项目部岗位职责

时间：2023-08-14 15:35:06 宗泽岗位职责我要投稿

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项目部岗位职责（通用11篇）

　　在现在社会，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？以下是小编为大家收集的项目部岗位职责，欢迎大家分享。

项目部岗位职责（通用11篇）

　　项目部岗位职责 1

　　一、项目经理岗位职责

　　1、参与同业主的合同谈判，并按授权范围代表集团公司执行业主合同，是保证全面履约的第一责任人，是项目安全生产、工程质量的第一责任人，是项目成本管理的第一责任人；

　　2、组织集团公司参与本工程投标的相关部门和人员对项目班子进行交底；

　　3、参加集团公司召开的分承包方审定会和分供方审定会，按照授权组织和主参与对分承包方和分供方的选择，并负责在授权范围内与分承包方和分供方签订合同；

　　4、全面负责项目的各项经营管理工作。对项目总体目标和各阶段目标进行总体策划和落实安排；在授权范围内代表公司与政府部门及社会各方联系；

　　5、依据《项目管理手册》和本说明书的要求，根据人力资源的实际配置状况，进行项目组织机构设置、部门分工、职责划分、人员聘任以及质量、环境、职业安全与健康体系的职能分配；

　　6、对各类项目奖励制定分配方案，进行内部再分配；

　　7、领导项目安全生产、环境保护与质量管理工作。执行集团公司质量、环境、职业安全与健康方针和体系文件，领导组织编制项目《质量、环境、职业安全与健康管理计划》，保证整合体系的顺利运行；

　　8、领导组织编制项目施工组织设计；

　　9、指导商务经理作好业主合同与分承包方、分供方合同管理工作；

　　10、参与集团公司组织召开的预算制造成本会议，并根据公司下达的制造成本，领导编制制造成本实施计划，保证项目收益的实现；

　　11、负责对项目成本支出及有关经济合同的审核签字；

　　12、负责与业主、监理及其它相关方的总体协调与沟通；

　　13、负责项目办公费，业务招待费，项目管理费及消费基金的控制使用。

　　二、总工程师岗位职责

　　1、是施工现场工程技术、质量管理工作的组织和指挥者；主管项目技术部和质量部门的工作；

　　2、组织设计协调和工程洽商工作；负责与业主、监理、设计等各方相关人员间的密切联系与沟通；

　　3、组织编制项目质量、环境、职业安全与健康体系管理计划，领导整合体系的运行管理工作；

　　4、组织编制项目总进度控制计划、年度和阶段计划；审核月、周计划。

　　5、组织编制项目施工组织设计、施工技术方案、专业施工技术方案和工序设计，选择或编制工法、工艺标准；负责授权范围内各类施工技术方案的审核与审批；

　　6、组织作好施工详图设计和机电安装综合布线图设计工作；

　　7、领导技术交底工作；组织施工规范、标准、规程和企业标准的培训；

　　8、领导项目计量设备管理及试验工作；

　　9、领导材料计划编制工作，负责工程材料、设备的选型、报批工作及材质的控制；

　　10、参与编制部分分承包方和分供方招标技术条件；

　　11、牵头负责科技示范创优工作；制订“四新”应用计划，负责引进有实用价值的新技术、新产品、新材料、新工艺；

　　12、主管项目工程质量管理工作，领导组织有关工程质量问题和质量事故的调查与处理工作，牵头负责质量创优工作；

　　13、牵头组织项目人防、环保、结构验收与竣工验收工作及工程竣工备案工作；

　　14、参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作；

　　15、负责组织作好各项施工技术总结工作。

　　三、现场经理岗位职责

　　1、是施工现场全面生产管理工作的领导者、组织与指挥者，主管工程管理部和安全监督部门的工作；

　　2、参与编制项目质量、环境、职业安全与健康体系管理计划，并领导整合体系的现场贯彻实施；

　　3、参与编制施工组织设计、施工技术方案和技术措施等技术管理文件，领导现场贯彻实施；

　　4、参与编制总进度计划及年度、阶段计划，领导编制月、周、日生产计划，组织贯彻实施进度计划；

　　5、负责与业主、监理等相关方的现场协调工作，负责生产要素的现场配置和管理，负责机电、土建交叉作业的综合平衡工作，确保工程顺利进行；

　　6、对项目安全生产负直接领导责任，组织落实施工现场环境保护、文明施工、安全生产和CI形象管理；牵头组织安全创优和CI达标工作；

　　7、组织现场施工质量保证资料的编制工作；

　　8、组织新技术、新产品、新材料、新工艺的现场应用；

　　9、领导与组织编写工程施工总结工作；

　　10、参与项目结构验收及竣工验收工作；

　　11、参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作。

　　四、商务经理岗位职责

　　1、主管项目商务部、物资部；

　　2、参与业主合同谈判，认真研究与分析合同条款，最大限度争取有利内容，降低风险；

　　3、负责合同交底工作，并组织项目人员的合同学习；

　　4、组织编制分供和分承包合同，主持项目合同评审工作；

　　5、参与分承包方和分供方的选择，组织编制分承包方和分供方招标文件，组织项目经理部有关分项工程招标工作；

　　6、负责项目经营报价、进度款结算及工程竣工结算；负责编制对业主的请款单、分包队伍的结算单；

　　7、掌握施工动态，负责及时组织和办理索赔签证工作，及时收回费用；

　　8、参与公司的预算制造成本会议，负责编制项目预算制造成本实施计划并负责检查计划的落实；

　　9、负责期间成本分析及工程成本分析；

　　10、负责审定技术部编制的物资采购供应计划和分承包方编制的物资需用计划；

　　11、负责分供方和分承包方报价审核；负责分供方和分承包方合同签订和合同管理工作；负责分供方和分承包方结算工作。

　　五、机电经理岗位职责

　　1、领导项目机电部的工作；

　　2、负责机电安装施工生产的全面指挥和协调工作；

　　3、负责机电安装各专业技术管理工作，负责授权范围内机电施工方案的审核与审批，并配合总(主任)工程师完成项目技术工作实施纲要；

　　4、组织编制项目机电安装施工方案、专项施工技术措施和工序设计；领导机电施工图深化设计工作；领导机电各专业的技术交底工作；

　　5、配合总（主任）工程师编制施工进度总计划、阶段计划；配合生产经理编制月计划；

　　6、负责协助总(主任)工程师引进有实用价值的新技术、新材料、新工艺、新设备并推广应用；

　　7、主管机电安装质量管理工作，领导组织有关工程质量问题和质量事故的调查与处理工作；

　　8、参与编制项目质量、环境、职业安全健康体系管理计划，负责三大管理体系在机电方面的`贯彻实施工作；

　　9、协助商务经理，进行机电安装分承包方的策划、选择；负责对机电分承包方的管理、考核；负责组织机电部、商务部对机电物资设备的选型、招标采购。

　　10、参与组织大型机械设备的验收工作，确保机电设备设施的安全运行；协助生产经理，做好现场安全生产、文明施工和CI形象管理工作； 11、牵头编制机电物资采购计划，审批机电分承包方物资需用计划；策划和参与机电设备、物资采购招标工作；

　　12、协助商务经理参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作；负责机电制造成本计划的实施；

　　13、领导机电施工质量保证资料的编制工作；

　　14、牵头组织电梯、消防验收工作；参与项目竣工验收工作。

　　六、质量总监岗位职责

　　1、负责执行公司的质量方针，参与编制项目质量、环境、职业安全与健康管理计划，负责质量体系的现场运行；

　　2、严格执行国家、行业及地方的规范、标准和规程及企业各项质量管理制度，行使质量否决权，确保项目总体和阶段质量目标的实现；

　　3、参与编制项目创优规划，负责质量目标的分解，并将分解的目标下达给各部门，作为项目内部考核指标；

　　4、在项目经理的授权下，全面负责项目质量检查监督工作；督促分承包方建立有效的质量管理体系并监督其有效运行；指导分包方现场质量管理；

　　5、按工程形象进度，分阶段提出质量控制要点并组织落实；参与编制过程识别与控制书，对特殊和关键过程实施全过程跟踪检查；

　　6、结合工程实际情况制定质量通病预防措施；

　　7、对潜在不合格隐患发出整改通知，对产生质量问题的责任方依情节严重程度进行处罚；

　　8、定期召开质量例会或分析会，并根据情况组织召开专题质量分析会，研究质量状况及存在问题，并提出有效的纠正和预防措施；

　　9、监督施工过程、物资的使用及检验结果，参与进货检验监督，过程试验监督；

　　10、参与编制质量教育规划并组织实施，加强分承包方的质量意识；

　　11、参与质量事故的报告、调查、分析、处理工作，并跟踪检查，直至达到要求；

　　12、组织、召集检验批、分项、分部（子分部）工程及样板的质量验收与讲评工作，并负责资料申报工作；

　　13、牵头负责质量报验、结构验收、竣工验收、竣工备案资料的编制工作；建立各类质量台帐；编制、上报质量月报，保证集团公司总部对项目质量状况有及时、全面的了解。

　　14、参加工程结构验收和竣工验收；

　　15、参与工程质量管理全过程（包括创优）音像资料的记录、保存工作。

　　七、安全总监岗位职责

　　1、是项目工程生产安全的监督管理者，负责监督工程项目全过程的安全生产工作；牵头负责现场消防保卫工作；

　　2、在项目经理/现场经理的直接领导下履行项目安全生产工作的管理与监督职责；

　　3、参与项目环境、职业安全与健康管理计划的编制工作，并具体负责体系的现场运行管理；对绩效进行监测、评价，促进持续改进；

　　4、负责落实、执行国家关于安全生产的法律、法规、标准和规范，以及集团公司的安全规章制度，推动项目安全组织保证体系的有效运行；

　　5、负责项目安全生产目标制定，参加工程（专业施工）安全技术措施的审核，并监督项目各部门、各专业施工队伍的组织实施；

　　6、领导、组织分承包方的专（兼）职安全管理人员开展安全监督检查工作，保证项目安全监督体系有效运行；

　　7、对安全生产有管理权、监督权、否决权，对项目各项安全生产管理制度及措施的贯彻与落实情况进行及时检查和具体指导，查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员，及时发现薄弱环节或失控部位，并提出整改意见（或整改通知书），并跟踪复查；督促有关人员对重大事故隐患采取有效的控制措施，紧急情况下有停止作业的权利，并及时报告项目经理和集团公司工程保证部；

　　8、负责对进场的分包队伍进行安全资质的审验；负责进行三级安全教育及特殊工种培训、考核工作；负责办理与发放操作人员上岗证；负责建立特殊工种台帐；

　　9、监督并参加现场特殊设施（如塔吊、外用电梯、脚手架）的验收，建立管理台帐；

　　10、组织召开各种安全生产和文明施工会议；

　　11、制订安全生产教育计划，并组织实施；

　　12、参与安全生产事故的调查与处理；

　　13、每月底要对本月安全生产动态，存在问题及解决办法以安全月报形式上报集团公司总部。

　　八、工程部经理岗位职责

　　1、与项目质量、环境、职业安全与健康体系管理计划的编制，并具体负责整合体系的现场运行管理；

　　2、按照项目阶段计划要求，编制项目月、周计划，并负责组织、管理计划的现场实施；

　　3、负责施工期间各种技术问题的协调、处理工作；

　　4、具体负责生产要素的现场综合平衡工作，以及土建与机电安装工程的交叉作业综合平衡工作；

　　5、具体负责项目现场工程质量管理工作，及时处理施工过程中出现的质量问题；负责组织每周安全会，组织劳务队伍的技术安全交底工作。负责组织实施样板制作业，组织三检制工作；

　　6、具体负责施工设备和机具的管理工作；

　　7、具体负责新技术、新材料、新工艺、新设备的应用并及时作好总结；

　　8、具体负责编写项目施工管理方面的总结（工期、质量、安全、文明施工、成本控制、整合体系的运行情况）；

　　9、领导现场施工技术资料的定期检查工作，以及结构验收和竣工验收前的资料收集汇总交圈工作；

　　10、参与项目结构验收和竣工验收工作；

　　11、参与对现场进场材料质量的检查，符合质量标准要求的方可使用；

　　12、增强工程索赔意识，及时收集、报送完整的索赔资料至项目商务部，以便及时向业主索回款项；由于业主或业主指定承包商原因造成的工期延误，要及时办理签证认可手续；

　　13、负责向商务部提供计划统计工作的基础资料；

　　14、负责工程竣工后但项目经理部尚未解体前的用户服务工作，经理部解体后负责将有关资料向集团公司工程保证部移交；

　　15、负责编制项目环境保护和文明施工计划，并具体负责实施；

　　16、编写项目成品保护措施；

　　17、负责工程施工全过程音像资料的记录、保存工作。

　　九、商务部经理岗位职责

　　1、负责项目合同管理，研究承包合同，策划和编制补充协议；制作和管理索赔资料，有计划的完成索赔签认工作；

　　2、掌握施工动态，收集完整的索赔资料，征得业主和监理的认可，办理好签证手续，及时收回费用；参与工程款的清欠、回收工作；

　　3、计量和编制预算报价，具体计算和编制业主工程款结算和与分包队伍的结算；

　　4、参与办理工程竣工决算；

　　5、具体编制分包合同，管理合同文件；确保每月支付的工程进度款要小于当月实际完成工作量；

　　6、对合同外用工要严格审查，对不合理用工造成费用应拒付；

　　7、参与编制项目制造成本实施计划；与责任工程师密切配合，相互沟通，共同努力，确保实施计划的实现；

　　8、与责任工程师配合，防止和减少分承包方的反索赔；

　　9、具体编制各种商务报表；

　　10、参与期间成本分析（季、年度）及竣工成本分析。

　　十、物资部经理岗位职责

　　1、负责物资分供方的日常管理工作；

　　2、参与对物资分供方的考察；

　　3、负责物资计划管理，参与项目物资采购计划的制定，参与分承包方物资需用计划的审核，根据现场具体情况制定合理的物资进场计划；

　　4、负责物资进场数量验收并牵头组织进场物资的质量验证，并作好相应的验收记录；合理组织安排与分承包方的物资交接手续；

　　5、负责进场物资的库存管理，按规定对物资进行标识；负责组织对现场重要和特殊物资的专项管理工作；

　　6、负责进场物资的报验工作；

　　7、牵头负责物资质量证明资料管理，及时进行复试委托；及时向项目技术部报送相关资料；

　　8、负责组织现场物资的消耗管理，依据施工预算，作好总量控制，实行限额领料；组织定期对材料消耗进行分析；

　　9、负责物资在现场使用中的监督检查工作；

　　10、组织对计量设备定期检验；

　　11、负责材料计划、统计等工作的基础资料管理；

　　12、负责经项目经理的审批后对工程废料和剩余物资进行处理。

　　十一、责任工程师岗位职责

　　1、具体负责区域内整合体系的现场运行管理；

　　2、按照项目阶段计划要求，编制区域月、周计划报工程管理部审核，并负责领导经审定计划的现场实施；

　　3、负责施工期间本区域各种技术问题的协调、处理工作；对施工组织设计、施工方案和技术措施的实施情况进行监督；

　　4、协助工程管理部经理负责生产要素的现场综合平衡工作，以及区域土建与机电安装工程的交叉作业综合平衡工作；

　　5、具体负责区域现场工程质量管理工作，及时处理施工过程中出现的质量问题；

　　6、具体负责区域施工设备和机具的管理工作；

　　7、协助工程管理部经理推广新技术、新产品、新材料、新工艺的应用；

　　8、参与编写项目施工管理方面的总结（工期、质量、安全、文明施工、成本控制、整合体系的运行情况）；

　　9、参与项目结构验收和竣工验收工作；

　　10、增强工程索赔意识，及时收集、报送完整的索赔资料至项目商务部，以便及时向业主索回款项；由于业主或业主指定承包商原因造成的工期延误，要及时办理签证认可手续；

　　11、具体负责区域安全生产和文明施工管理。

　　十二、专业责任工程师岗位职责

　　1、具体负责土建分项工程或机电专业工程的施工管理工作；

　　2、负责管辖工作范围内机械设备的调配管理；

　　3、对管辖工作范围内的进度、质量、安全、文明施工及整合体系的管理运行负直接责任；

　　4、做好安全交底及技术交底工作，协调有关分承包方的施工管理工作；

　　5、认真执行规范、标准以及施工组织设计、施工方案、技术措施；

　　6、会同技术人员处理施工中出现的各类技术问题；

　　7、积极参与技术部组织的图纸会审及技术交底工作，并对分承包方做好交底；

　　8、做好施工管理中有关资料的收集与转发工作；协助技术部及质量检查人员做好技术资料的归档；

　　9、协助商务部做好工程施工索赔。

　　十三、技术负责人岗位职责

　　1、负责工程项目施工的技术管理、质量管理、信息管理工作，贯彻技术规程、规范；

　　2、组织图纸会审和负责工程洽商工作；

　　3、编制施工组织设计和施工技术方案及施工详图工作；

　　4、负责组织项目技术交底工作及技术资料管理工作；

　　5、负责对工程材料、设备的选型及材质的控制和项目的试验工作；

　　6、负责引进与推广有实用价值的新技术、新工艺、新材料；

　　7、参与项目结构验收和竣工验收；

　　8、参与质量安全事故的调查和处理工作；

　　9、参与项目成本计划的编制与分析工作；

　　10、负责做好项目的技术总结工作。

　　十四、技术员岗位职责

　　1、按设计图纸、规范编制施工组织设计、施工方案，并参与组织落实；

　　2、审查分包单位的施工方案；

　　3、编制新技术、新材料、新结构、新工艺应用试验项目的技术交底，并参加组织实施及施工“样板”的质量鉴定；

　　4、解决施工中的一般技术问题，参加质量事故的调查处理，并提出技术处理意见；

　　5、及时熟悉施工图纸和设计文件，认真审图查找问题，参与图纸内部会审并做好记录，会后及时整理纪要；

　　6、参加地基与基础、主体分部工程的质量核定工作；

　　7、及时购买及领发工程技术标准、规范、标准图等资料，满足施工生产需要；

　　8、指导试验工作，及时正确提供各类建筑材料、试件的试验资料，努力提高试验、检验水平；

　　9、按规定绘制竣工图，做到清楚、准确、不漏项、不重复；

　　10、负责项目信息管理。

　　十五、质量员岗位职责

　　1、在质量总监的指导下，负责分项、分部工程施工过程中的监督检查工作，参加检验批、分项、分部工程及样板间的质量验收；

　　2、严格执行国家、行业及地方的规范、标准和规程及企业各项质量管理制度，行使质量否决权；

　　3、参与质量体系的现场运行管理；

　　4、指导分包方现场质量管理；按照阶段质量控制要点组织实施；对特殊和关键过程实施全过程跟踪检查；

　　5、参与制定质量通病预防措施；

　　6、对潜在质量隐患和发生的质量问题发出整改通知，并跟踪监督整改，对产生质量问题的责任方依情节严重程度进行处罚；

　　7、参加质量例会或分析会；

　　8、监督施工过程、物资的使用及检验结果，参与进货检验监督，过程试验监督；

　　9、具体执行质量教育规划，加强分承包方的质量意识；

　　10、参与质量事故的报告、调查、分析、处理工作；

　　11、做好质量验收记录。

　　十六、安全员岗位职责

　　1、在安全总监的领导下工作，监督检查各项安全生产和文明施工制度的落实执行情况。

　　2、检查施工管理人员及分承包队伍的安全技术交底及执行情况；

　　3、经常检查项目安全生产责任制是否真正落实，是否认真执行；

　　4、参与环境、职业安全与健康体系的现场运行管理；

　　5、参与组织分承包队伍安全专兼职人员开展安全监督与检查工作；

　　6、每天进行巡视检查，发现安全隐患及时提出整改意见，坚决制止违章指挥、违章作业或无证上岗等作业行为，必要时可令其停止作业，对情节严重者可以给予经济处罚；

　　7、参加项目组织的安全检查活动，对发现的隐患按整改通知单的时间监督整改；

　　8、负责对分承包队伍进行三级安全教育及特殊工种培训、考核工作；负责办理与发放操作人员上岗证；负责建立特殊工种台帐；

　　9、参与机械设备的验收，并建立台帐；

　　10、参加各种安全生产和文明施工会议；

　　11、具体负责组织实施安全生产教育计划；

　　12、参与安全生产事故的调查与处理。

　　十七、试验员岗位职责

　　1、熟悉和掌握钢筋、水泥、砂石、砌体、基坑土、混凝土、砂浆、防水材料及焊接等有关试验的取样方法，及时、正确做好取样工作；

　　2、做好砂浆和混凝土试块的制作、养护工作；

　　3、做好砂石含水率、混凝土坍落度、基槽基坑土工试验等，做好施工试验有关的测量温度、湿度等工作；

　　4、负责取样送有资质的试验单位进行试验，取回试验结果。并配合监理做好见证取样工作；

　　5、做好各项试验的试件、试样及有关的原始资料、台账、报表等的整理、汇总，做到真实、完整、可靠；

　　6、检查混凝土、砂浆搅拌台，确保水泥、砂、石、外加剂、水计量准确无误。

　　十八、预算员、统计人员岗位职责

　　1、负责完成与业主工程款结算、分包队伍的结算及工程竣工决算的基础工作；

　　2、协助商务经理和商务部经理编制项目制造成本实施计划；与责任工程师密切配合，相互沟通，共同努力，确保实施计划的实现；

　　3、配合责任工程师，防止和减少分承包方的反索赔；

　　4、按集团公司下达的定期统计报表制度及其格式、内容、时间统计上报，并须经统计负责人审阅、签字认可；

　　5、及时、准确的将月、季、年统计报表上报集团公司项目管理部及建设单位；

　　6、必须如实填写统计原始记录，加强原始记录的质量控制；

　　7、建立、完善统计台帐。

　　十九、资料、计量员岗位职责

　　1、参与编制项目技术资料管理办法，并监督落实情况。

　　2、负责工程技术资料的整理、汇总、交圈工作，并做好竣工资料。参与项目结构验收和竣工验收工作；

　　3、定期检查施工技术资料是否与施工同步，是否及时，是否完整无缺，督促项目有关部门、分供方、分承包方及时整改，保证建立完整的技术资料台帐；

　　4、贯彻执行国家、地方的计量管理的法律、法规及集团公司计量管理有关规定； 5、负责项目的计量器具配备、购置、定期检定及周期检查工作；

　　6、负责建立计量器具台帐；

　　7、监督指导分承包方计量器具的管理并进行有效控制。

　　二十、材料员岗位职责

　　1、参与物资分供方的日常管理工作；

　　2、负责物资进场数量验收并参与进场物资的质量验证，并作好相应的验收；

　　3、记录；负责与分承包方的物资交接工作；

　　4、负责进场物资的库存管理，按规定对物资进行标识；

　　5、负责进场物资的报验工作；

　　6、负责物资质量证明资料管理，及时进行复试委托；及时向项目技术部报送相关资料；

　　7、负责物资在现场使用中的监督检查工作；

　　8、负责材料计划、统计等工作的基础资料管理。

　　二十一、成本核算员岗位职责

　　1、负责项目出纳工作；

　　2、负责项目成本资料的收集、记录工作，负责成本台帐的建立与归档；

　　3、建立项目成本的归纳、统计、分析并报项目经理和集团公司财务管理部；

　　4、负责项目办公费、业务招待费、交通差旅费费及消费基金等项目期间费用的控制使用；

　　5、严格执行国家和企业的各项财经纪律；

　　6、负责项目人员薪酬管理工作。

　　二十二、仓库管理员岗位职责

　　1、认真做好物资入库验收工作；

　　2、负责物资的保管、保养、发放；

　　3、负责仓库物资盘点工作；

　　4、做好物资的修旧利废工作；

　　5、建立各种台帐、记录，按时上报；

　　6、及时向材料员反映库存情况；

　　7、协助后勤保卫做好物资的防火、防盗等工作。

　　二十三、办公室主任岗位职责

　　1、参与项目质量、环境、职业安全与健康三大体系管理计划的制定；具体负责项目整合体系管理策划、体系建立与运行指导、贯彻培训及内部审核；

　　2、按整合体系的管理要求实施文件资料控制；

　　3、编制人员培训计划并组织实施；建立培训与考核记录；

　　4、负责项目的后勤保障工作；

　　5、负责项目的外联工作；

　　6、负责CI战略在项目的落实与管理；

　　7、按照合肥市建筑工地食堂卫生管理标准和要求，办理卫生许可证；

　　8、建立健全管理制度，按照食品卫生法，保证食品卫生、制售过程卫生、炊事人员个人卫生；按照北京市卫生防疫站要求，督促上岗炊事员办理健康证；

　　9、具体负责女工保护工作，做好项目女工工作及计划生育管理工作。

　　二十四、文员岗位职责

　　1、负责外来文函的收发，交接及保管工作；

　　2、负责项目内部文件的向外发放及保管工作；

　　3、及时，准确打印项目形成的各种文函；

　　4、负责文件传阅，并要确保准确及时到位；

　　5、负责项目的教育、培训计划并组织实施及总结；

　　6、建立健全各种台帐。

　　二十五、厨师岗位职责

　　1、必须获得国家或地方主管机关颁发的上岗证书，必须身体健康，能够胜任工作岗位的要求；

　　2、必须遵守国家、地方、企业的法律、法规和规章制度，不得违反相关的要求，一旦违反将严厉查处；

　　3、必须维护食堂的干净、整洁、卫生，保证员工就餐的安全、卫生、可靠，满足员工就餐的口味和需要，经常推陈出新；

　　4、必须听从食堂主管人员的调度、安排，不得擅自安排采购，所有采购食品、物资必须符合国家的规定和要求，否则将严厉查处；

　　5、在食品制作过程中，必须符合国家、地方、企业的法律、法规和规章制度，必须保证食品的安全、卫生；

　　6、食堂重地除厨师外，严禁无关人员进入；厨师必须保证自身的身体健康、卫生、整洁，厨师上岗必须衣朝整洁、利索；

　　7、食堂使用的餐具必须定期消毒，食堂必须定期消毒，食堂环境必须符合国家、地方、企业的法律、法规和规章制度的要求；

　　8、如需请假或离职，必须提前一周向主管部门申请，以便主管部门的工作安排；

　　9、每月必须及时更新每周食谱，每月必须定期公布伙食帐目，必须控制成本，满足项目部的伙食标准；

　　10、以上各项职责项目部厨师应当严格履行，不得违反；如不能正确履行职责，项目部将依据有关规定做相应处理。

　　项目部岗位职责 2

　　1、负责工程项目正式开工前的一切施工准备工作。精心策划现场平面布置,立体规划现场布局,对所有分部、分项工程实行工序程序管理。

　　2、全面履行工程承包合同,协调同业主、设计单位及其他管理部门的工作关系,做好工程的协调管理工作,履行工程总包合同条款。

　　3、负责办理工程施工中的`一切工程技术资料签证手续,填报各类报表资料,办好工程结算、交工验收和工程保修。

　　4、严格执行上级有关规章制度,有关部门的工作检查、监督。

　　5、认真签订各种横竖向服务合同及责任合同,健全各种规章制度,在管理上不得有漏洞。

　　6、承担重大质量事故的责任;承担所施工工程拖延工期的责任;承担重大安全事故的责任;承担由于管理不善而发生的重大治安灾害性事故的责任。

　　7、指导和监督商务经理做好工作。

　　8、指导和监督技术经理做好工作。

　　9、指导和监督执法经理做好工作。

　　10、搞好材料、机械设备、工具、能源等管理,严格执行定额用料、限额领料和租赁办法,降低物质消耗。

　　11、积极推行现代化管理方法,推行现场管理图表管理法和新技术、新工艺、新材料的研究开发;加快实现现代化管理步伐。

　　12、严格执行各项财务费用开支规定和成本核算规定,严格执行财务一支笔审批制度,做好内部财务管理。

　　13、每月组织一次经济活动分析,组织做好各期的经济核算。重要项目按工程进度或工作进展情况适时进行分析,达到每次分析主要问题透彻,措施明确、有力。

　　14、认真贯彻执行上级有关行政管理工作的标准、规定,组织好职工生活服务和行政管理工作。

　　15、做好综合治理工作,有关工作达到上级标准,要求无邢事案件、无治安案件、无灾害性治安案件、无聚众闹事或到市以上政府人员。

　　16、真实填写项目工作日报台帐。

　　项目部岗位职责 3

　　1）项目实施全面管理，贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度；贯彻实施公司质量方针，科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素。

　　2）关心人、管好人、用好人，项目经理必须在项目班子团队中树立起核心形象，使项目班子凝聚成文明的、遵守规章的、有进取心的、高效率的团队。

　　3）严格计划管理。坚持先有计划后有实施的原则。施工作业计划、劳动力使用计划、材料设备进场计划、质量控制计划、安全文明施工计划、后勤支持计划等必须纳入第一管理范畴，并由项目经理签署、检查。 4）严格控制工程成本；负责督促相关专业人员建立并检查工程材料和临时设施用料的入库、出库、领用、堆放、保管、退回、核算，以及配套的奖惩制度，堵截浪费和流失。

　　5）执行项目承包合同中由项目经理负责履行的'各项条款；抓好项目班子各职能人员岗位责任的贯彻落实工作；负责对项目部工作的检查、评审，提出奖罚制度。

　　6）协调好与建设单位、设计单位、监理单位和地方部门、土建总包单位等各方面的关系。

　　7）对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，深入现场及时解决施工中出现的问题，确保工程质量和工期进度。

　　8）检查督促合规范的技术经济资料的及时收集、外部签章、整理归档工作。要求相关业务人员对影响工程结算的资料必须及时核算、入账。

　　9）实现安全管理和文明生产，组织好定期或不定期的安全文明施工检查，落实安全措施。项目经理是施工安全的第一责任人。

　　10）保证施工项目按照规定和目标高速优质低耗地全面完成，保证各生产要素在项目经理授权范围内做到最大限度的优化配置。

　　11）制定项目部会议制度并实施。

　　12）完成公司临时交办的工作。

　　项目部岗位职责 4

　　岗位职责：

　　1、确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩；

　　2、负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标；

　　3、负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度；

　　4、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标责任书，并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现；

　　5、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作；

　　6、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料；

　　7、积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的.滚动开发工作；

　　8、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件；

　　9、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作；

　　10、负责协调处理项目部的内部与外部事项。

　　任职要求：

　　1、土建、水电、暖通、工民建相关专业本科以上学历；

　　2、5年以上建筑行业工程管理工作经验；

　　3、有独立操作大型建筑工程经验；

　　4、熟悉国家和地方的相关法律、法规、政策及行业规范；

　　5、悉工程项目前期规划、设计工作内容、流程及关键环节；

　　6、熟悉招投标流程、投标文件制作、工程造价预算；

　　7、熟练操作办公软件，并精通CAD制图；

　　8、成本控制意识强，有良好的现场组织、调度能力及其他相关管理能力；

　　9、具有强烈的团队意识、开拓创新精神、高度敬业、责任感强、执行能力强；

　　10、良好的沟通能力和团队合作精神，思维敏捷、语言表达能力强。

　　项目部岗位职责 5

　　职位概述

　　房地产项目配套工程师是对建筑工程项目进行前期开发、配套以及项目预算、进度等综合管理的专业人员。这个职位无论是对人才的“硬件”还是“软件”都有着相当高的要求。

　　房地产项目配套工程师

　　岗位责任

　　1.具体落实工程项目报批、设计审批、证照办理、相关配套等各项前期工作；

　　2.配合完成项目开发前期征询工作；

　　3.按照项目开发进度编制各外配套工作计划；

　　4.协助完成项目开工后红线内、外配套协调配合工作；

　　5.协助完成项目竣工验收及证照办理等后期工作；

　　6.搞好部门内部的协作、配合，完成部门领导交办的其他工作。

　　房地产项目配套工程师

　　任职条件

　　1.熟悉房地产项目开发配套的相关政策、法规及流程；

　　2.熟悉房地产项目开发的过程，熟悉建设项目规划审批、办理程序以及工程竣工验收程序；

　　3.熟悉房地产企业配套部门征询咨询和申办程序，熟悉方案设扩充、设计施工图审批流程和申办工作；

　　4.熟悉项目配套的工作程序和相关技术规定，会编制前、后配套实施计划，有根据施工进度协调各配套单位的经验；

　　5.工作严谨细致，责任心强，有较强的沟通、协调能力及良好的团队精神。

　　房地产项目配套工程师职业发展方向

　　房地产项目配套工程师岗位需要从业者对人脉和经验有丰富的.积累。在成为配套工程师之前，这样的人才首先必须是某个房产建筑专业领域的资深从业人员，如给排水工程师、造价工程师、建筑工程师等，充分的专业知识再加上个人的“软性”能力，是项目配套工程师成长的必经通道。综合知识的掌握再加上管理能力出众，项目配套工程师可向企业高层管理人员发展发展。配套工程师的发展路径一般为：某专业领域工程师 - 配套工程师 - 高层管理人员。

　　房地产项目配套工程师薪资行情（元/月）

　　房地产项目配套工程师的薪水和从业经验、时间成正比，并和所参与的房产项目大小直接挂钩。

　　应届毕业生：3782

　　一年以上：3797

　　二年以上：4330

　　三年以上：5779

　　五年以上：7441

　　八年以上：8390

　　十年以上：9099

　　项目部岗位职责 6

　　（1）负责工程项目本专业的管理工作。

　　（2）熟悉合同条文，熟读设计图，正确选用本专业的标准和规范、规程。

　　（3）编制本专业的施工方案、技术措施以及试验方案，报批后组织实施。

　　（4）施工前向生产班组进行详细的书面技术（安全）交底。

　　（5）根据工程特性和合同要求，编制材料、设备的要料计划。

　　（6）组织施工班组及时对施工完毕的检验批工程进行复检，认真填写检验批质量验收记录表。

　　（7）汇总分项工程各检验批质量验收记录，填写分项工程质量验收记录，经技术负责人确认后上报监理，由监理签署验收意见。

　　（8）组织有关安全和功能的检测、观感质量的检验，并做好记录。

　　（9）施工图发生变更及时做好标识，并就变更内容重新进行交底，编制相应要料计划。

　　（10）对各类成品、半成品或在建产品应提出明显的标识，做好记录以便于追溯。

　　（11）做好施工记录，并与工程进度同步，记录真实、齐全。

　　（12）对已安装的`成品、半成品、在建品在未正式交付前应采取有效的产品保护措施。

　　（13）产品到达现场后发现不合格物资，应负责将其迅速隔离和标识，并及时向项目经理报告或直接通知物资部门运出现场。

　　（14）负责绘制本专业的竣工图，整理、编制竣工资料。

　　（15）负责月生产计划和月度已完实物工作量报表的编制，对班组完成工作量进行考核。

　　（16）对本专业的施工管理和施工技术进行书面小结。

　　（17）根据检查意见通知单上的签署意见，及时组织人员对一般不合格品进行整改。

　　（18）根据不合格品评审和处置意见，编制严重不合格品和质量事故的纠正方案，经审批，向施工班组交底后实施。

　　（19）根据检查意见通知单上的签署意见，及时组织人员对不符合（包括环境、职业安全健康）进行整改。

　　（20）根据不符合（包括环境、职业安全健康）评审和处置意见，制定不符合（包括环境、职业安全健康）的纠正措施，经审批，向施工班组交底后实施。

　　项目部岗位职责 7

　　1、认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度，切实履行与建设单位和公司签订的各项合同，确保完成公司下达的各项经济技术指标。

　　2、负责组建精干、高效的项目管理班子，并确定项目经理部各类管理人员的'职责权限和组织制定各项规章制度。

　　3、负责项目部范围内施工项目的内、外发包，并对发包工程的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。

　　4、负责协调与工程项目有关的外部关系，包括甲方、设计单位、监理、街道、环卫环保、交通、质监部门、周围居民等。

　　5、负责组织实施质量计划和施工组织设计，包括施工进度网络计划和施工方案。根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、资料、严格管理，精心施工，确保工程进度计划的实现。

　　6、科学管理项目部的人、财、物等资源，并组织好三者的调配与供应，负责与有关部门签订供需及组凭合同，并严格执行。

　　7、严格遵守财经制度，加强积极核算，降低工程成本，认真组织好签证与统计报表工作，及时回收工程款，并确保足额上缴公司各项费用。经常进行经济活动分析，正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系，积极配合上级部门的检查和考核，定期向上级领导汇报工作。

　　8、认真执行公司制定的与本工程项目有关的各种规章制度，确保公司贯彻的管理体系在本项目的有效进行。配合公司各职能部门做好本项目部的工作，负责建立健全项目部各类人员的岗位责任制和项目经理部各项管理制度，并监督执行。

　　9、负责项目部所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算，做好各项资料和工程技术档案的归档工作，接受公司审计。

　　10、负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。

　　项目部岗位职责 8

　　一、职责：

　　负责项目生产过程、施工现场的安全防护，危险源的辨识，安全隐患的发现、防范，检查督促安全制度、安全操作规程的执行情况。

　　二、日常工作：

　　1、积极宣传和贯彻执行安全生产法规、规范、规程，努力学习和掌握安全防护技术知识，不断提高业务水平；认真按照公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件规定做好安全管理工作。

　　2、爱岗敬业，坚持原则，实事求是，敢于负责、秉公办事。

　　3、参与施工组织设计，针对工程特点制定各项紧急应急预案和安全防范技术措施，向班组逐条进行安全技术交底和验收，并签字确认。

　　4、在项目经理的领导下，按计划组织安全生产技能和意识培训、教育以及开展形式多样的活动（包括应急演练），督促员工认真按照有关安全规章制度作业，发现问题及时制止和纠正，并向领导汇报。

　　5、深入现场各班组作业面、点，细查隐患，控制安全防护重点部位，检查各种安全防护设施、装置的安全性，制止违章指挥、违章作业、冒险蛮干行为。

　　6、参加管理部门和项目部定期组织的`安全生产大检查，严格排查各类安全、环境隐患，督促现场整改和限期整改一般隐患；发现危及职工身体健康或生命安全或对环境有重大影响的隐患，有权制止作业，组织撤离危险区域，及时报告，跟踪整改，参与验收。做好各类整改记录和相关人员签字确认手续。

　　7、发生工伤事故，要协助保护现场，实施急救，及时报告，认真负责地参与事故调查，不隐瞒事故情节，如实向调查组报告。

　　8、按时填报安全生产月报表和编制月、季、年度安全生产总结，并及时上报公司质安部。

　　9、负责验收进场防护用品，参加各种防护设施、设备的验收。

　　10、负责施工现场的安全技术资料整理和保存。

　　11、负责施工现场的危险源辨识和风险评价工作。

　　12、负责执行甲方及其他管理部门的下达安全任务并协调与甲方安全方面的事务。

　　13、负责领导及相关文件规定的其他职责。

　　项目部岗位职责 9

　　1、为加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责。

　　2、项目筹建经理在总经理的领导下，严格执行总经理的决定，主要负责对项目筹建过程进行组织管理。

　　3、项目筹建经理直接对总经理负责，及时汇报项目筹建过程中遇到的重大问题，并请示予以及时解决。

　　4、在总经理的领导下，带领所属部门贯彻执行公司的相关规章制度，严格执行本项目的各项操作程序，确保各岗位工作达到要求，并逐级建立健全项目部各项管理规章制度。

　　5、项目筹建经理是工程建设的直接施工生产指挥者和参与者，对工程的'全面工作负有直接责任。

　　6、项目筹建经理应积极跟踪工程设计进度、工程设计资料交付进度，保证工程设计保证保量完成。积极和设计院进行协调和配合，解决设计过程中出现的问题。

　　7、项目筹建经理应对项目过程中的设备采购计划，设备制造进度、设备交货时间进行跟踪管理，确保设备及时到厂。

　　8、项目筹建经理应对项目工程进行组织管理、计划管理、施工及技术管理、质量管理、资源管理、安全文明施工管理、外联协调管理、竣工交验管理。

　　9、组织做好工程施工准备工作、对工程现场施工进行全面管理，完成公司下达的施工生产任务及各项主要工程技术经济指标。

　　10、组织处理工程变更洽商，组织处理工程事故、问题纠纷协调、组织工程自检、对乙方阶段性检查验收及工程验收。

　　11、组织做好工程资料台帐的收集、整理，建档、交验规范化管理。

　　12、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督工程施工中安全技术交底和设备设施验收制度的实施。

　　13、对施工现场定期进行安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施并及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。

　　14、发生事故，要做好现场保护与抢救工作并及时上报，组织事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。

　　15、协助配合公司其他部门进行相关业务工作。

　　16、完成领导交办的其他工作。

　　项目部岗位职责 10

　　（1）认真执行党和国家、地方政府以及上级的有关方针政策、企业的各项规章制度，正确处理国家、企业、项目、个人四者之间的利益关系，搞好三项制度改革，以效益引导分配。

　　（2）根据工程总体计划，主持编制项目经理部的`年、季、月、周生产计划，做到优化施工方案，合理编制作业计划，认真履行施工合同；同时组织分管领导编制好劳动力、材料、设备、构件、机具、周转料具、资金等使用计划，督促分管领导、业务部门与公司内部市场签订同生产要素有关的人、财、物、生活服务供需合同，以保证工程正常施工，并严格执行合同。

　　（3）根据施工规范、规程、验收标准、施工图施工，组织落实质量责任制，严格质量体系运行，对施工全过程的各项质量活动进行检查控制，确保承建的工程达到业主的要求，并创名牌精品。

　　（4）合理组织、科学管理项目内部生产要素，协调好与业主、设计单位、地方管理部门和分包单位等各方面的关系，做好人、财、物的合理调配与供应，深入施工生产现场，及时解决施工中出现的问题，确保与企业法人代表（或委托人）签订的经营目标责任书全面完成。

　　（5）主持制定项目两级班子的岗位经济责任制及各项规章制度，接受有关部门、上级单位、地方政府部门等对项目的监督、检查和审计；加强安全教育、重视安全防护，保证项目施工中不出事故、不造成人身伤亡和财产损失，定期向企业法人代表（或委托人）报告工作。

　　（6）建立健全项目核算制度，加强工程预（决）算管理、强化工程成本管理工作，注重成本信息反馈，发现问题及时纠正，定期不定期地开展经济活动分析，使班子成员、项目管理人员对项目的经营情况，计划收支全面了解，增加分配、效益、工资总额使用方面的透明度，使各项开支能按计划有效控制，严把收支关，落实费用降低目标，实现工程成本降低目标。

　　（7）加强项目各项经济技术资料管理，及时办理各种签证，积极主动地向业主和其他有关单位办理经济索赔，主动参与经营造价的调整。

　　（8）负责办理工程予付款、进度款和工程结算的催收、清算工作；

　　项目竣工核验办完交付使用手续后，组织项目有关人员清理，总结项目管理全套资料，配合公司对项目进行全面审计，并写出项目工作总结呈报公司。