宿管岗位职责5篇
在现在的社会生活中,岗位职责使用的频率越来越高,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,职责是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。我敢肯定,大部分人都对制定岗位职责很是头疼的,下面是小编整理的宿管岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。
宿管岗位职责1
一、全心全意为学生服务,做好学生宿舍安全保卫、清洁卫生、住宿纪律、思想教育等宿舍管理和服务工作。各楼层管理员必须以做好本楼层工作为原则,相互学习与交流,团结协作努力达到“内务整洁、管理有序、水电节约、关系融洽”的要求。
二、负责学生宿舍值班工作,确保24小时值班,按作息时间规定开关宿舍大门,每天按规定的时间到宿舍检查内务情况,作好记录,发现问题及时报告。
三、热情接待来客,主动向来客介绍学生在校自我管理及生活情况,并做好登记工作防止不明身份者进入宿舍,严禁校外推销人员进入宿舍区,学生宿舍原则上不接待异性来访者(本校教师除外)。
四、各楼层管理员负责所属范围内各宿舍学生的全面管理,遵守《学生手册》有关规定督促指导学生遵守执行,每天检查宿舍内务卫生,并公布检查结果,督促学生按时、认真打扫室内外卫生,确保宿舍整洁;维持宿舍良好的生活秩序,对违纪学生要进行批评教育,情节严重的及时向德育处反映。
五、关心学生的思想、学习、生活情况,耐心细致的做好学生的思想工作,经常找学生谈心,了解学生的生活情况,帮助学生解决生活上的困难,做学生的贴心人,并把有关情况及时反馈给学校。
六、做好宿舍公共设施的登记、保护盒检查工作,做好宿舍钥匙的保管和发放工作,协助学校做好宿舍财产的保管工作。
七、力所能及地做好宿舍的日常维修工作,协助维修中心做好水电、家具的报修工作。
八、做好宿舍区的防盗、防火、防破坏等安全保卫工作,严格控制使用明火及高功率电器,妥善处理突发事件(包括学生生病等),并及时向班主任、值班老师反映。
九、完成学校交办的其他工作。
宿管岗位职责2
一、工作任务
负责本宿舍区域内员工安全管理、用水用电及宿舍区域公物、公共卫生管理等工作。
二、岗位职责
1. 热爱本职工作,遵守职业道德;严格遵守国家法律法令,严格执行学校有关规章制度;服从员工处及公司有关职能部门的领导、管理。
2. 文明管理、热忱服务。关心员工,爱护员工,尊重员工的隐私权,以身作则,为员工作好表率。
3. 坚守岗位,恪尽职守。严格按照工作时间上班,不迟到、早退,中途不擅自离岗,夜班工作时不得睡觉;严格遵守交接班制度,办好交接手续,认真做好值班记录。
4. 负责本宿舍区域安全管理工作:
a. 经常对本宿舍区域进行巡查,对违犯《员工宿舍管理规定》的人和事进行阻止、处理,正确行使管理职能。
b. 做好员工亲属来访出入、留宿等登记工作。
c. 做好员工宿舍门卫工作;按规定时间执行关锁宿舍区大门、熄灯等工作,每晚检查员工住宿情况,对员工夜不归宿等违纪行为进行查处并做好检查登记记录,报员工处处理。
d. 作为消防安全责任人,负责对本宿舍区域内消防安全隐患和违反消防安全行为的检查工作。
e. 出现突发事件、刑事或治安案件、灾害事故,及时处置、及时报警,注意保护现场,并报告保卫处,采取积极有效措施,确保员工和公司的财产安全。
5. 在行政部的领导下,对本宿舍区域卫生实施检查、督促、管理。
6. 负责本宿舍区域物品管理工作:
a . 负责宿舍物品、设施报修的登记、上报工作;对于宿舍内损坏物品需及时书面报后勤处维修。
b. 负责本宿舍区域内财产理赔工作;所有报修物品,凡人为损坏、丢失的宿舍物品、设施,按后勤规定赔偿,赔款缴学校财务。拒不赔偿的,报员工处处理。
c. 负责本宿舍区域内财产(家具、设施等)的管理,建立财产登记帐本,每学期未向后勤处报告财产核查、拟报损(废)情况。
d. 负责出差或离职员工的退宿检查、理赔、退押金等工作。
e. 负责本宿舍区域物业维修的`协助和其它物业管理工作。
7. 公司行政部处对员工宿舍区纪律、行为进行管理,对违反宿舍管理办法的行为进行处罚。
三、主要事项:
1、 每日在16:00及次日0:00分两个时段对宿舍楼卫生进行全面保洁。
2、 负责按时开放职工浴室,严格禁止店外人员进入。 规定的洗浴时间后必须按时关闭
3、 负责维护夜间员工宿舍秩序,禁止非酒店工作人员进入或留宿。
4、 每晚12点准时检查各宿舍人员情况,对登记在册而没有及时返店的人员进行登记,按时熄灯并关闭电视信号。
5、夜间要求对全宿舍楼进行全面巡查,巡查次数不少于3—4次,发现问题及时处理。 确保无安全隐患。
6、晚12:30分准时锁好宿舍大门,注意防火、防盗;
7、对违反酒店宿舍管理制度的个人和行为进行制止,对劝阻无效的可报告酒店保安部或酒店夜间值班经理妥善处理,将处理情况做详细记录,次日负责上报管理部门,依据《宿舍管理规定》进行处罚。
8、严格执行酒店的各项规章制度,准时上下班,上班时不得擅离工作岗位,不做与本岗无关的事情。
9、负责保管所有住宿员工的档案,熟悉住宿员工的基本情况,发现问题及时应对,重大问题应及时与值班经理联系。
宿管岗位职责3
车资源总监 上海天宿管理咨询(集团)有限公司 上海天宿管理咨询(集团)有限公司,上海天宿 岗位职责:
1、开发优质的车资源渠道;
2、根据公司销售策略和销售产品(供应链金融产品及汽车销售等)设定业务目标,拓展区域内合作联盟商及优质经销商数量,达成业务目标;
3、制定车资源部门发展方向,掌握市场动向,建立资源库;
4、负责合理调配公司汽车资源,为销售人员提供车辆信息的支持;
5、负责已合作客户车源的深度开发,维护管理与合作客户长期合作关系,拓展新的车源渠道;
6、负责资源调配、车源质量及运输等风险控制,负责汽车整车车源信息收集、整理、资源信息化管理,同时整合现有车商资源;
7、能根据汽车市场行情变化(包括港口、汽车电商平台车源的零售价与批发价),实时管控公司电商平台车源的批发价格,并完善更新车源供货档案;
8、能根据加盟商订货需求,快速筛选供货渠道匹配车源,并对整个供货过程进行协调管控(包括物流、时间、发货周期、手续等);
9、完成领导交办的其他事项。
任职条件:
1、市场营销等相关专业本科及以上学历。
2、接受过市场销售、业务知识等方面的培训。
3、5年以上汽车行业整车销售、市场营销、销售渠道工作经验。
4、对市场营销工作有深刻认知;
5、具有敏锐的市场感知、把握市场动态和市场方向的能力;
6、了解汽车市场行情,熟悉各品牌经销商,有良好的汽车资源优先;
7、有较强的资源整合能力,良好的数据分析能力;
8、善于与人沟通,良好的团队合作精神和高度的责任感,较强的上进心,勇于接受挑战和承担责任。
宿管岗位职责4
生活老师/宿管主管 合肥高新中加学校 合肥高新中加学校,高新中加 职责描述:
1、管理生活老师团队(考勤,考核,跨部门沟通协调等管理职责)
2、新入职生活老师培训及带教
3、检查宿舍安全隐患,及时报告和清楚
4、家长参观和来访的接待
任职要求:
1、年龄35-50岁,本科以上学历,身体健康,无不良嗜好
2、三年以上生活老师或宿管经验,有团队管理经验
3、有爱心,有责任心,已婚已育者优先
4、本岗位周末轮休,周日晚至周四晚必须住校,不能住校者勿投。
宿管岗位职责5
为加强对本公司员工宿舍的安全管理,确保公司财产及员工人身财产安全,给员工创造一个安静、整洁、卫生的生活环境,特制订宿舍管理员岗位职责如下:
1、热爱本职工作,遵守职业道德,严格执行公司的规章制度,认真履行岗位职责,做到文明管理,热忱服务;
2、全面负责员工宿舍的日常管理工作;
3、负责安排新入职员工的住宿,宿舍管理员凭借《员工宿舍入住申请表》方可安排员工住宿,做好登记,并告知宿舍管理相关规定;
4、离职人员退宿时,要严格检查携带物品,确保公司财物不流失;
5、监督、检查宿舍的卫生工作,分配清扫,维护员工宿舍正常秩序,制止员工在宿舍楼内乱扔垃圾、倒脏水等行为,保证宿舍楼清洁卫生、营造良好的住宿环境;
6、维护正常的宿舍秩序,监督、检查、员工按时作息,制止员工在睡觉时间内大声喧哗,以免影响他人休息;
7、按标准定额,做好添购宿舍床垫、床、洁具用品、器具等计划编制和申购手续工作,做到既不脱档又不长期积存;并做好出入库登记、及时报销票据;
8、负责员工宿舍楼的钥匙管理工作;
9、负责员工宿舍楼的仓库管理工作;
10、负责建立在住员工信息管理档案、钥匙发放归还档案、物资领取台帐、仓库出入库台帐、宿舍楼固定资产台帐等;
11、负责宿舍楼区域内所有设施、设备的维修保养及处理有关工程维修的工作;
12、保证员工宿舍生活用水、电的供应,发现跑、漏电情况要及时处理;
13、提高警惕,做好宿舍的安全工作,防火、防盗工作, 做好水、电及门户管理,慎重防范其他的不安全因素;
14、妥善处理职工在宿舍中的偶发事件,制止员工在宿舍酗酒、打架斗殴或辱骂他人,发现有矛盾的员工及时进行心理疏导并向上级领导报告,对违反其它宿舍管理规定的员工要及时通知上级领导;
15、负责对本宿舍区域内消防安全隐患和违反消防安全行为的查处,定期检查宿舍公共设施是否有损害的情况,杜绝员工私拉电线的行为;
16、学会使用消防设备,如紧急情况,应及时打开通道大门,组织住宿人员有序疏散;
17、出现突发事件、刑事或治安案件、灾害事故时,及时处置,注意保护现场,并及时上报,采取积极有效措施,确保员工生命和财产安全;
18、及时完成上级领导安排的其他任务。
【宿管岗位职责5篇】相关文章:
学生宿管述职报告02-24
宿管部部长竞选稿12-28
学校宿管会工作计划04-18
宿管员聘用合同(9篇)03-16
宿管员聘用合同9篇03-15
宿管员工作心得体会04-18
宿管会工作计划(15篇)04-25
宿管会部长竞选申请书04-22
给宿管阿姨的表扬信12-16
学生会 宿管部年度总结04-02