2022公司年会副总发言稿

时间:2022-01-19 14:09:49 发言稿 我要投稿

2022公司年会副总发言稿

  在快速变化和不断变革的新时代,发言稿在我们的视野里出现的频率越来越高,发言稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。那么问题来了,到底应如何写好一份发言稿呢?下面是小编精心整理的2022公司年会副总发言稿,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

2022公司年会副总发言稿

  2022公司年会副总发言稿1

各位朋友们、同事们:

  辛苦一年了,向您和您的家人问好,并给你们拜年了! 在过去的一年中,xxx 中国公司取得了历史上从来没有过的好成绩,超额完成了年初预计的各项任务。我们为北京又建设出了一批具有时代感的、漂亮的建筑,它们已经成了城市的亮点,吸引着无数热爱生活、崇尚美感的人们的目光,得到了大家的赞许,又给一批公司和个人提供了工作场所。我和大家一样为这些成绩感到自豪与骄傲。

  我和大家一样为这些成绩感到自豪和骄傲 这些销售成绩和建筑成就,是全公司每一位同事辛勤工作努力的结果,是用自己的心、用自己的汗水浇灌出来的果实。在这个过程中,大家克服了无数困难,也经受了许多考验,甚至是非常艰难的考验。

  但这些困难和考验让我们每个人、每个部门的精神品质都在成长,让我们更加诚实、更有责任心、更有服务意识、更加团结,让我们懂得付出和收获之间的奥秘。走进我们的办公室,走进我们的每一个工地,看到每位同事的笑脸,专注、专业的工作态度和精神,都不会简单地认为这只是为了利润指标的完成,只是一座座大楼的建成,而这背后一定有精神、灵魂的成长和进步。

  20xx 年的销售成绩和建筑成就,是全公司每一位同事辛勤努力的结果

  这一年来,我们公司和每位同事的进步,离不开客户对我们的支持,离不开几百家合作单位的支持和配合,更离不开近万名工人辛勤的劳动和努力,我们只是这伟大项目和工程中的一个部分、一个环节。团结合作是这个时代最重要的特征,是我们必须锻炼和提高的美德之一,也是最重要的美德。

  在此向与我们合作的所有单位、尊敬的朋友们,以及近万名工人致以节日的问候,给大家拜年了! xxx 中国基金会其中一个重要项目“美德在行动”今年将要覆盖三百所学校,超过十万名学生受益,他们与我们一起进步! 当我们追问人的本质是什么,答案是精神的,是灵魂的。

  当我们追问我们企业的基础是什么,答案是诚实、团结、创新的美德。这是我们不变的追求,是我们建造楼房、创造物质财富的基础,是指导我们每一个决策、每一句话、每一个行动的标准。“诚实、团结、创新”更是我们的企业文化,在此与大家共勉! 最后,祝 XX 年各位同事成长、进步、快乐!

  2022公司年会副总发言稿2

各位来宾、各位同仁:

  大家好!

  新春新年新气象,蛇马精神迎新年!在21XX年新春即将来临之际,我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢,大家辛苦了!同时向xx区全体员工及其员工家属致以新春的问候,向大家拜个早年!

  回顾即将过去的XX年,xx区在全体员工的共同努力下,各方面都取得了不错的成绩。各部门及各站点严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出积极向上、团结协作、高效务实的工作氛围,管理水平日渐成熟,员工岗位岗位技能也逐渐提高。虽然经济市场大势不是很乐观,但xx区营运情况及销售业绩还是呈良好的态势,依旧保持了健康、稳步、持续的发展,促使销售业绩稳健增长,xx区及部分站点销售业绩长期稳居公司前列,培养了一批业务强、素质硬的销售精英。各职能部门各司其职、各尽其责,顽强拼搏,努力顺利完成了公司下达各项任务和目标,同时大大降低了各项费用成本、管理成本,提高了管理效益。同时,新组建了国内部,部门工作已步入正常轨道,为大力拓展国内业务市场奠定了管理基础。全年销售业绩顺利完成、各部门高效运作,这是全体员工共同努力的成果。在此,我再次深深感谢各位同仁长期以来为公司所付出的的辛勤与努力。

  新的一年里,我们将面临着更多的机遇和挑战,公司发展转入了机遇期和变革期。同时也是着力实施三年战略规划的关键一年,我们身上的担子更重了!在物流行业市场竞争、价格竞争激烈等不利因素的影响,以及国家政策调控的双重压力下,我们将面临着更严峻的挑战。但我们会顺应新形势、新要求、新变化,加强管理,拓展市场,最终顺利实现全年目标和任务。我们会充分利用公司现有的优势,挖掘资源、整合资源,进一步拓展业务市场,突破销售瓶颈,在新建国内部支持下,促使国际业务、国内业务两辆马车并驾齐驱,齐头并进。公司管理方面,我们持续认真并贯彻“科学决策、高效执行”的管理方针,即一定要实现细节化管理目标、实现责、权、利管理体系的建立和执行,致力于提高工作效率、致力于提高员工收入待遇。同时,我们要尽力营造企业管理文化,提升员工的认同感和归属感,提升客户的知名度和美誉度,逐渐建立属于自己独特的企业管理文化、企业价值观,使公司形象和品牌逐渐提升。

  总之,我相信XX年,在公司管理层正确决策与领导下,在我们xx区全体员工的共同努力和齐心协力下,xx区一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里,以新姿态、新步伐谱写xx区华丽新篇章。

  最后,再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里;工作顺利、身体健康、阖家幸福、新春愉快! 谢谢!

  2022公司年会副总发言稿3

尊敬的会长、社长、各位嘉宾、各位同仁:

  大家下午好!

  值此辞旧迎新之际,我代表全体X人向现场的嘉宾表示欢迎,欢迎你们为我们发展作见证;我代表公司向全体员工致敬,因为是你们承载了希望和更美好的明天;我也代表公司深深地感谢加盟店的朋友,因为是你们将品牌推向全国。同时,在这里我要向大家宣布一个振奋人心的好消息:在总经理的带领下,在全体X人的共同努力下,我们已超额完成20XX年销售目标。

  20XX年,我们连锁机构又走过了不平凡的一年。无论是在业绩方面,还是在团队建设方面,对我们X人来说,20XX年是挑战自我、超越自我的一年,更是丰收的一年。

  20XX年全体员工发挥“敢想、敢做、敢拼”和“坚持不懈”的优良作风,共同创造了优异的业绩。同20XX年相比,20XX年我们全年业绩增长率达到110.6%,月最高增长率达到165.8%。全年各店突破历史最高月业绩总计14次。尤其值得表扬的是X店和X店。XX店长临危受命、勇挑重担,带领怡海新团队,在第一个月便以超出历史最高达6万元之多的业绩完成公司下达的目标任务。X店长王在怀有身孕的情况下,坚守在工作岗位,和团队成员一起拼搏,刷新了单月单店最高业绩。

  在团队建设方面,20XX年我们团队不断壮大,员工人数增加的.同时,团队战斗力都有了明显的提升。在团队的发展过程中,一批优秀员工脱颖而出,成为业务骨干和领头人。比如:、等员工,都从服务顾问、导师、师等岗位晋升为店长、副店长。而这些领头人也没有辜负公司和团队的期望,成功的经受住了考验,克服种种困难,带领新的团队,创造了不菲的成绩。X店长自10月份上任以来,带领全体员工,在三个月的时间里,完成了全年70%的业绩任务,并于12月15日刷新了我们单店单日业绩记录;X店长带领X店员工,在12月份再创西门店单月最高业绩;X店长带领X员工,克服地理位置等不利条件的影响,12月份以超过历史最高业绩75%的不俗表现刷新纪录。伴随着团队战斗力提升而来的,是我们服务品质的不断提升。20XX年全年,我们多次受到家长的表扬,甚至有家长从特意发了表扬信,对等员工的热情服务表达了感谢。

  随着高业绩和高效团队而来的是,做出优秀贡献的员工,今年的个人收入也有了大幅度的增长。20XX年,我们基层员工收入平均增加30%。同时,公司以业绩为主要依据,在2020XX年初便制定了明确的奖励政策。凭借着这项政策,我们完成业绩要求的店长将得到最高X万元的奖励。

  “胜不骄、败不馁”是我们之所以能取得今天优异成绩的精神法宝。20XX年我们各项工作都取得了历史性的突破,但我们决不能满足于此,我们必须认真总结经验,扬长避短。为实现20XX年万的业绩目标,“全体员工有信心吗?”公司将坚持“人本”理念,在加强流程化和管理标准化建设的同时,狠抓团队建设。

  20XX年,我们要坚持从成功的实践中选拔干部,坚持“猛将必发于卒伍,宰相必取于州郡”的理念,培养基层员工,通过培训提高员工业务素质,促使员工在工作岗位加速成长。我们的干部要严格要求自己,要聚焦于本职工作,深入基层,在发挥管理职能的同时,做好服务工作。我们也要从基层员工中选拔一些业务能力强、敢于坚持原则、善于领导团队的员工,通过后备队的培养、筛选,走上各级管理岗位。我们要充分发挥后备人才的选拔,使一些优秀的员工,找到更适合他们的岗位。我们的干部要坚持实事求是的工作作风,敢于讲真话,公平对待下属,避免简单粗暴的工作作风。

  20XX年的成绩已成为历史,20XX年又是充满希望和美好的一年。我相信,只要我们大家众志成城,群策群力,我们的目标一定会实现。我相信,没有什么能阻挡我们前进的脚步,我们的目标一定会实现!

  谢谢大家!并提前祝大家新年愉快!身体健康!家庭幸福!万事如意!

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