招商运营经理的岗位职责15篇
在我们平凡的日常里,岗位职责起到的作用越来越大,制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢?下面是小编帮大家整理的招商运营经理的岗位职责,欢迎大家分享。
招商运营经理的岗位职责1
1、全面负责产业园区(文化类创业园区)商业管理工作;
2、负责拟定和调整产业研究中心招商政策、招商思路、商业运营管理;
3、参与商业项目开发建设的早期介入和项目竣工,移交验收和接管工作;
4、负责部门各产业园区项目策划、招商、经营管理、经营推广工作,并对本部门工作进行指导、协调、监督;
5、负责组织招商业户的筛选,负责重要业户关系的建立、维护,对重要信息直接进行跟踪谈判工作;
6、负责招商商户合同的评审及落实工作;
7、负责招商进驻业户的协调、服务、指导工作;
8、制定招商业户的目录,合同管理工作;
9、完成领导交办的其他工作。
招商运营经理的岗位职责2
1、品类规划:负责制定类目入驻规则:返利、保质期、品质管理;负责制定类目的品类结构;负责完成类目销售和毛利计划;
2、品牌招商:负责参与拟定商家入驻的标准和操作规范;负责参与拟定商家合同,完成合同签署、条款修正,并监督合同的有效执行;负责商家和商品的引进、淘汰、续签;
3、商家运营:负责完成类目商家信息建档、促销提报、促销谈判;负责协助商家完成库存及账务的管理;负责协助商家完成销售计划和日常运营服务支持;
4、类目活动策划:负责类目活动策划,选品,最终为所负责产品线的销售额负责,完成业绩指标。
招商运营经理的岗位职责3
1、制定OTA渠道销售战略,并制定年度营销计划;
2、组织建立在线旅游渠道各项开发标准;
3、负责与OTA渠道的合作与运营,关注渠道效果和数据变化,对渠道的推广效果与数据负责;
4、维护并运营公司微信公众号和APP平台销售,根据各类活动做好在自身电子商务平台的推广和销售工作;
5、做好线上价格监控和维护工作,维护好网络的价格渠道和销售渠道,保证网络销售有序的运行;
6、定期与合作客户及潜力客户进行沟通,维护良好、信任的长期合作关系,负责公司电子商务网站以及第三方电子商务网站的信息的更新和维护;
招商运营经理的岗位职责4
岗位职责:
1、根据集团的`发展方向和管理目标,组织制订项目年度工作计划,确保集团经营指标和管理指标的实现;
2、全面负责商业项目的运营和管理,负责商业项目的长远期规划、项目定位、营销管理、运营和招商管理工作;
3、建立健全优秀的商业渠道,制定招商计划并组织实施;
4、负责组织制定并审核项目年度预算及利润目标;
5、负责对内与对外的所有沟通和协调工作,建立内部合理而有效的运行机制;
6、项目内部专业团队的建设管理,包括组织架构、人员配置、人力成本的核定、人员培训、绩效考核等。
任职资格:
1、35—45岁,商业管理、经济管理类、房地产经营管理等相关专业专科及以上学历;
2、八年以上商业地产、购物中心的规划、招商、运营管理的全盘管理经验;
3、通晓各类商业业态、品牌的特点,熟悉商业地产市场管理政策、法规和商业地产项目开发建设流程;
4、有较强的沟通能力及整合资源的能力,有大局意识,有较好的招商渠道和品牌资源;
5、先进的管理理念,通晓企业全面运作,具备把握企业发展全局的能力,在团队管理方面有较强的领导技巧和才能。
提供具有行业竞争力的薪资,具体面议。
一、招商运营制度
1、组织制定、修订招商运营制度、流程及招商运营政策报上级审核;
2、监督各项管理制度、流程及招商运营政策的执行落实情况;
3、组织收集制度、流程及招商运营政策执行中出现的问题,组织制订、修订相关措施和方案。
市场调研与分析
1、监督招商运营部市场调研分析工作,审核相关数据报表;
2、监督招商运营部对市场相关信息数据库的管理与更新;
3、根据市场调研数据,组织制定项目的业态定位;
4、依据公司战略要求,组织招商分析,拟定招商价格建议。
招商运营策划
1、依据公司运营目标,制定销售、招商及运营策划的方向及要求;
2、督导年度、月度销售、招商及运营策划活动的制定;
3、审核销售、招商及运营策划活动方案;
4、监督销售、招商及运营策划活动方案的实施。
招商运营管理
1、负责按照项目业态洽谈、引入医疗大健康、商业等相关企业(机构);
2、根据公司招商合同、协议的签订要求,审核、监督招商合同、协议的签订;
3、监督招商合同、协议的执行;
4、监督招商运营人员对客户回款的跟踪、催收工作。
5、监督招商运营资料及客户资料的管理;
部门管理
1、根据公司项目发展计划,编制部门整体工作计划,并负责监督落实;
2、负责下属的绩效考核,帮助下属提高工作绩效;
学历:大学本科以上
专业要求:房地产经营管理、营销管理、工商管理类等相关专业
工作经验:5年以上房地产招商运营管理岗位经验,2年以上同等岗位工作经验;
专业知识:
1、精通房地产招商运营管理,掌握房地产行业国家政策法规及招商运营知识;
2、了解公司整体项目规划及公司运营流程。
能力素质
1、优秀的沟通协调能力、抗压能力和分析、解决问题能力;
2、丰富的团队建设及管理经验,有大局观及培养下属的能力;
3、具有重点中心城市(武汉、重庆、成都、长沙、郑州等)地产、医疗大健康业人脉资源优先。
招商运营经理的岗位职责5
职责:
1、协助总监制定管理区域市场发展计划和全面的销售策略;
2、协助总监制定管理区域门店营销策划、业务拓展及售后服务等各个环节管理,并不断完善;
3、协助总监制定管理区域年度销售目标、促销计划,制定销售预测、成本预算和相关人力规划;
4、协助总监制定管理区域店面的日常经营和管理工作,参与设定、规范运营模式与经营方针;
5、协助总监制定管理区域门店的运营日常事务及管理工作的掌控;
6、协助总监制定管理区域门店的销售业绩、成本控制、服务提升和人员流失;
任职要求:
1、35岁以下,大专及以上学历,市场营销、企业管理、工商管理等相关专业;
2、具备3年以上消费品品牌中型以上连锁营销终端(8家以上门店)工作经验;
3、对品牌运营模式和连锁运营营管理各环节的运作流程较熟悉;
4、具有丰富的商务谈判技巧,较好沟通应变能力,敏锐听说洞察分析能力,项目筛选能力和开发统筹组织能力,拥有广泛的人脉资源;
5、具有责任心,能承受压力和接受挑战;
6、有酒类行业连锁经验者优先。
招商运营经理的岗位职责6
1、全面负责所分管区域全部园区的日常运营管理工作,及时将公司的制度与要求向下传达,并确保全面贯彻执行;
2、审核区域内园区年度预算的制订(含各类出租率、增值业务等指标);
3、按照年度预算监管与督导各项目运营团队完成租赁收入与公共服务收入等相关绩效指标;
4、对区域园区内的运营团队履行甲方代表的职责进行监管,以不断提高项目整体管理水平与项目服务品质为目标;
5、指导、安排及参与区域园区来访贵宾参观接待工作的安排和园区租户满意度调查及客户评级工作;
6、完成上级交代的其他各项工作。
招商运营经理的岗位职责7
职责:
1、负责公司直营店运营管理工作,协助部门总监协调股东单位、分(子)公司及其它区域合作联营店的运营管理工作,工作向部门总监汇报;
2、根据公司运营目标,制定运营工作计划、运营模式、策略,组织落地实施并持续跟进监督执行情况;
3、负责门店经营管理团队的建设、培训、管理工作;
4、负责门店运营标准化管理体系的建设,组织落地实施并持续优化;
5、负责分析和监督门店运营状况,针对运营出现的问题,提出解决方案并监督执行;
6、完成上级安排的其它工作。
岗位要求:
1、5年以上工作经验,3年以上中高层管理经验;
2、有成功的连锁门店经营管理案例;具有互联网思维,了解新零售;
3、出色的沟通协调能力,分析思考能力,谈判能力,执行能力、解决突发事件的能力;
4、为人诚实、责任心强、很强的团队意识与自我约束力;
5、接受和领悟能力强、有主观能动性、有服务意识、合作精神。
招商运营经理的岗位职责8
职责:
1、负责各区域空白市场的开发、梳理、跟踪以及加盟初期的帮扶,完成区域招商任务;
2、做好市场调研、客户分析,及时反应市场信息,定期提交分析调查报告;
3、做好客户信息登记及管理,以便随时跟进客户;
4、定期走访市场,做到对所负责区域空白市场各方面情况的了解。
岗位要求:
1、22-35岁,大专及以上学历,适应出差;
2、有强烈的事业心和责任感,具备良好的人际交往、社会活动能力及公关谈判能力;
3、对工作有激情、执着、敬业,思维清晰、活跃。
招商运营经理的岗位职责9
1、分析市场供应、需求、成交量等竞争状况,正确做出市场招商预测报批。拟定年度招商计划、分解目标,报批并督导实施,汇总市场信息,提报项目开发、调整、修改建议;
2、编审招商预算,并对预算做过程控制,降低招商费用。监督组织建立完整的顾客档案保管体系,指导、巡视、监督、检查下属;
3、指导编制商业地产部门职能规范、岗位职责与工作标准,编制招商工作计划,负责商业地产团队建设、管理工作;
4、负责所管项目整体商业定位,全面负责商业项目的招商及整体运营管理工作,根据商业发展的整体目标,负责制订商业地产的招商策略、计划方案及商铺优化、营销推广、商铺管理、物业管理;
5、对招商工作进行统筹管理、协调和推进,负责知名品牌的洽谈合作,参与商业主要部门的招商租赁管理。
岗位要求:
1、教育背景:统招大专及以上学历;
2、工作经验:8年以上大型商业运营总监等相关岗位工作经验。全程参与或主持过商业地产的市场调研,业态规划,品牌招商,有丰富的快消、耐销等品牌资源优先;
3、工作技能:具有娴熟的目标客户的评估、选择能力与市场布局能力。具备一定的商务谈判能力和商业地产项目成功招商运作的实绩;
4、其他:有文旅项目商业招商经验优先考虑。
招商运营经理的岗位职责10
1、完成销售指标,对商品销售指标负直接责任;
2、定期进行市场调研,了解行业动态及竞争对手的状况;
3、了解关于产品知识、服务流程、提高用户满意度;
4、定期组织例会沟通,
5、进行对分管类目必要的数据统计及报表制作。
招商运营经理的岗位职责11
1、负责根据项目的要求制定工作计划并执行;
2、制定阶段的招商工作计划,布置和安排各项招商工作有计划的开展;
3、负责商场整体的招商运营工作,对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督等工作根据项目的定位,罗列目标客户名单并进行跟进;
4、与供应商和商家日常工作的对接;
5、及时发现问题并上报,提出解决方案建议。
招商运营经理的岗位职责12
职责:
1、负责筹开前期的招商并负责后期开业后运营及招商调整工作;
1、全面负责所管辖区域内的运营工作,处理突发状况;
2、协助制定及完成所管辖区域的销售指标;
3、协助制定所管辖区域的费用预算及运营过程中的成本控制;
4、协助完成所管辖区域的人员招聘及带训工作;
5、负责区域的活动推广、落地支持以及活动的效果分析。
任职资格
1、大专以上学历;
2、三年以上团队管理、项目管理、项目协调经验或二年以上复杂项目销售经验;
3、有能力分析并挖掘市场需求,寻找合作资源;
4、能善于与团队成员沟通,激发团队的工作热情,并勇于承受工作责任和压力。
招商运营经理的岗位职责13
1、参与项目前期项目定位、品牌落位、动线规划等工作;
2、负责项目招商方案及策略的制定;
3、负责项目商户全国性、地方性品牌商家招商实施;
4、负责项目商户全国性、地方性品牌商家合同签约到开业前客户管理及后期运营关系的日常维护;
5、参与并执行购物中心管理的运营模式、工作体制、业务流程及操作规范;
6、统筹协调部门间的工作,达成各项经营指标等方面工作;
7、负责对合作商户进行增值业务的合作运营咨询、处理;
8、负责对所属人员进行业务技能培训、考核、考评和实施奖惩;
9、负责指导、管理、监督部门的业务工作,改善工作质量和服务态度,做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚;
10、责组织完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度。
招商运营经理的岗位职责14
职责:
1、根据分公司下达的各项经营管理目标制定部门全年工作计划,分配各区域销售任务、收费任务、形象展示位招商任务等;定期做好经营管理分析,并根据分析的问题提出合理化建议。
2、协助店长做好全店经营布局的规划和日常异动摊位的招商调整工作。
3、做好团队管理工作,监督落实下属的日常销售、收费、广告牌招商及日常管理等各项工作。
4、做好部门员工的工作流程及企业文化的培训,提高部门员工的凝聚力和战斗力。
5、组织制定各种形式多样的促销方案并监督实施;与商户沟通,整合商场、小区资源及其自身资源,协助商户提升销售并保持稳定;完成公司下达的各项经营管理目标。
6、处理本部门的疑难投诉并做好案例分析,做好对顾客、商户等群体的各项服务工作。
任职条件:
1、本科以上学历(须持有学士学位证书)。
2、三年以上家居建材行业、百货或零售服务行业中层以上管理经验。
3、具有商业敏感性与良好的营销策略,以及较强的领导力和团队协作精神。
4、具备较强的文字写作能力、口头表达能力和公关能力。
5、具备良好的职业道德操守和良好的个人口碑,无不良职业记录;
6、可接受工作地点的变化。
招商运营经理的岗位职责15
职责:
1、根据部门总体工作计划,制定区域市场销售计划并实施,确保完成销售目标;
2、空白市场开发,中小连锁、基层诊疗、商业公司、空白地级市等,提高产品市场占有率;
3、空白产品(睡眠产品)盘活,提高单个产品的市场覆盖率,
4、建立平等、共赢、共投、共享的客户关系,保证厂商持续合作,发挥桥梁和纽带作用;
5、实施客户分级管理,优化客户结构,提高客户质量,提升客户业绩;
6、制定市场推广活动计划并监督实施(客户投入);
7、公司各项市场活动宣贯和执行;
8、营销会议有效组织和召开;
9、负责本区域招标、医保目录等销售资格工作;
任职要求:
1、有医学、药学、生命科学/生物学/化学背景,相关管理类专业全日制大专及以上学历;
2、两年以上医药行业临床或第三终端招商的销售工作经验,有知名医药企业同等职位一年以上经验,并有良好的工作业绩与工作记录;
3、熟悉产品市场发展现状,对本领域发展有深刻理解,熟悉现代企业经营管理模式和运作流程;
4、具备敏锐的市场感知、把握市场动态和市场方向的能力,优秀的营销管理、市场拓展、大客户谈判能力;
5、良好的沟通协调、组织领导、计划决策能力,高度的工作热情和事业心;
【招商运营经理的岗位职责】相关文章:
招商运营经理的岗位职责11-10
招商运营经理的具体职责10-08
商业招商运营岗位职责08-22
招商运营专员岗位职责10-24
招商经理岗位职责08-30
运营经理岗位职责06-02
IT运营经理岗位职责10-10
关于招商运营部经理自我总结01-20
招商运营经理工作总结01-05