护理部主任岗位职责
在现在社会，很多情况下我们都会接触到岗位职责，制定岗位职责可以有效规范操作行为。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？以下是小编精心整理的护理部主任岗位职责，希望能够帮助到大家。
护理部主任岗位职责1
1、制定护理工作规划与工作计划,并组织实施
2、负责护理规章制度、标准及流程的制定
3、负责护理团队建设与护理人力资源的管理和临时调配,动态掌握护理人员工作、学习及思想状况
4、负责护理教学工作。制定护理人员培训计划,组织护理专业培训、考核以及实习、轮转工作
5、负责处理医院护理质量评估工作
6、完成上级领导交办的其他工作
护理部主任岗位职责2
1.在院长领导下负责全院护理管理工作。
2.负责护理部中、远期规划、年度计划、月计划的制定、组织、实施、考核。
3.负责全院护理人员人事调动、任免、考核、护士晋升、新护士转正、新护士选拔。主持护士聘用的业务技术考核，充分运用护理人力，并向医院提出护理人员晋升、晋级、调动、奖励、处罚等意见。
4.负责护理人员的医德医风和素质教育，掌握护理人员工作、生活、思想、学习情况，提请后勤部门解决护士生活上的有关问题。督促和引导护理人员成长。
5.主持检查与评价全院护理质量，定期总结，提出改进意见，定期汇报。定期主持护理差错事故分析与鉴定会，提出处理意见和防范措施，不断提高护理质量。
6.负责拟定和组织修改医院护理规章制度和护理常规，并严格督促执行。督促和指导各科室做好基础护理和落实分级护理制度。
7.深入科室，对抢救危重患者和疑难患者的护理进行技术指导。
8.领导和组织护理人员开展护理科研、新业务、新技术，不断提高学术水平和服务质量。
9.负责拟定护理人员的在职教育目标与计划，并组织落实。组织全院护理人员的业务技术训练，定期进行业务技术考核，促进护理人员成长。
10.搞好与其他部门的协调与配合，维护和促进全院医疗护理安全。
11.审查各科室提出的有关护理用品的申报计划和及时了解使用情况。
12.不定期下科室召开科室护理人员现场会，协助科室解决存在的护理工作问题。督促和指导门诊、急诊病室、手术、供应室等工作，使之逐步达到制度化、常规化、规范化。
13.每月参加院领导主持的大办公会，反馈情况，听取意见。每月参加院领导组织的行政查房。
14.每周主持召开护理部部门会议。
15.每月主持召开全院护士长会，进行医疗安全讨论和护理质量检查反馈；定期分析护理工作情况，并定期组织护士长互相检査、学习和交流经验；总结前一段护理工作，布置下一步工作。
16.每周深人病房、科室检查护理工作。
17.每周组织两次护理工作质量晚夜查房。
18.每季组织一次全院护理查房。每两个月参加一次护理质量检査。
19.每年主持召开全院护士大会次。
20.负责承担各层次实习护生、进修护士、新护士入院前培训课程。
21.处理与护理有关的患者投诉、纠纷。
22.完成每年年终护理工作总结。周末及节假日参加护理部值班。
23.负责对外交流工作。
护理部主任岗位职责3
1、在院长和分管院长的领导下，全面负责医院的护理行政与业务管理工作。定期向主管院长总结汇报。
2、严格执行有关医疗护理法律法规，对临床护理工作实行严格管理。
3、负责拟定全院护理工作方案，并组织、实施、考核。
4、负责院内护理人员调配；向主管院长提出护理人员聘用、调配、考核奖惩的意见。
5、组织制定和完善全院护理规章制度、护理常规、技术操作规程、各级护理人员职责等。
6、经常检查指导护理部成员及科室护士长工作能力、水平及质量。
7、定期深入科室督导检查护理工作，了解危重病人情况，组织护理会诊及疑难病例讨论，不断提高护理质量和水平。
8、对护理缺陷定期组织研究分析存在的问题，提出整改措施。
9、及时协调解决各科室护理工作中出现的行政及业务问题。
10、审定各级护理人员的继续教育方案，做好中医根底理论、辩证施护与中西医护理操作技能、职业道德的培训和考核。
11、审定实习进修人员的.临床教学方案，定期检查落实。
12、组织并领导全院护理人员开展科研方案的制定与实施。做好临床护理新业务新技术的推广和准入管理，保证医疗平安。
13、制定护士梯队建设方案和人员培养方案，造就一支结构合理、组织优良的护理队伍。
14、参加医院感染管理、质量控制、平安管理等委员会的工作，做好相关的协调与管理工作。
15、参加院领导主持的行政领导会议反映情况，听取意见，负责对外护理交流工作。
16、制定突发公共卫生事件的紧急预案并有效组织实施。
17、关注国内外护理专业开展动态，注意信息分析与利用。
护理部主任岗位职责4
1、在院长的领导下，负责领导全院的护理工作，组织制定全院各科室护理人员配置方案，批准后组织实施与协调，适时调整；是医院护理质量与安全管理和持续改进第一责任人，应当对院长负责。
2、负责实施医院的质量方针和落实质量目标、实施质量指标，制定护理部分的具体落实措施，履行监控职能。
3、根据医院的计划负责拟订全院的护理工作计划及目标，组织实施。定期考核，按期总结汇报。
4、深入科室了解掌握护理人员的思想工作情况，教育护理人员改进工作作风，加强医德医风建设，改善服务态度。督促检查护理制度、常规的执行和完成护理任务的情况，检查护理质量，严防差错事故的发生。
5、组织护理人员三基三严培训、学习业务技术，定期进行技术考核，开展护理科研工作和技术革新，不断提高护理技术水平。
6、指导各科护士长搞好病房和门诊的科学管理、消毒隔离和物资保管工作。
7、组织检查护生、进修生的实习工作，指导各级护理人员严格要求学生，做好传、帮、带。
8、确定全院护理人员的工作时间和分配原则，根据具体情况对全院护士做院内或临时调配。
9、审查各科室提出的有关护理用具使用情况的意见，并与有关部门联系协同解决问题。
10、主持和召开全院护士长会议，分析全院护理工作情况，并定期组织全院护士长到科室交叉检查，互相学习，不断提高护理质量。
11、提出对护理人员的奖惩、晋升、晋级、任免以及调动的意见。
12、教育全院各级护理人员热爱护理工作，培养良好的作风，关心护理人员的思想、工作、学习和生活，充分调动护理人员的积极性。
13、作为医院质量管理组织主要成员，承担相关工作。
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