先进集体发言稿优秀
在生活中，发言稿的使用越来越广泛，发言稿具有观点鲜明，内容具有鼓动性的特点。为了让您在写发言稿时更加简单方便，以下是小编精心整理的先进集体发言稿优秀，希望对大家有所帮助。
先进集体发言稿优秀1
尊敬的集团领导，各位同事：
大家好！值此辞旧迎新之际，我谨代表xxx领导班子向大家致以美好的祝福！祝大家工作顺利、万事如意。
刚才，党总作的报告丰富深刻、思路明确、重点突出、措施得力、催人奋进，为我们今后经营的指导思想、总体目标和主要任务指明了方向。
作为金万通一名新员，又是一名领班人，通过两个月的工作，对金万通镁业发电部、硅铁生产部、镁生产部、供气生产部有了初步的了解。过去的一年，金万通镁业在董事会决策下，金万通领导班子的带领下，全体员工的共同努力下，金万通镁业取得了可喜的成绩，特别是三期项目建设快、时间短，年底前全部投产运行。金万通能获得先进集体这个荣誉，这是集团公司领导对我们工作的肯定，更是对今后工作的鼓励。
过去的20xx年是金万通承前启后，继往开来的一年，从生产项目扩建到试运营情况，再到企业的改制工作，我们深有感触，有遇到困难时的艰辛，也有完成任务时的喜悦。从6月份起，发电部1#机组进入试运行阶段，2#机组陆续也进入试运行阶段，累计发电量11491.94KWH;8月份，供气二部5组炉进入试生产阶段，能安全稳定运行，月产焦粉19500吨，焦油2200吨；8月份中旬，镁生产二部完成了设备安装和空载运营试验，先后点炉14台；9月份，硅铁生产部1#，2#炉相继投产试运行生产，至投产以来共生产硅铁7599.04吨。
过去的几年，既是金万通镁业打基础的几年，也是企业建设必须经过而又不可逾越的发展阶段。20xx年，是金万通镁业第二个发展阶段的开始，工作重心也要从企业建设转到生产经营上来，并达产达效。即主要完成的目标为：
一、硅铁生产部计划日产硅铁140吨，产品合格率控制在96%；
二、镁生产二部计划投入还原炉20台以上，年产原生镁锭22000吨，产品合格率控制在98.5%以上；
三、供气二部计划投入8组炉子，单台炉日产焦粉和焦油100吨，产品合格率控制在96%以上；
四、发电部全年计划实现总发电量5.8亿KWH;
五、还原罐生产部月计划生产还原罐800支左右，产品合格率控制在98%以上。
六、积极响应安监局、环保局等政府部门的相关政策及企业安全要求，落实安全责任制，全年实现安全环保生产“零”事故。
七、对生产设备维修频率及费用进行管控并从原有的基础上降低10到15个百分点；
实现上述目标要重点抓好以下五项工作：
一、增强责任意识，强化内部执行力，重点部署各项工作细化与量化，分解落实责任到人，明确时限，加强督导，提升效能。
二、坚决做到“两个确保”，即一要夯实安全基础，确保生产安全稳定；二要严格落实工作计划，确保完成生产任务和产品质量，积极加强与原材料供应商和客户的沟通，拓宽销售市场，提高生产效率。
三、抓好人员建设，重点加强专业技术人才的培养，提高员工队伍整体业务素质。
四、着力提高三种能力，即一要提高市场占有能力。在巩固现有市场份额的基础上，争取实现新突破。二要提高获利能力，提高产品质量和生产效益。三要提高资金营运能力，加强资金管理和策划，提高资金使用效率，坚持一切从有利于生产出发，一切从效益出发，争做先进。
五、加强企业文化建设，增强企业形象意识，创造干净、整洁的工作环境，营造良好的工作、生活氛围，保证公司稳定高速发展。
目标已经确定，思路日渐清晰，但生产任务繁重，要实现上述目标，完成各项指标，需要全体员工耗费心志、奋力登攀，更需要领导们的鼎
先进集体发言稿优秀2
各位领导，同志们：
大家好！
XXX公司稳产高产，连创佳绩，三友集团迈入极限管理的关键时刻，我们在此隆重集会，对宣传报道先进单位、先进个人进行表彰，我很荣幸，在这里代表宣传报道先进单位发言。下面就我车间宣传报道工作进行总结回顾，目的就是为了再求突破，夺取更大成绩！
一是领导重视。
对于宣传报道工作，电仪车间不光是书记、主任重视，段长、技术员、班组长都把这项工作当做日常工作的一部分。一层抓一层，一级抓一级，形成了上下一体，层级联动的主体氛围。职工们干着工作，想着宣传，站在车间的高度审视自己的职务职责，站在公司的高度把握宣传脉络，安民、王辉宇、薛光绪等多名新锐骨干宣传员脱颖而出，他们撰写的稿件都被集团和公司两级媒体采用，既宣传了车间工作，又为自己展现才华觅得又一平台。
二是立章建制。
制定宣传报道奖惩办法，规划分拨任务指标，分解到班组，月底统一考核。此工作还与公司大形势紧密结合，安全生产月、质量活动月、克难文化建设、三个超越学习以及重大节假日的管理升级，结合月度活动主题，适当调整宣传任务指标，获得公司奖励的，车间将奖励金额加倍，并且纳入年底评先考核依据，用制度调动宣传报道积极性。考核制度自年初执行以来，电仪车间累计上交各类稿件87篇，公司及集团广播、报纸、电视等媒体选用超80篇，企业文化征文有两人次荣获集团三等奖。
三是思想引导。
针对部分职工对宣传报道存在畏难情绪，不敢动笔，怕写不好这一思想动态，在车间例会上，车间领导多次进行思想教育，鼓励大家把生产、生活、学习中的事情写出来，不必强求像古圣先贤那样立言立德，我们需要的就是把事情表达清楚，总结其中的经验教训，用以指导下一步的工作实践。杨德顺是运行班组长，在这种把自己所做工作记录下来，宣传出去的思想引导下，他也拿起笔，采写的《黄化电气柜进碱抢修纪实》刊登在化纤综合简报第10期上，杨德顺看到自己的稿件得以刊发，很受鼓舞，表示日后将继续努力，为车间宣传工作贡献力量。
四是典型培养。
车间在每个班组都确立骨干宣传员，这些同志身在一线，接触生产、技改、管理实践，车间对他们重点引导，将合集出版的历年《三友报》、《化纤人》借给他们，引导他们借鉴写作经验，吸收好词佳句，领会集团公司特定时期特定宣传脉络，从而掌握主动，出精品，出力作。xxx是运行副班长，平时就爱读书钻研技术，车间安排将一本《化纤人》借给他，鼓励他将工作学习的感受写出来，果然受到启发，他采写的《我与三友共成长》刊发在三友报第995期上，看到自己的文章也变成了铅字，老王很兴奋，特意收藏起那张三友报，准备拿回家与家人分享那份精神愉悦。xxx采写的《化纤电仪车间DCS技术组完善包机制度》同样在三友广播播出，此后，他按照包机制度，更加严格地要求自己，用实际行动影响和带动了周边同事。
五是素质拔高。
电仪职工自我提升的士气原本就很高涨，现在，电仪车间拥有12名电工技师，12名高级电工技师，具备初级以上专业技术职称的人员总计31名。目前，仍有11人在从事大专班、专升本课程进修。职工素质一再拔高，其视野、心态、境界势必紧随着得到提高，看待宣传报道的层次观念也逐年进阶，车间也持续不断的引导、教育、启发职工，宣传报道不光是写人、写事，写技术也是舆论塑造，氛围缔造的一部分，在这种思路指引下，电仪车间技术人员今年就撰写了技术论文10篇，其中韩威、班耐新撰写的两篇技术论文已经在20xx年度《人造纤维》第3期、第4期上刊发，其余8篇呈报给集团科协参与20xx年度优秀论文评选，电仪车间选送篇数为化纤公司之最。随着职工素质的提升，这种自我拔高，自我教育能力逐渐强化，素质教育的效果也将在化纤发展建设的大潮中发挥更大更强的作用！
我车间在宣传报道工作中做出了一定成绩，这首先要感谢三友的大发展、快发展，还要感谢公司为我们提供了这样一个干事创业的'平台。总结过去，就是为了更好的开展下一步工作，我们相信，有以么总为核心的集团班子正确领导，化纤公司再求突破的前进步伐一定没有羁绊，前程一片锦绣，业绩更加辉煌！
先进集体发言稿优秀3
尊敬的各位领导、同事们：
大家晚上好！
能站在这里作为xx年度先进集体——食堂xxx的代表进行发言，我非常荣幸。这个荣誉称号来之不易，我们非常珍惜，非常感动。感谢各位领导和同事对我们工作的肯定，对我们工作的大力支持和帮助。
回顾20xx年食堂管理班的工作历程，我们这个集体靠着精诚团结，凭着一腔热血，挟着改善之风，在平凡的岗位上创造出极不平凡的业绩——实现了cc集团后勤管理方面的6个突破，用实际行动实践了XXX总裁倡导的改善文化。
面对管理整合需要，我们第一次突破地域界限，实现三地合并直接供餐；面对人员优化，大家同心协力，在工作量稳中有升的情况下第一次实现了建制单位人员一次优化精简；面对后勤费用的节降，我们第一次在食堂开展酒店服务，成功招待四方客商；面对资源的充分利用，我们一次实现食堂包间招待经常化，为公司大幅节约招待费用；面对员工技能差异，我们一次大范围开展技能比武，提升厨师和服务员的素质；面对精益求精的工作要求，我们严谨细致地做好服务工作，第一次实现年度内0投诉。
回顾20xx年，食堂管理班自豪地认识到，大家的满意就是对我们工作的最好鼓励，就是对我们工作的最大支持，金奖银奖不如大家的夸奖，金杯银杯不如大家的口碑。展望20xx年，食堂管理班将坚持贯彻各级领导要求和员工的改善建议，有信心在来年的工作中再创佳绩，让领导更加放心，让员工更加满意！
谢谢各位！
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