动员工作发言稿锦集
在当今社会生活中,发言稿在我们的视野里出现的频率越来越高,发言稿特别注重结构清楚,层次简明。你知道发言稿怎样写才规范吗?下面是小编收集整理的动员工作发言稿锦集,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
动员工作发言稿锦集1
同志们:
春运从2月1日开始,至3月12日结束,为期40天。今天我就来讲几点!
一、正视面临的困难,增强抓好春运工作的信心
近年来,我市道路交通条件虽然有了较大改善,但随着各种车辆的迅猛增加,整个道路交通条件和各种交通设施及其管理,仍然处于相对落后状态。特别值得注意的是人的素质问题,也就是各类交通参与者的心理素质,思想素质和技术素质问题。我县的相当一部分机动车驾驶员并未经过规范化的严格训练,一部分经过严格训练的驾驶员也是侥幸心理非常强的。尤其是一些车主和驾驶人员,只重视挣钱而轻视安全,车辆带病上路、超载、超员。相当一部分的乘客和其他交通参与者的自我保护意识、遵守交通规则的意识也非常薄弱。道路交通条件不优,交通参与者的素质偏低,这也决定了我们的管理任务非常之繁重。因此,我们必须有足够的思想准备,切实增强信心,积极采取有效措施,努力克服各种困难,确保各项工作稳步有序开展。
二、提高认识,增强做好春运交通安全工作的责任感和使命感
春运工作,意义重大,能否搞好今年春运交通安全工作,不仅关系到人民生命财产的安全,关系到全县政治和治安的稳定,更是对我们交通运政部门事业心、责任心、工作水平、工作质量的一个重大考验。只有确实保障了春运的安全,才能保证全县人民度过一个欢乐、祥和的新春佳节,才能为全县的政治、治安稳定创造更为有利的条件。国家、省、市、县对春运工作都高度重视,今年,从省交通厅到市交通局把道路运输安全工作纳入了重要的议事日程,前不久省厅、市局相继召开了道路运输安全工作会议,在全省交通系统范围内进行的道路运输安全百日会战已经打响,因此,我们一定要按照省厅、市局关于道路运输安全工作的统一部署和要求,进一步提高认识,强化组织领导,采取有效措施,结合道路运输安全百日会战活动,扎实抓春运安全工作,全力维护道路交通秩序和治安秩序,严防各类道路交通事故的发生,切实保证广大群众能够安全、有序的出行,为广大群众欢度新春佳节创造良好的道路交通环境。
三、明确任务,落实责任,真正把春运交通安全工作的各项任务落到实处
(一)成立领导组织,健全工作机制,发=健全的工作机制,是做好各工作的前提,为保证春运交通安全工作的顺利进行,交通局已经成立了春运工作领导小组,希望运管站、运输公司也要成立相应的领导组织,从主管局长、站长、经理、副站长、副经理、队长、股长一直到具体工作人员要根据各自的职能和分工,进一步明确职责,落实工作任务,本着谁主管谁负责的原则,一级抓一级,层层抓好工作落实,同时要制定奖惩措施,在春运期间,对因工作疏忽或不负责任而造成道路安全事故的,坚决追究单位领导和具体工作人员的责任。
(二)加大稽查力度,维护运输秩序。良好的运输市场秩序是春运工作的核心目标。春运期间,各地、各运管部门要加强对运输市场的监督,强化客运市场管理,严禁“拉客、倒客、宰客、拒载、欺行霸市”等非法行为;严厉打击无证经营、超范围经营等违章行为,维护旅客合法权益。对在春运期间擅自停开、甩班掉线的客运班车,影响旅客及时疏运的,要严肃查处。同时,要严格执行春运期间的运价浮动标准,加强对运价的监督检查,防止违反规定乱收费和乱涨价。对春运期间擅自突破票价浮动范围的单位和个人,一经发现,必须从严处罚。
(三)采取有效措施,确保春运安全。运管站和运输公司要把运输安全作为春运工作的重中之重,牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,严格落实国家和部有关安全生产和运输安全管理的`各项规定,切实做好事故预防工作,加强监督检查,消除安全隐患,全力避免重特大安全事故的发生,保障广大人民群众生命财产的安全。
春运期间,严禁安全技术条件达不到要求的车辆参加营运,对技术条件达不到要求的车辆要收回其营运牌证。运输公司要加强对全体职工特别是车辆驾驶人员的安全教育和管理,使其遵章守纪。客运站要进一步加强客运站“三品”查堵工作,要指定专人,设置专岗检查危险品,严防危险品进站上车。要加强客车发车前的安全例检工作,严格按照车辆的载客定额售票和检票,严禁超载客车出站。运输公司要根据冬季气候条件对安全造成的不利因素,切实做好客车的维修保养和运行途中的防雪、防冻、防滑、防雾、等各项日常性或季节性安全预防工作,避免重特大安全事故的发生。遇有雨雪雾等恶劣天气的,要及时做好安全防范工作。运管部门要认真履行“三关一监督”职责,对企业安全制度的落实情况进行检查,确保客车不超载、驾驶员不超速、不疲劳驾驶;公路部门要按照全国集中治超的统一部署,加大货车超载超限运输治理力度
(四)提高服务水平,保障人民群众舒心出行。为社会提供优质服务,是道路运输行业的职责,我们的行业管理部门和客运服务窗口,要牢固树立和落实以人为本的服务理念,采取切实有效措施,努力提高服务质量和服务水平。要广泛开展多种形式的优质文明服务竞赛活动,加强对站务人员、司乘人员的教育与管理,推行规范化服务,保持站容站貌、车容车貌整洁卫生,秩序良好。要采取预售和预订客票、增设售票窗口、延长售票时间等措施,方便旅客购票,努力提高服务质量。
同志们,今年春运工作的序幕已经拉开,我们的任务光荣而艰巨,我坚信,只要我们上下一心、齐抓共管、通力协作,今年的春运交通安全工作任务就一定会圆满地完成。
最后,我衷心地预祝大家新春愉快,合家欢乐,心想事成!
动员工作发言稿锦集2
同志们:
今年以来,我行的业务形势整体发展很好,上半年各项指标均取得了明显进步。但是,从近段时间全行业务运营情况来看,如果不能紧紧抓住农村旺季回笼的有利时机,上半年全行员工用心血和汗水换来的经营成果,就会导致出现不进则退的难堪局面。因而,就如何抓好九月份工作,刚才会上已做了详细安排,在此,我主要从以下四个方面再做以强调:
一、绝地反击,背水一战。
进入三季度以来,多项业务指标出现了徘徊不进的局面。虽然客观上存在着诸多因素,但是,主观上的懈怠情绪也是不容回避的事实。实事求是来讲,要在一些指标上取得较大突破,客观上确实存在一定的困难,但是,从上级行的要求以及其他行的发展速度来看,除了站稳脚跟,背水一战,我们别无选择。特别在进入三季度以来,清贷、收息两项指标的任务压力很大,局面十分被动,如果用停滞不前的眼光来看,要想在九底确保完成任务并取得新的突破似乎无望,但是,面对逆境中的困难,我们是束手就擒,还是放手一搏?我们是当缩头乌龟,还是自绝退路、绝地反击?所谓“绝对反击”,就是要让我们每一名员工的思路开阔一些,眼光盯紧一些,手掌伸长一些,工作深入一些。我相信,只要大家能够自我加压,增强责任心和使命感,只要大家心往一处想、劲往一处使,我们就能够抓住旺季回笼这个机遇,找到新的创效渠道,开辟清贷收息的第二战场,进而突破瓶颈,并取得秋季战役的全面胜利。
二、整体推进,重点突破。
讲整体推进,这是支行三季度的全盘目标计划,即分行考核的八项指标必须完成;讲重点突破,就是要确保存款、中间业务、清贷、收息要在上年同期的基础上取得突破。首先,城区四所一柜必须继续发扬能打硬仗的优良作风,加大市场开拓力度,在保证中间业务、代理保险能够同步完成的.同时,储蓄存款努力完成全年任务。其次,农村三所各项任务指标必须均衡推进,全面完成。该三所的考核指标相对较多,所谓芝麻西瓜一齐抓,就须得前后照应,首尾相顾。对该三所来讲,要均衡推进,就需要在某项指标上有所突破。只有做到兼顾,才能促使各项业务均衡推进。第三是支行营业部,目前来看,工作虽然繁杂,但是考核指标相对却较单纯,任务虽然艰巨,但是对全行总体形势带来的影响却至关重要。因而,必须明确分工,责任分担,单人核算,分项考核,并在清贷收息以及对公方面挖掘潜力,探寻资源,积聚能量,有所突破。第四是各专业清贷力量抓住旺季回笼的有利时机,自我加压,主动出击,穷追不舍,重点攻坚,并抓紧兑现先前预约好的归还计划,确保不良贷款清收在三季度取得一个阶段性的辉煌业绩。
三、职能监督,重金悬红。
要确保各经营单位的任务指标如期完成,支行职能业务部门在加强督导的主观作用时,还要出谋划策,积极引导,密切协作,并肩作战,同时为一线员工做好后台支持工作。这是其一。其二,在年中工作会议上,支行就曾做过承诺,即十月份对工作业绩突出的主任组织赴港澳全程游。目下兑现承诺的日期就在眼前,谁将能够参予此次豪华游,也很快就会见到分晓。其三,对于单项指标完成好的单位或个人,将考虑拿出一部分效益工资,重金悬红,设立行长奖池,由行长单独分发红包,给予奖励。
四、上下联动,全线出击。
今天会议过后,要在全行上下迅速掀起旺季工作高潮。一方面,包片蹲点行长及部室主任要深入下去,争做表率,带动一线员工全面投入秋季作战行动。第二方面,支行部室员工在落实支行决策时,要快行动、见实效,即要做好本职工作,又要完成考核任务。特别在清贷收息方面,要继续发扬上半年的良好作风,并由分管行长负好责,部室主任带好头,尽快组成战斗突击队,深入下去,帮助一线抓清收。第三方面,对支行机关及营业部员工的个人揽存任务,客户部要做好督促考核工作,按照年初分配的任务计划,专人负责,逐人落实,三季度个人揽存任务必须确保完成。
同志们,到九月底,我们的有效工作时间已不足一个月,而我们的差距却需要在十分有限的工作时间内,迎头赶上。这就进一步需要我们争分夺秒、自我加压、纵深掘进、八方挖潜,切实做到扑下身子干,绞尽脑汁算,点点滴滴省,扎扎实实抓,确保将上半年已经取得的优势加以延续的同时,力争百尽竿头,更进一步,使我们临猗支行再一次在全市系统内排队争得一个有利位置。
动员工作发言稿锦集3
同志们:
春季植树造林工作是一项功在当代、利在千秋的伟大事业,面对今年艰巨的造林任务,我们要继续发扬艰苦奋斗,连续作战的工作作风,脚踏实地,扎实工作,按照既定目标,采取有力措施,全面抓好各项工作落实,确保我乡春季植树造林工作任务圆满完成!
另外,在春节期间大家还要注意几个方面的的'问题,希望大家抓好落实。
一是安全生产工作。
“安全生产责任重于泰山”,我们要为广大人民群众过上一个祥和、幸福、快乐的春节创造环境氛围。各村各单位要协调配合,通力合作,共同抓好道路交通、企业、矿山生产、食品卫生、烟花爆竹、燃煤气等各项安全生产工作。特别是交通道路安全工作,目前正值春运高峰,客流量大,我们要下大力度加强排查监督力度,严禁无证驾驶、人货混载、酒后驾车、超载超速行驶等。各村各单位在节前要对安全生产的重点部位、薄弱环节进行重点排查,加强整改力度,确保人民群众生命财产安全。
二是信访稳定工作。
各村各单位要认真执行社会稳定工作的责任制,及时掌握、排查各种不稳定因素,把矛盾化解在基层,消灭在萌芽状态。要充分发挥村治保会和调委会的作用,加大不稳定因素的排查力度,要做到早发现,早了解,早落实,把不稳定隐患消除在萌芽之中,做到小事不出村、大事不出乡,要明确专人负责,做好处理预案,共同创造良好的社会环境,保持社会的和谐稳定。
三是访贫问苦工作。
春节将至,各村各单位要认真开展走访慰问活动,要关注计生困难户、优抚户、低保户、五保户,生活补助等资金必须及时足额兑现到户,任何人不得拖欠、克扣、挪用,同时,关心社会弱势群体,搞好扶贫济困送温暖活动,认真解决特殊困难群众的生活问题,要尽心尽力让这些人过上一个幸福、祥和的春节。
四是春节值班工作。
各村各单位要妥善安排好本单位的春节值班工作,值班期间要保证人员到位,通讯畅通,并把值班安排表于明天上午上报到乡党政办。
五是计划生育工作。
我乡外出人员较多,春节期间,特别是这段时间陆续有大批外出人员回乡,各村各单位要紧绷计生这根弦,抓好常规结扎、上环、查孕对象的落实。要借春节来临这个机会,抓紧落实第一季度的“三查两补”等常规性工作,所谓“三查两补”,就是:清查事实婚姻和在外结婚而没有纳入管理的,清查流动人口中婚龄年龄的男女青年和已婚育龄妇女人数,清查计划外怀孕,并督促其做人流、引产手术;补救落实避孕措施,防止计划外怀孕,补办流动人口婚育证明。为抓明年第一季度计生工作打下坚实基础
六是廉洁自律工作。
同志们,在春节假期间,我向大家提两点要求:(一)严禁干部在春节期间参与赌博等一些非法活动,要遵纪守法,严格遵守市县提出的“五禁止、七禁止、十不准”,不要误认为放假了,不受约束了。(二)在春节期间要倡导俭约的生活新风尚,不要大操大办,暴饮暴食,要劳逸结合,更不允许借过节的机会收受礼品。
最后,在这里向大家,并通过你们向你们的家人拜个早年,祝大家在新的一年里,新春愉快,生活幸福,万事如意。
谢谢大家!
动员工作发言稿锦集4
尊敬的各位领导、同志们:
我发言的题目是“立足本职、狠抓服务,为促进法治市监建设尽心尽力”。
机关科室是连接上级领导与基层一线之间的信息传递中枢,肩负着传递上级指示、反馈基层诉求的基本职能,发挥好枢纽作用、杜绝中层梗阻,对于提升我局规范化建设、促进各项工作的顺利开展具有重要意义。即将开展的“亮盾”行动是我局服务全区经济社会发展的又一重大举措。做好此项工作,不仅需要一线同志认真细致的开展各项排查与监管,更需要机关职能科室部门的全力配合与帮助。为此,我代表局法规部门就如何支持、配合本次执法行动的开展,作如下表态:
一、服从大局,做贯彻领导决策的执行员
“亮盾”行动能否顺利开展,关键在局×委的各项工作部署能否得到真正的贯彻、落实,因此。在本次行动中,我们将采取各种措施,切实落实此项工作。具体要做到“三个维护”。一是维护局×委权威。我们将认真学习“亮盾”行动工作方案、吃透文件精神,切实将科室人员的思想统一到局×委的工作部署上,自觉服从×委领导,按照方案要求认真做好自己的本职工作,保证将×委的决策不折不扣地贯彻执行到位,绝不出现敷衍塞责、拖拉瞒报现象;二是维护团
结奋进的良好局面。我们将从讲政治、顾大局、守纪律的高度,珍惜当前团结稳定的良好氛围,自觉把科室人员思想统一到局×委工作决策上来,把精力集中到干事创业上来,不讲无原则的话、不做有损于团结的事、管住嘴、用好脑、做成事,创和谐科室,当文明个人,努力营造推进部门发展、工作进步和文化提升的“三种良好氛围”,让和谐的阳光照耀在全系统的每一个角落。三是维护和谐融洽的干群关系。我们将继续履行好机关科室上传下达职能,发挥好桥梁纽带作用。将局×委的工作方针与政策及时传达到与基层一线,同时将基层在想什么,干什么,需要什么的'信息向上级领导及时反馈,并提出合理化建议,为领导的下一步决策提供依据,充分发挥好参谋助手作用。
二、格尽职守,做推进法治建设的战斗员。
在下一阶段工作中,我们法规部门将继续秉承服务基层、严格执法的理念,切实通过强化培训、规范执法、统一流程等举措,服务全局依法行政建设工作。具体要做到“三个有为”:一是工作方法有为。我们将通过调研、寻找影响部门工作的问题症结所在,并积极探求解决之道,切实解决实际问题。针对当前执法标准不统一的乱象,我们通过编辑《市场监管执法手册》、制作《市场监管处罚程序》、强化《市场监管内控制度》等手段,解决了困扰我局执法规范化的一系列问题,使得行政执法工作真正实现了有章可循、有据可依的目标;二是工作手段有为。在提升全系统业务能力综合
建设方面,我们将通过在下半年举办法律知识竞赛、开展案卷评查、参与法治高端论坛等一系列举措来实现,从而以全新的姿态,全新的面貌,履行职责,高效尽职、有所作为;三是工作效果有为。对于局领导交办的各项工作,我们将认真领会意图,把握原则,分析困难与机遇,制定最佳实施方案,认真抓好落实并注重工作效果,不说空话,不唱高调,确保事事有落实、件件有回复,千方百计把领导决策变为我们科室成员的实际行动,从而实现对组织负责,对群众负责的目标初衷。
三、全力帮扶,做护航“亮盾”行动的服务员。
“亮盾”行动开始后,我们将按照服务与监督并存的原则,创新思路、强化监管、提升效能、促进规范,切实推进依法行政工作的深入进行。具体要做到“三个发挥”:一是发挥法律智库职能。活动期间,我们将通过电话、短信、电子邮件等方式,及时为一线同志解答各类执法难题、疑惑,确保问题解决不过夜,必要时还将开展现场帮扶,确保案件办理的及时高效;二是发挥协调配合职能。我们将以解决疑难问题为导向,发挥联动职能,及时向上级市局和地方法制部门请示汇报,寻找解决办法,并将上级答复及时反馈办案一线,尽快解决相关难题;三是发挥执法监督职能。我们将认真、高效的开展案件核审工作,及时发现案件办理中的问题与瑕疵,并反馈办案单位,确保将各类问题案件消灭在萌芽状态;同时将继续强化对各类执法文书的质量管理,确保本次行政执法工作的严肃与规范。
四、强化沟通,做激发凝聚合力的协调员。
俗话说家和万事兴,在我们亮盾市场监管这个大家庭中,实现人心思齐、促成春风化雨是凝聚合力做大事的根本保证,因此作为上联下顾枢纽的机关科室,应主动承担起“保稳定、促和谐、求发展”的主力军责任。工作中,具体要做到“三个相互”:一是相互理解,做科室绿色生态的经营者。健康、向上、和谐的工作环境,是一种创造力也是生产力,心态好了,工作效率也就提高了。因此创建和谐的工作环境,应从创建科室绿色生态抓起,为此,我们将充分尊重科室的每一位同志,充分了解其思想状态、认真帮助其解决实际难题,努力将大家的思想统一到局党委的工作决策上,尽最大可能调动科室成员的积极性,用心去经营良好的科室生态,从而营造一个健康、温馨、和谐的工作环境;二是相互尊重,做化解矛盾的防火墙。科室位于工作第一线,是各种矛盾的交汇处,也是化解纠纷的基准站。为此,我们将加大科室与部门之间、科室与分局同志之间的联系力度,增进彼此间了解和信任,尊重其职责、权限与运行规则,倾听其意见、建议,破除业务界限壁垒和思想矛盾沟壑,化解各类无原则纠纷,努力形成合力,共同促进工作开展;三是相互支持,做共同进步的助推员。科室与部门之间虽然分工不同,但履职尽责、共同发展的目标是一致的,因此,只有相互学习、取长补短才能发挥自身的最大效能。下一步,我们将按照新“三定”方案要求,加强与药品、医疗器械、特种设备、标准化等科室的交流,相互学习对方好的经验与做法,不断完善自身的职能行为,努力形成工作合力,推动我局市场监管工作迈上更高的台阶。
各位领导、同志们,我们法规部门将以此次会议为契机,进一步创新思路,优化服务,以更加饱满的热情,把执法帮扶工作再提高到一个新的水平,为确保我局“亮盾行动”各项工作的顺利开展做出应有的贡献。
谢谢大家!
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