大修动员会发言稿

时间：2021-05-18 18:58:51 发言稿我要投稿

大修动员会发言稿范文

　　在学习、工作生活中，很多地方都会使用到发言稿，发言稿可以按照用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的准备工作。怎么写发言稿才能避免踩雷呢？以下是小编为大家收集的大修动员会发言稿范文，希望能够帮助到大家。

大修动员会发言稿范文

　　大修动员会发言稿1

　　大家好，在这个春光明媚的日子里，我们迎来了一年一度的供电集中修。首先，我代表车间向克服班组、个人及家庭各种困难，积极参加此次集中修会战的所有参战干部职工表示衷心的感谢和崇高的敬意，对百忙之中抽出时间来参加我车间集中修动员会的段领导们表示衷心感谢。

　　本次集中修整治会战，从5月5日开始至6月14日结束，是对供电设备的一次全方位的检查整治，根据段要求，集中修后我们要将全年的主要生产任务要全面完成，可以说时间紧，任务重。打赢这场战役，对于车间能否保证好全年的设备安全运行，能否实现20xx年各项安全奋斗目标，为段6.15安全生产3000天做贡献，为建党xx周年献厚礼都具有十分重要的意义，同时对于我们能否在全段继续保持阳城供电车间敢打硬仗，能打硬仗的良好形象，突出我们今年"一二三五一一二"管理特色和思路，通过整治会战锻炼干部职工队伍、检验车间干部职工队伍的凝聚力、战斗力都具有十分重要的意义。

　　在历史赋予我们的重任和挑战面前，我们一定要以"阳供有我，有我必胜"的豪迈气概，牢记车间"不抛弃不放弃"的理念，顽强拼搏，坚决打好这场集中修会战，让候月线在我们手中变成一条段领导的放心线。为此，我向参加此次会战的全体干部职工提出以下几点要求：

　　一、要切实抓好这次集中修整治的施工组织工作。按照段有关要求和车间制定的整治方案不折不扣的抓好具体落实工作，在施工过程中合理安排整治进度，及时对方案进行进一步的优化和调整，确保这次会战的顺利、有效、高标准进行。

　　二、要坚决卡控好安全。要认真落实好班前预想，过程卡控，班后总结制度，做好危险源的.落实及对新工的教育，抓好过程盯控，落实好三控体系，坚决不违反车间制定的集中修期间的几条"高压线",卡控好作业的每一个环节，确保人身安全万无一失。

　　三、确保检修质量。严格执行记名式检修制度，对每一个作业组、每个职工的检修项目都要按照负责到底的精神，严格按检修标准检修，按力矩坚固，落实好"一看、二紧、三涂油、四必须、五禁止"的要求，确保设备干过一处，放心一处。

　　四、吸取教训，加强配合施工工作。严格执行铁道部《关于印发〈铁路营业线施工及安全管理办法〉的通知》(铁办【20xx】190号)、铁路局《关于印发〈郑州铁路局营业线施工及安全管理实施细则〉的通知》(郑铁办【20xx】237号)和《洛阳供电段营业线施工及安全管理实施细则》(洛供电段【20xx】74号)文件中的配合施工要求及车间的细化措施，发生问题严格考核。

　　五、严格遵守劳动纪律和作业纪律。服从命令，认真、主动、负责的干好每一项工作，在集中修期间锻炼自己，展示自己，提高自己，本次集中修期间也同时是防洪期间，各班组一定要加强值班纪律，坚守岗位，严格执行车间制定的纪律要求，作息制度。

　　六、后勤方面要实实在在的调剂好职工的生活。把好食品采购关，卫生关，坚决不让腐烂变质的食品购进职工的食堂，对每一顿饭车间领导都要亲自过问，同时要多听听职工们的意见，经常调剂花样、品种，改进饭菜质量。让职工吃的可口，吃的放心。

　　七、做好集中修期间的各种文化娱乐活动及宣传报道工作。班组要在集中修期间积极组织有意义的文化娱乐活动，如篮球赛、羽毛球赛，组织集体看电影等方式，丰富大家的娱乐生活，同时对集中修期间的缺陷处理、生产进度、职工文化生活、先进事例等工作要及时向段上、车间网页上发信息报道，做好宣传工作。

　　同志们，集中修的号角已经吹响，让我们鼓足干劲，以"精细管理、负责到底"的精神全身心的投入到集中修的各项工作中去。我们是候月线的忠实守卫者，我们是空中安全线的守护神，候月亿吨运煤通道的安全畅通必定会在我们手中实现，段6.15安全生产3000天的佳绩必将延续下去，让我们以自己的实际行动来向党的90大寿献礼，为党旗争辉。

　　最后预祝全体参战人员在集中修期间安全好，工作好、心情好，预祝集中修工作取得圆满成功。

　　大修动员会发言稿2

各位领导、各位同事：大家下午好，下面我代表大芳烃车间进行大修动员会表态发言。

　　一、精心准备，团结协作，抓实大修准备工作

　　在化工部20xx年7月24日成立检修改造指挥分部后，大芳烃车间于20xx年8月6日成立了车间检修改造指挥分部，指挥分部下设11个专业职能组。确定了以"二甲苯加热炉炉管升级改造"和"联合控制室升级改造"为第一主线，以"甲苯塔C-553节能改造"和"N2变电所扩容改造"项目为第二主线的常规检修及投资项目共计235项。每月进行车间例会，确认各专业抓实大修准备工作。

　　二、克服运行末期装置运行隐患，边生产，边施工，全员参与预热装置大检修。

　　大芳烃车间克服了装置末期如压缩机带液等多项隐患和6名骨干出班培训的不利因素，提前实施架设、基础作业，重点项目严格把控质量关，全员参与现场直接作业环节监护，确保边生产，边施工两不误。提前预热装置大检修。

　　三、严细实落地大芳烃装置大检修安全、环保、质量、监管责任，确保"零事故、零伤害、零扰民"

　　参照多次停工检修经验，结合新的7+1直接作业环节制度要求，充分评价安全、环保、工艺、设备、质量，制定了详实的装置停开工，物料平衡，退料密闭吹扫方案，HSE环保方案，检修项目一事一案，盲板管理，隐蔽工程管控，公用工程优化节能方案等，确保"停得稳、修得好、零事故，杜绝超标排放，一次开车成功",实现

　　"零事故、零伤害、零扰民".

　　请领导放心，在公司和化工部的大力支持和帮助下，大芳烃车间全体职工将继续发扬团结协作，迎难而上，甘于奉献，勇担重担，敢打硬仗的优良传统，安全、环保、高效的完成大检修任务，实现一次开车成功。谢谢大家!

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