服务之星评选方案

时间:2024-07-21 10:17:39 服务方案 我要投稿

[精华]服务之星评选方案15篇

  为有力保证事情或工作开展的水平质量,就常常需要事先准备方案,方案属于计划类文书的一种。方案应该怎么制定才好呢?下面是小编为大家整理的服务之星评选方案,仅供参考,大家一起来看看吧。

[精华]服务之星评选方案15篇

服务之星评选方案1

  为表彰先进、树立典型,进一步优化政务服务环境,展示象山政务服务良好形象,更好地为广大群众提供优质、高效、便捷的服务,特制定《服务之星评选办法》。

  一、评选对象:

  全体一线窗口工作人员(前台)

  二、评选条件:

  1、思想觉悟高。具备良好的大局意识、形象意识、窗口意识,树立和维护单位及个人良好形象;有坚定的政治立场和较高的政治素质,自觉遵守社会公德和职业道德,模范遵守各项规章制度,爱岗敬业,恪尽职守,无私奉献,赢得领导、同事以及群众的普遍认可。

  2、业务技能强。严格依法办事,精通窗口业务,熟练业务操作,办件准确率高、提前办结率高;服务能力和服务水平在同岗位中表现突出,深得服务对象的`信任和赞誉。

  3、服务质量高。服务优质高效,主动服务意识强,亲和力强,能为办事群众提供细致、热情、周到的亲切服务。服务态度认真,微笑服务、着装规范、仪表整洁、举止文明、亮牌上岗、精神饱满,具有良好的示范效应。服务作风优良,纪律意识强,廉洁自律,办事公正,无吃拿卡要等行为,无群众有效投诉,办事群众评议满意度高。

  4、工作业绩突出。个人岗位业绩出色,高质量完成各项任务,骨干作用突出,工作创新能力强,模范带头作用明显,得到领导、同事和服务对象的认可。

  三、评选程序:

  1、各片区推荐2-4名,民生区和基建区推荐名额不超过2名,其它片区推荐名额不超过4名;采取无记名打分评选方式。记分办法:服务大厅工作人员评分占60%,政务办评分占40%,再由党组审定。

  2、“服务之星”每半年评比一次;每次评选名额为5名。

  3、出现满意度测评时评分为基本满意者或不满意者;出现违纪通报者;出现有责任投诉者;违反浙江省委、省政府和宁波市委、市政府提出的“禁令”行为之一者;实行“一票否决”,取消评选资格。

服务之星评选方案2

  为提高公司的管理水平和服务质量,在全体员工中树立“爱岗敬业、追求卓越”的思想,进一步的提高和调动员工的积极性,树立德、能兼备的先进典型,充分发挥“微笑服务之星”的示范效应,弘扬尊重服务、重视服务、珍惜人才的时代风尚,公司本着“公平、公正、公开”的原则,开展评选“微笑服务之星”的活动,特拟定此方案:

  一、评选活动意义和目的

  建立以客户为中心,提高服务的主动性和热情度;更好地贯彻执行服务理念和服务礼仪规范;提高员工的服务技能,强化员工的服务意识;提升服务质量,提升品牌的影响力。

  二、评选活动主题和内容

  1、一个微笑:

  当员工在遇见客户时,要面带微笑问候或示意,传递真情和温情;打开心灵,真诚待人。

  2、一声问候:

  当员工遇见或接待客户时,要用语言招呼或道别,目光注视。

  3、一份承诺:

  用心了解客户的需求,并做好事先服务准备;当客户提出需求,要及时予以解决,或给予一个解决方案。信守承诺,言出必践。

  二、活动评选对象:

  全体员工

  三、评选名额

  销售3名;售后3名;支持部门:2名。

  四、评选小组、评选频次

  1、各部门成立评选小组:

  人员组成:部门经理、主管、内训师、1-2名员工代表。

  2、每季度一次。各部门根据评选小组按照“微笑服务之星”评选标准,推荐“微笑服务之星”候选人,并于每年的1月、4月、7月、10月的9日前,由各部门经理将候选人推荐表(见附件)交至总经办。

  评分组成(满分10分):70%,客户评分(见附件);30%,评选小组评分(见附件)。

  五、评选标准:

  基本条件:

  参评候选人要具备亲和力,要热爱生活,积极乐观,笑容亲切,乐于助人;要具备传播力,对微笑行动有深入思考,能够影响和带动身边人共同参与活动,有一定的号召力;要具备影响力,要有个人魅力和策划微笑传播活动的影响力。候选人同时也是微笑理念的践行者;微笑活动的倡导者,乐于助人的志愿者,微笑表情的示范者,微笑文化的宣传者。

  在具备基本条件的基础上,要撰写一段自己对微笑理解的'感言,拍摄一张充满笑意的照片。

  服务态度为第一考核指标,业务技能为第二考核指标。

  1、有良好的职业道德和思想素质,遵纪守法,热爱本职工作,积极地创造性地为顾客提供优质服务,常问候,常微笑,笑容真诚、亲切、友好,代表公司的窗口形象。

  2、服务热情,耐心接待顾客,对工作有强烈的责任感,工作积极勤奋。

  3、使用文明用语,服务语言温馨,态度和蔼亲切。

  4、积极维护公司荣誉,在顾客中树立了良好公司形象和口碑,有优秀的服务技能或突出事迹(顾客口头或书面表扬)。

  5、认真完成本职工作,工作成绩突出,一切行为以公司利益和声誉为重。

  6、当有客人进行投诉,该员工能妥善接待好顾客。

  7、季度内各项培训和考核中成绩优秀者,工作中主动帮带新员工、积极协助同事完成工作,起模范带头作用。

  8、服务中即使受到委屈,依然面带微笑,为客人提供优质周到的服务。

  9、公司试用期员工不在此次评选活动范围内。

  六、评选方式及流程:

  第一阶段:征集候选人

  可以组织推荐,亦可毛遂自荐,通过多种选拔等方式,广泛征集微笑服务之星。按评选条件要求,将微笑使者候选人推荐表、个人微笑照片(1-2张),发送至总经办。

  第二阶段:统计客户投票

  第三阶段:参与全市微笑使者、微笑之星评选。

  推荐微笑之星参与评选,由部门评选小组根据候选人确定微笑服务之星。

  第四阶段,颁奖。

  公布微笑服务之星名单,并对获奖者进行颁奖。

  注:VCR内容包含:

  1)员工自我介绍及所在岗位的岗位职责;

  2)对服务理念的认识;

  3)对“微笑服务之星”的理解,以怎样的心态来面对此次“微笑服务之星”评选活动;

  4)其他同事的评价(可多位同事评价,除了对该员工优点的评价,还应有对其缺点的客观评价)。

  5)总经办将所有材料搜集汇总好后报评选小组,评选小组在该季度次月9日前根据各位候选人的推荐材料组织进行无记名投票,从中再选出10名候选人。

  6)评选小组对上一轮选出的10名候选人进行不定期抽查考核,可明访也可以神秘顾客的身份对候选人的工作进行考查,其中特别注意考核:是否微笑、是否使用文明服务用语、与顾客的交流过程中是否热情等服务态度,顾客投诉的反馈和处理能力,服务质量,忍耐力。最后,评选小组将期间考查搜集的材料进行整理汇总,在当季度最后一月9日前组织进行无记名投票,从中选出6名微笑服务之星。

  注:若在考查过程中发现该候选人出现任何服务上的问题,评选小组人员要在当次考查完后找当班经理交流沟通,当班经理要对该名候选人进行交流,提醒其在以后的工作中注意并以身作则。

  七、评选小组:

  组长:34进10评选小组组员:

  10进6评选小组组员:保密,且每期组员不定

  八、奖例办法:

  佩戴“微笑服务之星”胸牌;

  将6名“微笑服务之星”员工照片及个人主要事迹刊登在公司简报“微笑服务之星”专栏;奖励服务质量奖金500元/人。

  说明:期间若出现任何投诉现象取消其“微笑服务之星”称号及相关奖励,并取消下一季度参选资格。

服务之星评选方案3

  一、评选意义:

  服务是酒店产品的灵魂,是酒店生存的生命线。提高酒店服务意识和服务质量,是顾客满意度和忠诚度的重要指标,在金泓酒店展开“服务之星”评比活动,有助于员工形成比、学、赶、帮、超的积极向上的工作氛围,增强员工的.服务意识和服务效率,树立优质服务的榜样,为酒店的服务质量不断提高,不断向优质、高效、个性化的方向发展。

  二、评选范围:

  金泓酒店一线基层员工及管理人员

  三、评选方法及程序:

  1、贯彻“客人为中心”的原则,向客人发放宾客意见书,广泛征求客人意见,由客人选取优质服务的员工。

  2、由行政人事部收集宾客意见书并进行核实,并呈报总经办。

  3、由行政人事部及各部经理级以上管理人员对候选员工进行审查,符合评选标准后,在酒店范围内发布通文公布并奖励。

  四、评选标准:

  被评选人必须符合下列全部条件:

  1、一线服务的基层员工及各岗位的管理人员。

  2、仪容端庄整洁,精神面貌良好,符合酒店仪容仪表标准。

  3、服务主动、热情、耐心、周到。严格按服务规范开展工作,在评选期内未出现任何有效的服务投诉。

  4、熟练、全面掌握本岗位的专业知识和技能,服务效率高,关心本部门工作,积极提出好的工作建议。

  5、具备良好的团队精神,工作中能主动协助同事解决工作上的难题。

  6、工作责任心强,能主动地做好本岗位工作,工作任劳任怨,受到同事及领导的好评。

  7、在评选期内,没有违规、违纪记录,没有被处罚记录。

  8、在评选期内有1件以上突出的事迹或受到客人、管理人员的口头、书面表扬。

  9、本部门的同事及领导认同其在评选期内工作突出。

  五、评选名额:

  以顾客投票数及管理人员综合评定,每个部门评选一名。

  六、奖励措施:

  1、将个人姓名、照片刊登在酒店宣传栏通报表扬,成为全酒店学习榜样。

  2、颁发证书以及现金奖励200元,记录入员工档案。

  3、奖励入住酒店行政套房一晚,以资鼓励。

  4、作为年终优秀员工评选的依据。

  七、评选流程:

  1、各部门一线员工通过客人意见书征询客人意见和优秀员工推荐名额。

  2、员工将客人意见书上交各部管理人员后转交人事部核实,对每日受客人表扬的员工在员工通报栏予以书面表扬。

  3、活动最后日期,人事部根据收集到的宾客意见表统计各部获票最高的员工,由各部管理人员、人事部对获票员工进行审查。

  4、公布服务之星的名单,及通报表扬,进行颁奖。

  八、其它

  1、参加投票的客人,有机会参加抽奖,获得入住酒店行政套房一晚。

  2、采购一批微笑徽章,在活动期间全员佩带。

  3、宾客意见书由客人亲自填写,并留下联系方式,登记好客人消费的房号及姓名,以便于核实。

  4、如发现在投票过程中有虚假行为,取消评选资格,并进行罚款处理。

服务之星评选方案4

  为提高公司的管理水平和服务质量,进一步的提高和调动员工的积极性,树立德、能兼备的先进典型,弘扬尊重服务、珍惜人才的时代风尚,公司决定开展“服务之星”评选活动,特拟定此方案:

  一、 评选原则

  1、坚持公开、公平、公正的原则;

  2、参评人选应以各部门基层员工为主,管理层员工为辅;

  二、评选周期

  评选分为月度评选、季度评选、年度评选

  三、评选范围:

  公司已转正员工

  四、评选标准

  1、工作纪律——严格遵守公司各项管理规定,当月全勤,无迟到早退,无违纪处罚记录;

  2、工作质量——无差错、失误现象;工作计划明确,对分配的工作能合理统筹,按时保质保量完成;

  3、工作态度——工作主动、热情,严谨认真,责任心强;能主动配合、帮助部门同事完成工作职责以外的工作;

  4、沟通协调——善于上下沟通、平衡协调,能自动自发与人合作,具备良好的团队精神与协作能力;

  5、学习意识——具有较强的学习意识和良好的自学习惯,能虚心向同事请教和讨论岗位业务知识;乐于接受公司安排的各种培训,提高自身综合能力。

  五、评选流程

  1、部门推荐

  各部门负责人组织本部门评选工作,对照评选标准,产生候选人员1名并填写《服务之星申报表》,每月3日前报行政部,逾期则视为放弃申报。如当月没有合适人员,可不申报。

  2、评选投票

  各部门负责人对推荐人员进行资格审核,名单确定后由行政部组织在业务晨会及中高层晨会上进行公示及评选:

  (1)投票采用记名方式,按要求填写《服务之星投票表》,不符合填写要求的视为废票;

  (2)基层员工投票占比率为60%,管理层投票占比率为40%;票数结果为基层员工与管理层投票结果的比率之和,分数最高者获选;

  (3)如出现相同票数的.情况,由各部门负责人二次投票决定最终获选名单;

  (4)由行政部和人力资源部共同唱票核算并进行公示。

  六、季度、年度评选

  季度服务之星评选时间为次季度首月的第二周,候选人将从月度获选名单中产生。年度服务之星评选为下一年度首月的第三周,候选人将从季度获选名单中产生。

  七、奖励措施

  1、荣获月度“服务之星”的员工,奖励人民币200元;

  2、荣获季度“服务之星”的员工,颁发荣誉证书,奖励人民币500元;

  3、荣获年度“服务之星”的员工,颁发荣誉证书及水晶奖杯,奖励人民币1500元及带薪休假4天或旅游大奖。

  4、凡获选人员均制作个人宣传海报进行公示,彰显榜样力量;

  5、以上现金奖励均同工资一起核发。

  八、附则

  1、本方案由行政部负责解释、修订。

  2、本方案自下发之日起施行。

服务之星评选方案5

  一、评选意义:

  服务是酒店产品的灵魂,是酒店生存的生命线。提高酒店服务意识和服务质量,是顾客满意度和忠诚度的重要指标,开展“微笑服务”“操作服务”“管理自我”之星评比活动,有助于员工形成比、学、赶、帮、超的积极向上的工作氛围,增强员工的服务意识和服务效率,树立优质服务的榜样,为酒店的服务质量不断提高,不断向优质、高效、个性化的方向发展。

  二、评选范围:

  全体员工

  三、评选方法及程序:

  1、贯彻“客人为中心”的原则,向客人发放宾客意见书,广泛征求客人意见,由客人选取优质服务的员工。

  2、由办公室收集宾客意见书并进行核实,

  3、由办公室及各部门经理对候选员工进行审查,符合评选标准后,经店务会联评并经总经理批准后在酒店范围内公布并奖励。

  四、评选标准:

  (一)微笑服务之星:

  (1)仪容端庄整洁,精神面貌良好,符合酒店仪容仪表标准。

  (2)当月考勤无请假无旷工、无迟到早退;

  (3)当月无任何过失,表现突出,得到过宾客口头或书面表扬;

  (4)工作热情主动(如:当月主动承担额外工作,并干劲十足)

  (5)对他人礼貌程度(见到宾客或同事面带微笑主动问好,举止彬彬有礼,得体大方,受到他人好评)

  (6)处理人际关系水平(与宾客或同事关系融洽和谐并能处理好各种关系)

  (7)团队协作与助人为乐(团结同事,互帮互助)

  (二)操作服务之星:

  (1)仪容端庄整洁,精神面貌良好,符合酒店仪容仪表标准。

  (2)服务主动、热情、耐心、周到。严格按服务规范开展工作,在评选期内未出现任何有效的服务投诉。

  (3)熟练、全面掌握本岗位的专业知识和技能,服务效率高,关心本部门工作,积极提出好的工作建议。

  (4)具备良好的团队精神,工作中能主动协助同事解决工作上的难题。

  (5)工作责任心强,能主动地做好本岗位工作,工作任劳任怨,受到同事及领导的好评。

  (6)在评选期内,没有违规、违纪记录,没有被处罚记录。

  (7)在评选期内有1件以上突出的事迹或受到客人、管理人员的口头、书面表扬。

  (8)本部门的同事及领导认同其在评选期内工作突出。

  (三)管理自我之星

  (1)仪容端庄整洁,精神面貌良好,符合酒店仪容仪表标准。

  (2)自觉遵守酒店的各项规章制度,遵守员工守则。

  (3)工作热情主动、积极肯干。

  (如:当月主动承担额外工作,并干劲十足)

  (4)乐于奉献精神,以酒店为家,经常提出合理化的建议,为酒店的建设出谋划策。

  (5)乐于助人,团结同事,对宾客服务热情周到,表现突出。

  (6)虚心好学,努力提高自己的`服务水平,服务优良,工作有创劲,自我管理能力强。

  2、评选名额:

  以顾客投票数及管理人员、店务会综合评定,每月在酒店范围内分别评选出“微笑服务”“操作服务”“管理自我”之星各一名。

  3、奖励措施:

  (1)将个人姓名、照片刊登在酒店宣传栏通报表扬,成为全酒店学习榜样。

  (2)奖励:颁发证书以及现金奖励200元,也可以选择奖励入住酒店客房一晚或自助餐券3张。并将荣誉录入员工档案。

  (3)作为年终优秀员工评选以及管理岗位提升的依据。

  4、评选流程:

  (1)通过发放宾客意见书征询客人意见或在总台、餐厅设立宾客意见箱收集宾客意见。

  (2)各部门经理将员工收集到的宾客意见书转交办公室核实,对每日受客人表扬的员工在员工通报栏予以书面表扬。

  (3)在月底或下月初,由办公室将收集到的宾客意见书交由店务会进行联评。

  (4)公布服务之星的名单及通报表扬,进行颁奖

  5、其它

  (1)参加投票的客人,有机会参加抽奖,获得入住酒店住房一晚或赠送早餐券三张。

  (2)采购一批微笑徽章,在活动期间全员佩带。

  (3)宾客意见书由客人亲自填写,并留下联系方式,登记好客人消费的房号及姓名,以便于核实。

  (4)如发现在投票过程中有虚假行为,取消评选资格,并进行罚款处理。

  

服务之星评选方案6

  为了加强公司管理服务理念,优化服务水平、提升公司对外形象,结合当前工作实际,决定在店面开展“微笑是我的语言,服务是我的天职”为主题的文明礼貌服务、评选“微笑服务之星”活动,具体方案如下:

  一、活动时间:

  每月评选一次

  二、指导思想:

  1、宗旨:

  通过开展文明礼貌服务、评选“微笑服务之星”活动,以提升公司服务质量,强化员工的服务意识。

  2、目标:

  以使用礼貌用语、微笑服务为切入点,引导全体店员从现在做起、从自身做起、从小事做起,不断增强服务意识、效率意识、大局意识和文明礼貌程度,使微笑礼貌服务的要求渗透到实际工作中,转化为自觉行动,营造主动服务、微笑服务、优质服务的良好环境,形成优良的`工作作风,努力营造一个顾客满意的环境。

  三、评比对象:

  公司全体店员。

  四、主要内容:

  开展文明礼貌服务,评选“微笑服务之星”活动主要从服务态度、服务效率、服务质量、服务环境等方面入手,以良好服务促进工作态度转变,从而帮助提升销售业绩。

  使用文明服务用语是对店员的基本要求,是加强店面服务建设的需要。提倡文明礼貌用语、开展微笑服务,可以拉近与顾客距离,塑造热情周到的服务形象。

  1、做到“五个一”

  店员在日常工作中要热情周到服务,对待顾客要做到“五个一”,即一张笑脸相迎、一句“您好”问候、一腔热情接待、一片真情服务、一声“谢谢光临”相送。

  2、使用“文明礼貌用语”

  在工作中要经常使用“文明用语”,即“您好、请、谢谢、对不起、欢迎光临、谢谢光临、让您久等了、请随意看看”等。

  3、开展相关培训

  由店面采取早会、现场等时机在店面开展文明礼仪基本知识培训,微笑服务培训增强店员服务意识,提高自身素质。

  4、管理人员以身作则,树立良好表率

  管理人员要主动使用文明礼貌用语、微笑服务,要始终坚持“顾客第一、服务至上”的观念,多换位思考,想顾客之所想、急顾客之所急、帮顾客之所需,增强服务的主动性和自觉性。

  五、方法步骤:

  开展文明礼貌服务、评选“微笑服务之星”活动分三个阶段进行。

  (一)、宣传、培训阶段

  1、对全体店员下发《关于开展文明服务、评选“微笑服务之星”活动的实施方案》的通知。

  2、制作相关海报在店面宣传。

  3、店面管理人员要深入宣传、广泛动员,引导店员积极参与到本次活动中来,把全体店员的思想进一步统一到“微笑是我的语言,服务是我的天职”上来,按照公司要求,提高服务质量,深化服务内涵建设,优化服务环境做到文明礼貌服务、微笑服务,鼓励店员争做文明服务的表率,争当“微笑服务之星”。

  (二)、组织、评比阶段

  1、“微笑服务之星”必须具备下列条件:

  (1)爱岗敬业

  具有良好的职业道德和行为操守,熟练掌握业务知识,具备胜任本岗位工作的本领和水平。

  (2)文明服务

  掌握规范的服务礼仪,具有有效沟通能力,态度热情、仪态大方、举止文明、仪容整洁。

  (3)微笑服务

  工作中能模范做到“五个一”,模范使用“文明礼貌用语”,坚持做到微笑服务。

  2、评选规则

  (1)由购物消费顾客投票评选,若顾客感受导购员的文明礼貌服务、微笑服务满意,则可以为店员投一票。

  (2)顾客选票的获得,是其在收银台付款时向收银员索要,一张小票(顾客联)可以获得一张选票。

  (3)选票由收银台负责保管、发放。(选票的发放数应不大于购物小票数)。

  (三)、统计、表彰阶段

  1、秉着公平公正的原则,强化责任,要求全体人员同心协力、管理人员上下一心,积极进取,相互督促,不断创新,把为顾客服务工作落到实处,活动中杜绝营私舞弊。

  2、每月初由店面负责统计店员得票数,并把原始材料与选票结果上交好孝心区域负责人,由好孝心区域负责人负责审核、监督统计的准确与真实性。

  3、每月评选得票数第1名为当月“微笑服务之星”,颁发“微笑服务之星”荣誉证书,并予以物质上奖励。

  4、每月评选得票数末1名的员工,不作点名批评、处罚,但需谈话、激励。

  六、其他

  1、制作不易仿造之选票、粘贴选票的表格。

  2、每个店面制作一个摆放选票表格的立牌道具,放于各店面,以放置当职员工照片、选票表格,向顾客宣传本活动。

  3、由各店面具体组织、落实本活动。

服务之星评选方案7

  为了充分调动广大护理人员的工作积极性,鼓励护理人员刻苦钻研业务,营造“比学赶帮”良好氛围,构建和谐医患、医护关系,加强团队合作精神,提升护理队伍的整体形象,也为使护理人员能够更加自觉主动地投入到工作中,更好地服务好每一位患者,我院今年将开展护理服务之星的评选活动。ICU2区现针对科室实际情况,拟定评选办法如下:

  1、服务之星的评选每月一次,当获得服务之星次数前三名者,作为评先评优的参考。

  2、为了体现评选的公平、公正,问卷由护士长发放,护士长本人不参于填写问卷,也不参加病区护理服务之星的评选。

  3、参选服务之星必须为一线能独立人员。二线表现特别优秀的`人征求科室60%的人同意后可破格参选。鼓励二线独立并参选服务之星。

  4、在评选中,工作质量占30分,问卷调查占40分,护士长考核占30分,现具体分解如下。

  A工作质量占30分:认真落实本班职责及达到质量标准要求,确保护理安全。每月随机抽查病房整洁度,床单元情况,抽查时间,每天下夜下班,上午下班,和下午下班的前后一小时。每次检查时根据扣分除以所分管病人数。即为实际扣分数。无扣分者满分为30分。评分标准见科室星级护士病房管理实施方案。

  B医护人员调查占40分:制订病区星级护士测评表,护士长每个月分发给本科室的医生和护士,对科室所有护士进行测评包括服务质量、服务态度、技术水平、解决复杂疑难问题能力、团结协作、集体荣誉感,传帮带能力,等进行评分。如果所得分数为90分,那么90/100X40=36分

  C护士长对护士进行患者及家属问卷考核占20分:每天探视时间要求护士在病人床边做好病人或家属的健康教育(如介绍自己,医生,医生所在的病区,疾病名称,饮食指导,功能锻炼,疾病相关知识),对家属或病人表示赞赏的护士给予加分。每个护士至少考核一次。

  D:其他方面:10分护士长有一票否决、加分、评选结果最后判定的权利,具体办法如下: 一加分项目: 1)季度工休座谈会中,获得病人表扬的,5分/人次。2)3)4)拒收病人红包的(须有护士长及护士证明),5分/次。收到病人感谢在医院的各类理论操作考核中,获得“优秀”的,5分/人次。在医院的各类理论操作比赛中获得科室前三名的,奖励:第一名加5信的,10分/人次/分、第二名加3分、第三名加1分。与上一项重复加分。如第一名的人也是优秀就加10分。参加市里竞赛获一等奖加10分,二等奖加5分,三等奖加3分,优胜奖加2分。5)在医院护理质量检查质控提问中,正确回答问题的,奖励1分/题(以护理部每月护理质量检查反馈为准)。在上级质控检查中,正确回答问题的,奖励5分/题。6)7)完成医院指令性任务的,例如:外派前往某处进行保健任务的1分/学术论文交流1篇加1分,发表加2分,在国家级杂志上发表加5分,次。随喊随到进行加班一次加1分。

  参加各种竞赛获一等奖加3分,二等奖加2分,三等奖加1分,优胜奖加0.5分。8)对科室护理质量提出合理化实用的建议一次奖1分。对同事能耐心给予帮助指导,受到科室3个以上的护士一致肯定的一次奖2分 扣分项目:

  科室会议业务学习缺席一次扣1分不论是否有请假,无请假扣2分。

  2.一次通讯不畅扣1分;如手机关机;(有回复的情况不算)一票否决由护理部制定,见《涵江医院护理服务之星评选方案》

  1.被患者投诉(投诉至办公室、护理部、相关领导等处,包括书面投诉和口头投诉),经调查护士确实存在过错的,当月取消评选资格;

  2.医院理论考试、操作考核不合格者取消评选资格;

  3.出现医疗事故或因护理不当引起医疗纠纷,取消本评选资格;出现护理不良事件隐瞒不报者取消本月评选资格。

  4.当月病区内病人或医生向护士长投诉同一名护士累计2次以上者本月取消评选资格。

  5.(无上报难免褥疮的病人)出现院内2度褥疮取消当月评选资格。

服务之星评选方案8

  (一)活动目的:

  为进一步提升服务品质,树立服务标杆,特开展“微笑之星”评选活动,采取有效的顾客监督形式,形成个人服务竞争,从而达到提升服务的目的。

  (二)活动时间:

  从颁布之日起每季度开展实施。

  (三)活动范围:

  在公司服务营销部与品牌部开展,参选人员为服务营销代表主任及品牌部讲师之顾客服务考评,评比分三组进行,具体如下:

  1、服务营销代表组

  2、品牌主任组

  3、品牌老师组

  (四)活动流程:

  1、每个档期结束两日内客服专员据[档期安排表]致电总经理表示感谢和征求意见,(如服务取得佳绩表示恭贺,如不满深表歉意),电话沟通填写[客户回访调查表]给客户进行满意度调查;

  2、据考评结果进行考评贴心,张贴上墙

  (1)“超越”期望值贴2张“微笑卡”、“达到”贴1张“微笑卡”、“低于”贴2张“愤怒卡”(2)对作业事项未达标准者,每项贴1张“愤怒卡”

  3、“服务之星”评选栏公开张贴在客服部门前位置,每日由客服主管负责安排登记。

  (五)统计与奖罚

  1、客服主管根据每日[客户回访调查表]的.情况填写“服务之星”评选统计表,客服经理对统计表的真实准确性直接负责,要求坚持每日查核备案,张贴上墙。

  2、每季各组评出一名服务“微笑卡”最多且没有“愤怒卡“者作为当季“服务之星”,当选者奖励“服务之星”荣誉奖杯一座,现金800元,荣誉假2天。

  获奖服务营销代表之营销主任奖励400元,之经理奖励400元。

  3、“愤怒卡“即按公司客怨处理管理规定执行

  一个月得到三张愤怒卡者待岗培训。愤怒卡所扣金额用于作为公司公积金购书、体娱活动使用。各店客服主管负责调查“愤怒卡”原由。

服务之星评选方案9

  为了深入推进“巾帼文明岗”创建活动,积极争创浙江省级“巾帼文明岗”,进一步提高查档接待利用窗口的服务水平和服务质量,结合本窗口实际情况,决定开展评选“每月服务之星”评选活动。

  一、活动主题

  以争创浙江省级巾帼文明岗为契机,以浙江省档案局“比实干、比服务”、党的群众路线教育等主题实践活动的要求为指导,以“树兰台形象,展巾帼风采”为主题,以“创一流服务,建优质窗口”为主要内容,教育引导窗口员工立足本职岗位,提高服务质量,提升服务水平,充分发挥查档接待利用窗口岗位应有的作用。

  二、活动内容

  通过开展评选活动,强化服务意识,从文明服务、规范服务入手,进一步规范窗口员工在语言、仪表、行为、服务和环境等方面达到要求,全面提高窗口员工的整体素质,树立浙江省档案馆查档接待利用窗口的良好形象。

  三、评选范围

  浙江省档案局(馆)保管利用处查档接待利用窗口全体工作人员。

  四、评选标准

  1.品德素质优秀。认真学习贯彻党的路线、方针、政策,模范遵守国家法律法规,爱岗敬业,作风正派,办事公道。坚持以人为本,文明服务,严格执行职业道德规范和服务规范标准,有着良好的公众形象和较高的群众认可度。

  2.业务技能精湛。勤奋好学、精益求精、勇于创新,熟练掌握本职岗位业务知识与技能,能够严格按照依法办事、以人为本的原则办理业务,具有较高的政策水平和较强的业务能力,业务能力达到本单位一流水平。

  3.服务质量优异。热心为群众办事,服务态度好,服务质量高。举止文明,着装端庄,待人礼貌,语言文明规范,耐心、细致、热情地受理服务对象和社会群众的咨询建议,无群众投诉。

  4.工作成绩显著。坚持依法办事、照章办事,高质量地完成本职工作任务,在规定时限内受理办结的.各类服务或完成的工作事项无差错发生,服务对象对服务结果满意。及时完成本单位领导交办的各项任务,带头完成本职工作,对本职工作有突出贡献。

  5.组织纪律严明。严格遵守浙江省档案局各项规章制度,做到廉洁自律,按时到岗,不得脱岗、离岗、漏岗。严禁出现迟到、早退、未经请假擅自外出等行为。

  五、评选方式

  自评与检查评比相结合,按照以上评比标准进行评判;结合争创巾帼文明岗领导小组及岗位成员意见,确定结果;每季度评比一次,结果确定后进行表彰,并作为年终评先评优的依据之一。

服务之星评选方案10

  为加强公司管理服务理念、强化员工服务意识、优化服务水平、提升公司对外形象,结合当前工作实际,决定在“XX医药”微信公众号开展“微笑是我的语言,服务是我的天职”为主题的文明礼貌服务,评选“微笑服务之星”活动。

  一、评选意义和目的:

  以使用礼貌用语、微笑服务为切入点,引导全体一线员工从现在做起、从自身做起、从小事做起,建立以客户为中心,提高服务的主动性和热情度,不断增强服务意识、效率意识、大局意识和文明礼貌程度,提高员工的服务技能,强化员工的服务意识。使微笑礼貌服务的要求渗透到实际工作中,转化为自觉行动,营造主动服务、微笑服务、优质服务的良好环境,形成优良的`工作作风,努力营造一个顾客满意的环境。

  二、评选活动主题和内容:

  1、一个微笑:

  当员工在遇见客户时,要面带微笑问候或示意,传递真情和温情;打开心灵,真诚待人。

  2、一声问候:

  当员工遇见或接待客户时,要用语言招呼或道别。

  3、一份承诺:

  用心了解客户的需求,并做好事先服务准备;当客户提出需求,要及时予以解决,或给予一个解决方案。信守承诺,言出必践。

  三、评选对象:

  直接跟客户打交道的职能部门员工:行政人事中心、质量管理中心、财务中心、信息中心、营销中心、仓储物流中心、零售终端事业部。

  四、评选名额:

  后勤服务团队:1名;仓储物流团队:1名;营销团队:1名;零售终端团队:1名。

  五、评选标准:

  “微笑服务之星”必须具备下列条件:

  1、爱岗敬业。服务热情,耐心接待顾客,对工作有强烈的责任感,工作积极勤奋。有良好的职业道德和思想素质,熟练掌握业务知识,具备胜任本岗位工作的本领和水平。

  2、文明服务。掌握规范的服务礼仪,使用文明用语,服务语言温馨,态度和蔼亲切。具有有效沟通能力,态度热情、仪态大方、举止文明、仪容整洁。

  3、微笑服务。热爱本职工作,积极地创造性地为顾客提供优质服务,常问候,常微笑,笑容真诚、亲切、友好。工作中能模范使用“文明礼貌用语”,坚持做到微笑服务。

  六、评选规则:

  每季度一次。

  由已经关注“星浩医药”微信公众号的合作伙伴们进行不记名投票,可以选择多人进行投票。

  七、评选方式及流程:

  第一阶段:征集候选人,各部门根据评选小组按照“微笑服务之星”评选标准,推荐“微笑服务之星”候选人,并于2月29日前,由各部门负责人将参加“微笑服务之星”的候选人以及候选人的个人微笑生活照(1-2张)电子版发到信息中心QQ邮箱:[emailprotected],没有提供的视为放弃参选。

  第二阶段:统计客户的投票信息。

  第三阶段:“微笑服务之星”活动评选。根据客户的投票信息,对参加微笑之星的候选人进行评选,票数多者为微笑服务之星。

  第四阶段:颁奖。公布微笑服务之星名单,并对获奖者进行颁奖。

  八、评选时间:

  20xx年1月1日至3月31日评选第一季度的“微笑服务之星”,正式投票时间从3月1日至3月31日。

  九、统计并表彰:

  4月15日由行政人事中心统计并表彰。

服务之星评选方案11

  为提高公司的管理水平和服务质量,进一步的提高和调动员工的积极性,树立德、能兼备的先进典型,充分发挥“服务之星”的示范效应,弘扬尊重服务、重视服务、珍惜人才的时代风尚,公司决定开展评选“服务之星”的活动,特拟定此方案:

  一、“服务之星”活动的评选对象

  公司各班组服务人员(综合客服人员、消防安保组员工、工程维修组员工、绿化清洁组员工)。

  二、“服务之星”评选条件及标准

  (一)“综合组客服员工服务之星”评选条件

  1.有良好的职业道德和思想素质,遵纪守法,熟悉物业管理相关法律法规;上班无迟到、早退、旷工;上班着工装、戴工牌、盘发、化淡妆;

  2.热爱本职工作,积极主动地为业主提供优质服务,代表公司的窗口形象;熟悉了解区域业主信息动态情况,对业主投诉、做好记录,及时报主管,并跟踪、反馈;

  3.服务热情,耐心接待业主,对工作有强列的责任感,工作积极勤奋,月内无一例客户有效投诉发生;

  4.使用文明用语,服务语言温馨,态度和蔼亲切;面对业主来访时能做到起立“微笑问好”迎宾,业主接待完毕时为业主开门送宾;

  5.积极维护公司荣誉,在业主中树立了良好公司形象和口碑,有特殊服务技能或突出事迹(业主口头或书面表扬);有业主书面表扬可优先评选(无业主投诉);

  6.一切行为以公司利益和声誉为重;

  7.本季度物管理费收费率达到公司规定标准;

  8.积极参与公司组织的各类培训,培训考核合格。

  9.根据《业主来访来电登记本》清晰记录整个投诉处理过程;

  10.对各类表单书写整体、干净;无字体潦草情况;

  11.按时巡检,当班《巡检记录》书写清楚,按照表格流程进行100%记录,对不能处理的及时汇报主管;

  12.各类物品摆放整齐、当月资料100%分类归档;前台宣传片、音乐和监控视频按规定播放;

  (二)“消防安保组员工服务之星”评选标准

  1.有良好的职业道德和思想素质,遵纪守法,热爱本职工作,积极地创造性地为客户提供优质服务,代表公司的窗口形象;上班无迟到、早退、旷工;上班着工装、戴工牌;

  2.使用文明用语,服务语言温馨,态度和蔼亲切;

  3.服务热情,耐心接待业主,对工作有强列的.责任感,工作积极勤奋,月内无一例客户有效投诉发生;

  4.积极维护公司荣誉,在业主中树立了良好公司形象和口碑,有特殊服务技能或突出事迹(业主口头或书面表扬);有业主书面表扬可优先评选(无业主投诉);

  5.认真完成本职工作,工作成绩突出,管辖范围内未发生偷盗及其它安全事故,无处罚记录;巡逻岗按时巡逻区域并登记《巡逻记录表》,对装修车辆和人员按规定进行有效指引;

  6.敢于同坏人坏事作斗争,对维护小区正常工作秩序有显著成绩,对可能发生的意外事故能防患于未然,确保公司、业主人生财物的安全者;

  7.积极参与公司组织的各类培训,培训考核合格。

  8.监控室能及时发现业主及工人违章使用电梯、乱堆放垃圾等情况。

  9.监控室、门岗室物品摆放整齐有序、卫生干净无垃圾;

  10.小区内音乐按时播放;

  11.记录表单整齐、干净,分类存档;

  12.熟练运用消防器材,区域《消防栓记录表》按时检查并记录,确保能在有限的时间内及时使用消防器材。

  (三)、“工程维修组员工服务之星”评选标准

  1.有良好的职业道德和思想素质,遵纪守法,热爱本职工作,积极地创造性地为业主提供优质服务,代表公司的窗口形象;上班无迟到、早退、旷工;上班着工装、戴工牌;

  2.使用文明用语,服务语言温馨,态度和蔼亲切;

  3.服务热情,耐心接待客户,对工作有强列的责任感,工作积极勤奋,月内无一例客户有效投诉发生;

  4.积极维护公司荣誉,在业主中树立了良好公司形象和口碑,有特殊服务技能或突出事迹(业主口头或书面表扬);有业主书面表扬可优先评选(无业主投诉)。

  5.团队协作能力强、互相学习,对工作诚实、认真、负责;

  6.按规定填写《工作日志》,夜间值班时若发生突发事件,及时与其他同事进行工作交接,无工作脱节情况;维修技术全面,严格按照维修操作规程服务;

  7.一切行为以公司利益和声誉为重;

  8.在公司的技能考核中达标;维修技术全面,严格按照《维修操作规程》服务;

  9.积极参与公司组织的各类培训,培训考核合格。

  10.维修时服务语言温馨,态度和蔼亲切积极地地为业主提供优质服务,代表公司的窗口形象;

  11.设施设备按规定进行维护保养并记录;

  12.电梯机房内设施干净整洁无灰尘、无垃圾;

  13.装修、交房检查水电24小时内完成;

  (四)“绿化保洁组员工服务之星”的评选标准

  1.有良好的职业道德和思想素质,遵纪守法,热爱本职工作,积极地创造性地为业主提供优质服务,代表公司的窗口形象;上班无迟到、早退、旷工;上班着工装、戴工牌;

  2.在遇到业主能礼让行人,使用文明用语,服务语言温馨,态度和蔼亲切;

  3.服务热情,耐心接待业主,对工作有强烈的责任感,工作积极勤奋,月内无一例客户有效投诉发生;

  4.积极维护公司荣誉,在业主中树立了良好公司形象和口碑,有特殊服务技能或突出事迹(业主口头或书面表扬);有业主书面表扬可优先评选(无业主投诉);

  5.一切行为以公司利益和声誉为重;

  6.积极参与公司组织的各类培训,培训考核合格。

  7.区域卫生做到每日保洁、无卫生死角,积极维护公司荣誉,在业主中树立了良好公司形象和口碑;

  8.小区外围卫生做到不间断保洁,树枝无悬挂垃圾、外围无明显垃圾。

  三、评选及奖励办法

  (一)评选方法:每月25日前由各班组推荐一名候选人至综合组,综合组按照服务之星的评选标准,于30日前组织各主管最终评选出三名物业公司季度“服务之星”;

  (二)奖励办法:

  1.物业公司颁发奖品,以示鼓励;

  2.“服务之星”照片张贴在公开栏保留一季度;

  3.在月度、年终绩效考核中进行加分,并上报当月A档员工。

服务之星评选方案12

  一、评选活动组织

  主办单位:XX市物业管理事务指导中心、XX市物业管理协会。

  二、评选范围及申报条件

  (一)评选范围

  1、评选对象:全市物业管理行业一线从业人员。

  2、申报岗位:最美保洁员(环境绿化)、最美安全员(安全秩序维护员)、最美客服员(客服管家)、最美维修员(工程管理员)、最美管理员(项目经理),同一企业限报2种岗位,每种岗位限报1人。

  3、评选名额:本次活动将评选出“物业员工服务之星推荐”50名,每种岗位各评选10名。

  (二)申报条件

  1、基本要求:要求申报人所在物业服务企业、项目近三年来无安全责任事故、无黑榜记录、无经主管部门查证属实的重大投诉(具体申报证明材料详见附件1)。

  2、“最美管理员”申报要求:从事物业管理5年(含5年)以上,担任项目经理职务3年(含3年)以上,取得《XX市物业服务项目经理岗位培训结业证》,有较全面的物业管理知识;遵守行业法律法规,认真履行物业服务合同约定,具有较强的项目管理能力,在综合管理或服务创新方面表现突出,起到标杆带头作用;与业主(业主委员会、甲方)和企业、员工关系和谐,受到普遍认可和赞扬;在本企业内业绩突出,申报者管理项目须获评或XX市物业管理示范项目,或获得、住宅小区物业服务质量考评十优满意小区或有红榜记录。

  3、“最美保洁员、最美安全员、最美客服员、最美维修员”申报要求:从事一线物业服务工作满3年以上,遵纪守法;在物业服务一线岗位上善于琢磨钻研岗位相适应的专业知识、专业技能和管理能力,学以致用,效果显著;具有良好的职业素养和亲和力,爱岗敬业、恪尽职守,服务意识强、态度好,真正急业主之所急,想业主之所想,为业主排忧解难,平凡的岗位做出不平凡的事迹并受到业主、企业的表彰或书面表扬。

  三、评选办法与步骤

  本次评选活动分申报、初评、投票、公示、表彰宣传五个步骤实施,其中,资格条件评审占比70%、投票结果占比30%。具体如下:

  第一阶段:申报阶段(3月9日-3月25日)

  各企业根据通知要求,推荐本企业优秀员工填报《XX最美物业员工申报表》报企业所在区工作委员会,区工作委员会经审核后的名单汇总填报《XX最美物业人申报人员汇总表》。

  第二阶段:初评阶段(3月26日-4月6日)

  市协会将汇总名单及申报资料整理后报评审组,经过评审组初审后产生候选人100名(取每个岗位的前20名)。

  第三阶段:投票阶段(4月7日-13日)

  候选人名单将通过XX市物业管理协会微信公众号平台开展5个工作日的公开投票。

  第四阶段:公示阶段(4月中下旬)

  4月中下旬,结合微信平台的投票情况及评审组打分情况确定参评候选人的`最终得分,依据最终得分排名选出最美物业员工”50名,名单将在武汉市物业管理协会及微信公众号上向社会公示,同时,企业须将参评候选人基本信息在其所在项目予以公示,接受广大业主的监督。公示结束后予以公布最终评选结果。

  第五阶段:表彰宣传阶段(5月前)

  5月前,下发红头文件,获评个人予以表彰并统一发放荣誉证书。协会将在官方及微信公众号上开通“物业员工服务之星推荐”事迹专栏进行宣传报道,并同步举办“物业员工服务之星推荐”先进事迹报告分享会进行持续广泛宣传,积极营造“比学赶超”的浓厚氛围,树立正面典型、弘扬正能量,提高社会影响力。

  四、申报材料要求

  各物业服务企业上报材料时,应将申报的材料内容按照所申报的岗位类型分别逐一编制并装订成册。各区工作委员会对照参评条件对申报人员进行核对初审后,统一将初评合格人员的申报材料上报市协会秘书处。企业申报材料须真实有效,如有虚假,取消评选资格。本次评选活动通知由市协会负责解释。

服务之星评选方案13

  为深入推进“校风建设深化年”活动,扎实做好深化作风建设的各项工作,不断提高机关部门服务质量,结合当前学校机关部门工作实际,决定在全校开展文明服务、评选“微笑服务之星”活动,具体方案如下。

  一、指导思想

  开展文明服务、评选“微笑服务之星”活动以科学发展观为指导,按照学校“校风建设深化年”活动的要求,以深化作风建设、提升服务质量为目标,以倡导文明服务、优化服务环境为切入点,引导机关工作人员从现在做起、从自身做起、从小事做起,不断增强服务意识、效率意识、大局意识和文明程度,使文明服务的要求渗透到实际工作中、转化为自觉行动,营造主动服务、微笑服务、优质服务的良好环境,形成优良的工作作风,带动全校形成良好风尚。

  二、主要内容

  开展文明服务、评选“微笑服务之星”活动主要从服务态度、服务效率、服务质量、服务环境等方面入手,以良好服务促进作风转变。

  (一)提倡文明用语,改善服务态度

  使用文明服务用语是对机关工作人员的基本要求,是深化作风建设的需要。提倡文明用语、开展微笑服务,可以拉近与师生的距离,塑造热情周到的服务形象。

  1.做到“六个一”。我校机关工作人员在日常工作中要热情周到服务,接待前来办事的师生要做到“六个一”,即一张笑脸相迎、一句“您好”问候、一把椅子让座、一腔热情接待、一片真情服务、一声“再见”相送。

  2.使用“十字文明用语”。机关工作人员在工作中要经常使用“十字文明用语”,即“您好、请、谢谢、对不起、再见”。

  3.使用“十句文明服务用语”。“十句文明服务用语”即:

  (1)对不起,领导不在,您有什么事需要办理吗?

  (2)请稍等,我马上向领导请示。

  (3)对不起,这项工作不由我们负责,我带您去××处(室、科)办理。

  (4)对不起,这件事情请××给您办理。

  (5)对不起,这是我们的疏忽,给您添麻烦啦。

  (6)请多提宝贵意见,以便我们改进工作。

  (7)工作当中如有不妥的地方,请多多谅解。

  (8)有话请讲,没关系。

  (9)不用客气,这是我们应该做的。

  (10)有消息马上通知您。

  4.开展相关培训。学校将选择适当时机在机关工作人员中开展文明礼仪基本知识培训,增强服务意识,提高自身素质。

  (二)规范工作流程,提高服务效率

  按照工作流程办事是规范服务、提高效率的有效途径。各单位、各部门已经就有关工作制定出了详细的流程,在实际工作中,一定要按制度办事、按流程操作,增强规范性,提高工作效率。

  1.实行限时办结制。各单位、各部门要严格在规定时间内办结相关工作,不推诿、不扯皮、不拖拉。按照相关政策和规定,能立即办理的事项,及时办理;需要履行相关程序的,向前来办事人员说明情况,并告知办结时限;不符合规定或条件不成熟不能办理的事项,要解释清楚、说明原因。

  2.更新服务手段。要充分利用现代信息技术和网络办公平台,更新服务手段,提高信息交换速度。鼓励使用网上办公系统,开通网上申报、查询、审批、通报、预告、提醒、办结功能,最大程度方便师生办事、拓展服务平台。

  3.开展“一站式”服务。需要多个科室或多个部门同时办理的工作,最好有一个主管科室或牵头部门,以便明确责任。每个部门的每项工作都要责任到人,简化办事程序。

  (三)落实公开承诺,提升服务质量

  各单位、各部门要对照在“校风建设年”活动中公开作出的服务承诺,认真做好承诺的各项服务。

  1.明确岗位职责。机关工作人员要始终牢记岗位职责,树立责任意识、服务意识和大局意识。各岗位之间应加强工作沟通协调,积极主动为师生提供良好服务。

  2. 细心周到服务。工作中要微笑服务、热情服务,做到“六多六少”,即:多一点微笑,少一点苦脸;多一点服务,少一点霸气;多一点真言,少一点官气;多一点满意,少一点埋怨;多一点勤奋,少一点懒惰;多一点正气,少一点邪气。

  3. 树立部门形象。机关工作人员要主动树立、维护个人和部门的良好形象,以优质、高效、文明的服务向全校师生展现积极向上的精神风貌。要注重维护团结和谐,营造合作共事、开心愉悦的工作氛围,同心同德干事业,一心一意谋发展。

  (四)坚持以人为本,优化服务环境

  要始终坚持“师生第一、服务至上”的观念,多换位思考,想师生之所想、急师生之所急、帮师生之所需,增强服务的主动性和自觉性。

  1.开展人性化服务。在服务师生时,要设身处地为他们着想,理解他们的心情,体谅他们的难处。对于系统工作,应该全程服务;紧急工作,应该提醒服务;集中办理的`工作,应该延时服务;重要工作,应该预约服务。

  2.细化服务导航图。各单位、各部门要设置形式规范、内容清晰、醒目大气的服务导航图,内容包括服务内容、办公地点、办公电话和服务人员,方便师生办事;把部门的服务宗旨、工作理念、目标口号张贴于醒目位置,时刻提醒工作人员做好本职工作。

  3.优化办公布局。各单位、各部门要尽量集中地点办公,适当美化办公区域,办公室内卫生整洁,做到办公环境的美化、亮化、净化,让师生感受到耳目一新的服务环境。

  三、方法步骤

  开展文明服务、评选“微笑服务之星”活动分三个阶段进行。

  (一)宣传动员阶段(20xx年5月下旬)

  各单位、各部门要深入宣传、广泛动员,引导机关工作人员积极参与到本次活动中来,把教职员工的思想进一步统一到“校风建设深化年”活动上来,按照学校要求,提高服务质量,深化作风建设,做到文明服务、微笑服务。

  (二)组织实施阶段(20xx年6月)

  各单位、各部门要根据本方案的要求,制定、细化工作措施,结合部门工作实际,采取具体措施,不断改善服务态度、提高服务效率、提升服务质量、优化服务环境,鼓励部门教职工争做文明服务的表率,争当微笑服务之星。

  (三)评选表彰阶段(20xx年9月上旬)

  各单位、各部门要做好活动的总结工作,学校将评选表彰“微笑服务之星”,具体评选办法如下。

  评选条件。“微笑服务之星”必须具备下列条件:

  (1)爱岗敬业。具有良好的职业道德和行为操守,熟练掌握业务知识,具备胜任本岗位工作的本领和水平。

  (2)文明服务。掌握规范的服务礼仪,具有有效沟通能力,态度热情、仪态大方、举止文明、仪容整洁。

  (3)微笑服务。工作中能模范做到“六个一”,模范使用“十字文明用语”和“十句文明服务用语”,坚持做到微笑服务。

  (4)遵章守纪。严格遵守各项工作制度,做到“校风建设年”活动中规定的“十不”要求。

  (5)师生满意。服务质量得到师生广泛认可,有良好的群众基础。

服务之星评选方案14

  为提高公司的管理水平和服务,在全体员工中树立“爱岗敬业、追求卓越”的思想,进一步的提高和调动员工的积极性,树立德、能兼备的先进典型,充分发挥“微笑服务之星”的示范效应,弘扬尊重服务、重视服务、珍惜人才的时代风尚,公司本着“公平、公正、公开”的原则,开展评选“微笑服务之星”的,特拟定此方案:

  一、评选活动意义和目的

  建立以客户为中心,提高服务的主动性和热情度;

  更好地贯彻执行服务理念和服务礼仪规范;

  提高员工的服务技能,强化员工的服务意识;

  提升服务质量,提升品牌的影响力。

  二、评选活动主题和内容

  1、一个微笑:

  当员工在遇见客户时,要面带微笑问候或示意,传递真情和温情;

  打开心灵,真诚待人。

  2、一声问候:

  当员工遇见或接待客户时,要用语言招呼或道别,目光注视。

  3、一份承诺:

  用心了解客户的需求,并做好事先服务准备;当客户提出需求,要及时予以解决,或给予一个解决方案。信守承诺,言出必践。

三、活动评选对象

  全体员工

  四、评选名额

  销售3名;售后3名;支持部门:2名。

  五、评选小组、评选频次

  1、各部门成立评选小组:

  人员组成:部门经理、主管、内训师、1—2名员工代表。

  2、每季度一次。各部门根据评选小组按照“微笑服务之星”评选标准,推荐“微笑服务之星”候选人,并于每年的1月、4月、7月、10月的9日前,由各部门经理将候选人推荐表(见附件)交至总经办。

  评分组成(满分10分):

  70%,客户评分(见附件);30%,评选小组评分(见附件)。

  六、评选标准:

  基本条件:

  参评候选人要具备亲和力,要热爱生活,积极乐观,笑容亲切,乐于助人;要具备传播力,对微笑行动有深入思考,能够影响和带动身边人共同参与活动,有一定的号召力;要具备影响力,要有个人魅力和策划微笑传播活动的影响力。候选人同时也是微笑理念的践行者;微笑活动的倡导者,乐于助人的志愿者,微笑表情的示范者,微笑文化的宣传者。

  在具备基本条件的基础上,要撰写一段自己对微笑理解的感言,拍摄一张充满笑意的照片。

  服务态度为第一考核指标,业务技能为第二考核指标。

  1、有良好的.职业道德和思想素质,遵纪守法,热爱本职工作,积极地创造性地为顾客提供优质服务,常问候,常微笑,笑容真诚、亲切、友好,代表公司的窗口形象。

  2、服务热情,耐心接待顾客,对工作有强烈的责任感,工作积极勤奋。

  3、使用文明用语,服务语言温馨,态度和蔼亲切。

  4、积极维护公司荣誉,在顾客中树立了良好公司形象和口碑,有优秀的服务技能或突出事迹(顾客口头或书面表扬)。

  5、认真完成本职工作,工作成绩突出,一切行为以公司利益和声誉为重。

  6、当有客人进行投诉,该员工能妥善接待好顾客。

  7、季度内各项和考核中成绩优秀者,工作中主动帮带新员工、积极协助同事完成工作,起模范带头作用。

  8、服务中即使受到委屈,依然面带微笑,为客人提供优质周到的服务。

  9、公司试用期员工不在此次评选活动范围内。

  七、评选方式

  第一阶段:征集候选人

  可以组织推荐,亦可毛遂自荐,通过多种选拔等方式,广泛征集微笑服务之星。按评选条件要求,将微笑使者候选人推荐表、个人微笑照片(1—2张),发送至总经办。

  第二阶段:统计客户投票

  第三阶段:参与全市微笑使者、微笑之星评选。

  推荐微笑之星参与评选,由部门评选小组根据候选人确定微笑服务之星。

  第四阶段,颁奖。

  公布微笑服务之星名单,并对获奖者进行颁奖。

  注:VCR内容包含:

  1)员工自我介绍及所在岗位的岗位职责;

  2)对服务理念的认识;

  3)对“微笑服务之星”的理解,以怎样的心态来面对此次“微笑服务之星”评选活动;

  4)其他同事的评价(可多位同事评价,除了对该员工优点的评价,还应有对其缺点的客观评价)。

  2、总经办将所有材料搜集汇总好后报评选小组,评选小组在该季度次月9日前根据各位候选人的推荐材料组织进行无记名投票,从中再选出10名候选人。

  3、评选小组对上一轮选出的10名候选人进行不定期抽查考核,可明访也可以神秘顾客的身份对候选人的工作进行考查,其中特别注意考核:是否微笑、是否使用文明服务用语、与顾客的交流过程中是否热情等服务态度,顾客投诉的反馈和处理能力,服务质量,忍耐力。最后,评选小组将期间考查搜集的材料进行整理汇总,在当季度最后一月9日前组织进行无记名投票,从中选出6名微笑服务之星。

  注:若在考查过程中发现该候选人出现任何服务上的问题,评选小组人员要在当次考查完后找当班经理交流沟通,当班经理要对该名候选人进行交流,提醒其在以后的工作中注意并以身作则。

  八、评选小组:

  组长:

  34进10评选小组组员:

  10进6评选小组组员:保密,且每期组员不定

  九、奖例办法:

  佩戴“微笑服务之星”胸牌;

  将6名“微笑服务之星”员工照片及个人主要事迹刊登在公司简报“微笑服务之星”专栏;

  奖励服务质量奖金500元/人。

  说明:期间若出现任何投诉现象取消其“微笑服务之星”称号及相关奖励,并取消下一季度参选资格。

  附件:季度微笑服务之星评分表

服务之星评选方案15

  为了提高酒店管理水平和服务质量,进一步的提高和调动员工的积极性,树立德、能兼备的先进典型,充分发挥“服务之星”的示范效应,形成尊重服务、重视服务、珍惜人才的氛围,酒店决定从10月份起开展评选“月度服务之星”的`活动。

  一、评选原则

  1、坚持全员参与,层层推动的原则;

  2、宁缺毋滥,树立典范的榜样作用,激励优秀员工;

  3、坚持公开、公平、公正的原则。

  二、评选周期

  月13号在员工大会上由全体员工无记名投票评选,票数最高者当选。

  三、评选范围

  凡在酒店入职已转正的员工(管理人员不参评)均可参加评选。

  四、名额分配

  每月评选出“月度服务之星”1名。

  五、评选标准

  评选内容与分值:

  1、工作质量(30分)不考虑工作量的多少,只看工作完成情况是否符合酒店质量标准和流程要求,工作各个环节不出错,能出色的完成工作任务。

  2、服务态度(20分)是否热爱本职工作,有无微笑服务,工作是否有条不紊,行为语言规范是否准确无误。

  3、专业技能(10分)看是否具有充分的专业知识、是否掌握了工作方法和工作技能。

  4、工作效率(10分)看工作是否按时、有条理地完成(如前台要求开房3分钟、退房5分钟之内)。

  5、团队精神(5分)与其它部门同事友好的相处,是否主动与人合作,与同事相处融洽,能主动帮助同事解决问题。

  6、责任感(5分)对工作的责任心及勤勉程度,要求责任心强,工作勤勤恳恳,能做到本班工作本班完成。

  7、创新能力(5分)是否勇于创新,工作中不断提出和运用新想法、新措施、新方案。

  8、学习精神(5分)是否主动学习,迅速掌握吸收新知识、新案例分析,自动自发地学习,能够很快地吸收和运用新知识。

  9、工作量(5分)如前台看开房量退房量的多少,会员卡销售张数,客房部统计做房量的多少。保安和工程人员看工作量的饱和程度。

  10、出勤率,考核和奖励情况。(5分)工作纪律性、迟到早退0次,请假不能超过1天,当月有考核单的不能参评。获得奖励的优先考虑。

  六、评选流程

  1、评选

  首先由客房部和前厅部各推荐一个优秀员工,再由员工大会现场投票产生。

  2、公布名单

  公示结束后,人事部最终将当选“月度服务之星”的照片在宣传栏上公示表彰。

  七、奖励办法

  获得“月度服务之星”称号的员工,当月可获得100元的奖励和荣誉证书一本。

  本方案现在为试运行阶段,酒店将视具体情况做出调整,并逐步完善。本方案自20xx年10月起施行。

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