工段岗位职责15篇
在学习、工作、生活中，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？以下是小编收集整理的工段岗位职责，希望能够帮助到大家。
工段岗位职责1
1、全面负责工段人事、技术、质量、生产、安全、环境等管理工作，对工段的生产计划、质量管控、安全操作、6S环境管理负责；
2、负责审核本工段各项生产作业计划的制定及下达；并对计划的执行情况进行过程控制与最终考核。确保按月、旬、日等需求计划配套，保证长虹公司各用户单位生产顺利进行。对生产计划下达及生产产品数量的准确性和有效性负管理责任。
2、负责本工段各生产班组间的安排与协调，工厂内各工段之间的协调工作；及时处理日常工作中出现的各种生产障碍，确保本工段生产有序进行。
3、负责制定本厂对各班组安全文明生产、现场管理考核细则，确保本厂年度安全文明生产责任目标实现。
4、根据长虹公司生产计划进行生产能力平衡及各班组生产平衡，提出合理的调整措施予以实施，保证生产合理、高效运行，不断提高劳动生产率。
5、负责对本工段生产、质量、环境状况进行分析、考核，使生产资金占用趋于合理，不断降低生产制造成本，质量管控稳定持续提升，工段现场整理、整洁、现场物流高效。
6、负责本厂的模具管理工作。跟踪、把握模具生产使用状况，加强对模具使用的监督与考核，杜绝模具事故的发生。
7、负责督促本厂工艺技术人员按时完成（或组织完成）技术资料的会签工作、工装申请工作，以及督促及时制定新产品加工技术方案，确保新品开发进度。
8、组织相关职能人员就本工段重大质量事故、安全事故的分析，参加工厂部门级合理化建议的评估。
9、完成领导交办的其它任务。
工段岗位职责2
管线工段工段长职责
1、落实安全生产责任制，承担起班组安全第一责任人的职责。
2、贯彻执行上级指示，一切行动听从指挥，做到令行禁止。
3、组织好班组工作，协调完成各项工作任务。
4、搞好班组管理，完成各项生产技术指标，管好所辖设备及工器具。
5、落实各项规程制度，使班组工作程序化、规范化、标准化。
6、加强班组民主管理，充分发挥五大员作用，激发职工搞好班组安全的责任感，
7、协调纵横关系，处理好班组间、上下级间的纵横关系，关心做好班组政治思想工作，关心班组成员的工作和生活。
8、抓好全班技术培训和经常性安全教育，组织职工学习安全规程制度，开展技术革新和合理化建议活动，提高职工技术素质和自我保护能力。
9、做好考核和奖金分配工作，充分发挥班委会作用，做到考勤、考核、分配“三公开”。
10、加强基础工作，积极推行标准化管理，开好班前、班后会和安全分析会，发生不安全问题做到“五不放过”，认真搞好班组安全活动日，使之不流于形式。
管线工段班组长职责
1、组织带领员工搞好本班组的生产、经营、服务等工作，推行目标管理，合理分配班组成员的工作，带领班组完成好各项工作任务。
2、班组长是本班组的安全第一责任人。带头执行企业标准和各项规章制度，开展经常性的安全教育，定期组织安全活动，坚决制止各种违章作业，保证安全生产。
3、做好班组成员的绩效考核工作，做到考勤、考核公开，充分调动班组成员的积极性。
4、组织文明生产，抓好设备管理工作，抓好5S全面管理，为员工创造一个整洁、舒适的工作环境。
5、积极完成各项培训任务，抓好岗位技术培训，提高班组成员的思想、文化、业务素质。
6、积极应用现代化管理手段和方法，不断提高班组管理水平，组织开展创新创意、合理化建议活动。
7、组织班组内部劳动竞赛，提高班组工作效率和经济效益。
8、抓好班组的思想文化建设，促进企业文化不断创新和发展，抓好班组文明创建工作，争创工人先锋号、青年文明号、模范职工小家、巾帼示范岗等荣誉，建设一流的团队班组。
9、做好班组民主管理工作，认真听取班组成员的意见和建议，关心班组成员的思想、工作和生活。
管线工段工会小组长职责
1、协助班组长做好班组员工的思想政治工作，认真贯彻执行上级各项决策、决议和全年总体工作目标。
2、关心了解班组员工的思想状况，组织开好班组的民主管理生活会，组织定期或不定期班组员工家庭走访。
3、协助班组长积极组织班组员工开展健康有益的文体活动，丰富员工业余文化活动。
4、协助班组长抓好企业文化建设和组织开展班组文明创建工作。
5、按管线所工会要求认真做好上级布置的各项工作。
管线工段政治宣传员职责
1、真实、及时宣传本班组的先进事迹，以及工作成绩、活动等。
2、经常组织职工学习时事政治，负责工段全员的政治学习，了解行业新形势，开拓职工思想。
3、积极办好班组宣传园地，及时表扬先进模范事迹和好人好事的宣传鼓动工作，做好班组宣传稿件投稿工作；
4、积极、主动向公司宣传部供稿，反应基层一线员工风采，展示管线工段良好的精神面貌和对外形象。
5、参与班组管理，负责日常新闻报道的收集、撰写，及时向工段推荐班组的新闻素材或撰写新闻报道。
6、完成工段长交办的其它工作。
管线工段安全设备员职责
1、积极宣传，认真执行“安全第一”的方针，监督指导工段全员对相关业务安全操作规程的执行；严格按照管线所下达的安全目标责任书和管理体系建设的要求做好安全督导工作。
2、根据上级要求定期组织工段全员开展各类安全生产活动，搞好每天的现场安全检查。
3、协助班组长主持每月的安全活动，学习安全规程和上级有关事故通报，分析各类燃气漏气事故，吸取教训，防止事故发生，并做好活动内容记录。
4、组织搞好本工段设备维护保养和对不安全因素的整改工作。
5、对班组人员进行三级安全教育，处理事故坚持“五不放过”原则。
6、负责本工段的安全学习方面各种记录的完善。
7、监督、制止现场作业中的违章行为。
8、参与班组管理，协助班组长开展安全工作。主持班组的安全日常巡检，做好记录，发现安全隐患，及时督促处理，及时制止违章行为。
9、掌握班组主要污染源、污染点、不安全点的分布，针对不同情况进行监控。
管线工段经济核算员职责
1、搞好班组经济核算和统计工作，负责本工段的维检大修材料及定额消耗的核算工作。
2、组织全员开展增产节支活动，并对劳动定额和材料消耗额及时分析提出改进意见。
3、协助班组长做好原材料、器具、备品备料领取、登记、保管及使用并提出补充计划。
4、协助班组长搞好绩效考核工作，对班组员工进行劳动纪律教育，严格执行考勤制度，准确及时填写考核报表，做好各项原始记录。
5、做好本班的工器具、材料的领用发放工作。
管线工段技术质量员职责
1、协助班组长编制班组培训计划，组织对班组员工进行技术讲课和规程制度的学习。
2、组织员工进行专业技术培训和有关技术学习。
3、协助班组长搞好技术、质量管理、检查检修工艺规程执行情况。
4、协助班组长开展安全质量标准化活动，认真执行本工段班组建设“五化”管理。
5、协助班组长开展技术练兵、技术比武和创新创意、合理化建议。
管线工段生活福利员岗位职责
1、参与班组管理，协助班长负责班组的考勤劳动纪律管理工作，负责本班人员的考勤登记。
2、参与班组劳动纪律检查，掌握班组掌握班组成员的出勤情况。
3、协助班长登记班内成员的病事假、加班等。
4、负责工资、奖金的领取发放和工资、奖金表的签字事宜。
5、做好工段生活福利用品的领用计划和发放明细。
6、负责防暑降温物资、防寒物资、劳保用品的发放工作。
7、协助班组长完成其它工作。
工段岗位职责3
一、 劳动纪律与安全
1、负责本工段员工的劳动纪律（考勤、无故串岗检查、扰乱正常工作秩序等）检查，结合公司相关制度对违规者进行教育、处罚；
2、负责安全生产工作的宣传、指导、监督与检查；培养、加强本工段员工的安全意识，并严格执行《安全操作规程》。
二、 生产管理
1、严格执行上级机构下发的生产计划，确保各环节的生产交期；
2、根据下发的生产计划责成各工序进行生产作业准备；
3、监督、检查各工序的设备、工装点检及维护、保养工作；
4、及时处理并上报生产过程中的相关问题，以保证生产顺利达成。
5、现场使用的设备、工装、工具、工位器具的日常管理；
6、做好本工段的交接班工作；
三、质量控制
1、负责对本工段人员的整体产品质量进行监督、指导与改进工作，监督、检查本工段操作者的自检、互检工作；
2、负责本工段产品质量绩效指标的达成；
3、负责对本工段所用监视、测量设备的正常使用、保管工作，及时上报不良的监视、测量设备及其状况；
4、负责做好本工段产品的防护工作，以保证产品质量；
5、负责对本工段的不合格品进行标识、隔离，以确保交付合格品；
6、负责生产过程中产品标识建立和管理，以保证产品的可追溯性；
四、6S及工艺纪律管理
1、负责对本工段生产现场的6S实施；
2、监督、检查并改善本工段的6S管理工作；
3、负责监督、检查本工段员工严格遵守操作规程、作业指导书等工艺纪律要求，对违规行为及时进行纠正、教育，对造成严重后果人员按照公司的相关规定进行处罚。
工段岗位职责4
1.负责生产运行调度和协调,安排生产计划,汇报生产进度;
2.根据质量体系和技术文件的要求,组织实施并督促检查各班执行情况,对于发现的问题及时处理、反馈。确保质量体系和技术文件的要求处于有序运行;
3.根据设备操作规程和维护保养的要求,组织实施并督促、检查各班设备正确操作执行情况及维护保养情况,对发现的问题及时处理。确保设备处于良好运行状态;
4.根据生产现场“6s”和精益生产项目的要求,组织实施并督促检查各班执行情况,确保各项工作处于良好受控状态。
5.根据培训计划及岗位需要,拟订相关培训计划,并根据实际需要培训下属员工,确保员工素质、技能的不断提升;
6.落实安全责任制,及时检查、排查、整改安全隐患,确保安全生产。
工段岗位职责5
岗位职责：
1、围绕厂生产经营任务，做到行车设备正常、安全运行，确保生产的衔接和稳顺、高效化。
2、做好行车的点检、巡检及行车的检修、维护工作，搞好预防性维修，点检定修，最大限度减少突发性故障和事故。
3、按照检修计划，在规定的时间内保质、保量完成行车检修任务。
4、行车发生各种故障，要全力以赴，不分昼夜，在最短的时间内抢修好，并投入生产运行，做到不耽误生产。
5、做好行车备件计划、备件组装工作，经常检查储备情况，做到有备无患。
6、所有吊车的安全装置必须时刻良好，并经常检查，有问题立即处理，严格遵守操作规程，坚守岗位，听从地面指挥，提高服务。
7、做好员工的思想政治工作，加强职业道德教育，树立安全第一思想，严格遵守操作规程，坚守岗位，听从地面指挥，提高服务。
8、加强安全教育，搞好本单位范围内的安全生产、定置管理和文明卫生，杜绝各类事故的发生。
9、搞好班组建设和班组经济核算，努力降低成本。
10、抓好员工业务技术培训工作，不断提高员工的技术素质和操作水平。
11、按厂定的原则分工和安全规定的指挥权限，圆满完成所有的行车吊挂和起重任务。
12、负责厂所属行车的操作和设备维护、保养、检修工作。
13、负责厂划定区域的厂房照明系统的维护。
工段岗位职责6
1、劳动纪律责任
（1）带领本工段人员正常出勤并认真做好本工段人员的考勤工作。本工段人员请假必须详细填写请假条并上报生产部。
（2）对本工段人员有迟到、早退、旷工、无故串岗，扰乱其他人员正常工作的操作者，在纠正无效后，上报品管部照《公司规章制度》上的处罚标准进行处罚。
2、安全生产责任
（1）带领本工段人员在遵守《安全操作规程》的前提下组织生产,并积极负责安全生产工作的宣传、指导、监督与检查。
（2）发现有违反《安全操作规程》的人员应立即制止并严格整改及处理，发现潜在危害应及时上报，杜绝违章作业。
（3）培养本工段人员安全生产的习惯,以确保安全生产。
3、生产任务责任
（1）带领本工段人员,充分维护生产计划的严肃性,严格执行生产计划,确保生产计划按时完成,确保日生产计划完成率达到100%。
（2）在安全生产的前提下,保质保量的完成车间下达的各项生产任务。
（3）加强经营管理，减少材料的浪费，把材料支出减少到最低限度。
（4）真实有效的做好本工段人员的生产记录
（5）对本工段人员出现的消极怠工及没完成生产的，经纠正无效后向生产部汇报。
4、质量目标及质量过程控制责任
（1）工段长要清楚本工序的质量卫生要求，带领本段人员,认真做好产品首检.自检与互检工作,对不按要求自检的人员,应立即制止并令其改正。
（2）负责对本工段人员的整体产品质量进行监督、指导与改进工作。
（3）生产过程中要确保生产设备正常运行，如有异常应立即向上级汇报。
（4）确保本工段产品一次交验合格率达到95%以上。
5、生产区域现场卫生责任
（1）生产前检查生产车间现场的卫生情况,对不符合要求的应立即整改，符合生产要求后才能生产。
（2）带领与监督检查本工段人员应严格遵守作业指导书上的要求组织生产。
（3）监督本工段人员必须工作服穿戴整齐，头发不外露，不佩戴戒指、耳环等首饰，不得留长指甲，不得察指甲油，如若发现令其改正，不听者上报品管部按照《公司规章制度》上的处罚标准进行处罚。
（4）生产结束后要领导本段人员全面打扫卫生，保证车间清洁。
工段岗位职责7
岗位职责：
1、正确执行班长的命令；
2、正确执行各项生产规章制度和上级命令；
3、认真贯彻岗位责任制，正确进行机组启停和运行维护工作，组织本机组人员进行监盘、抄表、调整、维护、试验、故障处理等各项工作；
4、定时对所属设备巡回检查，发现缺陷和异常情况及时汇报处理；
5、认真做好事故预想和运行分析；
6、合理调整运行方式，保证系统。设备的安全经济运行，做好消缺中设备的安全措施。
7、坚持“安全第一，文明生产”严格执行“三票三制”制度；
8、填写值班日志和各有关记录，内容详细清楚，做好交接班工作。
9、努力学习运行规程，完成日常技术问答、生产考问等培训工作，不断提高自身技术素质，并且协助班长提高本机组的技术水平。
10、保持所辖设备及工作环境清洁；
11、全面负责本机组工作，是本机组安全、经济、文明生产主要负责人；
12、自觉遵守劳动纪律，并监督本机组其他人员认真遵守劳动纪律；
13、纠正和制止习惯性违章，做到规范值班；
14、对机组设备、系统的投退操作、事故处理后设备检修的各项安全措施负责；
15、工作期间应认真贯彻班长的初衷命令，坚守岗位，并指导本机组其他人员对设备进行维护和定期试验；
16发生事故时，司机必须坚守岗位，积极主动地处理事故，尽快回复设备正常运行，若发现事故的人身和设备有威胁时，可先处理后汇报；
17、积极配合检修人员消除缺陷；
18、按规定穿戴好劳保护品。
任职要求：
1、汽机自动化及相关专业，大专以上学历；
2、经 验：二年以上相关工作经验。
工段岗位职责8
1、车间主任对分厂厂长（分管副厂长）负责，在分厂生产副厂长、设备科领导下，全面负责车间各项管理工作；
2、负责车间安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“设备安全运行第一负责人、安全生产第一负责人”意识；
3、组织实施分厂下达的设备安全运行计划，全面完成生产任务。
4、负责贯彻落实上级会议精神、各项管理制度与措施；
5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产；
6、负责管好、用好、维护、保养好设备、备件、工具、试验设备；
7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质；
8、对本车间的设备运行、检修情况负责；
9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责；
10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工；
11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议；
工段岗位职责9
一、生产员工岗位职责
1、遵照岗位安全要求穿戴劳保用品，按照安全操作规程进行安全操作，严格执行安全“三不”伤害原则。
2、严格按照SOS操作，保证产品质量，满足客户的需求。
3、遵守设备操作规程，按照设备保养要求进行设备保养;认真如实填写设备日点检表和设备运行记录。
4、了解工段生产任务和个人生产指标和目标，并按时按量严格执行指标和目标的达成。
5、按“首检”、“三检”要求检查自己加工的产品，配合检验部门做好不合格产品的评审和处置，做好返工、返修产品的修复工作。
6、服从工段的岗位调动和岗位柔性安排，掌握不同工位的要求。
7、按照5S的要求摆放工位器具、工具箱、零件和检具等，保证工作环境的整洁有序。
8、通过现场改善及合理化建议等形式积极参与工段建设，参与班组团队的日常管理工作。
9、完成上级领导下达的临时性工作任务。
二、生产班长岗位职责
1、致力于班组建设，围绕BPD五大范畴开展工作，确保班组指标的完成。
2、根据工段培训计划开展新员工上岗培训及岗位适应性培训。
3、生产现场各类问题的处理及协调，及时报告上级主管。
4、当出现员工缺勤、人员不足等原因，进行顶岗生产，保证生产的正常运行。
5、班组员工的绩效管理工作。
6、临时的计划改变和新产品的试制、紧急生产任务等，及时调整落实班组成员生产安排及加班。
7、组织和安排班组成员的岗位柔性，创造班组成员的多技能提升环境。
8、组织和引导班组成员参与工段的精益生产和持续改进，发扬团队合作精神、集体荣誉感，不断提高知识素养及行为素养。
9、调动员工工作积极性，提升员工的技能及素质，对其业务效果负责。
三、工段长岗位职责
1、 致力于工段建设提升，围绕BPD五大范畴开展工作，确保指标的完成
2、 根据工厂分解的`工段指标，编制工段业务计划
3、 组织工段生产现场的持续改进，不断提升产品质量，降低成本，提高生产效率。
4、 保持与区域各室的良好沟通，落实工厂、各室对工段的要求。
5、检查班组工作的完成情况，协调解决生产现场的各种问题、。
6、 组织召开工段例会，检查班组的工作完成情况
7、 工段成员的绩效管理工作
8、 培养、培训下属员工，调动员工工作积极性，提升员工的技能及素质，对其业务效果负责
工段岗位职责10
岗位职责
1、在厂长、副厂长的领导下，组织职工完成本工段的各项任务。
2、了解全厂工艺流程，熟悉全厂各种机器设备的运行状态，并能有效地处理各种临时性、突发性设备故障，保证设备运转率。
3、认真组织工段工作会议，布置工作任务和总结全段阶段工作。
4、当生产工段发现设备故障请求修理时，应积极主动深入现场，带领本工段人员与生产工段人员按分工及时抢修，并及时向上汇报情况。
5、监督本工段执行厂内各项规章制度及各班班前、班后会的召开情况。
6、负责对本工段职工进行全厂设备操作规程、性能及维护、检修知识的学习，提高检修水平与质量。
7、建立设备档案、维修档案、维修负责制、设备巡检制度，编制设备检修、维修和更新计划，及时申报废旧设备报废。
8、负责本工段经济核算，进行本工段内工资分配以及职工考评工作。
9、完成厂领导临时交办的各项工作。
工段岗位职责11
1、在厂长、副厂长的领导下，组织全段职工完成本工段的各项生产任务。
2、了解本工段生产工艺流程及各种设备操作规程，并能灵活指挥生产，提高本工段的生产指标，给下道作业创造有利条件。
3、认真组织工段工作会议，布置各班生产任务和总结全段工作。
4、考核各班长的工作，监督各岗位职工的岗位职责执行情况。
5、本工段发生生产、设备事故时，应及时到现场与班长一起组织当班人员进行处理，并及时向上汇报处理情况。
6、监督本工段执行厂内各项规章制度及各班班前、班后会的召开情况。
7、负责对本工段职工进行安全生产操作规程、设备操作规程及规章制度的学习教育，发现违章违纪者，要按制度处理。
8、负责本工段经济核算，进行本工段内工资分配以及职工考评工作。
9、完成厂领导临时交办的各项工作。
工段岗位职责12
1、认真贯彻执行公司的制度。负责本段的全面工作，按期完成公司安排的各项工作，掌握和熟悉本工段生产和人员情况，做到心中有数。
2、协助生产部保质保量完成生产任务。改善生产条件，杜绝违章作业。
3、加强经营管理，减少材料的浪费，开展双增双节和修旧利废工作，把材料支出减少到最低限度。
4、要注意工作方法，调动职工积极性，要关心职工生活，为群众分忧解难。
5、建立健全各种规章制度，有章可循，有法可依，照章办事，奖罚分明。
6、定期向主管汇报本段的工作情况，有事经常沟通。
7、机械设备管理要达到场规定标准，按照场“机电设备管理办法”执行。
8、产品质量管理：产品综合指标达98.5%。
工段岗位职责13
1、管理生产现场，使现场生产有序，高效，逐渐降低成本，解决生产中出现的各类问题。管理车间设备和设施，保障设备完好可用，协助工程设备部进行设备的安装、调试、验证，正确地使用设备设施，及时维护、清洁，保证操作安全和生产的顺利实施。
2、根据生产进度需要和生产实际状况，合理有效调度人员和设备设施;持续改进现场，保持环境整洁，定员定岗，进行相应的人员培训和考核。
3、对生产现场设施和设备的状态，安全性和可靠性进行不断优化和改进，保证产品质量和现场安全，提高生产效率。
4、掌控车间生产状况，熟知生产工艺安全隐患，确保工艺安全，严格执行各项操作规程，发现问题及时汇报并主动解决。
5、编制车间各类生产设备的操作指导书并组织对操作人员的有效培训。审核调试记录、试生产记录、批记录、清洗记录等各类生产文件。
6、促进团队协作，积极和研发，仓库，检测等相关人员沟通，保证项目生产的顺利进行。
7、熟练掌握车间生产各类异常情况的程序和处理方法，按照程序对车间生产现场的异常情况进行判断，分析并协调处理和汇报。
工段岗位职责14
岗位职责：
1、根据分厂下达的生产经营计划，制定本工段实施计划的措施，抓好计划的落实，督促、检查工作，充分发挥工段管理人员、班组长的作用，按质保量按时完成分厂下达的各项生产任务。工段副工长协助工长工作。工段长不在时，由工段长委托工段其他领导主持工作。
2、领导推行全面质量管理，不断提高产品质量，降低消耗。
3、抓好设备维护和保养制度的贯彻落实，提高设备完好率。
4、加强工段与班组两级经济核算，降低消耗，节约开支，努力降低生产成本，提高经济效益。
5、根据公司和分厂的有关规章制度，结合本工段实际情况，建立和健全本工段的各项规章制度，领导制定本工段的经济责任制和实施细则，认真严肃地组织执行上级和本工段的规章制度，严格考核、从严治厂。
6、抓好劳动纪律、严格执行劳动考勤及业绩考核制度，不断优化劳动组合，提高出勤率和劳动生产率。
7、组织员工文化技术业务培训，不断提高员工的文化技术水平。
8、坚持做深入细致的思想政治工作，坚持两个文明建设一起抓，充分发挥广大员工的积极性和创造性。
9、关心员工生活，积极帮助员工解决实际问题。
10、副工段长在工段长的领导下开展工作，并做好自己分管的各项工作。
11、加强技术管理，严肃工艺纪律，开展技术革新，不断推进技术进步。
12、加强安全文明，防止人身和设备事故的发生。加强安全教育，发现问题及时整改。
13、充分发扬民主，自觉接受群众监督，正确处理党、政、工关系，确保员工的民主权益。
14、做好生产准备，保证正常生产。
15、加强工段和班组管理。
16、负责事故登记及工伤事故的调查、分析、处理和统计报告、报表工作，记录归档，督促有关人员对设备和生产工具、吊具、特殊容器作定期检查
17、在所辖区域内，树立全工段整体意识，正确行使指挥管理权，全面负责整个工段的生产，理顺生产交接班，检修清理及事故处理后验收等工作。
工段岗位职责15
1．负责电气工段工作安排与协调。
2．负责编制电气设备的检修计划及预防性试验计划，并组织实施。
3．监督、指导下设岗位日常工作，组织业务技能学习和培训。
4．巡查配电房及相关电气设备运行情况。
5．完成相关维修记录。
6．编制、报批电气工段工具设备、材料需求计划。
【工段岗位职责】相关文章：
工段岗位职责11-18
工段年终总结09-30
电工工段实习报告10-14
星级工段汇报材料06-26
工段班班长述职报告06-12
烧成工段年终总结01-11
生产工段工作计划01-27
烧成工段工作总结04-22
电气工段年终总结11-09