车间主任岗位职责

时间:2022-06-09 11:14:01 岗位职责 我要投稿

车间主任岗位职责集合15篇

  在我们平凡的日常里,很多情况下我们都会接触到岗位职责,岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容,该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗?以下是小编整理的车间主任岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

车间主任岗位职责集合15篇

车间主任岗位职责1

  1、根据生产计划、工艺图纸及工艺流程安排加工与生产;

  2、与技术部门针对生产过程中的工艺问题的沟通与解决;

  3、车间生产现场5S及安全管理;

  4、负责车间员工的绩效考核与管理;

  5、根据生产计划,负责车间各班组生产任务的分解与进度监控;

  6、生产过程中的产品质量管理。

车间主任岗位职责2

  一、基本信息

  部门:

  生产部

  岗位名称:

  装车车间主任

  岗位职系:

  车间管理

  工作地点:

  邯郸市

  直接上级岗位:

  生产部长

  直接下属岗位:

  车间班组长

  二、岗位概述

  根据公司经营方针和经营目标编制装配车间生产计划,负责物料控制及纪律、卫生等日常事物的管理;保证质量、提高产能、控制成本。

  三、主要工作职责

  生产管理

  1.在生产部长的领导下,全面负责车间的生产和管理工作。

  2.根据生产部门下达的生产计划,负责编制车间作业计划。主持召开车间生产作业例会,安排布置车间生产。

  3.负责按质、按量、按计划及品种组织生产。

  4.配合有关人员研究解决生产过程中存在的工艺、技术、质量问题。

  5.负责本车间所有使用物品的保护与管理。

  6.负责生产进度统计管理和生产材料统计管理,严格控制物料浪费,为公司节约成本。

  7.确保车间各项工作符合要求,负责对各生产工序进行质量巡查。

  8.服从命令,听从指挥,严格遵守公司各项规章制度和有关规定。

  9.负责车间生产现场管理,确保文明安全生产;下班后负责关闭车间所有的电源、门窗、气源。

  10.负责组织本车间生产设备和工艺装备的日常维护和保养,确保满足生产需要。

  11.负责建立生产设备台账、检修计划和记录。工具用具的合理管制。

  12.负责组织按产品图纸和技术要求、工艺文件进行生产作业,确保产品质量满足规定要求。

  13.负责组织安排新产品小批量试生产,对技术、质量、工艺提出改进建议。

  14.对生产现场进行监督管理,包括整个车间内的劳动纪律、工艺纪律、卫生制度执行情况,以及各生产线的人员管理情况;

  15.负责监督审核本车间工人的考勤、加班情况,合理组合调配车间内的工人,使之出勤处于较高状态,提高生产效率;对本车间工人的合理化建议及时采用并上报,及时协调解决本车间人员之间的矛盾;

  16.协调本车间与相关部门之间的关系。对车间人员安排、生产安排以及规章制度的完善等可以向生产管理部经理提出建议,并协助经理或相关人员进行增补或修正;

  17.及时处理或汇报本车间发生的紧急事务;

  18.完成上级布置的其它工作。

  质量保证:

  1、负责建立自检自查制度,对生产全过程进行监控,对不合格的部件不能进入下道装配工序、不合格的整机不入库。

  2、对车间生产的产品质量负全责。组织督促成品检验员进行检验。

  统计报表:

  1.负责统计本车间当月生产数据,确保记录的真实性、及时性、准确性、完整性。

  2.按时上交生产、质量月汇总报表。

  学习培训:

  积极参加各种学习培训,不断提高自身的业务水平。

  5S:

  保持本岗位的5S现场规范。

  内部管理

  人员管理:人员内部调动、奖惩、考核、培训日常管理。

  文件管理:对图纸及公司内部文件的管理。

  四、岗位权限范围

  1.服从生产部长的指挥;

  2.有权拒绝不合格零部件及外采件进入车间;

  3.有权制止任何人在本车间内的违纪行为;

  4.有权调动、安排本车间人员工作;

  5.对本车间员工的奖、惩有决定权,对本车间员工的考勤、加班有审核权,对本车间员工的雇、辞有审核权、对本车间班组长的任免有直接建议权。

  6.对直接下属工作的指导、监督、考核及评价权。

  7.对部门工作的决策管理权。

  8.对部门相关资料的审核批准权。

  五、工作关系

  外部:

  由生产部长协调

  内部:

  生产部、采购部、技术部、质量部、其他职能部门、下属职位

  六、最低任职要求

  教育程度&工作经验

  1.专科及以上学历,机械相关专业;

  2.获得工程师职称;

  3.在机械行业内有10年以上工作经验。

  专业技能

  1.精通机械制造方面的知识;

  2熟悉质量管理体系的建立及运行;

  3.熟悉GB文件的实施内容。

  素质要求

  1.责任心。

  2.工作严谨稳健。

  编制

  李红芳

  审核

  批准

车间主任岗位职责3

  1、根据生产订单按计划完成生产,组织及安排;

  2、负责生产过程控制、车间各项目制度和物料管理的执行,车间生产设施的技术改造,提出生产流程优化、合理调配资源,提高生产效率,降低生产成本,保证产品质量等;

  3、建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行,加强部门员工的质量意识,生产现场6S管理等;

  4、负责班组的生产安全、纪律、指导、工艺改进等工作;

  5、负责本部门的管理、协调、培训等工作;

  6、完成领导安排的其它工作任务。

车间主任岗位职责4

  1、落实质量目标、指标和方案,实现部门分目标。

  2、拟订生产范围的有关文件、规章制度、工作标准,根据公司下达到本部门的工作计划,组织实施。

  3、负责新产品、新工艺、新材料使用的监督,以确保产品的符合质量和环保要求。

  4、负责公司各类产品生产和服务全过程的控制管理。

  5、负责设备设施和工作环境的管理。

  6、负责车间现场环境运行、重要环境因素的控制和管理。

  7、组织部门员工培训,不断提高员工业务能力和质量环保意识。对生产人员定期培训,提高工人技术水平及质量意识。

  8、落实规章制度,每周末或月末进行总结,做到有奖有罚,对发生严重质量问题、违章的职工进行批评、教育,纠正。预防不合格品、不符合的再次发生,对表现突出的职工应给予表扬或奖励。

  9、负责监督车间设备的维护,确保车间设备的正常运转。

  10、负责生产的进度,检查考核和协调工作,协助销售部,做好售后服务工作。

车间主任岗位职责5

  1、组织召开注塑部“每周生产例会”及相关工作会议,坚持“三不放过”的原则,及时分析/处理工作中出现的问题,并提出纠正、预防和改善措施。

  2、做好与各相关部门的协调/沟通,树立“内部客户”的思想,配合工程部、品管部、装配部及仓库等部门搞好工作,让内部客户满意。

  3、随时掌控本部门的生产进度、产品质量状况、物料供应情况、生产效率/料耗、模具/设备状态及人员动态等,对其存在的异常状况,及时分析原因、协调/沟通处理,确保生产运作顺利正常。

  4、积极推动本部门在技术、产能、生产方法及管理手段等方面的进步,逐步推行量化管理、看板管理、目标管理,配合公司整体发展的需要。

  5、坚持技术创新,管理创新,与时俱进,力求持续改善,不断提高生产效率和产品质量,减少料耗和不良率,以降低生产成本。

  6、做好各类生产报表和文件的审批工作,确保报表数据真实地反映实际情况,并做好各级员工的.工资统计/核算/上报工作,对自己及属下员工的行为负责。

  7、安排指导有关人员做好注塑部文件资料/生产报表的分类、标识、管理和建档保存工作。

  8、根据生产需要决定车间是否加班,根据生产任务松紧情况向人事行政部提出增减员工人数。

  9、积极参加培训,努力学习新的技术/管理知识,不断完善和提升自己,适应公司未来发展的需要。

车间主任岗位职责6

  1、根据部门作业计划,安排车间年度、季度、月度工作计划并监督完成

  2、监督产品质量,做好生产质量管理,对生产质量异常现象及时进行修正和改善

  3、控制各项成本,并做好成本分析、提出改进建议

  4、推进现场5S管理制度,从整理、整顿、清扫、清洁、素养5个方面对生产车间进行管理,实现生产车间的标准化管理

  5、对各班组进行协调管理,监督检查各班组的生产进度和计划完成情况

  6、落实车间安全生产责任制,严格执行安全操作规程

车间主任岗位职责7

  1、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,积极开展技术革新、工艺改进活动,提高产量质量,降低消耗和员工劳动强度。

  2、支持质检员的质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。

  3、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,不定期检查机械设备,人员的安全生产情况;严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程,杜绝一切安全事故发生。

  4、对新进厂的员工有传帮带的义务,做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。

  5、抓好文明生产工作,车间布置合理;原材料、半成品、成品分开存放,堆垛整齐;设备、地面保持清洁;不断改善劳动环境。

  6、完成公司领导交办的其他工作任务。

车间主任岗位职责8

  一、职责

  1、主持车间生产现场管理的(全面)工作,具体负责安全生产、车间维修、生产管理等方面,保障生产设备正常运行,按时完成生产计划;主任是车间第一责任人;

  2、组织本车间员工学习执行有关安全生产的方针、政策和法规。

  3、负责组组织制定维修车间各项管理制度并通过检查,落实执行各项规章制度;

  4、参加编制月度建设与生产工艺设施技改计划等;

  5、负责机械设备的使用与保养工作,贯彻执行各种设备的操作规程,提高设备的使用效率;

  6、搞好本车间与其它车间的合作关系并搞好本车间维修工段和电仪工段的工作协调,合理组织劳动力,对本车间维修人员进行有效安排和合理调整;

  7、科学管理、采取措施努力降低各种因维修而产生的材料消耗与能量消耗,并做好修旧利废工作;

  8、组织车间职工参加公司举办的各类活动;

  9、发生设备事故时积极组织抢救、及时上报并协助参加事故调查,积极采取防范措施;

  10、加强本车间员工的队伍建设,做好员工的思想工作,搞好车间文明生产工作。

  二、权限

  1、对维修车间下属维修、电仪工段有行政管理权;

  2、对维修车间整个生产过程有指挥调度权及出现异常情况的处置权;

  3、对维修车间各种经济指标的执行情况有检查、考核奖惩权;

  4、有权在公司编制定员的允许范围内,对本本车间岗位人员进行调整;

  5、有拟订本车间员工工资、奖励分配方案权;

  6、在经济责任指标范围内材料、备品备件等计划的申请权、有关经费的申请权;

  7、对完不成维护生产设备正常运行任务工作负责;

  8、对未完成厂领导布置的其它任务负责。

车间主任岗位职责9

  1、全面负责车间各项管理工作,安排生产线的工作进度;

  2、组织督促车间员工,保证产品质量;

  3、认真记录车间员工生产时间、记件的数量;

  4、协调生产分配,根据有关人员的能力,结合各方面因素,进行合理分配;

  5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产。

车间主任岗位职责10

  1、坚持安全第一的生产方针,严格安全操作规程,认真执行安全纪律、工艺纪律、劳动纪律,杜绝违章指挥、违章作业的发生。是本车间安全生产第一责任人。

  2、根据制造部和总厂下达的生产计划,合理安排金加工、电气焊、压套管等工作,确保杭叉等客户的供货要求。

  3、宣传贯彻质量宗旨,严格按图按工艺要求加工,认真执行首检确认制,未首检确认的不得进行下工序工作,对本车间的产品质量负有领导责任。

  4、严格执行工序流转过程控制,未经过程控制所规定的程序不得转入下道工序。

  5、协助检验部门实施产品质量的三检制度,当出现质量波动时协助检验部门对出现的异常进行分析排查,杜绝不良品的发生。

  6、在安全、质量方面出现失控或事故时,应及时召集有关人员参与的技术分析会议,查明原因、改进措施、教育员工,追究责任、杜绝重复事件的发生。

  7、开展文明生产,督促并检查车间整理、整顿、清扫、清洁。

车间主任岗位职责11

  1.负责车间的日常管理工作;

  2.按ISO9001和ISO14001标准模式,在车间内部建立健全质量、环境保证体系,积极宣传贯彻公司质量、环境目标,促进质量、环境管理体系的正常运行;

  3.按月度生产计划,做好各工段产值预算;分解编制各工段月度生产计划;

  4.产品质量、工艺执行、原材料损耗情况,采取纠正和预防措施,处理解决生产过程中出现的各种问题;

  5.车间所属各班组的工作协调,定期主持召开办公会议、传达公司有关精神,总结当月工作,对车间员工进行必要的质量、技术、安全、道德等教育,提高员工整体素质;

  6.执行公司制度的员工培训计划。

车间主任岗位职责12

  1、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

  2、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

  3、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。

  4、科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,降低生产成本。

车间主任岗位职责13

  1.负责注塑车间全面工作及实施,保证生产订单按期 按量 保质地完成

  2.负责制定本部门各生产工序作业计划,合理安排劳动结构和生产安全 进度,保证各生产环节协调工作;

  3.负责制定部门工资考核制度,制定车间人员培训计划;

  4.车间成本管控。

车间主任岗位职责14

  1、车间主任职位,负责制定车间人员的主要目标和生产计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

  2、负责车间的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

  3、负责公司生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;

  4、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;

  5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

  6、负责车间设备保养规范使用和现场管理;

  7、负责出厂产品的工序质量控制工作。

车间主任岗位职责15

  1.指导车间生产人员生产加工产品,保质保量按期完成生产目标;

  2.负责生产车间现场管理,6S管理;

  3.定期做好设备的维护保养工作;

  4.精益生产的管理,质量把控;

  5.人员配置管理,违纪处理,各类文件报表的制作。

  6.其他相关工作;

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