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业主工程管理岗位职责（通用17篇）
随着社会一步步向前发展，岗位职责使用的情况越来越多，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。一般岗位职责是怎么制定的呢？下面是小编帮大家整理的业主工程管理岗位职责（通用17篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
业主工程管理岗位职责 1
（一）工程部部门职责：
1、贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度、认真熟悉图纸、施工规范、质量检验评定标准、工艺标准及操作规程。
2、配合开发部、销售部等部门进行项目前期项目定位及设计工作。
3、工程部协助相关部门办理开发项目的相关手续。
4、负责工程开工前的准备及审查工作。
5、负责工程项目和监理单位招投标工作，协助相关部门对施工许可证的办理。
6、协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系。
7、负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。
8、负责工程施工过程中质量、进度、安全、现场及投资的控制管理。
9、配合开发部、销售部等部门进行项目的予销售工作
10、负责工程竣工验收及移交工作。
11、对工程管理过程中的文件、资料进行管理。
12、协调物业对商品房的管理及交接。
（二）工程部经理岗位职责：
1、贯彻执行国家有关法律、法规及公司各项规章制度，对职责范围内的工作负全面责任并及时向公司领导汇报工作情况。
2、负责工程部的日常管理工作。
3、配合开发部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。
4、配合相关部门办理开发项目的相关手续（土地、规划、建设等）。
4、 负责组织工程的招投标工作。
（1） 对参与工程的承包方、监理单位进行考察、评价。
（2）组织编制招投标文件，选择投标单位或进行邀标。
（3）组织投标单位进行现场踏勘和答疑。
（4）组织评标和开标工作，确定中标的施工及监理单位。
（5）参与合同谈判及合同的签定。
（6）协助办理《工程施工许可证》。
5、 负责项目管理。
（1）负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。（2）负责项目施工现场的“三通一平”及工程规划放（验）线工作。
（3） 项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。
（4）对项目施工准备、施工进度、质量、施工安全、现场管理、投资控制及工程拨款进行审核、监督检查。
（5） 对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。
（6） 负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。
（7） 负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。
（8） 对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的`初步审查意见审核。
（9） 对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。
（10） 组织竣工验收及移交。
（11）监督检查工程和项目文件资料的管理。
（12）负责各项目之间的资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。
6、负责工程监理的管理。
（1） 对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核。
（2） 根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。
（3） 对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决。协调其与相关单位之间的关系。
（4） 负责监理费用控制与结算。
7、负责与设计单位协调
（1）参与设计单位的选择。
（2）参与设计方案的选择工作。
（3） 组织工程技术人员进行图纸预审。
（4）委托监理单位组织图纸会审，对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。
（5）协调设计单位与相关单位之间的关系。
（6） 对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。
（7） 对设计费用进行控制。
8、 负责整个施工过程中各相关单位的协调。
（三）项目负责人岗位职责
1、配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。
2、负责项目施工现场的“三通一平”工作。
3、负责项目的整体运作和管理
（1）项目开工准备阶段，负责编制《项目开工监督管理计划》，并报工程部经理批准。
（2）负责向各承包单位正式发出《工程施工管理配合要求》。
（3）开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。
（4） 组织设计图纸会审、设计交底工作，对设计交底工作的过程及结果进行检查。
（5） 组织专业工程师对监理单位及施工单位《施工监理规划》、《施工组织设计/方案》进行审查。
（6）组织专业工程师及相关部门对《施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行初步审查，提出审查意见。
（7） 对《施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，结合监理单位的审查意见进行着重审核。
（8）对《施工组织设计》的实施情况进行监督检查纠正。
（9） 对施工组织设计的调整及修改进行审核。
（10）对开工准备情况进行核实检查。
（11）组织临时设施的搭建。
（12）组织监理、施工单位进行场地移交。
（13）向工程部经理报送《开工申请表》。
（14） 组织对《监理规划》进行评审。
（15） 对《监理规划》的实施情况进行检查、监督、纠正。
（16） 负责准备图纸会审、设计交底会。
（17） 组织开工庆典。
（18） 组织工程资料的报送。
（19） 组织召开工程例会（或工程协调会）。
（20）对工程中重大的不合格事项进行调查研究，提出处理意见。
（21） 对施工安全、文明施工进行监督检查。
（22） 对施工中的各种标识组织监督检查。
（23） 负责协调承包商、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。
（24） 按照《项目规划》和工程施工计划对项目资源进行合理调配、管理。
（25） 组织制定质量监督计划。
（26） 依据质量监督计划和相关文件对工程项目进行质量管理。
（27）对工程量及设计变更引起的工程量增减进行审核。
（28）对监理单位审核、汇总后的进度计划进行确认。
（29）负责组织工程施工计划实施情况的监督、检查、调整。
（30） 负责对各方提出的设计变更进行审核。
（31） 负责工程停工、复工的管理。
（32） 负责控制工程项目施工过程投资，填制价款单。按合同进行工程款拨付。
（33） 负责组织工程分部和单项工程的中间验收和竣工验收。
（34） 监督检察项目文件资料的管理。
（35） 配合销售、物业办理做好商品房的交接
业主工程管理岗位职责 2
1.负责集团自有物业(配送场地，中央厨房，办公室等)的规划设计和施工管理，出差全国各分公司对接项目;
2.掌握工艺和材料，熟悉工程报价，能审核项目的成本预算;
3.管理筹建部团队，搭建部门体系，注重人才培养;
4.管理各项目施工进度，把控工程质量，确保设计方案落地。
业主工程管理岗位职责 3
协助办理房地产开发土地市场调研和土地拓展业务;
协助进行房地产项目前期各项报建手续办理;
负责项目现场相关工作督查和协调工作;
完成部门及公司领导交办的其他工作。
业主工程管理岗位职责 4
1.认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司的各项规章制度：全面负责项目工程进场前人力、物力的组织工作和入场后施工现场的管理工作、主持项目部工作;
2.全面完成公司下达给项目部的各项考核指标，督促工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同;
3.参加项目施工组织设计的编制和工程预决算的'会审，坚持项目过程紧密，动态管理，严格奖惩;
4.负责组织编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司汇报工程实物完成量;
5.严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核;
6.合理统筹安排项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、政治、社会治安综合管理、文明施工等的管理工作;
7.负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作;
8.负责对本项目工程施工后的工作总结。
业主工程管理岗位职责 5
1、技术人员职位，在上级的领导和监督下定期完成量化的'工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务;
2、草拟项目设计指导书，组织完成项目的规划、建筑设计方案;
3、组织完成项目建筑施工图设计，控制施工图设计质量与进度;
4、现场设计变更的协调及监控;
5、项目在全国各地及海外;
业主工程管理岗位职责 6
1.工程项目管理;
2.履行施工合同;
3.熟悉装饰装修施工及验收规范;
4.管理、指导和协调施工人员;
5.材料计划和管理,负责工程款回款;
6.解决施工过程中出现的各种问题，负责工程保修工作。
业主工程管理岗位职责 7
1、负责收集、研究与房地产产品设计相关的法规、政策、行业动态等;
2、参与在房地产产品开发工程中建筑规划设计方面的工作;
3、负责监督项目按照设计方案、设计图纸进行实施;
4、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系，解决矛盾冲突;
5、严格按照控三管一协调监督项目的.正常开发施工;
6、施工完成后，组织实施对项目建筑工程部分进行全面验收;
7、负责工程各部门人员及主管的培训及管理考核。
业主工程管理岗位职责 8
1. 负责项目前期追踪，编写项目策划书及技术方案、技术投标文件等;
2. 项目开工期间负责施工进度推进，对工程施工全过程进行管理;
3. 配合公司生产经营计划，承担、与业主进行相关业务洽谈及项目后续工程工作;负责工程资料的整理存档;
4. 组织编制项目上的实施性施工组织设计、重要工程的`施工组织计划，掌握施工的动态和工程进度，及时妥善处理突发性事件;
5. 按照合同要求，做好工程的施工生产，协调与建设单位、设计单位、监理单位和地方的沟通工作;
6. 服从上级领导的其它工作安排。
业主工程管理岗位职责 9
1、负责编制公司年度技改、技措、基建项目实施计划和资金使用计划。
2、负责编制公司技改、技措、基建项目的招标文件、招标安排及合同拟订工作。
3、负责对技改、技措、基建项目的实施工作进行检查落实。
4、参与项目验收，并对验收资料进行收集、整理、归档。
业主工程管理岗位职责 10
1.对工程项目进行全过程管理，确保项目工程达到合同要求。
2.负责参与项目考察及前期调研工作，并进行相关资料的收集与整理;
3.参与分部、单位工程质量检验评定工作，参与最后竣工验收。
4.负责完成领导安排的其他工作。
业主工程管理岗位职责 11
1、在专业工程项目管理人员的指导下开展现场工程项目管理工作;
2、检查施工单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用运行状况，做好记录;
3、复核或从施工现场直接获取工程计划的有关数据并签署原始凭证;
4、按设计图及有关标准，对施工单位的.工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;
5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业工程项目管理人员报告;
6、做好工程项目管理日记和有关的工程项目管理记录。
业主工程管理岗位职责 12
1、项目前期与总包、项目管理公司或者物业沟通及手续办理;
2、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系，解决矛盾冲突，保证项目如期完成;
4、监督、管理项目的`安装进度和安装质量;
5、安装完成后，组织实施对项目工程进行全面验收;
6、完成领导临时交待的其他工作任务。
业主工程管理岗位职责 13
1. 负责项目前期追踪，编写项目策划书及技术方案、技术投标文件等;
2. 项目开工期间负责施工进度推进，对工程施工全过程进行管理;
3. 配合公司生产经营计划，承担、与业主进行相关业务洽谈及项目后续工程工作;负责工程资料的整理存档;
4. 组织编制项目上的实施性施工组织设计、重要工程的'施工组织计划，掌握施工的动态和工程进度，及时妥善处理突发性事件;
5. 按照合同要求，做好工程的施工生产，协调与建设单位、设计单位、监理单位和地方的沟通工作;
6. 服从上级领导的其它工作安排。
业主工程管理岗位职责 14
1.工程项目管理;
2.履行施工合同;
3.熟悉装饰装修施工及验收规范;
4.管理、指导和协调施工人员;
5.材料计划和管理,负责工程款回款;
6.解决施工过程中出现的各种问题，负责工程保修工作。
业主工程管理岗位职责 15
1、技术人员职位，在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务;
2、草拟项目设计指导书，组织完成项目的'规划、建筑设计方案;
3、组织完成项目建筑施工图设计，控制施工图设计质量与进度;
4、现场设计变更的协调及监控;
5、项目在全国各地及海外;
业主工程管理岗位职责 16
1、营销管理策划：组织供水市场调查与分析、制定营销策略和进行营销活动管理、指导运营公司表务管理和水费抄收、用水稽查工作，规范用水市场行为，强化营销抄收管理和服务意识，降低产销差，增收创收；
2、客户管理策划：组织建立和完善客户服务体系、制定客服运行系统操作流程和服务标准规范、制定用户基础资料标准；
3、用户服务管理：组织开展用户发展工作、组织开展服务质量评价工作、针对服务质量评价结果，制定并组织实施改进措施；
4、客服教育培训：组织客服人员职业道德、公关礼仪培训，组织开展供水基础知识、水费账务处理、法律法规的培训，组织开展对客服人员服务质量进行评价；
5、质量检验管理：开展针对营销业务过程的质量检验工作、针对质量检验结果，制定并组织实施改进措施；
6、事故应急处理：能够参与制定突发事件应急处理预案，能够参与供水安全事故的'应急处理。
职责描述:
1、宣传、贯彻、执行国家安全生产工作方针、政策、法律、法规、制度和标准；
2、参与审核各项目部安全应急预案、施工组织设计、专项施工方案；
3、对公司各项目部的定期和不定期检查，针对隐患提出整改建议。
任职要求:
1、本科及以上，建筑工程类相关专业，3年以上安全管理经验，2年以上装饰行业相关岗位工作经验，具有较强的组织协调能力和分析和判断能力；
2、熟悉国家安全生产法律法规、装饰行业安全施工规范；
3、具有一定的计算机操作能力，了解现场施工，了解与安全管理相关的专业知识；
4、具有较强的沟通能力；领导能力、人际能力，计划与执行能力，具有较强的分析能力、人际沟通能力和组织协调能力；
5、安全工程师、施工员证书。
业主工程管理岗位职责 17
1.认真贯彻执行国家有关技术政策和技术标准、规范、规程、细则及技术管理制度，协助总工及单位领导做好施工技术管理及干部思想政治工作。
2.组织和领导技术人员认真审查设计文件、施工资料，抓好文明施工管理，按标准化作业组织施工，在总工指导下，组织技术人员编制本单位的施工组织设计和重点工程实施性施工组织设计及其技术组织措施，安全、质量、环保等措施，向下属单位进行技术交底工作。
3.领导调度、试验、验工计价及测量工作。
4.组织技术人员对生产关键抓好科技推先工作，总结经验，不断提高。
5.参加安全质量检查和安全质量事故分析调查、处理，指导职能人员把好安全质量关。
6.协助总工抓好竣工验收工作，组织参与编制竣工文件，检查督促有关人员认真填写各施工原始记录，检查签证、工程日志。
7.指导技术人员做好变更设计，及施工中的.索赔工作。
8.指定专人（或兼职人员）管好技术档案、图纸文件、仪器设备等。
9.指导初级技术人员的工作和学习，完成领导交办的其他工作。
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