带班长的岗位职责

时间:2022-06-01 17:19:17 岗位职责 我要投稿

带班长的岗位职责(精选13篇)

  随着社会不断地进步,需要使用岗位职责的场合越来越多,岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。什么样的岗位职责才是有效的呢?下面是小编精心整理的带班长的岗位职责(精选13篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

带班长的岗位职责(精选13篇)

  带班长的岗位职责1

  1、在总务科科长领导下,负责电工室的行政、业务等管理工作。

  2、科学安排工作,合理用工,按照有关规定,搞好设备、线路的定期维修保养,保证供电设备的正常运转。

  3、教育电工严格执行操作规程,防止发生差错事故,保证安全生产和工作质量。

  4、负责电气材料的领用,协助科长做好外包工程的质量监督及预决算审查。

  5、做好节约用电、合理用电、安全用电工作,经常宣传安全、节约用电知识,并制止违章用电行为。

  6、搞好与医疗设备管理科的协作,及时完成医疗仪器设备的外线路安装工作。

  7、掌握全院供电线路情况,督促检查制度的落实,紧密配合医疗、教学、科研工作,开展技术革新。

  8、认真执行《电工室工作制度》,完成科长布置的临时任务。

  带班长的岗位职责2

  1、交接班时提前到达工作岗位,认真查验运行记录,做好交接班手续,与带班长一起在运行记录上签字。

  2、每日检查运行记录,发现问题,及时解决。

  3、认真贯彻执行场内各项规章制度,负责全班所属人员的考勤记录工作。

  4、工作时要定时巡视检查所属工作单位、部位、线路及设备运行情况,发现隐情,及时组织人员排除。

  5、工程部各班班长要针对其岗位的特殊性,严格检查全班人员执行本岗位安全操作规程,以及执行各项制度的情况,做好相应的工作。

  带班长的岗位职责3

  1、按生产调度的计划要求,安排本班员工的加工任务,合理配置人员与辅助机具,带头按质按量完成任务。

  2、负责本班的现场管理,协调生产同其他班组协作关系。

  3、负责车床的日常保养及定期保养。

  4、负责本班学员的安全及质量培训管理(包括学员)。

  5、负责本班员工的调配、考核及考勤工作。

  6、组织本班员工对作业现场进行整理、清扫。

  7、每班对设备的保养进行检査。

  8、完成生产调度安排的其他工作。

  带班长的岗位职责4

  1、严格执行、监督保证一日常规保教工作正常化、规范化。

  2、每学期初,依据园内学期工作计划,本班幼儿实际情况,制定班务计划。月末召开班务会,总结分析月工作完成情况,提出下月班务工作中心。

  3、认真组织开好每学期的两次家长会,及时处理临时出现的意外问题,做好经常性家园联系工作。

  4、按时考勤,月末汇总。提醒督促家长按时交纳托费。

  5、协调、团结本班保教人员。对不良现象及作风敢于批评、制止。负责管理好本班一切财物及用品。

  6、积极完成园领导交给的其它任务。

  带班长的岗位职责5

  1.在主任直接领导下开展工作。

  2.带领全班职工认真贯彻馆务会会议精神,按时完成各项业务指标和工作任务。

  3.认真落实各项规章制度,组织职工开展好规范化服务工作,秉公办事,按章收费,一视同仁,贫富无欺,不勒索丧户,不收取丧户馈赠。

  4.精通遗体整容技术与存放各项操作规程,主动、热情接待丧户,文明、礼貌对待遗体。

  5.安排本班遗体整容工作;做好职工的岗位考核,监督检查遗体登记簿卡的`填写,做到准确无差错;认真做好交接班。

  6.出现故障及时报修,定期清理、保养冷藏柜,保证冷藏设备的正常运转。

  7.负责本班室内外环境卫生责任的落实执行。

  带班长的岗位职责6

  1、全面负责班委会工作,负责每天登记考勤和管理课堂纪律。

  2、及时传达学生会的决议、通知。

  3、主持班委会工作会议和班集体大会,根据上级团组织、学生会的指示精神、工作部署及班集体会议决议,制定班级工作方案,并督促和检查工作方案的实施和执行情况。

  4、向班集体大会报告工作。

  5、及时向班主任反映本班学生的`思想、生活、学习等各方面的情况,大小事务必须要与班主任充分协商,带领班委会为营造优良班风做好工作。

  6、配合班主任做好本班的各项评优工作。

  7、与班委会各委员保持密切联系,明确分工,协调关系,帮助、指导、督促、检查班委会成员做好分管工作。

  8、与团支书保持密切联系,商讨、处理班内重大问题,相互支持,协调工作,积极配合团支部书记开展团的工作。

  9、领导班委会做好班集体管理工作。

  带班长的岗位职责7

  1.在分管馆长的领导下,团结带领全班职工完成业务指标及各项工作任务。

  2.认真贯彻馆务会会议精神,精通本班业务,在本班创造性地开展规范化服务工作,不断提高职工落实“丧户至上,服务第一”服务宗旨的自觉性和规范化服务水平;认真落实各项规章制度,做好职工岗位工作考核。

  3.日常服务要做到热情诚恳,一视同仁,验证准人,严格核对,不漏放、错放。

  4.严格执行《骨灰盒寄存管理规定》,及时妥善处理骨灰盒管理中出现的问题,不推诿、不上交矛盾。

  5.尊重丧户,主动介绍服务项目,热心为丧户服务。

  6.准确掌握每月骨灰盒寄存增减数量,按月上报财务科。

  7.抓好防火、防盗工作;室内外环境卫生责任区落实到人,保持好室内外卫生。

  带班长的岗位职责8

  1、协助生产部负责人负责大米生产项目生产相关所有事宜。

  2、根据生产计划进行合理的生产日程安排,按照生产工艺流程组织生产并监督生产作业计划的实施。

  3、负责生产过程各环节的质量控制,协调质量以及技术部门处理好涉及品质改善,分析、解决工艺问题。

  4、负责组内的日常经营管理及部门员工的管理、指导、培训和评估。

  5、做好生产现场的5S管理,维护车间生产秩序。

  带班长的岗位职责9

  1、负责管理车间人员,对新员工进行培训。

  2、负责接收并执行每日工单计划,保证生产顺利进行,完成生产要求。

  3、统计分析每日的生产情况及成本消耗,寻求改善,提高生产效率。

  4、对生产作业过程进行监督、指导、同时进行生产品质控制,保证生产质量,监督生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序

  5、产品品质的监控与改善,定期组织班组做品质检讨活动,对产品品质进行持续性改善。

  6、完成上级交代的其它任务。

  带班长的岗位职责10

  1、负责机台人员安排、生产所需物品准备;

  2、负责操作工培训;

  3、负责制程异常处理、质量问题改善、生产进度掌控;

  4、负责本班组产线巡检、不良产品数量统计、日报表填写;

  5、负责生产现场“5S”与人员安全;

  6、负责工单到量检查、生产数量及原料与工单核对;

  7、负责产线装箱数量以及尾数的确认;

  8、负责本班组早会主持;

  9、完成领导交代的其他事项。

  带班长的岗位职责11

  1、按照分工原则具体处理各电站的设备检修及维护工作。

  2、协助副主任工程师建立健全各电站技术资料及技术档案管理。

  3、协助副主任工程师负责各电站设备维护、维修、周期性大修、临时抢修,并提出相应的管理办法及考核办法。

  4、全面负责各电站计划的实施及安全生产考核等工作。

  5、协助副主任工程师对各电站进行技术培训及安全法规培训等工作。

  6、完成领导交办的其他工作。

  带班长的岗位职责12

  保安班长岗位职责:

  1、全面负责区域内的消防、保安工作,对消防设施、监控设施定期维护;

  2、建立完备的保安制度,严格执行,确保正常安全的办公秩序;

  3、建立健全队员值班、考勤和请销假制度,并负责对本队队员岗位考评工作,每月定期向经理汇报;

  4、负责组织本队队员学习政治和业务知识,及时贯彻落实项目的各项指示精神,认真研究落实各项工作要求,带领队员积极做好项目的安全防范工作;

  5、和地方消防安全部门、派出所建立良好的合作关系。

  保安班长岗位职责:

  1、主持本班工作,坚决执行管理处主任和保安主管的指令,带领和督导全班人员履行岗位职责,认真做好安全护卫工作;

  2、负责主持召开班务会,及时传达上级指示和保安队长例会精神,研究提出贯彻意见,并具体组织落实;

  3、负责本班人员的考勤,如实记载本班执勤中遇到和处理过的问题,重大问题要及时向领导请示报告;

  4、负责协调本班与其他班组之间的工作关系和本班人员之间的关系;

  5、掌握管理区域内安全护卫工作的规律及特点;

  6、对因管理不力而造成本班在执勤中发生的重大失误,或本班人员出现严重违法违纪的情况负责;

  7、负责抓好全班的训练工作。

  保安班长任职要求:

  1、高中以上学历,男身高1.75米,身体健康,五官端正、思想品德好具备良好的服务意识,无犯罪记录;

  2、3年以上大型物业安保管理服务经验,持保安员上岗证和消防上岗证;

  3、有一定的军体训练能力和组织、指挥能力;

  4、熟练并掌握安全、消防知识及应用各类消防器材,有一定的处理突发事件的能力

  5、有写字楼、商业物业保安、消防管理经验优先,复员军人或保安警校类专业学校毕业优先。

  带班长的岗位职责13

  一、班长应处处以身作则,严格要求自己,并积极主动工作,为其他员工树立好的榜样。

  二、协助车间主任进行生产管理,根据生产计划,合理安排生产人员和生产进度。做好开工前的各项检查工作、生产过程的过程控制和质量控制、以及生产结束后清场情况的检查;物料消耗日统计和月统计;质量、异常情况及时反馈及时处理,并做好记录。

  三、安排和检查生产前的准备工作

  1、根据生产计划,提前核对下周生产每批产品所需的原辅包装材料情况,发现有暂缺的物料,应及时上报。

  2、提前一天检查设备运行情况,发现异常,提前通知维修师傅。

  3、按要求完成当天的生产任务,因特殊情况影响生产任务的完成,应及时报告。

  4、做好开工前的各项检查工作

  5、安排岗位操作人员就位。并发放批生产、包装记录到各操作岗位。

  四、生产过程中的过程控制和质量控制

  1、检查生产过程是否严格按照产品的工艺规程操作,有无更改工艺配方,工艺流程,省略工序等情况。是否有因操作失误,导致产品损失,流失,报废等情况。

  2、检查各操作岗位是否严格按照岗位操作规程进行操作,称量,配料岗位是否有专人复核物料。

  3、检查各设备操作人员是否严格按照设备维护使用操作规程进行操作,有无因操作不当,或者维护保养不到位,导致设备的维修,耽误生产情况。

  4、随时检查生产用水,电力,蒸汽,真空系统的供应情况,净化系统,生产设备的运行情况,仪器仪表的使用情况,生产的安全情况,产品的质量情况,发现异常情况,及时上报,及时处理,并做好记录。

  5、认真检查每一道工序的产品质量情况,随时抽查生产过程中每道工序的产品质量情况。发现有不合格情况,及时停止生产,查找原因。检查是否有上一道工序的产品质量情况未知,就流入下道工序的情况,如是否有半成品检验结果未出来,就先进入灌装工序、贴签包装等工序的情况。是否有因上一道工序未及时检查,导致后道目不合格而返工情况。

  6、检查关键工艺控制点质量:检查包装岗位标签、纸箱、合格证等打印内容是否正确,贴签是否端正,装箱数量是否准确。

  7、检查批生产记录的填写情况。是否在第一时间填写原始记录,数据是否真实,准确。

  8、检查各岗位物料使用情况,物料平衡是否在规定范围内,各工序产品物料平衡是否在规定范围内,成品收率是否在规定范围内。

  9、检查设备使用、运行情况。是否及时填写设备使用记录。

  10、发现异常情况,及时上报,及时处理,并做好记录。

  五、生产结束后,检查清场情况

  1、检查各岗位物料剩余情况,剩余整件的原料、包装材料是否作已退库处理。

  2、检查各操作间是否已清洁、清场,物品是否摆放整齐。

  3、检查各岗位批生产记录、批包装记录是否填写完整,数据是否真实准确,是否及时上交。

  4、检查电源、电灯,门窗关闭情况。

  六、上级领导安排的其他工作。

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