消防班长任命的发言稿

消防班长任命的发言稿范文

　　在生活中，我们都可能会用到发言稿，好的发言稿可以引导听众，使听众能更好地理解演讲的内容。相信很多朋友都对写发言稿感到非常苦恼吧，以下是小编整理的消防班长任命的发言稿范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。

　　消防班长任命的发言稿 1

尊敬的各位领导、同志们：

　　根据总队任职命令，我被任命为黄山风景区消防大队大队长。首先我衷心的感谢组织和各位领导多年来对我的培养和教育，感谢同志们的支持和帮助。我将更加珍惜组织对我的信任，更加珍惜组织赋予我的使命，在新的工作岗位，牢记使命，勤勤恳恳，兢兢业业，廉洁奉公，把新岗位作为新起点，争创一流的工作业绩。

　　一、加强学习，注重修养，努力提高综合素质。我将继续坚持把学习作为提高政治素质、增强工作能力的基础，尽快适应新的工作环境，不断提高驾驭工作、应对复杂局面、处理复杂问题的能力和水平。

　　二、勤奋敬业，恪尽职守，强力抓好工作落实。在新的岗位上，我将紧紧围绕社会消防工作和部队建设发展为中心，找准工作的切入点，始终保持与时俱进、奋发进取的精神，保持谦虚谨慎、戒骄戒躁的作风，全力做好本职工作。

　　三、顾全大局，团结协作，着力形成工作合力。团结是讲政治、讲大局的首要体现，是做好一切工作的根本保证，工作中，我将努力做到，在大局中讲“核心”，在班子中讲“同心”，在工作中讲“中心”，切实做到思想同心，工作同拍，行动同步；力求在相互支持中增进团结，在团结协作中开拓创新，努力营造良好的工作氛围和干事创业的工作环境。

　　四、严以律己，廉洁奉公，树立清正廉洁的新风正气。在新的岗位上，我将继续加强党性修养，坚决做到，在任何情况下，都稳得住心神，管得住身手，守得住清贫，耐得住寂寞，抵得住诱惑，经得起考验，牢固树立清正廉洁、求真务实的形象，以实实在在的的行动向党和人民交一份满意的`答卷。

　　最后，我衷心期望各位领导、同志们关心、支持并监督我的工作，我一定在支队党委的正确领导下，在大家的帮助下，以高昂的斗志、饱满的热情努力工作，决不辜负总队、支队党委和同志们的重托和期望。

　　谢谢大家!

　　消防班长任命的发言稿 2

尊敬的领导、同志们：

　　大家好！

　　首先，感谢组织和领导给我这个机会，也感谢领导和同事们在工作和生活中对我的支持与帮助。

　　还是向大家介绍一下我自己吧！

　　我叫赵x，今年31岁，中共党员。于20xx年6月大学专科法律系毕业；20xx年12月参军入伍成为一名北京武警，参加过2003年的小汤山非典执勤任务。20xx年9月进入抚宁镇政府工作至今，先后在办公室、林业站和司法所工作过。

　　我知道我还有不足的地方：一是我自身的硬件条件不够，还需要不断的学习。二是我的处事和社交能力有待提高。但是我相信，我可以通过充满青春活力的热情和对工作认真负责、肯钻肯干的态度来锻炼自己，使自己变得成熟。

　　我信奉的人生格言是：没有激流就谈不上勇进，没有山峰就谈不上攀登。

　　我有信心当好这个队长，将扑火队带上一个新的高度。回顾自己的工作情况，可以总结为四个方面：

　　一是我有较为丰富的的工作经验和相关知识。我当兵的时候在密云就接受过相关的扑火训练和演练。到抚宁镇工作后，参加了多次辖区内的扑火作业。到林业站工作后成为了单位半专业扑火队的小队长。进人县扑火队后一直担任队长职务，认真学习培训的业务知识，并且熟练掌握了风力灭火机、油锯等设备的组装、运用和保养。并且把理论与实际相结合，与队员们一起研究扑火战术的运用，经过多次配合达到了很好的效果，圆满完成了多次扑火任务。由于扑火工作的接触，深知扑火队的地位和作用；知道扑火队的职责与任务；清楚扑火队工作人员所必备的素质和要求；悟出了一些搞好扑火队工作的方法策略。

　　二是有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养和党性修养。以“认认真真履行职责，扎扎实实搞好工作”为信条，踏实肯干，诚实待人。经过这几年学习和锻炼，自己的组织协调能力、判断分析能力都有了很大提高。针对每个队员的实际情况我将队员进行分组，战斗组、后勤组相互配合协调，以便更好完成扑火工作。这两年我带着扑火队20名同志圆满完成了多起山火的扑救任务。特别是4﹒12山火的时候，由于今年从3月份进入清明到4﹒12山火发生同志们都没有怎么好好的休整过，连续长时间作战使个别同志产生了退缩情绪。我主动找他们分析现在的情况，说明我们努力的重要性和重大意义，晓之以理，动之以情，在自己脚踝扭伤的情况下，继续带领大家上山打火，圆满完成了指挥部交给我们的每个任务。最后，扑火队荣获集体三等功，个人获得省级先进个人。

　　三是有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。我能以大局为重、宽宏大量，从不斤斤计较个人利益。能尊敬领导、团结同事。在扑救山火的过程中，出现问题积极与指挥领导取得联系，以大局为重。身为队长我处处严格自身要求，体谅同志。由于原扑火队人员少，车辆没有固定司机，我在部队就熟练掌握了汽车驾驶技术，主动替换开车的同志，让他们有时间恢复体力。

　　四是尽职尽责为扑火队的建设和发展作出了应有的贡献。咱们森林消防专业扑火队是从零开始建立的，人员由10个乡镇抽调的20名退伍军人。人员素质参差不齐，不利于管理。我就将在部队带新兵时的方法用了出来，平时大家是兄弟相处，使得大家都能团结在一起。把队员之间存在的矛盾隔阂消灭在萌芽状态。使得队员能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中。

　　以上成绩的取得得益于领导的培养和支持，同志们的帮助和自己辛勤的努力。当然也存在着不足，我一定加倍努力。

　　那么如何做好一个合格又称职的森林消防大队大队长呢？我认为首先应该认清角色，摆正位置，立足本职，展望未来，结合我们扑火工作的`实际，抓重点攻难点，认真履行好工作职责，具体我概括为“一个任务；两大主题；三个转变；四个做到；五个到位”，简称一二三四五。

　　“一个任务”就是认真做好森林消防工作，并把它作为全部工作的出发点和落脚点。

　　“两大主题”就是围绕团结和安全两大主题，突出思想政治建设和业务素质建设。

　　“三个转变”就是换位思考，实现由一般同志向扑火战士的转变，实现由事务型工作向综合型工作的转变，实现由自我管理向全面管理的转变。

　　“四个做到”就是：第一，全面提高自己的综合素质，努力做到政治上成熟，思想上坚定，业务上过硬，纪律上严明，作风上优良。第二，增强改革创新意思，全面推动各项工作上台阶上水平。第三，妥善处理三个关系，做到上级要尊重，充分发挥参谋助手作用；对待同志要做到诚心、热心、细心、耐心，充分调动他们的积极性、主动性和创造性。对待同级要多沟通、多交流，相互配合，亲密合作。第四，树立形象，做到有权不滥用，有名不争，有功不居，有责不推，以自己的良好形象和表率作用感召人、影响人、带动人，增强队伍的凝聚力和战斗力。

　　“五个到位”是指

　　（一）车辆、设备维修保养到位；

　　（二）每天值班接警、记录到位；

　　（三）出警前后人员清点到位；

　　（四）火场指挥、观察员观察火情靠前到位；

　　（五）各战斗组和后勤组协调到位。这是扑火队能够快速、安全扑灭山火的前提；是队伍凝聚力和战斗力的最好体现；也是扑火队能够健康、团结的向更好、更快方向发展的基础。

　　这次若能竞职成功，我将以此为新的起点。努力拼搏，同扑火队的兄弟们再创佳绩，为家乡多留一片绿色。

　　谢谢！

　　消防班长任命的发言稿 3

尊敬的各位领导、各位评委：

　　大家好！

　　卡耐基说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话，也凭着14年的消防工作经验，今天我满怀信心和激情，走到演讲台上参加消防队长竞聘，自信有能力挑起这个重担。

　　我叫xx，今年33岁，现任xx机场消防支队二中队中队长。工作以来，我总是勤勤恳恳，兢兢业业，有一份力出一份力。我曾三年连续被评为成都双流机场先进生产者，1999年，被评为成都双流机场十佳工会积极分子。多年来的学习和工作实践，使我掌握了扎实的消防知识。所以，今天我走上讲台，参加的竞聘。我的优势如下：

　　第一，我具有较高的政治素养。

　　我军人出身，从小接受了良好的传统教育，培养造就了自己光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。参加工作以来，我养成了办事讲求原则，讲纪律，严谨朴实，兢兢业业的工作作风。所以从政治素养上讲，我将无愧于机场领导和同志们的信任。

　　第二，我工作扎实认真，具有较强的责任心和耐心。

　　消防工作事多、冗杂、千头万绪，需要多一份细心、耐心和专心，更需要一份责任心。工作中，我养成了办事扎实认真，工作严谨细致、一丝不苟的工作作风。在我眼里，消防工作无小事。所以，无论做什么事情，我都能够认真对待，尽最大的`努力把事情做到最好。

　　第三，我具有扎实的消防专业知识。

　　我曾先后参加过xx市公安消防支队灭火xxx培训和中国质量管理协会举办的第八期全国质量管理小组骨干研讨班学习。通过两次学习，加之平时不断加强对消防知识的学习，目前我已掌握了扎实的消防专业知识，在工作中能够游刃有余。

　　第四，我熟悉消防工作，具有丰富的消防工作经验。

　　我从92年服役时起，就与消防结下了不解之缘。12年来，我一直从事消防事业，对各类安全隐患和各类消防工作非常熟悉和了解，积累了丰富的实践经验，做起工作来得心应手，能够左右逢源。特别是在我担任消防支队二中队期间，从来没有发生一起重大安全事件。因此，从工作经验上来说，我完全有能力担当起消防支队中队长的重任。

　　第五，我有较强的沟通、组织、协调和管理能力。

　　从92年起，我先后担任过机场消防队二中队中队长、支部行政助理员、一中队中队长、二中队中队长 我的竞职报告演讲完毕，谢谢大家！

　　消防班长任命的发言稿 4

尊敬的各位领导、各位评委、战友们：

　　大家好！

　　我是来竞聘的岗位是安管主管。首先我感谢公司领导给我这次展示自我的机会。我叫刘力珲。家在黑龙江省。哈尔滨师范大学毕业，在校是体育部部长，在班级是织委员，20xx年11月份来到本物业公司，有半年多的工作的经验，在这半年里学到了很多安管员的知识，从一无所知到熟悉本职工作，都离不开领导和同事的`关心！在此我感谢领导和同事对我的鼓励和支持。

　　一、我竞聘上岗后的打算。

　　如果我竞聘为安管主管。我会严格遵守公司各项规章制度，对队伍进行严格管理的同时，严以律己，认真学习管理经验、物管知识。做好与安保部的协调工作，从中起到桥梁、枢纽作用。同时严格按制度管理与人性化管理相结合的'方法。不断的提高队员的服务意识及质量，通过严格管理队伍并不断持续改进。

　　二、上岗后管理队伍的办法。

　　一、严格控制招聘环节

　　在安管招聘的环节上一定要把好关，招聘前要先制定出招聘条件，这个是最基本的也是最重要的，不要没有方向的招聘，另外尽量去招聘没有做过安管的人员，最好是刚毕业的学生，这样便于管理。多招聘些农村出来的人员，他们还是比较珍惜工作的，有“土”性的是可以考虑的，因为有训练，基本可以纠正。

　　二、做好岗前和岗中培训

　　在岗前培训中开始要着重于军事训练，另外物业管理基础知识的培训，让大家了解物业管理并对物业行业前景看好，可以给他们举例说明，因为很多公司的高层领导都是从保安做起的，要对未来有信心。在每周都要定期培训，要安排合理时间进行反复培训。

　　三、严格执行管理制度

　　在正常管理中，一定要结合现场严格执行管理制度，最终的目的是让处罚有依据，被处罚人无怨言，做到公平公正，所以一个团队开始的管理很重要，做好管理预防工作，如果等到问题都出现了再去处理，那么要多付出很大的人力和物力，还未必能达到理想的效果。

　　四、重视他们，同时也要让他们感觉到受到重视

　　不要给员工高高在上的感觉，要重视他们，对员工讲他们的`重要性，对他们的工作成绩要给予肯定，这样员工才会更加努力的去工作，有时候加工资不是最好的办法，特别是安管人员，他们更想得到别人的认可和尊重，尤其是领导的认可。

　　五、让其生活感到充实

　　对于安管工作，做久了都会感觉到无聊，特别是下班后，如果这时候管理不善的话很容易使保安队伍纪律涣散。

　　除了要经常灌输安全重要性和岗位重要性外还要提高员工的业余生活，让其感觉生活每天都排的满满的，比如培训、训练、娱乐项目比赛等，这样的话他们感觉既有部队的生活又有社

　　会的乐趣，既能统一管理又能增加保安队伍整体团队的凝聚力、战斗力。

　　六、人员着重培养，选拔人才

　　除了以上管理措施，企业还要有完善的人才选拔机制，给员工能看到自己的前途，形成良性循环，说实话没有一个保安愿意一辈子做保安，都感觉只是在吃青春饭，要给员工希望，让员工感觉到自己的努力是有回报的，这样才能形成一个积极向上的团队，才能建设好保安队伍。

　　三、自我管理约束

　　严于律己、办事公道、全面负责安管消防小区安全管理工作，培养和提高改进政治思想素质和业务工作能力；维护公司和客户利益，预防各类事故发生。

　　最后再一次感谢公司我这次机会让我展示的机会虽然我知道刚从学校出来学校的管理与公司管理大不相同，社会经验管理经验有不到位的时候。但是我有信心完成我的构想，即使这次竞聘失败我也不会气馁我会把失败化作我本职的动力我会更加努力的工作：希望领导和同事支持我。

　　演讲完毕谢谢。

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