商业项目总经理岗位职责

时间:2024-03-28 11:19:58 毅霖 岗位职责 我要投稿
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商业项目总经理岗位职责(精选24篇)

  在日新月异的现代社会中,很多场合都离不了岗位职责,制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。制定岗位职责需要注意哪些问题呢?以下是小编精心整理的商业项目总经理岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。

商业项目总经理岗位职责(精选24篇)

  商业项目总经理岗位职责 1

  1、根据集团及地区公司下达的任务要求,统筹安排项目开发过程中的各项工作,以确保项目开发目标的'实现。

  2、根据商业发展战略,带领团队完成商管总部下达的年度各项目kpi经营指标。

  3、拟定项目的3至5年发展规划以及年度经营计划,制定财务预算方案并对公司重大事务进行分析与决策。

  4、负责完整的筹备期前置的商业项目规划定位、租赁决策文件制定、组织招商并与项目地产公司做好工程进度对接与推进工作。

  5、负责商业管理团队的组建、指导、培训与绩效考核工作。

  6、负责招商、营运、市场、物业等条线标准与流程的制定并督促执行。

  7、积极与当地政府相关部门做好外联工作,创造良好的经营环境。

  商业项目总经理岗位职责 2

  岗位职责

  1、接受公司副总经理及总经理的领导,具体负责整个项目的领导及管理工作。

  2、负责项目接管前及接管后的整体策划和组织实施。

  3、熟悉公司的所有规章制度及外来文件,如人事制度、财务制度、管理文件。

  4、根据项目的实际情况,制定并评审各项规章制度、工作程序及标准是否符合公司要求和项目实际情况,并监督下属员工严格按规章制度、工作程序及标准工作。

  5、负责制定项目部日常管理工作计划和工作总结,并报公司副总经理及总经理审阅。

  6、负责项目部培训工作的整体控制,统计分析员工的培训需求,编制项目年度培训计划,并监督培训计划的实施。

  7、负责监控和管理项目部各种成本、费用支出,有效控制小区的能源使用量,并负责审批各部门的物品使用计划,保持财务运作收支平衡,提高经济效益,开源节流。负责统筹、管理和跟进业户欠费的催收工作,保证物业管理费和各种费用的收费率。

  8、负责项目部人力资源的总体控制与管理,合理配置资源以满足服务要求,负责项目员工的人事任免等工作。

  9、严格依据公司制定管理指标和经济指标对项目各项工作进行总体监督、检查和控制,并负责制定本项目基层员工的绩效考评标准,以此管理各级人员。

  10、协调各部门的关系,组织员工以团结合作精神处理园区所有管理工作及紧急事故,确保日常管理工作正常进行。发生重大或突发事件时应起到领导带头作用,积极组织应对,并及时上报公司副总经理及总经理。

  11、作为本项目的`消防总负责人,应定期组织消防演习、培训、消防宣传等,当发生火情或疑似火情时,应严格依据《消防管理手册》的要求,快速有序的组织扑灭,确保业户和公共财产不受损害,并及时上报总公司。

  12、督导员工认真执行各项规章制度及安全操作规程,检查员工工作质量,发现不合格及时纠正。

  13、巡视检查整个项目各部门的运行情况,监察小区的管理情况。及时处理所辖小区紧急事故和突发事件,确保日常管理工作有序进行。如发现任何问题,必须跟进处理结果,如问题严重必须上报分公司。同时将巡视检查、监察情况填写在《项目经理周检查记录表》中。

  14、负责以项目部名义对外发文或处理原则性事务,跟进物业管理服务合同的续签以及分包合同的签订,并报分公司副总经理及总经理审批。

  15、监督下属各部门负责人的工作,并定期对各部门负责人的工作进行全面、准确地考核评估,及时提出其管理中存在的不足,并监督其改正。

  16、每天与各部门负责人开早会总结工作情况,对日常工作中出现的问题及时研究解决,并传达公司最新信息及要求,同时收集员工工作中的意见、建议并解决员工日常工作中的困难。

  17、做好与业户的沟通工作,对业户提出的意见和建议,必须认真考虑,并落到实处。对书面及重大投诉应该给予书面的答复。积极组织开展各类社区文化活动,保证与业户建立良好的关系,促进项目的管理。

  18、负责组织小区档案的建立与管理。

  19、建立和处理好与属地政府部门和开发商的关系。

  20、协调外部关系,使外部环境和谐。

  21、协调项目部门内部关系,保持各项工作畅通。

  22、完成公司副总经理及总经理交办的其他工作安排及任务。

  商业项目总经理岗位职责 3

  1、负责工程立项、需求调研、需求分析、系统开发、系统部署实施等过程的管理;

  2、负责工程团队管理和工程开发工作,包括确定工程的人员工作布置;

  3、编制工程开发计划;辨认和掌握工程风险;有效掌握工程开发过程和工程质量;

  4、参与工程评审评估会议;

  5、有效管理工程资源,为工程全部成员提供充足的装备、有效的'工具和工程开发过程;

  6、负责与客户的沟通,有效的掌握客户需求,解决工程开发过程中遇到的质量问题和管理问题;

  7、负责工程资料的搜集、整理、建档、保存。

  商业项目总经理岗位职责 4

  (1)负责协调设计、施工、监理三方的工作,编制工程施工计划书,并监督协调施工过程,建立和谐的工作环境,确保项目开发计划的`有效实施;

  (2)组织工程建设招标,牵头编制招标计划,制定相应的管理制度和管理办法,并有效实施,保证工程进度;

  (3)负责组织、协调、跟踪、推进工程进度,组织质量检查,确保项目的工期和质量;

  (4)负责项目的过程管理,签署工程款拨付意见;

  (5)配合集团的工程相关业务工作,执行并检查各项管理制度的落实;

  (6)负责工程竣工后,项目公司与物业公司的交接;

  (7)协调配合工程结算工作,配合物业公司组织施工单位的保修工作。

  商业项目总经理岗位职责 5

  (一)基本条件

  1、政治素质好,立场坚定。

  2、具有强烈的事业心和责任感,具有新时期悦达精神。

  3、能力突出,实绩明显。

  4、廉洁自律,在群众中有较高的认可度。

  (二)资格条件

  (1)38周岁以下(1981年1月1日后出生),工民建、土木工程、工程管理等相关专业,本科及以上学历。

  (2)10年以上工程管理类工作经验,其中3年以上施工单位工作经验和3年以上同岗位或相似岗位的工作经历。

  (3)具备较强的现场管理与协调能力,有丰富的`施工、设计、人员管理经验,具备良好的团队精神和沟通能力。

  (4)熟悉行业现行规范和法规,熟悉房地产建筑预结算及建造,具有全面、完整负责大型建筑工程管理的经验,能有效地管理工程质量、保证进度、控制项目成本。

  (5)符合法律法规和公司干部选拔任用有关规定的其他资格条件。能力特别出众、业绩特别突出或具有行业标杆企业工作经验的,条件可适当放宽,具备一级建造师等证书的优先考虑。

  商业项目总经理岗位职责 6

  (1)认真执行党和国家、地方政府以及上级的有关方针政策、企业的各项规章制度,正确处理国家、企业、项目、个人四者之间的利益关系,搞好三项制度改革,以效益引导分配。

  (2)根据工程总体计划,主持编制项目经理部的年、季、月、周生产计划,做到优化施工方案,合理编制作业计划,认真履行施工合同;

  同时组织分管领导编制好劳动力、材料、设备、构件、机具、周转料具、资金等使用计划,督促分管领导、业务部门与公司内部市场签订同生产要素有关的人、财、物、生活服务供需合同,以保证工程正常施工,并严格执行合同。

  (3)根据施工规范、规程、验收标准、施工图施工,组织落实质量责任制,严格质量体系运行,对施工全过程的各项质量活动进行检查控制,确保承建的工程达到业主的要求,并创名牌精品。

  (4)合理组织、科学管理项目内部生产要素,协调好与业主、设计单位、地方管理部门和分包单位等各方面的关系,做好人、财、物的合理调配与供应,深入施工生产现场,及时解决施工中出现的问题,确保与企业法人代表(或委托人)签订的`经营目标责任书全面完成。

  (5)主持制定项目两级班子的岗位经济责任制及各项规章制度,接受有关部门、上级单位、地方政府部门等对项目的监督、检查和审计;

  加强安全教育、重视安全防护,保证项目施工中不出事故、不造成人身伤亡和财产损失,定期向企业法人代表(或委托人)报告工作。

  (6)建立健全项目核算制度,加强工程预(决)算管理、强化工程成本管理工作,注重成本信息反馈,发现问题及时纠正,定期不定期地开展经济活动分析,使班子成员、项目管理人员对项目的经营情况,计划收支全面了解,增加分配、效益、工资总额使用方面的透明度,使各项开支能按计划有效控制,严把收支关,落实费用降低目标,实现工程成本降低目标。

  (7)加强项目各项经济技术资料管理,及时办理各种签证,积极主动地向业主和其他有关单位办理经济索赔,主动参与经营造价的调整。

  (8)负责办理工程予付款、进度款和工程结算的催收、清算工作;

  项目竣工核验办完交付使用手续后,组织项目有关人员清理,总结项目管理全套资料,配合公司对项目进行全面审计,并写出项目工作总结呈报公司。

  商业项目总经理岗位职责 7

  1、负责工程实施全过程管理;

  2、负责工程团队建设和工程指导;

  3、需求搜集(客户和内部产品组),功能定义,开发具体的功能设计说明书,组织协调开发、测试,用户培训等各方面触及此功能的.人员的工作;

  4、编制工程开发计划;工程工作日常执行;辨认和掌握工程风险;有效掌握工程开发过程和工程质量;

  5、有效的掌握客户需求,解决工程开发过程中遇到的质量问题和管理问题;

  6、负责工程资料文档的编写、搜集、整理、建档、保存;

  7、负责工程中主要功能的代码完成;

  8、解决工程中的关键问题和技术难题;

  9、指导程序员进行编码工作;

  10、按时向上级主管汇报工程发展。

  商业项目总经理岗位职责 8

  1、负责工程施工工程土建方面的`技术支持与审核,编制土建施工计划;

  2、负责对确定的工程结构施工图进行审图;协作设计单位与施工、监理单位进行图纸会审;

  3、对工程施工过程中土建工程质量、进度实施有效掌握;

  4、编制相关工程报告、进度比照表等;

  5、组织、协调、监督工程工程施工各个环节中土建方面的工作,确保工程进度和质量;

  6、协作工程施工要求进行现场技术服务指导;

  7、监督施工过程、质量、原材料检测,基础、中间结构和隐藏工程验收;做好关键工序的技术复核等工作。

  商业项目总经理岗位职责 9

  项目副经理岗位职责

  一、受项目经理委托,组织实施生产计划、安排生产任务。

  二、监督检查各部门工作职责执行情况,协调和处理好各部门之间的关系。

  三、参与项目部重大问题的决策,支持项目经理依法正确行使职权和履行职责。

  四、按照合同要求和上级指令,确保施工人员、机械设备按时进场,做好材料物资的供应工作。

  五、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理。

  六、负责定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工等落实情况,搞好评比奖惩工作。

  七、深入现场解决问题,处理施工中质量问题和其他难题。

  八、搞好安全生产,安排好生产任务,保证施工进度按计划进行。

  九、完成领导交办的其他工作。

  项目总工程师岗位职责

  一、严格贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,、协助项目经理工作。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的各项管理制度,维护企业的合法权益。

  二、负责本单位施工组织、生产进度的安排与实施。

  三、负责本单位安全、质量管理工作。

  四、负责贯彻有限公司有关生产性文件规定在本单位的.组织与实施。

  五、负责本单位各业务部门各项制度的建立与实施。

  六、负责组织本单位年、月、旬生产计划的编制与实施。

  七、协助项目经理组织本单位定期召开生产调度交班会,讨论生产中出现的问题,负责落实对生产中重大问题的改进措施。

  八、负责本单位施工现场管理、做好文明施工。

  九、配合项目经理,搞好公司《质量规范》和《程序文件》在本单位的贯彻与良性运行。

  十、协助项目经理搞好本单位责任成本。

  商业项目总经理岗位职责 10

  项目经理岗位职责

  1、对公司负责,全面履行合同承诺,承担合同责任。对整个工程的施工生产和经营管理实行集中统一管理,是工程项目安全、质量、工期、环保、职业健康、综合效益的第一管理者和负责人。

  2、认真贯彻执行国家的法律法规,执行公司管理制度,组织制定本工程项目管理的各项具体规定制度并实施。

  3、负责主持制定工程建设总目标,决策工程建设中的重大事项。

  4、负责主持和处理工程项目建设中的重大协调事项。

  5、分管综合办公室、经济管理部工作。领导、检查机关各部门、作业队的工作,确保其职能工作符合质量、hse体系和各项管理制度的要求,并保证持续有效地运行。

  6、实行财务一支笔审批制度。负责人事安排、工程施工合同签订及结算、物资采购、机械设备租赁、劳务队伍选择等重大经营管理的审批。

  7、组织编制应急响应管理办法,成立应急救援机构,储备救援物资和设备。接到事故报告后,应立即启动应急救援预案,主持或参与事故调查、处理,把事故损失降到最低限度。

  常务副经理岗位职责

  1、在项目经理领导下,负责工程项目的日常施工组织和管理,对该工程施工进度、安全、质量、环保、工期负直接领导责任。

  2、认真贯彻执行国家的法律法规,公司的管理制度,参与制定本工程项目管理的各项具体规章制度并组织实施。

  3、参与决策工程施工中的重大事项,负责处理工程施工中的重大协调事项。

  4、受项目经理委托,分管调度室和各作业队。领导、检查各部门工作,保证质量、hse体系持续有效运行。

  5、每月组织一次质量、hse、文明施工大检查,参与大型设施检查签证。

  6、参与事故调查、处理,组织事故救援,落实事故整改措施。

  7、完成领导交办的其他工作。

  总工程师岗位职责

  1、在项目经理的领导下,从技术方面负责工程施工技术、工程质量、安全生产、工程概预算、环境保护、科技管理工作。分管工程技术部、试验室、测量组。

  2、协助项目经理落实质量、hse管理方针、目标,向项目经理报告质量体系、hse管理体系的运行情况。

  3、贯彻执行国家及行业技术标准、规程、规范及上级有关施工、科学技术管理工作的决议、命令、指示精神,指导项目部施工。

  4、组织制定有关技术管理规章制度,研究解决施工中的重大技术问题,优化施工组织设计、降低工程成本的'措施。

  5、组织编制施工组织设计、施工方案、施工工艺,主持安全技术交底,负责员工安全技术培训,主持审核新技术、新工艺、新设备、新材料及重大合理化建议的推广和应用。

  6、组织竣工资料、技术总结的编写及审定,参与审查项目部员工的技术业务培训计划。

  7、负责年、季、月度生产计划及主要设备申请计划的审定工作。

  8、主持大型设施、隐蔽工程、关键工序的检查签证。

  9、主持分部、分项工程检查验收和质量评定。

  10、参与事故调查、处理,负责制定事故整改措施,并组织实施。

  11、完成领导交办的其他工作。

  商业项目总经理岗位职责 11

  1、主持公司生产经营管理工作,包括项目招标、建设管理、竣工验收等工作。

  2、组织实施公司投资建设计划,工程投资、质量、进度控制达到公司要求。

  3、拟定公司内部管理机构设置方案及基本管理制度。

  4、提请聘任或解聘公司副总经理及财务负责人,决定聘任或解聘除此外的公司其他负责管理人员。

  商业项目总经理岗位职责 12

  职责描述:

  岗位职责:

  1、项目日常运营管理,流程节点把控;

  2、人员定岗定编,车辆配置及管理;

  3、安全制度的规范落实,车辆及人员事故纠纷处理;

  4、规章制度制定及监管,项目流程管控,作业质量考评;

  5、对外关系管理,服务费用跟进;

  6、公司方针的贯彻执行。

  岗位要求:

  1、大专及以上学历,有同行业工作经验;

  2、有较强的.统筹能力,擅长运营管理体系搭建及项目开展人员调配和各环节关键点把控;

  3、有较强的公关能力,能妥善处理紧急事项;

  4、为人正直,踏实敬业,具备高度的工作责任心,能适应长期出差。

  岗位要求:

  学历要求:大专

  语言要求:不限

  年龄要求:不限

  工作年限:3—5年

  商业项目总经理岗位职责 13

  项目部总经理东莞市中佳房地产开发有限公司东莞市中佳房地产开发有限公司,中佳任职要求:

  1、本科及以上学历,工程管理、土木工程、工民建等相关专业;

  2、八年以上房地产施工管理经验,其中三年以上房地产企业项目总监、工程管理部经理工作经验;

  3、具有高级工程师职称;

  4、精通工程管理和施工管理知识及相关法律、法规;

  5、精通房地产开发单位的工程管理流程;

  6、熟悉国家质量认证体系相关知识、质量管理体系知识、质量控制专业知识以及文明、安全管理知识;

  7、卓越的'解决问题能力、计划组织、沟通协调和时间管理能力;具有成本意识、质量意识;良好的组织、沟通和协调,人际交往能力。

  商业项目总经理岗位职责 14

  旅游项目总经理岗位职责

  职责描述:

  1、全面负责物业整个物业项目的日常运营工作(包含交房前期及后期等时段);

  2、负责各项目物业服务工作标准制定和实施监督考核工作;

  3、负责物业公司前期房地产物业管理的参与;

  4、提顺、协调各项目物业管理公司、房地产公司等部门的工作关系;

  5、根据项目实际情况审核物业管理公司人员编制、运作方案、费用预算等工作,建立健全组织架构,制定公司的管理方针、目标;

  6、参加集团公司要求的工作会议,提交工作总结和各种合理化建议,贯彻落实集团公司领导指令;

  7、定期召开各板块经理工作会议,主持公司例会,听取各部门汇报,督促工作进度,解决工作中的问题;8、负责公司所有经济合同的审批;

  9、负责各部门经理职务以上人员的鉴定、录用、辞退等工作;

  10、协助各项目负责人与开发公司进行相关工作会谈;

  11、定期检查各项目各类制度及质量管理体系的落实实施及监管工作,以检讨和改善个项目的管理水平;

  12、负责公司各类费用收支的'审批。

  任职要求:

  1、35岁—55岁,本科以上学历,从事相关工作十年以上,有房地产、建筑、物业管理等行业相关经验,经过相应管理专业培训;

  2、沟通谈判能力强,有较强的全局观念及统筹意识;

  3、具有丰富的物业管理实践经验,责任心强,能及时、有效、妥善的应对各种突发事件;

  4、熟悉物业管理相关法律、法规及政策要求;

  5、能熟练操作office办公软件。

  商业项目总经理岗位职责 15

  1、在授权范围内对工程经理部进行全面管理,是工程经营、施工和管理的第一责任人,对工程工期、质量、安全、进度、本钱、机械、材料、分包、文明施工和贯标等负有直接责任。

  2、负责与公司总经理签定《工程目标管理责任制协议书》,严格执行协议书的有关规定,认真履行与业主签订的工程承包合同,确保各项指标的顺当完成。

  3、负责提出工程部门设置和人员配备建议,经上级主管部门批准后实施,负责明确部门和岗位职责,建立健全工程规章制度,确保工程经理部的正常运转。

  4、指挥工程经理部人员,办理施工前的各种手续,作好施工前的各项准备工作,包括临建搭设、现场准备,配备办公装备、交通装备等工作。

  5、负责组织对物资分供商的评审和选择工作,经公司批准后,负责主持工程材料选购工作,并依据权限对外签定《选购合同》。

  6、负责领导工程有关人员编制工程质量计划、施工组织设计、工程创优策划、工程CI策划方案、工程总结等工程文件,并根据权限划分进行审批。

  7、参与公司施工管理部组织的劳务分包商和工程分包商评审和选择工作,与公司选定的分包商签定相应分包合同。

  8、参与上级主管部门组织召开的工程制造本钱测算会议,依据公司下达的.制造本钱,领导编制并保证工程制造本钱计划的实施。

  9、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位,以及政府和社会各部门的关系,确保工程的顺当进行。

  10、在公司工程管理部帮助下,负责组织工程工程基础、主体结构与竣工验收工作。

  11、负责工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作,负责与业主签定《工程保修合同》。

  12、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导,并对检查出来问题的订正和整改担当第一责任。

  13、详细负责贯彻落实公司ISO9001质量管理体系中管理要素或过程,要求本工程经理部严格贯彻公司ISO9001质量管理体系文件。

  14、组织本部门员工进行岗位技能培训,根据人力资源部培训计划,编制部门培训计划和培训指导书,负责详细组织实施,并对培训效果进行评估和记录。

  商业项目总经理岗位职责 16

  1、统筹整个工程的全过程运作;

  2、负责工程的前期准备工作,包括材料装备的选型、分包确实定、组织协调分包单位进行图纸会审及技术交底;

  3、制定施工组织设计、质量、进度、安全、文明生产等计划及规章并组织实施;

  4、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门,分包单位等各方面的关系,按时解决施工中显现的问题,确保施工工程管理目标的`完成;

  5、建立施工工程核算制度,强化本钱管理,预算管理,注意本钱信息反应,发现问题并按时实行措施;

  6、强化工程经济技术资料的管理,按时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。

  商业项目总经理岗位职责 17

  1、负责项目公司的全面管理工作;

  2、根据项目目标要求,对项目的`计划、成本、质量等进行总体有效控制;

  3、对项目各阶段的工作计划和目标完成情况,进行全面指导、调整、监督;

  4、负责项目公司和相关政府部门的外联工作,保持良好关系,确保项目各项工作的顺利开展;

  5、深入了解房地产行业发展和市场需求,对项目的市场定位、全面规划、营销策略具有全局性的指导、领导作用。

  商业项目总经理岗位职责 18

  项目物业总经理岗位职责

  项目物业总经理做过写字楼项目,应变能力强,抗压力强,管理能力强。

  有写字楼经验。

  项目情况:前介阶段,内部装修中,底商+办公+酒店。做过写字楼项目,应变能力强,抗压力强,管理能力强。

  有写字楼经验。

  项目情况:前介阶段,内部装修中,底商+办公+酒店。

  项目物业总经理岗位

  商业项目总经理岗位职责 19

  岗位职责

  1、全面负责建筑项目的管理和运作,确保制度和流程有效执行,项目计划进度、质量、安全和成本控制,保证经营目标的实现;

  2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证,主持设计过程中结构专业的方案优化;

  3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;

  4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,办理竣工备案手续;

  5、负责开发项目的成本控制,根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款,参与工程项目的竣工决算工作;

  6、负责销售计划的编制和执行,参与销售方案的`制定与落实,销售队伍的管理及业务指导;

  7、配合其他部门做好与开发项目相关的工作。

  职位要求:

  1、工民建、建筑、土木工程等相关专业大学专科及以上学历;

  2、3年以上房地产项目综合管理工作经验,有知名房地产公司项目经理经验者优先;

  3、熟悉房地产开发相关政策和要求,熟悉房地产项目开发、管理、施工全过程,有独立主持房地产项目的经验;

  4、具有丰富的商务谈判技巧,出色的沟通、应变能力,对房地产市场有敏锐的洞察分析能力、项目筛选能力和开发统筹组织能力;

  5、正派、勤奋、廉洁、敢于管理和严格管理。

  本文汇总的各类项目经理岗位职责并不是绝对的,仅供大家参考,具体要求还要根据各单位而定。

  一、董事会职能

  1、执行总公司的诀议。

  2、决定公司的经营计划和投资方案。

  3、审订公司的年度财务预算方案、决算方案。

  4、审订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。

  5、审订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案。

  6、拟订公司合并、分立、解散清算的方案。

  7、聘任或解聘项目公司总经理,根据总经理的提名,聘任或者解聘项目公司副总经理、财务负责人,决定其报酬事项。

  8、审定公司的基本管理制度。

  9、负责对公司运营的监督管理

  二、总经理办公室职能(总经理)

  1、拟订项目公司的总体发展规划及其实施方案、项目的基本建设计划及执行工作(政策)。

  2、负责总体发展规划及实施、管理。

  3、向董事会提出经营预算和费用预算。

  4、领导项目公司的经营活动,实现经董事会批准的预算利利润指标。

  5、保证项目公司能提供符合标准的服务。

  6、收集客户的反映,研究市场的需求,不断调整项目公司的经营方向,项目公司不断得到发展塑造本项目公司形象。

  7、决定广告基调,指导广告战略。

  8、代表本项目公司对外开展公关活动。

  商业项目总经理岗位职责 20

  1、主持公司生产经营管理工作,包括项目招标、建设管理、竣工验收等工作。

  2、组织实施公司投资建设计划,工程投资、质量、进度控制达到公司要求。

  3、拟定公司内部管理机构设置方案及基本管理制度。

  4、提请聘任或解聘公司副总经理及财务负责人,决定聘任或解聘除此外的公司其他负责管理人员。

  商业项目总经理岗位职责 21

  1、在项目经理领导下,负责工程项目的日常施工组织和管理,对该工程施工进度、安全、质量、环保、工期负直接领导责任。

  2、认真贯彻执行国家的法律法规,公司的.管理制度,参与制定本工程项目管理的各项具体规章制度并组织实施。

  3、参与决策工程施工中的重大事项,负责处理工程施工中的重大协调事项。

  4、受项目经理委托,分管调度室和各作业队,领导、检查各部门工作,保证质量、hse体系持续有效运行。

  5、每月组织一次质量、hse、文明施工大检查,参与大型设施检查签证。

  6、参与事故调查、处理,组织事故救援,落实事故整改措施。

  7、完成领导交办的其他工作。

  商业项目总经理岗位职责 22

  项目副经理岗位职责

  1、协助项目经理贯彻实施管理工作,负责项目管理体系在分管部门和工作中的有效运行;

  2、负责监督检查各部门工作职责的执行情况,协调和处理好各班组、部门之间的'关系;

  3、主持生产调度会,安排好生产任务,保证施工进度按计划进行;

  4、负责监督检查工程计划执行情况;

  5、负责对工程项目的检查指导,制止、纠正施工管理中出现的不符合产品质量、环境及职业健康安全管理体系要求的行为。

  商业项目总经理岗位职责 23

  (1)负责协调设计、施工、监理三方的工作,编制工程施工计划书,并监督协调施工过程,建立和谐的工作环境,确保项目开发计划的有效实施;

  (2)组织工程建设招标,牵头编制招标计划,制定相应的'管理制度和管理办法,并有效实施,保证工程进度;

  (3)负责组织、协调、跟踪、推进工程进度,组织质量检查,确保项目的工期和质量;

  (4)负责项目的过程管理,签署工程款拨付意见;

  (5)配合集团的工程相关业务工作,执行并检查各项管理制度的落实;

  (6)负责工程竣工后,项目公司与物业公司的交接;

  (7)协调配合工程结算工作,配合物业公司组织施工单位的保修工作。

  商业项目总经理岗位职责 24

  1、领导执行、实施董事长的各项决议:对各项决议的实施过程进行监控,发现问题及时纠正,确保决议的贯彻执行。

  2、实施公司的总体战略:组织实施公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革。

  3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。

  4、负责管理、检查、督促所辖部门的具体工作。

  5、负责督导所辖部门按相关规章制度、工作程序和标准进行工作,并负责检查所辖部门的实际运作情况,督导下属严格按标准和规范工作,要求员工达到指定的'工作标准及规范。

  6、每周有计划地对所辖部门的日常工作进行抽检,如发现任何问题,应记录在《项目经理巡视检查表》中,并跟进处理结果。

  7、按照项目培训要求负责编制项目部所辖部门年度培训计划,有计划地组织所辖部门员工进行培训,并跟进培训效果,如有必要还要组织部门间进行互动学习。

  8、负责了解项目部员工在思想、生活等方面存在的问题,与项目总经理共同研究解决方案,处理发现问题。

  9、负责收集项目部员工关于工作或项目部管理、经营等方面的各类意见和建议,及时向项目总经理汇报。对员工提出的各类意见及时给予答复,并就员工所提建议的可行性进行分析,对切实可行的建议予以实施。

  10、制定项目部企业及小区文化计划,并定期组织小区业主、项目部员工开展活动。保证项目内部及顾客之间的信息传递畅通,建立适宜的沟通渠道和沟通方式,并达到客户满意。

  11、负责项目部主管部门日常行政事务的管理,及项目内一般性事件的协调处理工作。

  12、向项目总经理汇报所辖部门的工作情况及反映存在的问题,听取项目总经理的工作安排,并重点了解应该特别注意的事项。

  13、监督和指导所辖部门各级员工严格执行岗位职责和工作规程,提高工作质量,保证公司的形象。

  14、及时处理所辖部门负责人上报的各种问题。受控文件未经批准不得复制

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