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行政总裁岗位职责(通用10篇)
在现在社会,很多地方都会使用到岗位职责,明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责,能够最大化的进行劳动用工管理,科学的进行人力配置,做到人尽其才、人岗匹配。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢?以下是小编为大家收集的行行政总裁岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
行政总裁岗位职责 篇1
1.人员优化配置;
2.负责集团各项制度的.贯彻、落实、执行,并制定完善中心各项管理制度、流程;
3.协助组织制定集团及各子公司发展战略规划,并监督实施过程,随时关注内外变化,提出战略调整方案;
4.组织分管部门制定月度、年度、阶段性工作计划,并组织实施和检查各项工作执行情况;
5.参与公司人事、行政等重大问题的决策并提供各项外部政策方面信息,为高层决策提供依据和建议;
6.负责企业文化建设,组织各类文体活动,筹划各种增强员工凝聚力的宣传教育活动;
7.负责监督、指导食堂、宿舍、公共区域(车间责任区以外)、安保等管理工作;
8.负责组织制定、实施集团和各子公司的人力资源规划,并根据实际情况对企业组织架构及职能进行优化;
9.负责监督、指导集团及各子公司的员工招聘、人才梯队建设、薪酬福利、培训、绩效考核等工作;
10.依据5S管理制度,负责指导、监督、落实现场、环境、健康、安全管理工作。
行政总裁岗位职责 篇2
1、负责协助总裁处理公司国际外贸业务管理中的相关问题;
2、定期组织外销业务协调会,了解掌握业务动态,及时反馈回总裁;
3、根据需要及时调查、解决外贸业务管理中的`问题,客户投诉等;
4、参与不定期产供销协调会;
5、负责或参与外销业务中的有关新产品、新项目销售,协助总裁解决相关问题。
6、根据需要参加有关客户洽谈会议。
7、担任总裁相关外贸工作的英文或其他外文资料翻译。
8、收集行业咨讯,特别是国际上领先的行业资讯。
行政总裁岗位职责 篇3
1、负责养殖事业部所属分子公司的整体生产技术管理;
2、事业部整体经营计划拟定;
3、体系建设、与优化;
4、核定事业部中长期发展策略、经营目标、生产计划;
5、事业部生产技术人员的人才梯队建设、选拔、激励;
6、事业部标准化作业流程、制度的.效验与改进。
行政总裁岗位职责 篇4
1、负责开拓业务区域市场,积极跟踪市场动态与信息。
2、对接各地政府及相关部门,参与项目谈判与合同签订。
3、跟踪项目进度,协调项目管理中的问题,及时跟进客户需求并做好项目资金和进度管理。
4、做好团队的管理与培养,建设人才梯队。
5、配合全国经营团队,做好项目“拓、守、延”。
行政总裁岗位职责 篇5
1、负责协助副总裁开展督办与项目推进业务;
2、外联与政企关系维护与对接;
3、对外合作项目沟通谈判与推进;
4、具有较好的逻辑思维能力和表达能力;
5、全日制硕士及以上学历,专业不限,熟悉互联网、智慧制造、tmt、及科技领域佳。
行政总裁岗位职责 篇6
1、推动公司战略规划制定工作;
2、负责行政管理体系制度搭建、运行和持续优化,确保公司运营有序。
3、负责公司级会议组织及推动工作,跟进会议决议事项的督导、实施;
4、统筹公司流程管理及体系制度发布工作;
5、负责公司的接待工作及政府关系、公共关系的`建立、维护;
6、负责公司资质的申报及规划;安排办理公司各类证照的年检、变更等手续;
7、负责公司的办公系统、it系统管理;
行政总裁岗位职责 篇7
1.配合上级主管跟踪各种管理调整方案的执行,协助部门主管对公司标准化体系的建立和持续优化、建立和完善公司各类管理制度、管理流程操作标准;
2.负责总裁办牵头的各项管理制度和流程的具体实施、监督执行和跟进等;
3.协助完成对于各业务部门的绩效考核;
4.参与公司证券事务对接和管理的职能,如信息披露、上市与并购等;
5.负责公司相关重大会议决议事项的跟进、追踪和执行;
6.协助公司各项重大活动的组织和配合;
7.协助推动公司信息化建设的规划和信息管理体系的搭建;
8.负责总裁办相关重要文件的'起草、修订,以及其他重要文件的审核;
9.领导安排的其他工作
行政总裁岗位职责 篇8
1、根据董事长的指示,主持公司的全面工作,保证经营目标的实现。
2、组织实施经董事长批准的`公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
3、组织实施经董事长批准的新上项目。
4、组织指挥公司的日常管理工作,在董事长委托权限内,代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
5、决定组织体制和人事编制,决定各职能部门和中高层员工的任免、报酬、奖惩;健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
6、抓好公司各项经营管理工作,定期召开管理层会议,研究工作开展情况、存在的主要问题及解决措施。
7、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、贷款担保的可行性报告。
8、建立规章制度和完善管理体系,逐步实现公司的规范化、科学化、制度化、现代化管理模式。
9、健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。
10、加强廉政教育,搞好精神文明建设,负责处理公司重大突发事件。
11、加强员工队伍建设和企业文化建设,树立公司良好的社会形象。
12、由董事长授权办理的其他重要事项。
行政总裁岗位职责 篇9
1、负责主持行政部的全面工作组织,贯彻落实本部和工作标准,加强与有关部门协作配合;
2、规划并建立公司行政管理体系,制定、规范、完善各项行政工作流程;协助公司各种管理的建立、修订及执行监督;
3、组织带领部门做好公司日常行政后勤工作,包括绿化、环境卫生、会务、接待、办公用品等;
4、本着合理节约的.原则,严格控制各项行政费用的支出,并对成本控制的提出建议;
5、负责带领部门对公司日常行政管理及行政突发事件的处理;
6、完成领导交办的其他工作事项。
行政总裁岗位职责 篇10
1、根据集团的业务发展需要,制定市场发展战略及市场发展目标;
2、根据公司市场营销策划的年度目标达成情况,提供分析建议及其短中期发展计划;
3、负责公司市场营销策划计划的'执行,以及对执行过程进行控制,做好协调工作;
4、负责公司市场营销思想与理念的定位、指导和贯彻工作,促使市场营销效率最大化;
5、全面负责市场推广、品牌宣传与业务运营,完成公司的市场工作,如市场调研、塑造公司及品牌开解建设等;
6、对公司外部与政府、媒体、社区、客户的交流与合作,以及把握行业政策与形势;
7、准确把握市场信息,并及时向公司各部门传递市场与公司的要求,做好信息沟通工作。
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