师上课形式的目的。

　　4、集体抽奖。

　　5、校长讲话，颁发奖品，给得分最高的班颁发奖状！

　　每个教育机构可以根据自己机构的不同情况进行细节的调整，同时也欢迎大家各抒己见，使得咱们的招生策划更加完备！

宣传方案篇6

　　为了继续保持和持续推进平安建设工作，根据省、市、区政法（综治）工作会议精神，结合实际制定本实施方案。

　　一、工作目标

　　紧紧围绕建设“平安”和创建“法治”的要求，进一步加强社会治安综合治理工作，全面实现区委区政府《关于开展新一轮平安建设的实施意见》提出的“1个确保”、“7个不发生”、“8个最低水平”、“9个位居前列”的工作目标。

　　二、工作措施

　　（一）完善工作机制，全力化解各类社会矛盾纠纷

　　坚持“抓早、抓小、抓苗头”，进一步加强街道大调解组织网络建设，加强人民调解工作建设，定期排查和化解各类社会矛盾纠纷，最大限度地把矛盾纠纷化解在基层，解决在萌芽状态。

　　（二）坚持预防为主，着力提升“大防控”能力

　　设立社区警务室，充分发挥其职能，最大限度把警力投向街面路面，投向案件高发的地区、路段和时段，加强巡逻堵控，努力压降街头路面犯罪。按照万分之十的标准配优配强专职保安力量，落实经费保障，确保运转正常。加强辖区科技防范建设，确保20xx年底90%以上机关、学校、医院、企业、网吧、大型商场、公共娱乐场所建立监控系统，90%以上的社区建成技防社区。

　　（三）加强社区工作，全力夯实社区创安基础

　　加大经费投入。社区综治办要按照“六七八九”工程的要求，达到规范化建设标准，做到人员、制度、报酬落实到位，活动正常开展。

　　（四）强化组织领导，构建长效管理机制

　　街道将平安建设工作纳入经济社会发展的总体规划，目标考核分值不少于10分，切实加强组织领导，确保保障到位。党工委书记亲自抓，同时配一名副书记具体抓。街道纪工委、党政办、综治办要加强对平安建设工作的督促检查，定期不定期组织开展明查暗防，对发现的问题要及时通报、限期整改，对落实不到位、限期不达标的有关单位责任人坚决采取组织和纪律处理。建立综治与平安建设责任机制，建立领导责任制，对发生严重危害社会稳定重大问题的，要严格按规定实行综治一票否决和领导责任查究。

　　三、实施步骤

　　为推进平安建设工作的深入开展，全年工作计划分四个阶段进行。

　　（一）制定计划阶段（2月底完成）。街道制定新一轮平安建设的'工作规划和年度实施方案，并把社会治安综合治理与平安建设工作纳入街道目标考核，分值不低于10分。明确一名副书记具体抓综治平安创建工作，并将综治与平安建设专项经费以及维稳、大调解、社区矫正、法治宣传、专职保安等工作所需经费列入年度财政预算并切实保障到位。

　　（二）组织实施阶段（3月—9月）。各单位对照工作计划，认真组织实施，街道综治办要发挥职能作用，强力推进社区平安建设工作深入开展，努力提高群众的知晓率、参与率和满意率。

　　（三）巩固提高阶段（10月份）。配育典型，组织观摩学习、借鉴外单位的经验做法，对本单位的平安建设工作进行查漏补缺，努力提高平安建设工作水平。

　　（四）迎接检查阶段（11月—12月）。街道对照考核标准对全年平安建设回头望，认真作好迎接省、市综治委明查暗访工作，把基础性工作做扎实，把面上工作做到位，把点上工作做靓丽，按照不失分、得满分的要求，顺利通过省、市考核验收。

宣传方案篇7

　　各村（居、社区）、企事业单位：

　　根据绍XX（20xx）10号文件《XX区“6·26”集中禁毒宣传教育活动方案》精神和年初工作计划，经研究，决定于6月1日至30日，在全镇范围内开展为期一个月的集中禁毒宣传活动。为确保活动取得实效，特制订本意见。

　　一、指导思想

　　以“围绕中心，突出重点，形式多样，注重实效”为主题，健全“政府统一领导，有关部门各司其职，社会广泛参与”的禁毒宣传工作机制，以禁毒宣传进学校、进社区、进企业、进家庭“四进”活动为载体，努力营造禁毒深厚氛围，全面提高全社会禁毒知晓度和覆盖面，推动禁毒斗争深入持久开展，为构建无毒和谐社会提供坚实保障。

　　二、活动安排

　　1．开展一次现场禁毒宣传咨询活动。由镇禁毒办牵头，会同公安、司法、外口、妇联、劳动、教育、宣传等部门，计划6月26日在XX社区设立禁毒现场咨询点，发放禁毒资料、禁毒图片展示、现场咨询等多种形式，对过往群众开展禁毒知识教育。

　　2．开展一次涉毒对象现场谈话活动。在6月26日前后开展一次涉毒帮教人员现场尿检和谈心谈话活动，并对相关村（居、社区）帮教工作进行一次业务指导。

　　3．制作一批禁毒宣传教育产品。根据区禁毒办要求，镇禁毒办给每个村（居、社区）制作6—10块固定宣传牌，利用电子屏幕进行滚动宣传，以提高全社会禁毒知晓度。

　　4．开展一次流动人口禁毒宣传活动。召开一次流动人口专管员禁毒宣传专题会议，开展一次集中宣传月期间流动人口涉毒排查和禁毒宣传活动，向全镇流动人口分发一份《禁毒倡议书》，提高流动人口涉毒管理水平。

　　5．开展一次禁毒知识电视宣传活动。在“6.26”期间，镇广电站每天播放禁毒宣传片和标语，营造宣传氛围。

　　6．在学校中开展禁毒宣传活动。在全镇一所中学、五所小学中开展禁毒知识普及工作，向每位学生发放《小手拉大手，禁毒建和谐》倡议书。

　　三、工作要求

　　开展禁毒集中宣传月活动是让禁毒工作走进百姓、让百姓了解禁毒工作的`有效载体，也是努力实现禁毒工作目标的有效途径。为此，各村（居、社区）、企事业单位和各禁毒成员单位要统一思想，集中时间、集中精力，全力以赴组织开展好集中性禁毒宣传教育活动。各村（居、社区）、企事业单位要制定切实可行的宣传工作计划，以悬挂横幅等有效宣传形式，做好此次禁毒宣传活动。公安、司法、外口、妇联、劳动、教育、文化等部门，要切实配合镇禁毒办做好此次禁毒宣传活动。各单位对于禁毒宣传月活动中好的做法和取得的成绩请随时上报给镇禁办，并请认真搞好活动总结，确实使这次宣传达到预期的目标。

　　附：禁毒宣传标语

　　XX区XX镇人民政府

　　20xx年6月1日

宣传方案篇8

　　各中小学、幼儿园：

　　今年5月12日是我国首个“防灾减灾日”。按照市县教育局有关规定，为进一步做好“防灾减灾日”宣传活动，全面提高全镇中小学、幼儿园应对突发公共事件的能力，切实增强全镇师生及幼儿的应急法制意识和应对突发事件的自救互助能力。为把5月7日至13日的“应急管理法律法规和防灾减灾科普教育宣传周”活动做真做实，特制订活动实施方案：

　　一、高度重视

　　精心组织

　　此次宣传周活动，是贯彻落实《突发事件应对法》和国家、省、市、县加强应急管理工作决策部署的具体行动，各中小学、幼儿园要牢固树立责任意识和忧患意识，精心制定工作方案，明确责任分工，确保各项工作落实到位。为此，xx镇中心校成立了有中心校长张xx任组长，周xx、周xx、张xx、畅xx、周xx、张xx、张xx让为成员的“关于开展应急管理法律法规和防灾减灾科普教育宣传周活动”领导小组。下设活动办公室，畅国良任办公室主任。并要求全镇中小学及幼儿园成立相应的组织，切实吧此项活动落到实处。

　　二、突出重点

　　统筹安排

　　5月5日和5月6日分别召开了中小学校长、幼儿园长动员会和骨干教师、学生家长代表、学生代表座谈会，宣传关于开展应急管理法律法规和防灾减灾科普教育宣传周活动的重大意义；要求各中小学要充分有效地利用校园广播、校园网、校园刊物等宣传阵地，广泛普及开展应急管理法律法规和防灾减灾科普教育知识，让每个师生都树立起防灾减灾和科普新理念。 5月8日我们了聘请省消防总队专家来我镇指导消防安全工作，并带领我们的`中小学校长、幼儿园长进行了消防演练。在活动周期间，要求全镇中小学组织师生收看有关防灾减灾及自救互助知识讲座，进行应急演练。

　　三、宣传到位

　　措施得力

　　1、各中小学要在学校显著位置悬挂张贴宣传标语，校园内显示防灾减灾知识等内容，且书写规范，布置合理。积极开展宣传周活动，营造浓郁的宣传氛围。

　　2、学校设有宣传栏和阅报栏，要求书写（张贴）规范，内容健康、紧扣活动主题，并能及时更新。

　　3、有效地利用校园广播、校园网、校园刊物等宣传阵地，广泛宣传防灾减灾以及自救互助知识，树立“安全重于山、责任大于天”忧患意识。

　　4、各中小学要组织师生学习《突发事件应对法》、《消防法》、《防汛法》、《食品安全法》、《防震减灾法》、《动物防疫法》、《传染病防治法》等法律法规。

　　5、认真总结活动经验，注重收集活动典型，做好活动记录，保存活动影像资料，做好活动的上报与存档工作。

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