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春节上班第一天发言稿（精选10篇）
在不断进步的时代，需要使用发言稿的事情愈发增多，发言稿是一种实用性比较强的文稿，是为演讲准备的书面材料。为了让您在写发言稿时更加简单方便，以下是小编收集整理的春节上班第一天发言稿，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
春节上班第一天发言稿 1
各位新老朋友：
大家好，今天是农历正月初八，我们开工上班了，在这里先给你拜年了，过去的一年里我们合作得很愉快，谢谢你的关照，祝你春节快乐，吉祥如意，心想事成！
希望新的一年里，我们能一如既往的合作下去，我们将为你们提供更多，更全，更周到的'服务，只要把你的需求告知我们，我们尽最大努力配合好你们，为贵司的发展推波助澜！
过去的辉煌不容忘记，美好的明天需要奋斗，新的一年我们一起扬帆起航，努力共写新的篇章，在激烈的市场竞争环境中，我们依然面临很多的挑战，愿朋友们再接再厉，努力向前，再创新的辉煌。
最后，祝大家身体健康，阖家幸福！谢谢！
春节上班第一天发言稿 2
同志们：
我们刚刚度过了一个欢乐、喜庆、祥和的新春佳节，今天大家精神饱满地开始了春节之后的第一天工作。上班第一天，我先代表局党组向同志们致以新春的祝福！祝愿大家在新的一年，身体健康、工作顺利！也祝愿我们人才人事事业蓬勃发展，再创新辉煌！
一年之际在于春，一天之际在于晨。跨进新年的门槛，辉煌的20xx年已经逐渐离我们远去，新年新起点、新开端，新年新机遇、新挑战。为了做好20xx年工作，下面我几点意见：
一要进入新状态。全局的同志要从春节假期的休息状态中恢复过来，尽快调整心态，尤其是要打破以往工作“正月冷”的惯性，全局从今天开始要进行正常工作运行，同志们要上好发条，加足马力，进入工作角色，履行工作职责。
二要明确新目标。要按照局党组确定的“实施两大计划、推进三项改革、优化个服务、实现五个目标”的新年目标任务，紧盯目标不放松，围绕目标抓工作，确保取得扎扎实实的工作成效。
三要落实新举措。根据工作思路，局党组已在起草全年工作要点，局党组已经进行讨论，下发后，各处室、单位要根据年度工作要点，加紧制订工作计划，用计划指导工作，确保各项目任务完成。要立足于抓早、抓快、抓实。抓早，就是要有超前意识，早部署、早安排、早行动，力夺各项工作“开门红”，为全年工作打好基础；抓快，就是抢抓机遇，快干、快上、快发展；抓实，就是各项工作要做到务实、求实、落实。特别是对筹备全市人事工作会议、开展“转作风、优环境”专项活动、公务员考录面试、事业单位岗位设置、事业单位分类以及春季人才交流等工作一定要抓落实，为全年起好步。
四要倡导新作风。一要倡导自觉学习、钻研业务的.风气。每个人都要有自己的特长。二要倡导主动思考，积极作为风气。三要倡导深入基层，调查研究的风气。四要倡导敬业乐群，争先创优的风气。要讲原则、重细节、守规矩，打造“忠诚、敬业、高效、和谐、清廉”的团队精神。
春节上班第一天发言稿 3
各位领导，各位同仁：
大家新年好！
踏着铿锵的鼓点，伴着欢快的乐曲，满载着新春佳节的福气和团团圆圆的喜气，我们迎来了20xx年春节节后上班第一天的到来。经过一段时间的调养和休息，大家面色更红润了，笑容更灿烂了，个个更有朝气和活力了，可谓新年好兆头、20xx年顶呱呱。这预示着今年又是一个丰收年！在此，我代表公司党委，给大家拜个晚年，大家在过去的一年辛苦了！
丁帘卷雨饶春意，卯酒盈杯祝丰年。已经过去的，是不平凡的重要一年。一年来，我们在省公司和市委、市政府的正确领导下，努力践行科学发展观，持续深化“两个转变”，大力加强“三个建设”，各项工作整体推进，企业协调健康发展。公司安全局面持续稳定，企业素质显著提高，一举获得“五个第一”，即市人大常委会工作评议满意票第一，行评全市公共服务行业第一，同业对标省公司综合管理第一，供电服务被评为省公司系统第一，创建“四好”领导班子居省公司系统排名第一。成绩的取得，归功于上级的正确领导，归功于公司系统全体干部员工的拼搏奉献。可以说，是广大干部员工相当“给力”，公司各项工作“大满贯”的'一年。我们戮力同心，实现了“十一五”工作的完美收官，在电发展史上写下了浓墨重彩的一笔，为公司“十二五”工作的华彩开篇打下了坚实基础。
“天时人事日相催，冬至阳生春又来”。展望，“十二五”规划的大幕已经拉开。我们面临的机遇前所未有、挑战很多，但机遇肯定大于挑战，实现目标前景可期。新的使命在召唤我们，新的目标在激励我们，让我们团结一心、认真履责，持续推进“两个转变”，大力加强“三个建设”，提升素质，努力做优，实现“十二五”工作良好开局，为全市经济社会发展作出新的更大贡献！
最后，祝大家20xx年舒心，身体健康，工作顺利，祝愿宜昌供电公司的各项工作蒸蒸日上、再著华章！
谢谢大家。
春节上班第一天发言稿 4
老师们，同仁们：
今日，我们在这里召开节后的第一个会，既是收心会，也是工作动员会。借此机会，我代表学校领导班子给大家拜个晚年，祝同志们在新的一年里工作顺当、身体健康、万事如意！
今日，新学期就正式开头了，学校不同于其它单位，一上班就要进入状态，就要正式开展工作，在这里我要强调以下几点：
(一)、要集中思想，切实把留意力转移到工作上来。
春节已经过去，从今日开头，大家要真正进入工作状态。不管是校长、主任，还是其它教职员工，都要认仔细真、全心全意履行工作职责，把各项工作抓在手上。要遵守工作制度，严格作息时间，确保在岗在位，要防止相互宴请，将工作置于一边，克服人在岗、心不在岗的思想不集中现象。各处室负责人要从自身做起，带头遵守纪律，管好自家人，集中精力搞好工作。现在已进入二月下旬，本学期的各项工作任务非常繁重，特殊是面临中考任务，假如我们稍有松一松、放一放的思想，就会影响大局。因此，我们各位校长、老师都要有一种紧迫感、责任感，自觉走出新春佳节的喜庆与放松气氛，乐观投入到工作当中，切实保证学校工作正常有序运转。
(二)、要狠抓落实，全力夺取新年工作的开门红。
过去的20xx年，应当说是我们比较难过的一年。就我校而言，在昌都教育无序竞争状况下，遇到了进展的低谷，但我们全体教职员工没有松懈，相反各项工作取得了不小进步，这充分展现了我校上下团结全都、拼搏进取、勇往直前的精神风貌。20xx年，是我校“立足学校实际，把握进展机遇，强化内部管理，提升办学效益”的关键年，任务艰难，时间紧迫。我们必需坚决信念，团结奋斗，改进作风，狠抓落实，确保新年工作有好开头，有新起色。这就要求我们全部处室与班级组和教研组都要根据“眼光长一点，目标远一点，心胸宽一点，胆子大一点”的总体思路和要求，在已订的方案的基础上，再进一步理清思路，夯实措施，从头、从紧支配好各自今年的各项工作。
其一是：任务要落实。我们全部处室与老师在制订和落实目标任务时，要坚持“团结奋斗，不甘落后”的指导思想，工作不能低标准，不能只和过去比，与后进比，而要有新的目标追求，争取新的突破。对定下来的`目标任务，要仔细搞好分工，层层分解，落实到位。班子成员要加强督促检查，多到一线走走，多了解一线状况，要查看任务是否明确到人，人员是否支配到位，工作是否正常开展。
其二是措施要落实。抓措施落实，是整个工作抓落实的关键环节。一项工作最终效果如何，主要取决于措施落实。各处室、班级组、教研组对全年工作的任务，包括节后工作，都要有详细措施来保证落实，对已经制订的措施要进行一次再讨论、再敲定，看措施实不实，可行不行行。对尚未制订措施的目标任务要快速落实。
其三是责任要落实。在这里我只想说，盼望大家在20xx年连续放开手脚干工作，切实把应负的责任担当起来。做到一级抓一级，一级带一级，谁主管谁负责，谁分工谁负责，层层级级落实好责任，使人人有担子，个个有事干。
春节上班第一天发言稿 5
同志们:
节后上班第一天召开全体干部会议，基本上已经成为咱们局的惯例。它既是集中归位、调整状态的收心会，又是打气鼓劲、开始工作的动员会。
一、收假收心，立即进入工作状态
20xx年我们安排了110多项重点工作，任务比较繁重，要求大家马上从假期的气氛和状态里走出来，按照已经确定的思路、目标、方案、路径、方法、时限，立即启动各项工作。在这里，我想给大家鼓好“四股劲”:
一是拼劲。困难面前勇者胜。20xx年我们要想取得优异的成绩，必须发扬“勇往直前、顽强拼搏”的精神，稍有松动，就可能导致进度滞后、标准降低。所以，一定要有“拼命三郎”的精神，工作态度上要不怕千辛万苦，要锲而不舍，工作方法上要千方百计，要“挤”要“钻”，确保把目标变为现实。
二是闯劲。只有敢闯才有出路。邓小平同志曾经讲过:“没有一点闯的精神，没有一点‘冒’的精神，没有一股气和劲，就走不出一条好路，走不出一条新路，就干不出新的事业”。要善于运用灵活的办法、创新的思路，创造性地解决和处理工作中遇到的各种问题。
三是狠劲。工作的圆满完成还要“严”字当头，敢于较真，在工作落实的各个环节上要动真的、来实的，碰硬的，在工作标准的把握上要严要求、抠尺度、不松口，在工作责任的担当上要敢于带头、勇于担责、赏罚分明。
四是韧劲。完成全年的工作，除了决心大、信心足、办法多、措施硬之外，还要有点韧劲，不管遇到什么困难和问题，都一如既往，坚持连续抓、经常抓、持之以恒、一抓到底，不达目标，决不罢手。
二、群策群力，科学高效推进工作
年前的腊月二十八，我们召开了年度重点工作准备情况汇报会，接下来，各部门、单位要充分发挥团队集体智慧的作用，对目标任务进一步完善细化工作方案，合理调整工作推进的时间节点，更加符合学校教学的实际需要；要强化攻坚意识，理清各项工作的重点和难点，并拿出与之对应的创新举措，加紧推进，切实把服务意识转化成服务能力和服务效果。
就工作推进，我想给大家提四点要求，概括说就是“走稳步、迈大步、早一步、高半步”。
走稳步，就是各项工作都要求真务实，扎实工作，脚踏实地、一步一个脚印的去努力、去争取、去耕耘，使各项工作更加稳固，取得实实在在的'成果。
迈大步，就是希望大家都要有锐意进取、勇往直前、逢一必争的信念，工作上要有大思路、大手笔、大举措、大动作，创出大的成效，干的工作能够拿得出、叫得响，争先进位。
早一步，关于这个问题，我想对大家说一句话，“挨了鞭子过河叫愚笨，不待扬鞭自奋蹄是明智”，干工作就是这样，必须干的事要早走一步，规律性的事要早谋一步，苗头性的事要早抓一步，为自己赢得时间和主动。
高半步，就是要求大家要不断的开阔视野、拓宽思路，坚持高站位、高出手、高品位，看远一点，想深一些，想细一些。
三、同心同德，加强作风能力建设
圆满地完成20xx年的工作任务，关键还是要靠一流的干部队伍作保障。实践证明，我们的队伍素质整体是好的，是一支作风顽强、经得起考验、特别能战斗的队伍。但是，也应该看到我们队伍中存在的一些不容忽视的问题，有的同志工作团队意识不强，习惯于蒙着头、关着门干工作；有的同志作风焕散，对自己要求标准不高，迟到早退不请假现象时有发生等等，虽然问题发生在个别同志身上，但如果得不到有效解决，就会很大程度上削弱我们这支队伍的整体战斗力。在今后的工作中，每位同志都要坚持高标准、严要求，重点从以下三个方面继续努力:
第一，要讲纪律。全局上下，无论领导还是普通干部，都要坚决执行《郑州市教育局工作规则》，严守各项制度要求和工作纪律。特别是严格上下班、请销假纪律，各位局领导不但要带头做好榜样，还要管好分管处室、处长。纪委要加强纪律检查，发现问题及时报告，切实保证机关正常工作秩序，保证各项工作高效有序运转。
第二，要讲团结。一个单位，一个集体，风气非常重要，它是干好工作的基础。只有相互补台，才能好戏连台，每位同志都要有宽广的胸怀、非凡的气度，认识到“懂团结是大聪明，会团结是大本事”，自觉做到多看别人的长处和优点，多看自己的不足和缺点，低调做人，不要在个人利益、权力大小、鸡毛蒜皮上斤斤计较。要大事讲原则、小事讲风格，努力营造一个团结和谐的良好氛围。
第三，要讲实干。工作是价值之体、作为之现、成果之标，只有实干才有出路，只有实干才有前途。要在全局大力弘扬干事创业、无私奉献的良好风气，要真正使实干和奉献成为我们全体教育干部的一种风尚、一种觉悟、一种境界、一种追求。
同志们，第一季度时间将近过半，各项工作必须要迅速展开。今天下午，各处室、单位要立即召开内部工作会，安排布置近期工作，各位局领导要参加分管处室的会议，对工作的推进落实提出明确要求。希望全体同志都能以马的俊朗、豪迈、执着、笃行的精神，心中想全年，突出抓首季，致力保开局，实现各项工作首季开门红；策马扬鞭，奋蹄前奔，形成推进工作的强大合力，确保各项工作全面推进、优质呈现！
春节上班第一天发言稿 6
同志们：
今日，我们在这里召开节后的第一个会，既是收心会，也是工作动员会。借此机会，我代表学校领导班子给大家拜个晚年，祝同志们在新的一年里工作顺当、身体健康、万事如意！担当高三班级课程的各位老师年前放假晚，年后又放弃休息时间在大节里给同学们补课，非常不易，特别辛苦，在此，我向大家表示诚心的感谢！明天，新学期就要正式开头了，学校不同于其它单位，一上班就要进入状态，就要正式开展工作，在这里我要强调以下几点：
一、要集中思想，切实把留意力转移到工作上来。
春节已经过去，从今日开头，大家要真正进入工作状态，都要把思想和精力转移到工作上来。不管是校长、主任，还是一般教职员工，都要认仔细真、全心全意履行工作职责，把各项工作抓在手上。要遵守工作制度，严格作息时间，确保在岗在位，要防止相互宴请，将工作置于一边，克服人在岗，心不在焉，思想不集中的现象。各部、处室负责人要从自身做起，带头遵守纪律，管好自家人，集中精力搞好工作。现在已进入二月中旬，本学期的各项工作任务非常繁重，特殊是面临高考任务，假如我们稍有松一松、放一放的思想，就会影响大局。因此，我们各位校长、老师都要有一种紧迫感、责任感，自觉走出新春佳节的喜庆气氛，克服恋年思想，乐观投入到工作中，切实保证学校各项工作高效运转。
二、20xx年各项主要工作目标任务。
1、抓班子，带队伍，锻造一支高素养的干部老师队伍。
2、坚持育人为本，德育为先的理念，把立德树人作为教育的根本任务。
3、实现高考本科上线人数不低于20xx年，专科上线率达到90%以上，中级工取证率达95%、就业率达95%以上。
4、完成上级下达的招生任务，抓好短期培训工作。
5、加强基础力量建设。
(1)按时完成实训楼建设，5月底交付使用，6月底完成实训设备安装任务。
(2)进一步充实各专业实训设备。
6、进一步抓安全，保稳定，确保全年不发生较大事故。
7、抓好食堂饭菜质量，做到饭热菜香，实现师生基本满足。抓好绿化美化工作，保持校内洁、绿、美。
三、一着不让，抓好当前各项工作。
一是高三迎考各项工作。教学部要抓好各学科系统复习，讨论近年来的高考考纲、试卷，把握高考形势。加强同学的考前心理辅导，缓解同学的`压力，制造宽松的学习氛围。二是抓好安全稳定工作，时刻绷紧安全这根弦，做好防范措施的落实。三是加强政治业务学习，提高自身素养。四是确定岗位职责，摸清上课底数，落实课时津贴，多劳多得，调动老师的工作乐观性。五是转变工作作风，增加服务意识，坚持一切为了教学的原则，各项优待政策向一线倾斜。
同志们，新的一年工作的序幕已经拉开，让我们携起手来，团结奋进，全力以赴投入到新学期的工作中，为全面完成今年我校各项工作任务，实现学校又快进展而努力奋斗！
春节上班第一天发言稿 7
各位同事：
大家晚上好！
今天行政人事部在此召开工作例会，主要是对工作的总结和交流，胡副总及部门经理主管受邀列席我们今天的会议，在此表示热烈的欢迎和衷心的感谢，希望大家对行政人事部的工作提出宝贵的意见。
开会的作用：交流信息，互通情报；发扬民主，集思广益；增强友谊，促进团结；统一认识，协调行动。行政人事部部门工作例会要开成一个民主的会、团结的会、有成效的会。首先总结前段工作：
回顾行政人事部的工作，队伍成形，整体素质提高，取得了一定的成绩，主要是总结经验，吸取教训。
一、加强劳动纪律管理。
从着装规范、出勤考勤等基础工作抓起，公司制度得到有效的执行。经过几个月的不懈努力，公司劳动纪律有了很大的改观，不文明行为少了，旷工的少了，迟到早退的少了，公司员工统一穿着，精神面貌有了很大的提升，企业也了基本的形象。由于加强了劳动纪律管理，公司彻底改变散、乱、差的工作作风，为公司持续健康发展奠定了基础。
二、实施“6S”管理
成立了“6S”管理小组，定期对“6S”执行情况进行检查，对出现的问题及时提出来，限期整改，并验证整改结果，通过持续改进，提高了车间现场管理水平，营造了一个整洁、有序、安全的生产环境；公共卫生、住宿环境明显改观。
三、招聘与配置
根据公司人力资源战略规划，公司有计划的进行岗位、人员机构优化，调整了部分岗位、人员结构，使得公司管理顺畅、执行有效、效率提高。
根据文具行业人才分布特点，积极开拓招聘渠道，网络与摊现场招聘结合；招聘渠道的有效组合和利用，扩大了企业知名度，让更多的人知道了“华杰文具”，让更多的人了解“华杰公司”。招聘门槛有所改观，即使是普工，也不是什么人都可以进来，我们从品德、观念、态度、工作技能等几个方面进行考察，不合格的坚决不招进来，宁缺毋滥。坚持“有德有才优先录用、有德无才培养使用、有才无德限制使用、无德无才坚决不用”的用人理念；对于态度恶劣、品德败坏、工作能力又差的员工坚决清除，保证公司员工队伍的健康、稳定。存在的问题：一是企业文化氛围不浓；二是特殊职位到岗不及时；三是食堂管理不规范；四是行政稽查不规范。
目前工作重点：
一、招聘、新工入职培训
二、人事考勤这一块，要做细。
三、食堂改善
四、行政稽查
1、纪律是公司自身发展的可靠保证，公司《员工手册》，那些上下班纪律、会议纪律、请假纪律等，都是任何企业对员工的基本要求。作为行政人事部工作人员要严于律己、言传身教呢。已不正鄢能正人。
2、行政稽查，需要有计划、有步骤、积极稳妥地开展；坚持不懈地贯彻和实施，不搞一阵风，不走过场。
3、认真落实职责。稽查组长、保安队长要负主责，加大对劳动纪律的监督检查，行政稽查组不定时对全厂劳动纪律“5S”执行情况进行监督检查。稽查组长：作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。队长：督促值班保安员认真履行职责；大胆管理，纠正值班保安员存在的问题；协助值班保安员处理值勤中发生的问题。
保安员：自觉遵守保安纪律，明确自己的职责；上岗值勤时，各司其职，各尽其责；稽查中，及时处理排除隐患，要认真记录，及时上报；遇有突发事件，要善于控制局面；将闭路电视监控当班发生异常情况及时报告上级。
4、强化制度建设，按制度办事。加大监督检查和违纪查处，一方面要加强对干部员工的正面引导，公司本着惩前毖后，治病救人的原责引导员工走上正途，鼓励干部员工自觉按照各项制度贯彻执行。另一方面，对个别违反制度，要狠下决心，严厉处罚，以儆效尤。否则，不良习性是永远也解决不好，解决不了。只有大张旗鼓地弘扬正气，毫不手软地刹住邪气，企业形象才能得以长久的保持。要进一步规范行政稽查行为，提高稽查质量。实行严格稽查、公正稽查和文明稽查，克服行政稽查的随意性，切实做到“有权必有责、用权受监督”，增强行政行为的公信力。努力解决公司普遍存在的“慢”、“混”、“散”等方面的突出问题，行政人事部动真碰硬、真抓实干的态度和作风，用正面典型先进事迹激励干部，以反面典型警示干部，做到警钟长鸣，力求实效。五、随着公司各项制度的实行，我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。为此，我要求大家更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能。
（1）认真收集各项信息数据，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向领导汇报。
（2）领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。
（3）在作风上，要遵章守纪、团结同事、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。
本月优秀员工的评定，我提议为王晓盈。
作为人事文员该员工承担着员工入职、离职手续的办理，人事考勤，人事部内务等方面的工作，工作量大，涉及面广，在繁琐而紧张的.工作中能认真履行岗位职责；特别是在涉及到到员工工资，财务报表等工作但她总是不厌其烦、有条不紊地认真细致处理、完成好。在工作中不骄不躁，以身作则的遵守公司各项规章制度，自我管理意识较强。在日常的工作中，语调亲切、接待礼仪周全，注重自身形象；遇新工入职，热情接待、认真解答，不厌其烦，待人真诚，在同事中有着良好的口碑。
开展批评与自我批评，实行部门内部民主管理。
对工作的极端不负责，工作完成不到位，兵缭主义；说真的，我们的工作人员不是没事可做，是不愿意去做，是不愿意主动去做，要老板要上司盯着去做才做，这样的工作作风我们必须彻底改变。
1、批评与自我批评，是我们抵御各种权利灰尘和腐朽思想侵蚀、纠正自身错误、解决内部矛盾、维护公怀司的纪律的有效方法。现在摆在我们面前的一个重要问题，就是如何勇于拿起批评与自我批评的武器，严于解剖自己，勇于批评别人，使部门的战斗力和凝聚力明显增强，真正加强和改进工作作风。
2、批评与自我批评开展，不图形式、不走过场，真正思想交锋。不搞“自我批评摆现象，相互批评提希望”的现象，有人说批评自己怕失威信，批评别人怕伤和气，批评上级怕被“穿小鞋”，于是是非界限模糊，对不正确的言论不敢抵制，对不良现象也视而不见。要严肃认真地进行批评与自我批评，公开承认并改正自己的缺点错误，促使我们纠正缺点、修正错误、保持优良作风，增强凝聚力、战斗力。
3、坚持“团结——批评——团结”的方针，采取与人为善的态度，既严肃认真，又实事求是。要本着“惩前毖后、治病救人”的目的，不夸大其辞、无限上纲，更不恶意攻击、发泄私愤。要从团结的愿望出发，找到产生错误的根源，又找到改正错误的方法，把问题弄清楚，把认识搞统一。
4、在工作中自我要求不够严。虽然在工作中不断努力，出色完成了工作任务，把自己的能力和热情体现到工作中去，也存在自我要求不严格的现象，有时思想较为懒惰，安于做好自己份内的工作，不注重思考整体的工作和大局；遇到困难和问题往往“事不关己，高高挂起”，没有从自身根子上找问题；有时事情不象自己想象那样就情绪化。端正工作作风、严于律己。提高修养从点滴做起，自觉防微杜渐。强化纪律观念，自觉执行纪律的，从行业形象的大局来考虑。
5、大力提倡议有决、决有行、言必信、行必果的工作作风，说了算，定了干，特事特办、急事急办、马上就办。
实现公司全面规范化，关键在领导，在人，根本在于建设一支想干事、会干事、干成事、不坏事、不出事的高素质管理队伍。一要敬业，对看准的事要一抓到底，抓出成效。二要有作为，有为才有位，无为即让位；敢于负责，敢担风险，在创新中找出路，在实干中谋发展。三要抓落实，对公司的安排、部署，强调客观因素多，主观努力少；强调困难多，主动寻求解决办法少；讨价还价多，一门心思抓落实少。因此，要求大家树立“部门一盘棋”的思想，强化配合意识、全局观念，少一些推诿扯皮，少一些斤斤计较。今后公司部署的工作，要进行认真的对照检查，要狠抓落实，要量化、细化、时间化、具体化，横到边，纵到底，确保各项工作任务如期实现。
今天的会议到此结束，谢谢大家！
春节上班第一天发言稿 8
各位同仁：
今天是新年上班的第一天，大家聚集在一起，高管团队集体向各位拜了个年，恭祝大家度过了一个愉快祥和的春节，感谢各位过去一年来的辛勤付出，在此我代表公司，同时也代表个人衷心地祝愿大家在新的一年里工作顺利，不断进步成长！
今天的早会既是集体团拜会，也是一个从休假状态切换为工作模式的动员大会。过去的一年，我们打下了稳健、持续发展的良好基础，20xx年将是公司上规模、出效益、树品牌的关键一年，主要工作目标和思路年前已经明确，这些目标是20xx年底经反复研讨形成的统一意见、在年度计划工作会上正式行文发布。可以肯定的是，20xx年，随着各项目标的完成，公司的发展将步入一个全新的层次。新的一年，我们工作的基本指导思想是：紧紧围绕开发建设这一主营业务，确定20xx年度管理工作主题为“执行年”，全年以强化执行为核心，以计划落地为主线，以打造有战斗力的'团队为着力点，继续加强基础管理，落实全年工作任务。
具体工作任务目标为：围绕“执行年”这个主题，确保年度项目开发关键节点、年度销售目标两项任务基本达成(集团项目开发全年将实现新开工面积60.83万平米，可销售面积42.59万平米，竣工面积35.65万平米，实现销售额16亿元，回款14亿元的任务目标)；强化项目开发管理中心统筹推进、集团职能部门服务管控、下属公司专业化运作三项能力，进一步完善计划管理、标准化建设、常态工作督查、绩效考评四大体系，实现统筹运营、营销执行、成本控制、招标采购效率、企业凝聚力五项提升。
为确保管理任务目标实现，我们将重点落实以下四个方面的工作举措：一是加强统筹，完善计划管理体系，做实运营管理。二是强调规范，形成标准化管理体系，提升工作效率。三是加强检查，建立常态工作督查体系，加强过程管理。四是强调结果，优化绩效考评体系，打造有战斗力的团队，为集团实现稳定、健康发展奠定坚实基础。
一年之计在于春，在开年上班的第一天，我们与大家重温20xx年的各项任务与目标有着特殊的意义，抓好了筹划和开局就能为后续的目标落实打下良好的基础，对于目标我们要经常提起、经常宣贯、经常思考、经常研究与讨论。新一年的目标较20xx年更高远、完成任务的压力更大，在当前市场走势不明、政策有调整可能的形势下，要实现这些目标无疑需要拿出更大的干劲、付出更多的精力，需要我们在谋发展大局上思想高度统一、在抓统筹运营上认识全面到位、在促目标任务的完成上步调整齐一致。
下面，我谨代表公司就开年的工作提出几点希望和要求：
1、分块分头统一思想，全面吃透计划，分解任务，目标责任到人。 各单位、各部门今天要在分管领导的牵头组织下，分块、分部门召开会议，达到两个主要目的：一是收心，统一思想，全体员工要迅速进入角色，自即日起便着手调整，尽快进入到紧张有序的工作状态中；下一阶段，我们要自上而下召开不同层面的务虚会，进一步厘清思想认识，将不同的见解与意见全面统一到谋大局求发展的共识上来；二是全面吃透公司的年度计划，分解计划，部署任务，将任务目标落实到每位员工肩上，确保所有员工全面熟悉公司的年度计划、深入领会本部门的任务、细致落实个人的工作目标，一周之内以部门为单位将细化分解到人的计划提交汇总，项目开发管理中心各部门要提交至综合管理部，集团职能部门汇总至行政人事部，分别进行确认，作为考核的重要依据。
我们要达成这样的共识——坐在方向盘后面不能自动让我们成为一个好司机，装备了许多工具和系统并不能让我们掌握自我管理的真谛。掌控人生的本质在于抓住每一天、持续地完成每一个和自己选择的目标相关的任务。小河有水大河满，微观上完成了任务， 宏观上才能达成目标；各岗位、各部门完成了任务，公司的计划才能有效执行，目标才能实现。
2、进一步消化、贯彻20xx总结会、20xx计划工作会的精神。各单位、各部门要在各分管领导的组织下进一步学习、消化，从而认真贯彻20xx年总结会、20xx年计划工作会的会议精神(两份报告——分别是20xx年度总结报告、20xx年计划工作报告；两份讲话——总裁在计划工作会和总结会上的讲话)，对照会议上所提到的问题进行分析，有则改之，无则加勉。会开了一定要起作用，问题提出来了一定要改正改善，这样总结和计划才会有效果，绝不能搞问题分析和实际执行“两张皮”。
我们要达成这样的共识——一是要有积极面对问题的勇气，任何企业在发展过程中都会存在问题，如若讳疾忌医或拖延了事，积压下来，就必然给企业造成障碍，只有认识到不足，积极改进，才能不断进步和成长；二是要拥有解决问题的智慧，多前瞻考虑，多做预案，多总结教训，多协调沟通，就会积累解决问题的经验，就会拥有处变不惊的智慧，就能实现跨越。
春节上班第一天发言稿 9
同志们：
春节已过，年味悠长。不经意间，春节七天长假就在与家人团聚、走亲访友中一晃而过。2月x日是节后上班第一天，意味着我们将从温馨惬意的“过年模式”，切换到“工作状态”。
一年之计在于春，一天之计在于晨。今天是春节上班第一天，我们在这里召开会议，既是收心会，也是全年工作的启动会。其意有三：一是给大家拜年，祝大家在新的一年里身体健康、心想事成、万事如意！二是提醒大家，要尽快从春节假期欢乐的氛围中走出来，迅速回到工作模式上来，要提振精、气、神！三是给大家加把劲，希望大家以更加饱满的精神状态、更加务实的工作作风，积极投身到新的一年工作中来，为实现新一年工作“开门红”，圆满实现全年目标起好头、开好步！借此机会，我讲三点意见：
第一、要不负春光收好心
回首20xx年，我们有太多的感动和故事。全民健身中心建成投入运营，时代全民健身中心动工。市场化运营改革全部完成，体育场馆产业化BOO模式得到了上级高度评价。承办和举办了产业发展高峰论坛、羽毛球赛。“体教融合”发展取得实质性成果，幼儿园顺利开园经营持续向好，幼儿园完成开学前所有准备工作，赢得了良好的社会效应和经济效益。体育综合体开发成绩显著，体育产业园等重大产业项目稳步推进。“精诚所至，金石为开”，过去的一年虽极为不易，但公司全体员工不畏艰难、同心协力、携手并进，取得了新的成就，铸就了新的辉煌。
展望20xx年，我们有更多的期待与梦想。俗话说“春天到来、万物复苏，春的季节、播洒希望”。我们一定要不负美好春光，尽快收回心思，找回身心状态，全身心投入工作，开启新一年的新征程，进一步以辛勤的劳动和汗水书写新的辉煌篇章。
一是用责任收心。20xx年年终总结表彰大会上，我对新一年的工作目标和责任措施进行安排和部署。这是我们新一年的.关键工作清单，也是我们新一年的使命任务担当。我们一定要切实增强工作责任感和使命感，将思想和行动统一到公司的决策部署上来，立足工作岗位，认真履职尽责。
二是用纪律收心。从上班第一天起，我们就要给自己拉满弓、紧好弦，做纪律上的清醒人、工作上的明白人、生活中的局内人。要严格执行公司各项规章制度，把纪律和规矩挺在前面，共同营造出“单位运转有序、工作务实高效、作风风清气正”的良好工作局面。
第二、要理清思路谋发展
20xx年，是集团落实战略目标和集团十年发展规划的重要一年。做好今年的工作事关全局、意义重大。我们要锚定“一个目标”，完成年营业收入亿元，实现利润总额xxx万元。坚持“两个不动摇”，坚持发展体育产业不动摇，坚持中小型体育场馆产业化发展方向不动摇，努力建设老百姓身边的体育场馆、开展老百姓喜爱的体育活动、讲述老百姓自己的体育故事。实施“三大工程”，即党建引领工程、体育场馆品质提升工程、体育场馆运营提升工程。重点抓好体育平台建设、体育内容产业、体育场馆运营、体育特色幼儿园、中小型体育场馆建筑产业化、体育综合体开发、科技创新等xx项工作，加快打造城市体育服务综合体、“体育场馆+”产业链和体育垂直社群“三位一体”的体育场馆产业生态圈，进一步推动xx集团高质量发展迈上新台阶。
第三、要转变作风抓落实
再远大的计划，没有落实，都是纸上谈兵、空中楼阁。20xx年，已经过去一个多月了，时间易逝，岁月不居，一定要抢抓先机、鼓足干劲、迈开步子、转变作风、狠抓落实，确保各项工作“开门红”。
一要认真学习。学习精神，努力提高执行力。学习法律法规和专业知识，努力提高驾驭工作的能力和防控风险的本领。
二要认真干事。俗话说，天有三宝日月星，人有三宝精气神。精气神，就是一种激情。激情不仅是一种难能可贵的工作状态和品质，更是我们干事创业的原动力。生活、工作需要激情，干事、奋斗更需要激情。希望xx集团全体员工在新的一年，坚持发展体育产业，立足岗位，鼓足干劲，从自己做起，从现在做起，从小事做起，一心一意谋发展，一点一滴抓落实，推动集团高质量发展在新的一年有新的起色。
三要主动担当。一年有一年的历史责任，一年有一年的使命担当。20xx年，集团正站在高质量发展的新的起点，要求公司高管层、部门负责人和子公司负责人都必须俯下身子担当作为，重要工作亲自部署，重大事项亲自推动，重点环节亲自协调，落实情况亲自督促。要求公司全体员工要敢想、敢干、敢担当，能干、会干、干成事。既要“马上就办”，也要“按规矩办”，做到“按规矩马上办”和“马上按规矩办”。既要干成事，又不能出事。公司还要建立健全“挂图作战、挂帅领战、挂牌督战”重点工作推进机制，确保各项重点攻坚工作项目由“规划图”变成“施工图”，由“时间表”变成“计程表”。
同志们！新时代开启新征程，新成就必然要有新作为。让我们发扬“三牛”精神，撸起袖子加油干，甩开膀子大胆干，紧紧围绕新一年的工作部署，真抓实干，全力开创新的一年集团发展的良好局面！
春节上班第一天发言稿 10
同志们：
今日是是我们上班的第一天。首先向同志们拜年，祝大家在新的一年里，家庭幸福，工作开心，绩效显著。
春节虽然我们放假了几天，但不少员工坚守在值班和保障岗位，大家辛苦了。原来预备召集各部门负责人及门店店长回来开一个收心会、工作动员会，但是，考虑大家都很忙加上天气缘由，我把要讲的话通过信使发给大家。盼望大家仔细阅读尽快从节日的氛围中走出来，从节日的放松中紧急起来，将心思用到工作中去，快速恢复到良好的工作状态。
年前，我们已经召开了部门负责人会议，对全年的工作进行了详实的部署和支配，修订了20xx年度工资方案，行政办公区推动了《岗位说明书与绩效考核方案》。对我们而言，20xx年工作和奋斗的方向有了，目标有了，任务有了，措施有了，现在的全部工作就是抓落实。我借今日的机会，谈谈如何抓落实的问题：
一要明确职责。我们每一个部门、每一个员工，其实都有明确的工作职责和岗位职责，之所以还要说明确职责并将之作为抓落实第一来强调的问题，就是通过过去一年的工作发觉，我们在实际工作中还存在职责欠明确、分工合作不够、协调协作不够等问题，形成了内耗，大家都在努力，但努力的方向不全都，努力没有形成合力。因此我们要强调部门、岗位职责，其中最重要一条是相互协作的职责。20商品满意率欠佳，商品配送差错现象较为严峻，仓库与门店因配送问题纠缠时间过长，影响了门店员工乐观性；另外、部门负责人商品库存管理水平较低，不断造成商品丢失和效期，直接影响员工纯收入；还有我们的收银员串、错账较为严峻、门店店长各类报表制作不能达到满足、部门门店促销活动方案执行不力、核心员工离职较为严峻以及个别部门负责人脱岗成风等等；在20xx年，我们取得了肯定的成果，也暴露了很多的不足，因此，我们要糊涂对待20xx年，不能好大喜功，更不能放松学习、驻足不前，20xx，还有许多我们需要面对并加以订正的问题和现象，20xx，我们要严阵以待。
二要量化目标。我们全部的工作不仅要依据职责分解到部门和岗位，更要量化到每周、每天、每人。根据公司经理办公会议的要求，今年在全员绩效考核上，公司将加大力度，明确考核ABCDE五类商品占比，连续抓住货道商品任务，这两个重点，是我们门店生存的命脉，是全员工作的核心。营运部门要依据周报表推算活动方案，依据上升与下降的货道对业务力量和专业学问较为薄弱的员工进行强化训练，组织培训并进行有效考核；采配部门要依据公司20.80商品考核标准，力争有序推动，做好月方案选购，做好周配送；信息商品部要组织落实公司品牌建设与网络宣扬工作，做好商品分析等；人力资源部结合公司各部门各岗位状况，把人力资源的配备放在首位，利用一切可以利用的资源扩大聘请宣扬工作，宣讲公司文化，让在职的员工有干劲、有激情，让离开或未进来的员工有期盼、有感动；各店长要依据季节变化、商品变化、员工变化而设定天目标、周目标、活动目标、PK目标等等，严格遵守规章制度，做到制度面前人人公平，力争周周无特别，周周有增长。
三要强化督查。加强对公司确立的目标任务和各项工作落实状况的督查，是抓落实的重要手段。怎么抓督查?我想这样来实施：以各分管副总和财务部长为主抓各项重要工作、重点工作、阶段性推动表工作的督查，重点对岗位说明书以及绩效考核事项、推动表事项、门店拓展方案、各会议做出的工作布置、国家及行业新出台的.重要文件做出的工作部署以及董事长重点支配布置的工作进行重点督查，每月分管副总和财务部长要以分管部门为中心，围绕检查落实督查状况，并纳入相关部门、班组、责任人员的绩效考核，并对绩效考核的项目逐步修订完善。各分管副总和财务部长要对各岗位责任人的工作每周进行一次督查(其实就是对绩效考核的实施状况进行督办)，要对各岗位责任人工作落实状况心中有数，对消失的问题能准时实行措施进行解决，确保各项工作实施中不会消失“肠梗塞”，顺当推动各项工作的实施。
四要执行要严格。在我们健康人，肯定要形成一种凡事除有支配部署、实施推动和检查督促外，还必需重考核的风气。任何一项工作都要纳入到相应的考核中去，通过考核来评价一个部门、一个班组和一个员工的工作和态度。考核肯定要先有制度和标准，统一标准、坚持原则，严格兑现。
为了快速适应公司经理办公会议管理深化和变革增效的要求，为了确保公司各项工作落实到位，有必要在公司上下形成深厚的“抓落实，重执行”的氛围，我想，用八个字作为我们今年公司在工作落实上的要求，那就是：重抓落实、赢在执行。这八个字要作为全体员工干好每一项工作的座右铭。
一年之计在于春。我们肯定要克服重氛围、重形式的“形式主义”做法，对比上级制定的销售指标、巡店考核以及各项检查考核的重点，将任务分降落实到部门、到岗位，要将全部的问题和重要的缺陷查找出来，并分门别类的进行汇总，落实到部门和岗位责任人，拿出整改时间表，逐步推动与完善。
同志们，20xx，已经悄然而来，谨望全体员工同心同德，再创佳绩！
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