人力部岗位职责
在发展不断提速的社会中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编为大家整理的人力部岗位职责，希望能够帮助到大家。
人力部岗位职责1
1、根据公司业务发展战略及规划，制定企业人力资源规划。组织人员招募、培训、绩效管理(考核)、薪酬管理、员工关系管理、建设等工作。
2、负责完善公司各项规范或制度，包括薪酬架构与相关部门考核、激励机制等。3、向决策层提供人力资源、组织架构等方面的建议并致力于提高公司人力资源管理水平。
4、负责文秘工作。做好印章使用和管理，各类文件的收发、传阅及归档保管，及等文稿的撰写，各类会议的组织、记录及有关档案的归集、整理、保管等文秘工作。
5、负责公司后勤事务的管理以及日常运营工作。
人力部岗位职责2
1、负责建立、建全公司系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化;
2、负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、、培训大纲等、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划;
3、制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。;
4、定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备;
5、依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘;
6、负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控;
7、 负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核;
8、根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位;
人力部岗位职责3
传统意义上的人力资源部门主要从事招聘、培训、员工发展、薪金福利设计等方面的工作，随着现代企业对人力资源部门工作要求和期待的提升，部门角色的转变逐渐具备了外在的条件，这与人力资源部门本身不满足于单纯的行政管理职能相结合，使得在未来的世纪中人力资源部门的角色向企业管理的战略合作伙伴关系转变。但着眼于目前的现实，人力资源部门最终完成这种转变还要有相当长一段路好走。
人力资源部对企业经营战略的重要性
企业的经营管理对人力资源部门要求的提升： 企业的经营管理说到底是资源的争夺、重新组织和利用，在知识经济的时代，在企业的众多资源中，人做为一种资源的重要性越来越引起重视，任何企业的发展都离不开优秀的人力资源和人力资源的有效配置。如何为企业寻找合适的人才，留住人才，发展人才，为组织保持强劲的生命力和竞争力提供有力的人力支持成为人力资源部门面临的重要课题。
在这种背景下，如果人力资源部门的工作仍是仅仅停留在“以人为本”，“人尽其才”这样传统的口号下显然管理只能是一句空话。如果把大部分时间都用于日常性事务的协调和处理，而根本没有时间来研究和预测、分析、制定计划来解决企业的根本问题，这样的人力资源部门自然是仍无威信可言。
人力资源的从业人员只有对企业存在的问题、发展方向、面临的挑战和机遇有清醒的认识，才有可能为各业务职能部门提供有益的帮助。人力资源战略的制定，应以企业总体的发展战略为指导，以远景规划所规定的目标为方向。也就是说，在确定人力资源发展战略时，首先必须清楚企业的远景规划和战略目标，然后再确定人力资源发展战略，人力资源战略作为企业发展总战略的重要组成部分，对实现企业发展的总体战略起着巨大的支持和推动作用。
公司人力资源部岗位职责：
1、负责在公司内部推行全面劳动工资管理，负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作，负责安排外单位职工的代培工作，配合有关部门安排好职工业务培训。
2、负责编制年度劳动计划、工资基金计划和季、月度工资基金调整计划，报上级部门审批后实施。
3、负责办理职工调动，以及全员劳动合同制的各项管理工作。负责归口办理使用临时工、季节工、外包工的各项手续及档案管理工作。
4、负责做好职工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作。
5、牵头制定岗位定员和劳动定额，完善劳动组合，提高劳动生产率，抓好企业两级劳务市场管理，安置好富余人员。
6、负责办理职工的养老保险工作。
7、负责督促执行《考勤制度》等厂规厂纪，会同有关部门检查劳动纪律的执行情况，提出违纪职工的处理意见，并执行公司决定。
8、负责审核各项假别的审批手续，并做好工资、各项津贴、补贴、加班工资的审核工作。
9、会同安全、技术管理等部门制定、修改营养费的发放标准，会同有关部门做好职业病患者的劳动鉴定，并积极做好岗位调整安置工作。
10、会同有关部门制定劳动保护用品的发放标准和办法，并组织实施。
11、负责公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事档案，并按规定办理接转、阅档工作。
12、审批技术工种、特殊工种、关键要害岗位的人员变动，并配合做好特殊工种的技术培训、考核、发证工作。
13、根据国家有关规定和政策，会同有关部门妥善安置好退休职工，做好职工因工死亡的抚恤工作，以及供养直系亲属的劳保待遇工作。
14、负责公司中层干部的教育、培养、考察、使用等管理工作。负责公司中层后备干部队伍的建立、考察、培养和使用。
15、负责编制职工教育和岗位培训的长远计划和年度计划并组织实施，对公司的各种培训进行协调、指导和监督。牵头办好各类型的培训班，会同有关部门开展专项教育，负责专业技术人员的继续教育考核、职称管理，负责外出培训、进修和脱产学习一年以上在职职工的管理工作。
16、协助公司领导和有关职能部门制定内部监督管理方面的规章制度。
17、完成公司领导交办的其他任务。
人力部岗位职责4
1、协助秘书建立良好的部门沟通机制，统筹安排部门级各类会议;
2、协助秘书做好部门管理及团队融合，负责策划组织内部团队活动、文化落地及员工关怀等工作;
3、配合BG行政中心，支持BG级大型会议活动及资源协调类工作;
人力部岗位职责5
1.员工福利的申请及发放;
2.员工离职手续的办理;
3.员工档案的管理及系统资料的维护;
4.员工考勤管理;
5.员工社会保险的办理;
6.协助招聘相关事宜;
7.领导交代的其他事宜
人力部岗位职责6
1、负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。
2、负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。
3、制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划。对公司人员的信息人事档案及合同进行统一的管理和存档。
4、依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。
5、负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控。
6、负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司人员的培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。
7、根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。
8、建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保
9、负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。
10、负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。
11、负责员工品绩考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。
12、组织编制公司管理制度、流程及公司主要管理干部考核方案。
13、做好企业管理与考核工作。
14、负责对下达的各类计划执行情况（进度和质量）进行监督和考核，根据实际情况及时进行调整。
15、执行领导规定任务并按要求负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报领导执行方案结果和执行总结。
16、负责公司内部各项管理政策、制度的编制、下发、跟踪与修正。
17、考核各部门对工作流程和工作职责的执行遵守情况，对不适合的流程及时作出修改。
18、完成公司领导交代的其他工作。
人力部岗位职责7
1、负责公司人员证书、证件管理；
2、协助总经理完成公司人力资源相关工作，负责人员选、育、用、留等具体工作执行。
3、规范公司工资体系、晋升制度，完成公司人员工资核算工作。
4、完成领导交办事项。
人力部岗位职责8
一、根据集团公司发展总体规划，按照人力资源部管理政策指导开展工作；
二、预测集团人力资源需求，指导并组织各单位做好人力资源需求计划；
三、积极认真做好招聘及录用员工手续办理；
四、对员工进行入职培训，指导各单位员工岗前培训，专业技能及岗位技术培训；
五、协助做好薪资体系设计及绩效考评，建立科学完善的薪资管理制度；
六、协调有关部门关系，做好劳动与社会保障工作；
七、健全和完善人力资源管理制度，定期对人事管理考评、考核；
八、严格人事档案管理，建立管理人员及专业技术人员人才库；
九、完成上级交办的.其它工作。
人力部岗位职责9
岗位职责:
1 、建立和规范本公司的人力资源体系;
2 、主导全公司的绩效考核,根据工作业绩做到量化考核;
3 、建立并执行公司的薪资、福利制度;
4 、根据公司的人力需求,制定招聘方案;
5 、建立并实施培训系统、实施年度培训计划,外部培训机构及培训课程的评定与选择;协助帮助员工建立职业生涯规划;
6 、人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订,使员工的管理有章可循;
7 、根据公司实际营运状况,决定公司公休(星期天、法定节假日等)及加班时间之事宜;
8 、制定薪酬体系以及奖惩制度;
9 、完成公司领导交办的其它工作。
任职要求:
1 、人力资源规划管理和人力资源管理手册设计的能力。
2 、职位分析和绩效考核管理能力。
3 、薪酬与福利管理能力。
4 、人力资源开发、培训能力。
5 、人事制度管理能力。
6 、年龄在30——40岁之间,5年以上人力资源管理经验,3年以上人力资源经理以上经验
7 、搞过餐饮连锁企业hr者优先录用
人力部岗位职责10
第一节总则
行政人力资源部是董事长、总经理行政指挥的办事机构，直接对董事第1条长、总经理负责。
第2条行政人力资源部内设人事、行政、网络、司机、食堂、保安等岗位。第3条其管理权限为：受董事长、总经理委托，协调各部门的工作；对公司日常办公秩序、行政文书、人事管理、后勤生活、内部治安进行全面管理，真正起到纽带作用。
第二节管理职责
第4条负责督促、检查公司各部门对董事长、总经理的工作部署、上级有关政策法规、董事会决议、总经理办公会议决议的贯彻执行，及时向董事长、总经理反映情况，反馈信息。
第5条负责公司日常行政事务管理，协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务。
第6条组织收集、分析、各部、公司行政、业务方面的情况，主动做好突出业绩经验的调查资料，及时向董事长、总经理汇报，协助总经理了解公司的动态情况。
第7条负责汇总公司年度综合性资料，根据领导意图和公司发展战略，草拟公司年度总结、工作计划和其它重要文稿。牵头或协助进行公司的发展规划研究，当好领导的参谋。
第8条负责组织安排公司的办公会议，会同其它部门安排业务会议或有关重要活动，做好会议记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文，并检查会议决议的执行情况。第9条负责公司发文的拟定、审核、报批、编号、打印、传递，做好收文的登记、传阅、归档、立卷及文书档案资料收集、归档、立卷工作；负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示工作。
第10条负责公司的印鉴管理，严格按规定或董事长、总经理的指令使用。第11条负责公司年度经营计划的编制，参与公司重大决策事项的讨论，做好公司历年大事记的原始资料的收集和编纂工作。
第12条负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作；协同其它部门进行专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改、编写工作。
第13条负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟定、检查、修订及执行。
第14条负责人事档案和职工技术材料的收集、分类、整理、保管；负责专业技术人员资格的审查、申报、聘任工作。
第15条定期向董事长、总经理提供员工的年龄、性别、学历、职称、专长等结构数，使领导能及时掌握公司的人事动态情况。
第16条严格遵守国家的劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签定劳动合同。
第17条负责核定各岗位工资标准，做好劳动工资统计工作；负责日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖励、差假、调动等工作。
第18条负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作。
第19条协同其它职能部门做好职工的岗位培训教育工作，包括业务培训、技术培训、安全教育、保密教育、职业道德教育等。
第20条负责做好公司来宾的接待、迎送等工作。
第21条管理公司车辆、办公设施、设备；负责公司办公用房的分配调整，办公用品、用具标准的制定和管理。
第22条负责公司对上级主管部门的联系，公司有关法律咨询和联系工作；负责公司的保密工作。负责制定后勤保卫工作的制度，合理编制后勤保卫的预算；负责报刊。
第23条杂志的订阅、分发工作。
第24条负责职工食堂的管理工作，严格抓好卫生，保证职工的身体健康；提倡勤俭节约，杜绝浪费现象。
第25条负责公司的用水、用电、电话、手机、电脑和其它电器设备的管理，做好日常保养、维护、发生故障时要及时组织维修。
第26条负责公司内的安全保卫工作，建立放火、防盗、防灾害事故发生的安全保卫责任制，保护公司财产的安全，以确保公司生产、工作的顺利进行。
第27条及时、圆满地完成董事长、总经理交办的其它工作任务。
第三节管理权限
第28条有权向公司各部门索取必要的资料和情况。
第29条对公司会议决议和领导指示的贯彻执行情况有权对有关部门进行检查。
第30条有权督促各部门及时做好文件资料的立卷、归档工作。
第31条有权按董事长、总经理的指示，协调各部门之间的工作关系。
第32条对各部门以公司的名义起草的文件有审核和校正权；对不符合董事长总经理要求或质量不高、效果不大的文件、资料有权拒绝打印、发放。
第33条对各部门的工作纪律和文明办公的执行情况有检查和监督的权力。
第34条对试用期员工的辞职、辞退，部门负责人以下员工的辞职、辞退、行政处分有审批权。
第35条对管理人员的调动、升职、加薪、奖励，对部门负责人以上员工的辞职、辞退、行政处分有审核权。
第36条对违规违纪案件、工作失职案件有检查监督权。
第37条对除总经理以外的所有员工有绩效考核权。
第四节管理责任
第38条对得知行政工作出现异常情况未能向领导反映并积极处理，以致造成的重大损失负责。
第39条对公司行文发生差错、收集与整理的资料失实而造成的严重后果负责。
第40条对机密文件和文书档案管理不严，发生失密、泄密、丢失、损坏负责。
第41条对公文、公函、电报、报刊、杂志的传递不及时或发生丢失、误传现象而影响到工作负责。
第42条对印鉴、介绍信管理不严、使用不当而造成的不良后果负责。
第43条对所属的服务工作质量差而造成的不良影响负责。
第44条对所属的岗位因安全管理不严而发生设备、交通、火灾等事故负责。
第45条对公司办公环境秩序混乱，丢失、盗窃的事情屡屡发生，给公司造成不良影响负责。
第46条对各部门使用的电器、设备、线路等没有做到很好的检查、维护、维修而导致公司的正常工作受到威胁，由此所造成的后果负责。
第47条对公司职工食堂的卫生管理不严，对门卫的登记登记制度的执行管理不严而造成的严重后果负责。
第48条对没有以优良的态度，及时、正确、高效率地办理员工招聘、录用、薪资、奖金、调动、职务任免、考勤、考核、奖惩、辞职、辞退、离职、人事档案立卷等业务事项，没有很好地行使人事管理职权以致使公司的正常工作受到影响而造成的后果负责。
第49条对董事长、总经理交办的其它工作任务未能及时、很好地完成负责。
人力部岗位职责11
一、管理执行
1、制定和执行《员工手册》制度条例;
2、负责各项人事行政制度的实施和检查,如制服、出勤、kpi业绩等;
3、负责各项后勤保障工作,如办公环境的监督、员工关系的处理、团队活动的建设等;
二、招募与配置
1、负责公司人员招募工作,根据公司年初人员规划完成招募人数;
2、负责招聘渠道的开拓,及有效开展招聘工作;
3、每周、每月上报和统计招聘的相关数据及汇总分析;
4、负责简历甄别、意向沟通、面试跟踪、背景调查等招聘各环节具体实施工作;
5、完善及优化公司招聘制度、招聘体系及招聘流程;
三、员工关系
1、负责员工劳动合同签订、入职离职、晋升调动降级、人事档案归档等事项;
2、负责公司社保、公积金办理事项;
3、负责公司活动的策划、组织、安排、实施;
四、培训与发展
1、负责新人入职培训,人事制度、财务制度、行政制度;
2、负责新人专业技能培训的安排、跟踪、培训评估;
五、薪酬与绩效管理
1、负责对新人工作进行日跟踪,进行周面谈或实时面谈,鼓励新人;
2、控制优秀人员离职,推动更多的新人完成kpi指标并达标;
3、负责公司薪酬福利管理工作,处理员工日常与月末出勤统计,审核每月的薪酬发放,有效改进薪酬调整方案;
六、行政日常事务
1、负责公司快递、消耗品和办公用品的采购、领用、库存管理;
2、负责领导安排的其他工作事项;
人力部岗位职责12
1、准确理解招聘需求，编制精准招聘JD，制定招聘计划，以及招聘实施;
2、管理、开发及维护招聘渠道，建立人才库，定期得出招聘总结及各项招聘数据统计;
3、深入了解和掌握业务进展和人员现状，明确公司各领域人员情况及业务需求;
4、协助组织开展各项培训及培训后评估。
人力部岗位职责13
1.协助汇总、制订、完善人力资源管理有关规章制度和工作流程;
2.汇总整理各分子公司人员编制、组织架构、岗位说明书;
3.协助汇总、完善各单位考核、激励制度，并监督实施;
4.协助制定部门计划，跟踪、监督各业务单元完成工作;
5.协助制定部门工作总结、上报公司要求的相关资料;
6. 收集整理人力资源相关数据;
7.协助完善公司各类福利制度;
8.协助制定员工培训制度、流程、方案并监督实施;
9.协助处理劳动争议;
10.负责部门日常行政工作;
11.汇总收集合理建议，上报本部门合理建议;
12.负责搜集、整理部门工作亮点，并上报公司;
13.完成上级领导交办的其它事项。
人力部岗位职责14
1、协助上级搭建公司薪酬福利体系并组织实施。
2、负责研究和跟踪市场薪酬福利变化，主导薪酬调研和分析工作。
3、结合公司薪酬福利策略，根据公司业务发展需要，定期对公司薪酬福利现状进行诊断并设计整体解决方案。
4、独立负责或辅导项目/职能中心/部门，在公司政策框架下，定制符合细分领域特色和需求的激励方案，并监督实施效果。
5、针对所负责的方向进行人力成本控制与预测，并跟进各项目/职能中心/部门实施情况。
6、负责核算各中心/部门薪酬福利，提交月度/季度/年度相关流程、表单，提升合理有效性。
7、负责月度个人所得税核算、申报、汇缴，出具完税证明。
人力部岗位职责15
1、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下，建立并实施人力资源方针和行动计划，以支持公司达到预期经营目标。
2、负责组织起草和完善公司管理制度和工作流程。
3、负责招聘、培训、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜。
4、负责组织编写各部门职位说明书。
5、负责制订公司人力资源管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。
6、定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。
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