大社学区建设教师专业发展学校的方案

时间:2024-01-09 10:55:41 方案 我要投稿
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大社学区建设教师专业发展学校的方案

  为了确保事情或工作安全顺利进行,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案的内容和形式都要围绕着主题来展开,最终达到预期的效果和意义。写方案需要注意哪些格式呢?以下是小编整理的大社学区建设教师专业发展学校的方案,欢迎大家分享。

大社学区建设教师专业发展学校的方案

  中小学教师专业发展学校是促进XX学校教师专业发展的基地,校长是学校的校长,教师是学员。他的建设具有重要意义和必要性。这是解决教师专业化水平偏低和不均衡等问题的主要途径;教师对自身的成长有迫切的需要,在目前情况下,依靠学校内部和学区内部教师资源共享还是主要渠道;这也是继续教育和终身学习不断深入的结果。

  学区考虑到实际情况,所以把骨干教师作为学区教师学校的成员。骨干教师是学校的支柱,学校为此花费了大量心血。学校积极为骨干教师创造外出学习的机会,搭建平台,委以重任,希望骨干教师尽快成长为名师。骨干教师必须在学校的不同岗位上发挥积极的作用,成为真正的骨干力量。但是有的骨干教师被闲置浪费,有的不能够起到模范带头作用。为了促使骨干教师继续成长,发挥骨干的作用,早日在工作上作出优秀成绩。学区建立教师专业发展学校对骨干教师进行培养,大力发挥其带头、示范和帮扶作用,从而促进每个教师的发展。

  组织机构

  校长:李云安

  副校长:樊金海

  教务长:白文学

  成员:各校教学副校长和教科处主任

  学员:各校骨干教师和教科研骨干教师

  职责

  校长全面负责学校事务,负责人力和财力的支持。

  副校长具体负责,制定计划和方案,评价和考核。

  教务长负责具体活动的安排,包括校本培训、校本教研和校本科研活动的落实,还负责教师的学历进修和继续教育。

  具体要求

  1、 各个学校要建立相应的组织机构,校长是第一责任人,主管副校长具体负责,具体工作由教科处负责,制定出实施计划。

  2、 学区每月对骨干教师集中一次,进行培训和研讨。学区领导、各校负责人、骨干教师轮流主持。

  3、 学区在每次巡回指导工作时,重点对骨干教师的教学教研情况进行检查,并提出中肯意见。并监测其教学质量。

  4、 骨干教师要勇挑重担,起到骨干榜样作用。外出参加学习听课回来要写出反思或感悟。要在自己学校里带头完成各种学习任务。

  5、 学区建立博客,地址是,设有教师专业专业成长栏目。这是大家进行教学研究的一个平台,以评论的形式发表自己的看法,或者每月发表一篇反思或论文,发在学区邮箱里。学区以此来考核学员。学区择优向峰峰教育网推荐。

  6、 学校主管校长也要建立相应博客或网站,为教师专业化成长服务,建立立体的教研教学网络,选择优秀文章向学区推荐。

  7、 学校要在教师学校里重视骨干教师的作用。有骨干教师的选拔、培养的计划和制度,确实选拔本校的骨干教师参加培训,让骨干教师得到成长。

  8、 学区每学期进行骨干教师展示活动,并组织教研活动,从中选拔学区教学能手,作为上一级骨干教师的培养对象。

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