行政部岗位职责

时间:2023-01-01 17:05:53 岗位职责 我要投稿
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  在学习、工作、生活中,各种岗位职责频频出现,岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧,下面是小编精心整理的行政部岗位职责,希望对大家有所帮助。

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行政部岗位职责1

  (一)人力资源部职责

  1.人力资源规划

  1.1 依据公司发展战略部署,制定人力资源供需、薪酬绩效体系及培训计划。

  1.2 定期对人力资源数据分析为战略决策提供依据

  2.组织及岗位管理

  负责根据部门职责内容及工作目标,作好三定工作:定岗定编定员

  3.人事规章制度的规划、健全并有效落实执行

  4.员工招聘管理(含外招与内招)

  5. 员工培训管理与员工职涯规划

  6. 员工薪酬、福利及绩效管理(含每月员工薪资的核算与核发)

  7. 人事日常事务管理:

  7.1 员工考勤管理(含请假、加班、公出、异常出勤处理等)

  7.2 员工报到、异动、离职等相关工作处理

  7.3 员工档案资料管理

  8. 员工关系管理:

  8.1 劳动合同管理

  8.2 员工奖惩管理

  8.3 员工关怀与沟通

  8.4 异常员工处理

  9.企业文化建设

  9.1 通过内部刊物,网站、宣传栏等各种宣传媒介宣传公司良好文化。

  9.2 开展丰富多彩的员工文体活动,宣扬企业精神,营造和谐文化。

  (二)行政部职责

  1.后勤服务

  1.1 餐厅管理:含餐厅卫生/食品安全/伙食品质/用餐服务/人员管理/财产管理/物品采购等

  1.2 宿舍管理:含住/退宿管理/宿舍卫生/宿舍财产/公共区域管理、修缮等

  1.3 卫生管理:负责厂区内除生产车间、仓库、生产系统办公司室外的卫生环境日常维护,如行政楼、公共通道、绿化带、厕所等的公共区域的卫生清洁。

  2.公务车辆管理

  2.1 负责公务车辆的合理调派及安全、准时地执行各种接送任务;

  2.2 负责控制好各项行车费用,包括油费、维修费、过路过桥费、停车费等;

  2.3 负责做好车辆维修保养工作,确保车辆状况良好,保证各种接送任务的安全顺利完成;负责维持车辆的清洁,为乘客提供舒适的乘坐空间。

  3.厂区绿化及清洁管理

  负责厂区绿化及清洁管理工作。

  4.公关事务与访客接待管理:

  4.1 负责公司涉外需要与政府相关部门的联系与沟通,维护公司利益与形象

  4.2 负责公司访客的接待管理

  4.3 负责公司证照的年检

  5.办公行政事务:

  5.1 负责公司前台接待、总机转接、公司邮件收发及文具仓库管理等事务。

  5.2 负责公司办公环境及办公设施的管理与修缮

  5.3 负责公司办公用品采购与发放

  5.4 负责公司报刊杂志的管理

  5.5 负责公司外部网站、内部网络、电话、传真管理

  5.6 负责公司固定资产的管理及行政总务各项费用

  (三)安全生产办职责

  1.安全生产督导

  1.1 做好公司“防火/防盗/防台/防重大事故”的四防工作,维护公司人员及财产安全,维持公司和谐的工作环境;

  1.2 检查督导各部门是否依据安全生产要求及标准组织生产作业,纠正违章作业;

  1.3 落实福鼎市及公司关于安全生产的各项要求及整改措施。

  2.防火及消防安全

  1.1 负责公司日常火灾隐患排查,指导、审批明火作业及其防护措施;

  1.2 负责组织公司消防演练,提高员工对应急事件的防范或紧急应变处理能力;

  1.3 负责公司消防器材及设施的配备以及日常点检。

  3.门禁安全

  3.1 负责公司门禁安全管理,组织警卫落实门岗人、车、物进出检查;

  3.2 组织警卫对厂区进行日常巡查与防范。

  4.安全预案演练

  4.1 定期组织各部门员工进行防台、防火、防地震等预案演练,提升员工应对紧急情况的处置及逃生自救能力。

  5、特种设备

  5.1 负责公司特种设备的定期报检,并取得特检合格证,确保特种设各项性能指标符合作业要求;

  5.2 负责特种设备操作人员的上岗资格认定,及其资格证件的定期年检、年审或换证,保证100%持证上岗。

  6、工伤事故处理及原因调查,督导生产部门防范工伤事故纠正预防措施的有效执行。

  (四)各岗位职责

  1、人事行政部经理

  1.1根据公司发展规划与战略,拟定人力资源规划战略,建立并不断调整与改善

  人力资源管理制度和流程;

  1.2建立健全考勤、薪资核算、绩效考核制度,并监督制度的实施;

  1.3审核每月员工考勤、薪资报表,督促按时发放员工薪资和绩效奖金;

  1.4审核社保、医保、公积金申报表,督促按时缴纳相关保险费用;

  1.5审核分析各类人事报表;

  1.6建立健全培训制度体系,参与制定年度培训计划,并监督培训计划的组织实施及效果评价;

  1.7协助完成招聘任务;

  1.8处理日常人力资源管理事务,员工关系的协调,企业文化的宣导;

  1.9人员资格、教育训练、岗位技能的评估确认;

  1.10年度预算编制及使用控制;

  1.11行政、安全、后勤服务体系规划及行政日常事务管理;

  2、招聘专员

  2.1依据公司发展战略规划及用人部门的需求,拟定年度招聘计划并负责实施;

  2.2依据招聘计划及需求开拓有效的招聘渠道并予以维护实施;

  2.3通过人才网站、人才集市场、校园招聘、中介、猎头等渠道寻觅、物色、储备合适人才,完成招聘任务;

  2.4应聘人员简历资料筛选,以及应聘人员的初试及测试,符合条件要求者推荐部门经理及用人部门主管复试;

  2.5面试合格人员的录用通知安排;

  2.6招聘、人事报表的统计分析;

  3、培训专员

  3.1依据公司发展战略需要制定公司年度培训计划和培训体系的建立、完善;

  3.2负责内部培训讲师队伍的组建及培训教材体系的完善;

  3.3实施公司年度培训工作计划,并跟进培训后效果反馈及应用;

  3.4组织、跟踪各部门ojt训练计划的完成进度;

  3.5负责新进员工的岗前培训计划的组织、实施;

  3.6公司企业文化宣导,公司发展历程及大事记资料的整理归档,协助员工关系管理;

  3.7负责《安诺之窗》的定期编辑出版;

  4、薪资专员

  4.1跟踪、分析公司内部考勤、薪酬数据,收集市场薪酬信息,参与制定、调整、实施薪酬福利政策;

  4.2监督、跟踪执行公司考核体系,每月定期收集各部门绩效考核数据信息,并核算绩效奖金;

  4.3负责考勤系统的维护及正常使用,各部门员工考勤数据准确统计汇总,月度工资福利核算及报批;

  4.4办理社会福利保险、员工意外险相关事项;

  4.5人工成本、费用分析,每月提报考勤、薪资、人工成本等分析报表;

  4.6负责员工生日晚会的组织筹办以及员工关系改善处理;

  4.7部门文件的呈签、统计分类及归档管理。

  5、行政经理

  5.1负责根据公司经营需求,策划制定行政(总务、安全等)相关管理制度(办法),不断更新及完善制度架构,确保部门管理水平符合公司经营需求。

  5.2负责根据公司运行需求,策划拟制行政工作策略、方针,编报年度行政管理计划/预算计划。

  5.3负责根据公司运行需求,策划建立行政作业体系(厂内行政区划、行政流程/工效、管理/服务设置、内/外环境优化、行政常态/异态管制等),并按管理制度/目标要求,推动行政管理作业事项完成。

  5.4负责根据部门经营管理目标,规划部门工作管理(绩效)及岗位配置,培训行政技术及工作标准,不断优化行政人员工作技能及效率水平,以符合部门经营发展需求。

  5.5负责根据公司经营成本目标,分析行政成本结构,估算行政成本,合理调控行政管理方式,不断优化行政成本结构。

  5.6负责根据部门经营管理目标,确保行政部门所采取的行政行为符合公司及政府有关政策、法规和道德规范。

  5.7负责公司对外公共关系的联络与维护。

  6、安全主管

  6.1负责公司各部门、各区域危险源的识别,并拟定相应管控对策;

  6.2负责生产安全、消防安全、门禁安全等相关安全管理制度的制定、实施,警卫日常安保管理工作的计划安排及监督;

  6.3厂区生产安全、环境卫生的日常巡查及整改措施跟踪落实;

  6.4拟定安全防范应急预案及紧急安全事故处理流程,定期组织各项安全应急预案的演练;

  6.5负责安全生产及消防设施的定期检查与维护保养,以及生产车间安全设备如行车、安全阀、压力管道、叉抱车等特种设备造册、持证上岗资格管理及定期报检;

  6.6 负责组织公司安全生产月活动,以及日常安全防护常识的宣导,提高全员的安全生产意识及应急处置能力;

  6.7 负责公司的警卫治安、人、车、物进出等门禁管理,维护公司及员工的财产安全;组织警卫日常巡查,制止违规违纪现象发生;

  6.8 负责公司职业健康安全体系的搭建及相关整改要求的具体落实;

  6.9 负责“安康杯”材料的组织与整理,落实公司安全评级的各项要求;

  6.10 负责员工工伤就医、工伤事故原因调查、整改及预防措施的落实等。

  7、警卫队长

  7.1制定行政部警卫作业管理计划。

  7.2组织执行厂区进出(货料/人员/车辆/设备等)管理事项。

  7.3组织执行厂区三防(消防、治安、灾害)管理事项。

  7.4组织执行厂区人事事件支援处理事项。

  7.5组织执行厂区警卫设备/设施管理事项

  7.6协助安全主管,执行部门工作管理(绩效)及岗位配置,培训警卫保障技术及工作标准,不断优化警卫保障人员工作技能及效率水平,以符合部门经营发展需求。

  8、警卫

  8.1执行完成班次警卫工作任务;

  8.2执行厂区进出检查事项。

  8.3执行厂区三防作业事项。

  8.4执行厂区警卫设备/设施的使用和保管事项。

  8.5执行厂区人事事件支援事项。

  9、总务

  9.1制定行政事务部(总务)作业管理计划。

  9.2组织执行食堂、宿舍、厂区环境/保洁管理事项。

  9.3组织执行员工文娱、不断优化员工生活管理事项。

  9.4组织进行总务库品管理事项,建立并维护运行总务台帐,。

  9.5组织执行厂区总务设备/设施养护和修缮事项

  9.6组织执行固定资产管理事项。

  9.7协助部门主管,执行部门工作管理(绩效)及岗位配置,培训总务保障技术及工作标准,不断优化总务保障人员工作技能及效率水平,以符合部门经营发展需求。

  10、食宿管理员

  10.1执行食堂管理事项。

  10..2执行宿舍管理事项。

  10..3执行总务库品管理事项。

  10..4执行食堂、宿舍公共设备/设施修缮和养护管理事项。

  10..5执行食堂、宿舍5s(环境/卫生)管理事项,确保员工食宿安全卫生。

  10..6执行食堂人员健康认证事项。

  10..7食堂菜谱安排及日常采购物品验收。

  11、厨师

  11.1执行食堂设备、场地卫生事项。

  11.2执行食材/辅料的清洁卫生事项。

  11.3执行季节性调整下的定点定量定菜的安全卫生伙食供给事项。

  11.4执行食堂管理制度的其它事项。

  12、保洁员

  12.1执行厂区卫生清洁事项。

  12.2执行卫生清洁用具使用和保管事项。

  12.3执行厂区清洁中的设备设施故障和异常问题的报告处理事项。

  12.4执行厂区指定设备设施的使用维护事项。

  13、食堂小工

  13.1负责食堂卫生清洁工作。

  13.2负责员工餐具的清洁、消毒;

  13.3负责菜品的清洗、分切;

  13.4协助厨师制作员工三餐饭菜及宵夜。

  14、司机

  14.1执行人员接送、货品交运的交通事项。

  14.2进行车辆证照年检申报、保险申报的办理事项。

  14.3进行车辆的故障报告和检修处理事项。

  14.4进行车辆交通违规事件的处理事项。

  14.5进行车辆能源的处理事项。

  14.6依据车辆管理需求,进行车辆一、二、三级保养的定期维修保养作业事项。

  15、前台文员

  15.1电话转接、人员接待与通传;

  15.2内/外部文件/资料/杂志/信件等收发;

  15.3电子看板内容的更新维护;

  15.4会议记录/文件生成/存档事项,以及传真、扫描业务办理及设备维护;

  15.5会议室整理及茶水供应;

  15.6桶装饮用水的请购与领用管理;

  15.7名片印制管理。

  16、行政文员

  16.1办公用品、表单、书籍、员工工作服的请购、库存、领用管理,并登计造册;

  16.2员工宿舍住宿安排及调整,来访客人住宿安排;

  16.3每周对各宿舍的用电数据统计,月底汇总并核算电费报薪资专员;

  16.4办公大楼花草养护;

  16.5行政公文的收发,复印机使用管理及维护保养。

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行政部岗位职责2

  1.负责组织开展各类会议、培训、年会、文体等集团活动等(300人);

  2.负责对外联络接待、车辆管理、物业装修、投诉处理等行政事务工作;

  3.负责企划和行政管理制度、流程等方面的建设,保证公司行政工作高效运转;

  4.协助上级领导统筹规划行政内务,完成上级交办的其他行政办公事务。

行政部岗位职责3

  1、负责前台接待,包括客户接待、外来人员接待、面试接待等;

  2、及时准确的更新员工通讯录;

  3、负责日常办公用品采购、发放、登记管理,办公室设备管理;

  4、员工考勤系统维护、考勤统计及外出人员管理;

  5、保证前台所需物资的充足(如水、纸、设备、员工加班零食采购、耗材及报销单据表格等)及费用结算;

  6、负责公司各类资料的分类、打印、复印及归档工作;

  7、完成上级交给的其它事务性工作。

行政部岗位职责4

  物业公司行政人事部主管岗位职责

  1、组织制定、执行、监督公司的各项管理制度;

  2、组织制定各岗位职责,并根据公司职位调整进行相应的变更,保证与实际工作相符;

  3、负责编制公司员工的薪酬方案,并组织制作公司每月的工资报表及用工成本、用工费用的分析报告;

  4、根据现有编制及业务发展需求,组织协调、统计各部门的招聘要求,及时督促与招聘相关岗位的缺岗人员;

  5、组织检查制度的贯彻执行情况;

  6、组织、协调公司年会、员工活动及各类会议,负责外联工作;

  7、搜集整理公司内部信息,及时组织编写公司大事记;

  8、负责组织编制公司月度、年度工作总结和计划;

  9、负责组织编制公司行政费用开支计划;

  10、考核和指导行政人事部工作人员的工作并给予业务指导;

  11、负责员工的政治思想教育和专业技能培训,不断提高员工的综合能力和素质;

  12、完成上级领导交办的其它工作。

行政部岗位职责5

  1、根据公司战略发展总体规划,跟踪人力资源现况及需求,制定所辖范围内的人力资源规划,并协助部门经理督促、实施;

  2、负责公司人事行政规章制度和流程的起草、完善和实施,组织制定员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩、薪酬福利、绩效考核方案等人事管理的政策、规章和标准,并执行;并有效控制所辖范围内人力资源成本;

  3、负责公司员工档案、合同等各类重要档案的管理工作;负责日常考勤管理、休假管理、加班控制、招退工、社会保险和公积金的增减变动等等;

  4、负责公司文化建设,建立和维护良好的员工关系,部门团建活动方案的筹划;负责公司各项证件手续的办理、更换、续展、年审、变更等管理工作;

  5、协助制定所辖范围内的组织架构及战略的达成;协助编制部门年度费用预算和月度费用分摊;

  6、协助组织工作分析,编制所辖范围内的`人员编制及岗位说明,并依据各部门的发展动态调整岗位职责;

  7、协助建立和完善培训体系,实施公司相关培训计划及跟进;

  8、指导和协调下属员工工作开展,促其改进工作质量,并完成绩效考核;

  9、与当地劳动人事主管单位及部门建立关系,及时掌握政策动态;

  10、完成所辖范围内的工作总结及工作计划;

行政部岗位职责6

  1、负责众创空间的日常行政、物业管理等各项工作;

  2、逻辑清晰,善于沟通,具备一定复杂事物处理能力,了解活动策划及中小企业服务流程;

  3、根据公司规划,协调配合招商、服务、物业团队各项工作,监督、完成项目公司各项指标;

  4、执行公司制定的工作计划,并定期做出工作报告;

  5、协助运营团队负责众创空间的运营和管理;

行政部岗位职责7

  负责拟定组织机构草案,审核组织内部管理标准和工作标准,监督组织各项管理制度执行。

  负责管理文件的起草、修订、发布,重要印信、文件、档案的保管。

  组织制定公司人力资源发展规划及人力资源薪酬预算。制定员工招聘、提升、奖惩方案,并协调处理员工劳动关系。

  组织公司级会议和活动的筹划。

  组织编制公司年度方针目标。

  负责公司财产安全和后勤管理工作。

  负责企业文化建设,策划宣传、公关、接待方案并组织实施。

  完成上级安排的各项工作,协调与公司其它部门的相关工作。

行政部岗位职责8

  1、根据公司发展制定及监督实施公司人力资源及行政发展的各项规章制度、计划、实施细则和工作流程,以健全公司的人事行政管理体系;

  2、负责建立并完善公司招聘体系,制订招聘策略和招聘流程,提高招聘质量,降低招聘费用;

  3、负责公司培训体系的建立与完善,开展各项培训工作;

  4、编制薪酬管理政策及绩效管理制度并落实实施;

  5、负责组织工作分析,进行组织架构完善,岗位说明书的制定和修订工作;

  6、受理员工投诉,代表公司处理劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼;确保建立和谐的劳动关系,维护公司良好的雇主形象;

  7、负责安排日常行政、后勤总务、环境卫生和保卫等工作;

  8、公司重大活动的组织、筹办;

  9、负责公司环境的应急相应工作,并对公司各部门安全、消防工作的监督;

  10、负责公司环境管理体系的检查、监督工作,并负责对外沟通;

  11、负责组织环境管理体系标准和公司文件的培训,提高员工的环境保护意识;

  12、参与综合管理体系运行相关工作,体系审核、内审及供应商审核;

  13、上级领导交办的其它工作。

行政部岗位职责9

  (一)总 则

  第一条 为加强公司行政事务管理,使公司内部治理制度化,提高办事效率、降低行政成本特制的本规定。

  第二条 本规定所指行政事务包括:海报打印制作、办公及清洁用品管理、库房管理、报刊及邮发管理、职工工作餐管理、会议会务管理工作、办公区域绿植监督管理、公车使用及日常的维护保养、公司公共区域卫生清洁工作、电子设备的日常维护保养、房屋及停车场所得修缮维护、公司安排的临时工作等 。

  (二)海报打印张贴管理

  第三条 海报的打印素材由广告宣传部门提供 。

  第四条 行政管理部根据海报的要求对提供的素材进行调整,上传给制作单位。

  第五条 行政管理部审核制作单位制作小样,合格后取回。制作加工成海报悬挂在指定地点。

  (三)办公及清洁用品的管理

  第六条 办公用品的购发:

  1.每月月底前,各部、中心负责人根据本部门所需采购的办公用品制定《物品申购单》;

  2.行政管理部指定专人制定每月办公用品及其他物品计划及预算;经行政总监审批后负责将办公用品购回,并根据申购单通知申购部门,申购部门填写物品领用单,领取使用。

  3.公司新聘工作人员的办公用品,办公室根据部室负责人提供的名单和用品清单,负责为其配齐,以保证新聘人员的正常工作;

  4.负责购发办公用品的人员要做到办公用品齐全、品种对路、量足质优、库存合理、开支适当、取得正规发票、用品运输保管完好;

  5.负责管理发放办公用品的人员要建立帐本,办好入库、出库手续。出库一定要由领取人员签字;

  第七条 清洁用品的购发:

  1.清洁用品根据保洁实际工作需要统一购买、建立账本,办好入库、出库手续。

  2.清洁用品要根据性质分类、注意防腐蚀、防火、防潮等安保工作。

  3.清洁用品分批分次的想保洁人员发放,出库单一定要有领取人签字,并由卫生管理员监督其合理使用。

  (四)库房管理

  第八条 库房物资的存放必须按分类、品种、规格、型号分别建立帐卡。

  第九条 采购人员购入的物品必须附有合格证及入库单,入库时要当面点清数目,检查包装是否完好,如发现短缺或损坏,应立即拆包清点数目,如发现实物与入库单数量、规格不符时,库房保管员应向交货人提出并通知有关负责人。

  第十条 物资入库后,应当日填写帐卡。

  第十一条 严格执行出入库手续,物资出库必须填写出库单,领取人当面清点签收。

  第十二条 库房物资一般不可外借其他公司,特殊情况须由行政管理中心总经理经理批准,办理外借手续,约定归还日期,方可借出。库房保管员负责催促归还事宜。

  第十三条 严格管理帐单资料,所有帐册、帐单要填写整洁、清楚、计算准确,不得随意涂改。如有更改应在更改处加盖记账人员名章或者签字。

  第十四条 库存物品应至少每月盘点一次,做到账实相符、账账相符。 第十四条 库房内严禁吸烟,禁止无关工作人员入内,库内必须配备消防设施,做到防火、防盗、防潮。

  (五)报刊及邮寄收发管理

  第十五条 报刊管理人员每半年按照公司的要求作出订阅报刊计划及预算,负责办理有关订阅手续。

  第十六条 报刊管理人员每日负责将报刊取回并进行处理、分类、登记,并分别送到有关部门。有关部门处理后,一周内交回办公室由报刊管理人员统一保管、存档备查。 任何人不得随意将报刊挪作他用,若需处理,需经总经理办公室主任批准。

  第十七条 行政管理部前台岗位负责为各部门登记管理收发信件、邮件。

  1.私人信件,一律实行自费,贴足邮票,交办公室或自己送往邮局。

  2.所有公发信件、邮件一律不封口,由收发员登记,统一封口,负责寄发;

  (六)职工餐的日常管理

  第十八条 公司给员工提供中餐及晚餐。均采用对外承包方式。 第十九条 由前台人员根据到岗及来访客人情况,填写用餐明细表,根据明细表按人份定制自助餐午餐及晚餐。

  第二十条 行政管理部工作餐外联人员负责每日工作送餐签单,并根据职工用餐的具体情况对菜品的品质、口味、种类等进行记录,及时与送餐店长联系,及时调整菜品。

  第二十一条 行政管理部外联人员根据每周送餐单据及送餐公司提供的发票填写报销凭证,行政总监审核后,上报财务资产管理部报销付款。

  (七)会议会务管理工作

  第二十二条 公司日常例会:行政部外事接待人员负责准备会议室,安排会间的服务工作。

  第二十三条 新闻发布会:公司新闻发布会统一部署,行政部外联人员负责大会前的沟通协调等工作。会议当天主要负责安排车辆接送及嘉宾用餐等工作,会后负责结账及报销。

  (八)办公区域绿植监督管理

  第二十四条 公司绿植管理及维护工作由外包单位负责,外联人员负责根据绿植的生长情况监督园丁的维护工作,对生长欠佳的绿植协商更换。

  (九)公车日常的使用及维护保养

  第二十五条 公司的公车采用专人负责制,执行车辆管理制度

  (十)公司环境卫生的日常管理

  第二十六条 行政部保洁员负责公共区域的卫生打扫及保持工作,负责餐后的清洁工作,负责清洁用品的放置工作,周一至周五日常清扫,周六对个别区域进行集中清扫。

  第二十七条 行政部根据公司员工的工作区域,就近划分出每个人的卫生责任区,由卫生管理员对每天的卫生情况进行监督管理工作。员工每日负责打扫自己的责任区,日常保洁等工作。卫生管理员对保洁的工作进行监督考核。

  (十一)办公及电器设备的日常维护管理工作

  第二十八条 网管负责办公及电器设备的定期维护及维修工作。

  (十二)房屋及停车场所的修缮维护

  第二十九条 本规定由行政管理部负责制定、修订及解释。本规定从发布之日起生效。

行政部岗位职责10

  1、在总经理领导下协调各部门工作协助总经理监督、检查各部门对酒店方针、政策、重要决定、上级批示及各项规章制度的执行情况保障上传下达渠道畅通。

  2、收集、整理各部门反映的问题、情况做好综合分析和统计工作为总经理的决策提供咨询当好参谋

  3、负责撰写酒店综合性的业务报告、总结、计划等公文函件负责审核由各部门起草的对外文函。审核以酒店名义发出的文件并报酒店领导审批。组织制定酒店公文管理的各项规定努力使公文管理规范化、科学化、提高办事效率。

  4、根据人事行政部职责范围和总经理工作意图制定本部门每月工作计划组织人员的分工与协作保证各项工作顺利完成协调酒店内各部门之间的工作关系。协调对内对外的各种社会关系。妥善地处理客人投诉。

  5、负责组织安排酒店各类会议编写会议纪要和决议检查各部门贯彻执行情况。

  6、负责安排办公室人员做好文件资料归档、收发、打字等办公室工作.

  7、负责酒店公文管理、档案管理、信息管理和印章管理。

  8、编排酒店行政值班表及人事行政部值班表。

  9、贯彻执行国家人事、劳动的方针、政策和法规全面负责酒店劳动定员定编、制定酒店人事管理、工资福利分配政策制定和完善培训、考核、晋升、奖励等各项制度。

  10、根据酒店经营目标和工作需要组织本部门工作人员编制人力资源年度工作计划、长远规划与人工成本、培训费用核算并组织实施和监控。

  11、主持本部门工作例会督促工作进度协调和解决工作中的问题提出阶段性工作计划和要求并督促执行和落实。

  12、组织搜集人才劳动力市场信息随时掌握员工需求、人事调配、劳动工资、人员培训等方面的动态负责组织和和合理有效运用酒店的人力资源。

  13、负责协调和指导酒店各部门制订人力资源需求计划掌握和控制酒店的人员编制组织制定劳动定员定编方案按编制合理安排和调配余、缺人员做好员工录用、调动、晋级、辞退等工作事宜。

  14、掌握劳动力市场价格和同行业人均分配水平等信息根据酒店经济效益和工资总额情况组织制定劳动工资管理办法并适时提出酒店员工工作调整方案负责会同酒店财务部制订各营业、管理部门的奖金分配方案以及制定相关的福利政策并监督实施。

  15、负责人才的开放、引进和培训。在酒店内建立分层次的培训网络负责制订培训计划和培训管理制度。重视新员工的系统培训教育和督促员工执行酒店的各项规章制度加强员工的在职培训不断提高员工的业务技能和外语水平。

  16、负责建立和完善劳动用工规章制度严格依法用工切实保障员工的合理权益减少劳动争议的发生针对员工提出正当合理的要求认真、妥善处理和解决有关人力资源方面的问题努力改善员工的工作环境和生活条件不断增强员工的凝聚力。

  17、努力提高员工的素质关心员工生活做好政治思想工作抓好部门文明建设和计划生育工作。

  18、负责员工宿舍的日常工作的管理。

行政部岗位职责11

  行政部的工作目标共有五个方面:

  一、积极配合企业决策管理,起到良好的支持和辅助作用;

  二、协调沟通企业各部门之间的工作,起到良好的枢纽作用;

  三、做好企业内外信息的收集和处理工作,起到良好的参谋作用;

  四、为企业营造最佳工作环境,起到良好的管理作用;

  五、树立企业的良好形象,起到窗口和辐射作用。

  这五个方面的内容综合起来就是:保证企业工作的正常进行,为提高企业经济效益服务。

  行政部的职能

  管理、协调和服务是现代企业行政管理工作的核心职能,其职能主要包括以下三个方面:

  一、行政部不仅应在日常事务方面做好上级领导的“参谋和助手”,更应在企业经营理念、管理策略、企业精神、企业文化及用人政策等重大问题上有自己的见解,从而真正成为公司领导不可缺少的“高参和臂膀”;

  二、充分沟通、清晰传达,协调各部门之间的工作,保证高效地完成工作任务;

  三、提供高质量服务,做好各职能部门的后勤工作。

  行政部岗位职责

  (一)制定行政管理制度:组织制定企业行政管理的各项规章制度,并监督执行。

  (二)负责管理企业行政、办公设备及用品,统一安排人员购买;组织对企业固定财产、物资进行登记、造册。

  (三)负责车辆的调度,协调各部门车辆的使用;安排好车辆的日常维护、保养及驾驶员的日常管理工作,组织建立车辆和驾驶员档案;控制交通费用。

  (四)后勤保障工作:根据企业年度工作计划,组织、协调和安排后勤工作,包括集体宿舍、工作餐,办公环境、通信、医辽、卫生、职工生活等工作,确保企业整体工作正常有序地进行。

  (五)治安保卫管理:组织对安全保卫、消防、环境和卫生等统一进行管理,确保企业生产经营的安全、顺利进行。

  (六)公司和分公司的基本建设管理。

  (七)组织公司和分公司的物业管理(包括分公司的各种设施、设备的维护和保养)。

  (八)负责本部门员工的配备、选拔,配合人力资源部组织部门进行技能培训,指导下级员工的工作,并对其进行业绩考核。

  办公室主任的工作职责

  (一)制定行政制度:制定企业各项行政管理制度并报上级领导审批后严格执行,对行政管理工作进行检查与监督。

  (二)对外联络:协调与政府有关主管部门的关系;协调与行业有关管理机构、协会、商会及其他有关各企业的关系,并代表本企业出席各种会议。

  (三)对内协调:安排每周办公会议及其他各种会议、协调总经理和各部门的工作,上传下达,协助公司各部门组织活动。

  (四)行政经费控制:按照企业年度经费预算,严格控制各项行政经费支出,并确认费用分摊范围,按月分摊各项费用,包括水、暖、电、办公用品费和房租等。

  (五)文书档案管理:制定企业的文件管理制度,并根据管理制度制定年度文件编码,对文件进行登记和管理,并保管文件及档案。

  (六)财产物资管理:制定固定资产管理制度,并依据各部门提供的所需行政财产物资的申请表,统一协调、购买;对企业行政财产物资进行登记造册,定期进行盘点,并负责行政财产物资的维修和保养。

  (七)车辆管理:制定企业的车辆使用制度,对车辆进行调度,对立企业车辆和驾驶员档案,并负责车辆的维护、保养以及驾驶员的日常管理工作;控制交通费用。

  (八)后勤保障工作:根据企业年度工作计划,合理安排企业的后勤保障工作,包括集体宿舍、工作餐、办公环境、通信、卫生、员工生活等后勤保障工作,确保企业整体工作正常有序地进行。

  文员的工作职责

  主要负责会议、文书、印信、档案、接待、宣传栏、文件报纸收发,具体是:

  1.接听、转接电话;接待来访人员。

  2.负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作,做好办公室档案收集、整理工作。

  3.负责总经理办公室的清洁卫生。

  4.做好会议纪要。

  5.负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。

  6.负责传真件的收发工作。

  7.负责办公室仓库的保管工作,做好物品出入库的登记。

  8.做好公司宣传专栏的组稿。

  9.按照公司印信管理规定,保管使用公章,并对其负责。

  10.管理好员工人事档案材料, 建立、完善员工人事档案的管理,严格借档手续。

  11.统计每月考勤并交财务做帐,留底。

  12.管理办公各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭。

  13.及时完成公司领导交办的其他工作。

行政部岗位职责12

  (1)行政部经理

  A、日常工作

  1)负责确定公司企业文化理念、价值观、企业文化口号的主要内容;规划、实施日常企业文化活动;加强团队建设;

  2)负责本部门的日常工作及行政事务的管理;

  3)按公司的岗位编制和人员情况做好人员的合理调配及招聘面试工作;

  4)负责员工工资、奖金、保险福利,以及劳动合同的管理工作;

  5)对各部门执行公司人力资源政策和劳动纪律的情况进行检查,对发现的问题依据企业制度及时提出处理意见;

  6)根据企业考评体系和奖罚制度定期进行各岗位员工的考核工作;

  7)做好员工的日常培训,了解员工对培训工作的需求情况,适时开展培训工作;

  8)负责发挥常年法律顾问的作用,加强法律知识的培训;

  9)负责公司文控中心的协调管理和公司印章的管理;

  10)制定公司各项行政管理规章制度,并负责落实会议、制度和计划的执行完成情况;

  11)负责协调好各部门之间的关系,做好上传下达、下情上报工作;

  12)主持好每周一次的部门例会及每月一次的部门月度工作会议;总结工作计划完成情况,布置下月工作,并作好会议记录。

  B、隶属关系:

  1)直属上级:总经理、副总经理。

  2) 直属下级:行政部总务、文员、前台及司机。

  C、岗位期望:争取多方面发展,成为具备高素质和高水平的行政经理。

  (2)总务

  A、日常工作

  1)对公司各部门办公设备、办公用品等运用各种手段在行政板块做好“节流”工作,做好设备的维护协调及有效控制;

  2)负责并协助IT人员做好电脑的维护和公司网络的维护管理;

  3)负责图书资料的购买和报刊杂志的订阅工作;

  4)负责行政车辆的管理工作;

  5)负责员工宿舍及食堂的管理工作。

  B、隶属关系

  1)直属上级:行政经理。

  2)直属下级:司机、宿舍管理、电脑管理员。

  C、岗位期望:朝管理方向发展,成为具有管理知识的总务主管。

  (3)行政专员

  A、日常工作

  1)协助行政部经理开展本部门各项工作;

  2)根据公司人力规划,做好招聘计划的制定与上报,开展人员招聘的组织与实施,及时反馈招聘结果,建立内部人才库;

  3)建立健全员工人事档案,确保各类员工信息的真实性及时效性,做好员工入职培训工作,建立健全入职培训档案;

  4)每月22日上报培训月报表,培训分析、培训计划、培训考核结果;

  5)实施培训需求的调查、分析,配合培训需求进行课程的开发;

  6)每月26日整理,上报公司人事动态的各类报表;

  7)在实际工作过程中,根据公司采纳的合理化建议对相关人员进行考核奖励。

  B、隶属关系

  1)直属上级:行政部经理。

  2)直属下级:行政部文员。

  C、岗位期望:独立开展人力资源各项工作,成为复合型人力资源、管理高级主管。

  (4)文员

  A、日常工作

  1)办理员工入职、转正、调动、晋升、离职等各项手续,并做好登记工作;

  2)负责新员工劳动合同的签订,合同到期员工续签手续的办理,并将员工劳动合同予以妥善保管;

  3)处理好部门日常行政事务工作;

  4)每月1日汇总上月员工考勤,核定员工加班、病事假等情况,并上报行政部经理审核;

  5)负责本部文件的归档、打印、传递和档案管理工作;

  6)负责文控的归口管理,包括文件的归档和销毁;

  7)负责行政部日常文秘工作,起草有关文件、报告及各种文字材料;

  8)每周五收集公司各部门周例会会议记录和周工作计划,并进行归档;负责、协调行政部经理组织安排本部门周例会、文控月例会,做好会议记录;收集月工作计划,并进行归档;

  9)负责公司档案管理工作,做好公司大事记和外事活动日记,以及公司大型活动的相片收集与存档工作;

  10)负责公司证照的管理,并收集各部门对管理制度的合理化建议,每三个月对管理制度进行更新。

  B、隶属关系:行政部总务及专员

  C、岗位期望:朝管理方面发展,成为具有管理知识的行政主管。

  (5)前台

  A、日常工作

  1)负责公司电话的转接及传真的收发;

  2)每天收集整理房地产信息剪报装订成册,每月8日及22日报策划部;

  3)负责公司往来文件的编号、发放,及时承办各部门递交领导批阅的请示、报告等,并按批示的意见及时处理;

  4)负责总经理日常的文字处理工作;

  5)负责解答、指引来访客人;

  B、隶属关系:行政部经理。

  C、岗位期望:成为具备专业知识的高级文秘。

  (6)司机

  A、日常工作

  1)负责行政车辆的驾驶,做到安全行车;

  2)负责日常车辆的维护、保养,以减少车辆修理费用;

  3)做好车辆的安全消防工作;

  4)协助行政部处理其它日常工作。

  B、隶属关系:总务。

  C、岗位期望:成为司机主管。

行政部岗位职责13

  1、调查研究客户的相关意向,为公司决策及相关部门工作提供可靠依据;

  2、陌生客户的拜访;

  3、协调与其他部门的合作;

  4、能够发现实际工作中的问题,并结合情况做出合理性的建议;

  5、完成临时交办的其他工作。

行政部岗位职责14

  1、负责执行招聘工作流程,简历的发布、筛选、邀约、初试等工作

  2、各类人事资料的汇总,建档及管理,员工个人资料的管理

  3、新员工入职培训以及其他培训的组织与落实工作

  4、负责企业文化建设,员工关怀,布置文化墙、组织旅游等活动

  5、员工关系及劳资关系处理,入、离、调、转相关手续办理

  6、负责薪资核算

行政部岗位职责15

  1、员工入离职管理:采集照片,核实简历及证件,安排体检,宣导薪资政策,签定合同,建立档案。离职手续办理。

  2、执业证管理:销售人员执业证的注册及发放、信息完善,注销及回收。确保各系统的信息合规一致。

  3、考勤管理。

  4、员工福利管理:负责员工社会保险、住房公积金、企业年金、团体保险、员工家属福利的申请、转移和停止。

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