实用的实施方案[热]
为了确定工作或事情顺利开展,往往需要预先进行方案制定工作,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发。写方案需要注意哪些格式呢?以下是小编收集整理的实施方案4篇,希望对大家有所帮助。
实施方案 篇1
1、协助企业制定20xx年度安全工作计划和隐患排查工作计划、和20xx年度安全培训计划。
2、协助企业制定隐患排查工作方案,实施每月一次安全隐患排查工作,制定隐患整改台账,提出隐患整改措施和方案,下发隐患整改通知,整改工作落实到人。
3、每月参与企业一次安全生产会议,由企业以会议纪要形式下发至各部门,各部门负责人将公司安全会议精神传达至各岗位。
4、协助企业制定20xx年度安全培训计划,根据培训计划我公司每季度为企业提供一次安全培训服务,其他培训要求企业按照培训计划开展培训工作。
5、协助企业评审、修订20xx年度安全生产规章制度、操作规程、应急救援预案,制定20xx年度应急预案演练工作,并根据时间节点制定演练方案、实施演练工作.
6、协助企业完成各类档案的管理工作。 协助企业完成各类安全检查台账。 严格要求企业执行危险作业票管理制度。 根据安监局的要求指导、帮助企业完成其他工作。
实施方案 篇2
为更好地贯彻华侨大学“教学质量提升计划”,营造良好的学习风气和浓厚的学术氛围,培养学生的学术兴趣,提高学生的学术创新能力,根据《华侨大学本科生导师制实施方案》,特制定我院本科生导师制试行方案。
一、导师的管理
成立导师委员会,主体人员与学院教学工作委员会保持一致,由院长担任导师制委员会主任。导师管理由导师制委员会负责;按年级设置导师组,组长原则上由班主任兼任;导师组每学期至少开会一次,通报信息,研究问题,交流经验,形成会议纪要。
二、导师制的形式
导师制实施项目制。按照内容分为三个类别:A.学术训练项目:指导学生完成一篇6000字以上标准学术论文或高质量的读书报告;B.学业提升项目:指导学生学习,帮助学生在项目期限内成绩较大提升;C.课外创新项目:让学生在课外创新方面得到较大发展,素质得以全面提升,担任学院和学校主要学生干部、入选学校学生人才计划、获得重要实践奖项等。
三、导师聘任
1. 本科生导师由院长聘任;
2. 本院所有教师均有承担本科生导师的.权利与义务;
3. 导师聘任实行师生双向选择与学院统筹相结合的原则;
4. 每位导师所指导的学生总数原则上不超过4名,每年级不超过2名。
四、导师的职责
1. 根据导师制申请项目内容,引导学生形成良好的学习与学术态度,指导学生参与相关的学术训练、全面提升学生学习能力、培养学生的课外创新能力。
2. 每学期对学生进行5-8次当面指导,每次1小时左右,由学生在每次指导后做好《本科生导师指导记录》;
3. 根据《哲学本科专业必读核心书目》,或根据导师研究方向,指导学生进行阅读、写作和研究,撰写读书报告或研究综述(五、六、七学期各一篇四千字左右读书报告)。
4. 指导学生进行专业实习、撰写学年论文。专业实习可以包含助教(高年级本科生)、助研(助研可从导师科研经费劳务费中给予部分补偿)。
5.指导学生撰写毕业论文。
6. 为学生提供就业、升学方面的指导。
五、导师考核与工作量
1. 导师与学生共同填写“导师制项目申请表”经学院批准立项后,按照计划,开展导师工作。
2. 导师共同承担专业实习、社会实践、学年论文、毕业实习、毕业论文等17个学分的工作,并以此分配相关工作量。
3. 完成年度指导任务,在每年度考核中给予部分工作量或津贴,指导一位学生按12个课时分配工作量,超出4名(不含4名)不计工作量。
4. 每个聘期结束前,填写《导师制工作考核表》,评出15%的优秀导师。被考核为优秀的导师给予额外奖励。考核方式和步骤如下:
(1)导师自评。导师对职责的履行情况作一次自评小结(40%)。
(2)学生评估。由导师所指导的学生填写《导师工作考核表》(30%)。
(3)委员会评估。学院教学指导委员会综合总评结果对导师作出客观公正的评价(30%)。
六、学生的遴选与要求
1. 学生根据自身情况,分为A,B,C类自愿与导师协商申请导师制项目;
2. 学生与导师的组合实行双向选择与学院统筹安排相结合的原则;
3. 获得资格进入本科生导师制培养机制的同学,与导师进行定期沟通,并在《本科生导师指导记录》中做好记录;
4. 在一个周期的培养机制结束后,需按时提交导师制结项表和成果报告。
5. 经学院考核,对优秀完成项目的学生,予以相应奖励。
七、导师代管与导师制退出机制
1. 导师如因特殊原因,如请假、访学,超过半年时间的,需委托一位导师代管。
2. 如需要更换导师,则由学生申请,经导师同意,提交导师制委员会讨论决定。
八、附则
本方案由导师制委员会负责解释。
哲学与社会发展学院
二○XX年九月二十三日
实施方案 篇3
根据林业局党委关于下发基层组织建设年的有关要求,为深化创先争优活动,加强基层组织建设,现就后勤服务处创先争优活动中开展基层组织建设年活动提出如下实施方案。
一、工作目标
开展基层组织建设年活动要紧紧围绕“强组织、增活力,创先争优,努力实现基层党组织战斗力,基层党组织书记素质进一步提升,党员队伍生机活力进一步提升,基层基础保障水平进一步提升,基层党建制度化水平进一步提升
二、重点工作任务
(一)开展基层组织建设年活动,要重点围绕党的十八大精神,努力在党的基层组织建设、推进党员队伍建设和党内基层民主建设上取得新成效。
(二)“定责共建”活动为抓手,建立健全党建工作各项制度,充分发挥党组织的政治核心作用。单位党组织要继续深化“四好”领导班子创建,以争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员为载体,大力推进企业党建工作创新。党组织要健全完善工作责任制,推动党建工作规范化、制度化建设。党组织要切实做好职工思想政治工作,通过理顺党组织管理体制,健全完善工作制度,加强党员教育管理,在履行职责中发挥政治核心作用。
(三)在保证基本组织生活模式的基础上,创新组织生活载体,谋划组织生活新思路,改进组织生活新形式,增添组织生活新内容。通过打造“开放型”、“网络型”、“小组型”党组织生活,破解党员参与活动积极性不高、参加组织生活不方便、党组织生活形式单一难题,不断增加组织生活的吸引力和感染力,充分调动党员参与组织生活的积极性和主动性。
(四)“重规范”行动。积极查漏补缺,针对党建工作存在的问题,从制度建设入手,健全完善各项管理制度,规范运行机制,以制度建设保证任务落实。构建创先争优长效机制,制定务实管用的制度,把承诺履诺坚持下去。完善党建工作制度,形成基层组织建设合力。完善基层党组织日常管理制度,大力推行党务公开,落实“三会一课”、民主评议党员、流动党员管理服务、党员党性定期分析等制度。
(五)进一步提高党员对党内事务的参与度,发挥党员在党内生活中的主体作用。利用现代信息技术手段,创新党务公开平台,拓展党务公开覆盖面,增强党建工作和党内事务的透明度。建立和完善配套制度,进一步扩大党内民主。
(六)“促和谐”行动。实施“人性化”党建战略,把人性化贯穿到各个环节、各个方面,激发广大党员干部积极投身建设和发展的活力与动力,从而保证党组织始终保持旺盛的生命力,真正具有强大的亲和力、凝聚力和感召力。以老党员和生活困难党员为重点,广泛开展党内关怀活动,对有需要的特困党员和群众,进行重点帮扶。做好流动党员的教育、关怀、服务协调沟通工作,为流动党员在培训、维权及子女入学等方面提供帮助和服务。
三、方法步骤
1.调查摸底。党员领导干部对党组织建设工作进行专题调研,重点摸清党组织设置、班子建设、制度建设、作用发挥和党员群众所思所盼等情况,特别是找准党组织建设存在的突出问题。
2.动员部署。后勤服务处结合单位实际情况进行部署;具体安排。
3.分类定级。根据“领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好”的要求,后勤服务处结合实际,制定分类定级的评价标准和办法。在对党组织分类摸底的基础上,采取“党组织自评、党员群众评议、上级党组织评定”的方法,按照“强、较强、一般、薄弱”四个等级,对照标准进行分类定级,一直抓到支部。
(二)集中整改,晋位升级。
1.梳理问题。后勤服务处党组织对组织建设工作存在的问题进行梳理,特别是梳理出党员群众反映的突出问题,并提出解决问题的.措施办法和需要,上级党组织统筹解决的问题。
2.公开承诺。党组织研究制定整改方案,对工作任务进行分解,明确责任、明确要求、明确措施、明确时限,并作出公开承诺。制定整改方案加强具体指导。
3.集中整改。党组织按照轻重缓急确定立即整改、逐步整改事项,实行项目化推进,集中解决一批突出问题,力争在原有基础上有新的提高,实现晋位升级。
(三)学习先进,创先争优。
1、集中宣传。单位组织相关媒体对先进典型进行集中宣传,党组织同步开展宣传。
2.比学赶帮。党组织通过召开专题组织生活会等形式,对照先进找差距,明确争先进位目标,形成学习先进、崇尚先进、争当先进的社会环境。度形式固定下来,长期坚持下去,不断巩固和扩大工作成果。
四、组织领导
要把组织建设年作为当前创先争优和今年基层党建的重要内容,高度重视,加强领导,精心部署,狠抓落实,确保取得扎实成效。
(一)切实加强组织指导。要相应明确领导和工作机构,研究谋划工作思路,制定具体实施方案,提供必要的人力、物力、财力保障,全面落实各项任务。党组织主要负责同志要认真履行第一责任人的职责,带头抓党建工作。组织部门要加强工作指导,采取不定期抽查、季度巡查等办法,强化督促检查,及时解决问题,务求取得实效。
(二)方法步骤。要有计划、有组织、分步骤推进基层组织建设年活动。从党支部入手,充分运用创先争优群众评议结果,重点调查掌握党组织设置、领导班子、组织制度、经费场所保障、作用发挥等情况,找准问题,按照创先争优“五个好”标准进行分类定级。按照巩固先进、推动一般、整顿后进的要求,指导基层党组织明确改进目标、责任和措施,对排查整顿的后进或存在突出问题党组织,要采取安排领导干部挂点、抓好整改落实,通过“抓两头、带中间”,努力使党组织普遍实现晋位升级。结合创先争优专项总结表彰,引导基层党组织学习先进、创先争优。
(三)营造浓厚舆论氛围。丰富宣传形式,通过各种载体设立“组织建设年”专栏、专题、专版,编写言论和理论文章,搞好新闻报道,切实加强对基层组织建设年的舆论宣传,营造良好氛围。党组织要通过各类宣传阵地、工作信息简报等载体,广泛深入宣传基层组织建设年的政策精神,总结推广好经验好做法,展示基层组织建设取得的最新成效、整顿后进和晋位升级等动态。
实施方案 篇4
按照随县“薄改“项目的总体要求,根据《洪山镇义务教育薄弱学校改造计划设备采购方案》及相关会议精神,结合我校实际,制定洪山镇中心学校“薄改”项目工作实施方案。
一、洪山镇分配到我校的项目情况
1、电子阅览室
配置30台电脑
2、美术教室
配置40副画板、画架及美术器材
3、音乐教室
配置:电子钢琴、五线谱教学黑板
4、体育器材保管室
5、卫生器材保管室
6、“班班通”
配备14个班
二、成立“薄改”工作领导小组及工作专班
领导小组:组长:张国斌中心学校常务副校长)
成员:xx xxx xx
工作专班:胡永国、陈金传、樊启涛、李运明
三、工作步骤及措施
1、7月4日召开领导小组及工作专班会议,传达上级会议精神,学习《洪山镇“薄改”项目学校前期准备工作说明》、《洪山镇义务教育薄弱学校改造计划设备采购方案》,了解上级分配我校项目情况。
2、7月5日,工作专班实地查看各室及教室情况,对照各室前期准备工作要求,查漏补缺,做好规划。
①电子阅览室:设科教楼五楼东端。
缺空调电路、网线、窗帘、防盗门窗。
②美术教室:设科教楼四楼西端
缺窗帘、防盗门窗
③音乐教室:设科教楼四楼东端
缺防盗门窗
④体育器材保管室:设教学楼一楼
缺防盗门窗
⑤卫生器材:设科教楼五楼
缺门牌标识
⑥“班班通”教室:设教学楼1—5层
共14个教室,4个办公室,1个微机室,1个多媒体教室
缺网线,需改造电路
3、7月6日,组织施工人员作工程预算。
4、7月8日,召开工作领导小组及工作专班工作会议,确定准备工程项目及项目施工方
5、7月10日,组织项目施工方施工
6、7月底,组织项目准备工程验收,确保8月10日前各项前期准备工作完成。
方案三:砀山县砀城镇杨庙小学关于“全面改薄”工作的实施方案
一、基本情况
砀山县砀城镇杨庙小学位于砀城镇县城东北约10公里,地处砀城镇杨庙村,占地面积6200平方米,其中建筑占地面积20xx平方米,服务人口约7600余人。学校现有教师14人,其中专任教师14人,现有学生62人,共开设6个教学班,学校布局合理,环境优雅。
二、学校现状及存在问题
1、学校课桌凳破损严重。
2、食堂、锅炉房、浴室等没有场地.
3、缺少体育器材,多媒体远程教室无任何教学设备。
4、学校运动场地无设备而且是土操场。
5、学校大门、围墙破旧。
三、校园规划
为了切实安排好此项工作,我校成立了以校长为组长,主任、班主任为成员的领导小组,具体负责工作的开展。
预计到20xx年,我校有教职工22人,其中专任教师数18人,教师岗位合格率及学历达标率均为100%,有学生162人,共开设6个教学班,其中寄宿生100人,在校就餐儿童100人。预计投入资金165.304万元用于全面改善学校硬件条件,以提高学校办学水平。具体规划如下:
1、投资4.944万元用于购置100套学生用床和162套课桌凳;
2、投资47万元用于建造50平方米的锅炉房、100平方米的厕所和100平方米的.浴室;
3、投资20.2万元购置电脑10台、体育仪器1套和7套班班通设备;
4、投资49.8万元购置1套食堂及食堂设备、饮水设备和1套安防设备;
5、投资28.8万元改造我校2400平方米的运动场地;
6、投资14.56万元新建学校大门、260米的围墙。
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