工程项目经理的岗位职责
在充满活力,日益开放的今天,岗位职责在生活中的使用越来越广泛,岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗?下面是小编精心整理的工程项目经理的岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
工程项目经理的岗位职责1
职责:
1、负责按照设计方案、设计图纸进行实施;
2、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系,解决矛盾冲突;
3、了解客户需求,制定项目目标,确保在项目目标、进度计划、质量目标及保证措施等项目核心控制环节与客户达成共识;
4、施工完成后,组织实施对项目建筑工程部分进行全面验收。
任职资格:
1、大专及以上学历,建筑类相关专业,能看懂CAD图,可接受实习生;
2、熟悉工程项目前期规划、设计工作内容、流程及关键环节,有全面管理大型建筑工程项目的能力;
3、具有较强的`计划实施能力,较强的组织协调和沟通能力,有较强的责任心、团队协作精神和领导能力;
4、思路清晰、善于总结、勤于思考,能承担较大压力;
5、有安全员证书或有体育场相关经验者优先录用。
工程项目经理的岗位职责2
项目经理岗位职责
1、项目经理对本工程质量、形象进度计划和安全生产负全部责任,比对企业总经理负责。
2、认真落实实施国家相关安全生产方针,劳动保护政策,法规和上级相关决议,并负责检验实施,确保工程安全生产。
3、对本工程必需严格实施国家和地方相关工程施工标准和技术规范,确保本工程质量全方面达成优良。
4、组织编制、布署、审批本工程施工进度计划及具体实施情况。督促检验本工程各职能部门人员实施情况,并安排相关计划及调整方法,确保本工程按时完成。
5、负责组织生产例会制度,并立即向企业领导汇报。
6、天天下午主持召开生产协调会,协调材料,劳动力,机械设备,各工种、各工序之间关系,检验当月计划实施情况,部署次日作业计划。
7、每七天一早晨抽半小时召开施工现场职员大会,总结上周工程形象进度,质量安全实施情况,部署本周各项任务,落实各项方法,明确施工目标。
8、每七天同甲方及监理单位召开工程例会,负责汇报本周工程情况和需要处理部分问题。
9、帮助企业领导和企业相关部门依据协议条款要求,对本工程相关条款回收和使用工作。
10、坚持‘求实创新,至诚服务’标准,率领项目部全体职员恪守“廉洁奉公,最终职守”工作规范,加强项目部内部廉正建设,,严格财务制度,加强财务管理,杜绝项目部不正之风和腐败现象。
技术责任人岗位职责
1、对施工生产中安全、质量、进度等一切技术问题负全方面责任,并帮助项目经理加强本工程全方面管理。
2、组织项目部相关人员进行施工图自审及交底工作。
3、负责施工项目标技术、质量、计量标化管理工作,组织学习和落实实施相关技术标准、规范及质量检验标准。
4、负责和业主、设计单位洽谈施工项目标相关技术问题,并负责技术资料签证。
5、负责对关键分项工程和关键部位进行技术交底,负责技术协调、技术难关处理,并督促落实整改方法。
6、负责审核完工验收资料和组织绘制完工图。
7、组织推广应用新技术、新工艺,新材料。参与调查处理质量事故和安全事故。
8、自觉遵守企业财务制度,加强本身廉正建设,杜绝本工程一切不正之风和腐败现象。
安全员岗位职责
1、帮助项目经理及技术责任人对本工程安全管理,对施工现场出现安全问题负关键责任。
2、落实实施国家地方相关主管部门相关安全方针政策、规范、制度要求,坚持“安全第3、预防为主”方针。
4、认真检验督促施工现场安全生产劳动保护及各项安全要求落实。
5、参与施工方案中安全生产技术方法条款确定工作,检验督促条款实施,负责安全方法标识管理和使用,立即统计好安全台帐。
6、负责本工程常规安全检验活动,并做好检验统计,帮助落实奖惩方法,对违章现象进行阻止,对通常事故做出处理和统计。
7、对进入施工现场新工人进行安全教育及日常生产安全教育工作。
8、参与对工伤事故调查,分析处理总结、上报等工作。
9、自觉遵守企业财务制度,加强本身廉正建设,杜绝本工程一切不正之风和腐败现象。
施工员岗位职责
1、帮助项目经理及技术责任人对本工程现场管理,对施工现场出现部分施工问题负关键责任。
2、读通施工图,参与施工图自审和会审,学习掌握和落实工程施工中各项规章、规范和标准,并严格根据施工图相关规范和施工组织设计计划要求组织施工。
3、编制施工现场进度计划,编制对应材料、周转材料,劳动力、机械设备使用计划,并报项目经理核准后实施。
4、做好对作业班组技术、质量、安全交底工作,并常常性检验和督促。
5、认真做好施工日志统计工作,立即搜集和整理本工程技术资料和完工验收资料。
6、负责对施工现场存在质量、安全、文明施工等方面事故隐患和问题进行检验和整理。
7、自觉遵守企业财务制度,加强本身廉正建设,杜绝本工程一切不正之风和腐败现象。
质检员岗位职责
1、一帮助项目经理及技术责任人对本工程施工质量管理工作,对施工现场出现质量问题负关键责任。
2、以相关工程质量缉拿眼评定标准和验收规范为依据,对各项工程工程质量进行检验监督。
3、负责技术资料监督、检验及搜集,做到技术质量资料完善和工程施工进度目标完成。
4、参与隐蔽工程验收和分项工程技术复核工作,检验评定分项工程质量等级,立即办理相关质量检验统计手续。
5、检验督促质量整改落实情况,参与工程质量事故调查分析工作,提出处理意见和防范方法。
6、严格遵守企业财务制度,加强本身廉正建设,杜绝本工程一切不正之风和腐败现象。
材料员岗位职责
1、帮助项目经理及技术责任人对本工程施工材料管理工作,,负责按项目质量和进度要求采购C类材料如(线材和管材)。
2、负责对企业提供A、B类物资进场质量验证。
预算员岗位职责
1、帮助项目经理及技术责任人对本工程施工预结算管理工作,,负责项目预结算,工程量变更、签证等工作。
2、帮助项目经理及技术责任人完成工程预、决算
工程项目经理的岗位职责3
1、编制项目施工组织设计、施工进度计划、材料需求计划和资金需求计划,报公司审批后组织实施。
2、组织人员制定项目和绩效考核制度、奖惩制度,确定成员的工作岗位和工作职责。
3、定期召开项目部例会,分析项目各方面进展情况,对好的方面进行鼓励,对差的部分进行分析,及时制定应对策略,并组织实施。
4、组织项目技术人员进行图纸会审工作,技术核定工作,做好变更、签证等办理工作。
5、配合项目部人员协调与甲方、设计单位、监理单位的关系,帮助项目部技术人员解决工程当中的.技术问题,对一般技术问题作出处理方案。
6、对关键、特殊工序及易产生质量通病的工序进行技术交底,做到事前预防、事中控制、事后监督。
7、做好项目的二次经营管理工作,分析施工合同各种条款,合理安排现场资源调配,减少人材机浪费,避免资金过多积压;及时办理现场签证;督促并配合预算员核对工程量;及时催要工程款;以及留好施工过程中各种有利资料,为后期预决算审计工作做准备。
8、管理好项目内部工作,调动大家积极性,并做好安全质量管理工作。
工程项目经理的岗位职责4
1、 前期准备阶段
在拿到项目相关文档,施工图纸后,进入现场考察,确定所有工作可以完成,及时发现和提出项目设计中无法实现或超出预算才能实现的工程技术问题。及时反馈给项目总监。讨论后,在有必要项目变更时,操作项目变更。确保项目在启动后顺利完成
分析工程,编制具体的工程预算案提交项目总监审核批准后执行 提交进货计划表、人力资源计划及施工进度计划表
向工程队下发任务职责书,并组织培训和项目交底,签署项目管理协议
确立项目奖惩制度
组建工地现场办公秩序和相关管理程序
确定技术档案体系(文档管理)
2、 施工进场阶段
与工程队进行技术交底
明确技术要点
明确安全生产管理制度,与施工队订立相关约定,有必要时签订协议
提交材料计划表并跟踪
3、 施工阶段
配合甲方组织弱电系统施工协调会
制定施工工程管理制度
全权负责工地安全,文明施工
参加工程例会,及时处理相关事务
配合工程监理,协调施工
随时同甲方代表沟通,了解甲方实际需求,如有变更及时反馈
向甲方工程代表和项目总监提交工程月、周报和工程进度报告
管理协调施工与相关施工单位关系
紧急事件无法处理则与公司指挥部沟通,及时处理相关事务
执行工程预算及项目奖惩制度,提交工程月、周工地报告,检查和评估现场工作任务和业绩,召集内部工地现场例会
控制施工队的施工进度,批准其相关工程进度款和相关材料 控制项目质量,保障项目符合设计要求、甲方要求和国家及上海市标准 控制项目变更,根据项目变更及时调整项目组织方案文档和项目进度及人员材料计划
所有涉及权责的`甲方签署的文件原件保存完整,全部提交项目指挥部存档
4、 验收阶段
配合甲方和工程监理,组织验收
验收完成后,提交项目相关的所有文档:(存档资料可以提供复印件)现场勘察记录单 项目立项申请表 项目设计方案审批表 项目完整的项目组织方案 预算书 项目验收相关文档 项目终止审批表 竣工文档(包括最终的竣工图纸) 其他项目相关文档 完成与售后服务部的交接
5、 售后服务阶段
负责与校方沟通,配合售后服务部完成售后的相关服务。
工程项目经理的岗位职责5
协助工程总监对部门工作进行管理及运营;
配合工程总监执行工程项目各阶段工作计划并监督检查制度的执行情况及实施情况,保证工期节点的.最终实现;
负责对各项目第三方单位的施工进度、质量、安全和监理单位的工作实施监控;
对工程进度款支付进行审查、监督和管理;
配合完成施工过程的分阶段验收和竣工验收,配合开发部办理竣工备案手续;
协助完成任项目实施技术指导和监督,主持解决工程技术问题;
上级领导安排的其他工作。
工程项目经理的岗位职责6
1、协助项目经理及技术负责人对本工程施工质量管理工作,对施工现场出现的质量问题负主要责任。
2、以有关工程质量缉拿眼评定标准和验收规范为依据,对各项工程的工程质量进行检查监督。
3、负责技术资料的监督、检查及收集,做到技术质量资料的完善与工程施工进度目标的完成。
4、参加隐蔽工程验收和分项工程技术复核工作,检查评定分项工程质量等级,及时办理有关质量检查记录手续。
5、检查督促质量整改的落实情况,参加工程质量事故的'调查分析工作,提出处理意见和防范措施。
6、严格遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
工程项目经理的岗位职责7
1、负责对总图、施工图、综合外管网图纸的审核及重大技术问题的处理方案;
2、对项目部提供的'材料品牌、规格、等级审核,负责新型建材及设备的技术论证;
3、负责施工过程中工程变更的审核及重大技术问题的处理;
4、不定期对施工现场进行检查,随时监控工程质量,发现问题及时召集项目部和技术等部门负责人进行处理;
5、根据公司项目进行日常监督、指导等工作;
工程项目经理的岗位职责8
1、组织弱电图纸会审,工程施工设计及施工方案的讨论和审定;
2、协调并审核前期弱电施工方案及施工图纸设计,提供弱电工程或设备招标工作的技术支持;
3、开展项目现场的'强弱电工程的管理,包括进度、质量、安全、投资的控制管理工作和竣工的交付工作;
4、参与弱电相关器械、材料的选型及进场材料的验收工作;
5、进行设计过程中的弱电方面的设计质量和设计进度的监控;
6、负责施工现场弱电工程的质量、进度等的监控与控制;
7、协调弱电施工工程中的总包、监理及设计、施工单位等多方关系;
8、负责制作、审查竣工资料和对单位工程初验和竣工验收。
工程项目经理的岗位职责9
1、负责施工现场的总体把控,包括材料、施工、人员、设计、图纸审查等;
2、负责项目的质量、工期、安全等方面的.管理;
3、负责项目的工程施工组织,协调现场各方的关系;
4、有一定的展示工程一体化项目设计经验,能前期勘测现场;
5、配合部门总监完成项目施工前期、中期、后期的各项工作。
工程项目经理的岗位职责10
1、负责家装部全面工作,对家装部进行管理,保质保量完成公司家装及维修任务;
2、负责同行业的调查研究工作,对产品风格的更改提出建设性意见;
3、负责装修施工计划和方案的制订,根据施工计划控制装修进度。
4、负责装修施工组织、劳动力安排等各项施工管理工作;
5、负责施工材料申请及管理;
6、负责装修现场文明安全施工工作;
7、负责施工过程监督,管理装修项目的'施工质量;
8、负责施工过程中的隐蔽工程验收、工程竣工验收工作管理;
9、负责售后维修工作管理;
10、完成公司领导交办的其他工作;
11、积极配合其他部门的工作。
工程项目经理的岗位职责11
1、负责编制及审核项目总控计划,配合运营编制关键节点计划并管理;
2、组织编制项目工程管理实施规划;
3、负责项目进度、质量、安全管理及风险管控;
3、配合施工许可证报建工作、负责项目竣工验收工作;
4、负责成本控制发生变化事件的上报及配合合约部进行重大合约谈判;
5、负责项目重大专项施工方案及现场签证的'审核;
6、负责团队建设及人才培养;
7、协助项目总进行周边外部关系协调、公司内各横向部门间协调;
8、完成项目总及其他上级领导安排的其他工作。
工程项目经理的岗位职责12
责任:
1.负责制定施工组织计划及组织项目实施,负责工程项目实施前的了解和分析、预测可能影响项目进度潜在问题,提出意见;
2.负责对施工班组进行监督管理,对项目进度、质量、安全及成本进行控制,掌握掌控工程施工进度,参与解决工程项目中出现的技术问题;
3.协调好设计、业主、监理相关事宜,组织工程竣工验收工作及业主交接工作等。、
4.根据公司安排,按时完成客户服务工作,完成上级领导交办的其他任务。
任职要求:
1.大专以上学历,电电气、机电类相关专业,
2.5年以上10-0.4kv业扩工程现场施工管理工作经验;
3.对10KV高压配电工程的质量规范、南网施工管理规范有较深的认识和沉淀;
4.诚实守信,责任心强,具有强烈的'敬业精神和团队协作能力。
工程项目经理的岗位职责13
1、负责沥青搅拌站的全面工作,落实、贯彻、执行公司的各项规章制度。落实水、电、机械设备的安全检查和保养,保证公司生产系统和设备完好和正常运转。
2、执行岗位责任制,并负责审批和处理所属的工作事项,对生产安全和沥青质量负直接责任。
3、督促搅拌操作人员严格执行操作规程,做好安全活动。
4、组织推动沥青搅拌站全面质量管理和技术培训,不断提高员工的质量意识和技术素质。
5、提供设备大、中修计划,负责组织实施,对各种设备的运行成本进行统计和考核。
6、时刻查阅搅拌站的`使用情况及台账记录、现场核对,有问题立即解决,检查督促搅拌站的日常保养工作。
7、每开盘前核实现场的原材料是否与施工配料单相符,数量是否满足当天使用。
8、对搅拌站的一般机械故障应抓紧维修以尽量不影响生产为准则,配合好现场施工。
工程项目经理的岗位职责14
1、项目组、决定项目组的组织机构和组织形式,选定项目组的主要成员,有效地开展项目工作。
2、持制定质量、安全、消防、文明施工达标措施,按工程质量要求制定相应的管理办法,主持制定项目组的.各项规章制度及各类技术人员的岗位职责。
3、制定项目进度计划和费用预算,对进度和费用进行全面管理,,定期检查,实施有效控制。
4、制定项目设计方案的评审,做好同业主的沟通,跟踪设计变更和设计优化进程。
5、组织好工程的竣工交付、考核、竣工结算等工作,办理业主对工程项目的正式验收文件及交付文件;
6、负责项目内部团队建设和日常管理工作。
工程项目经理的岗位职责15
1、组织公司技质部人员、项目管理人员、劳务班组、项目建设单位等交叉施工单位进行技术交底。
2、组织公司技质部人员、施工员与甲方图纸会审。
3、做好对外:甲方公司月检、飞检,政府职能部门,检查单位的检查。
4、加强与业主单位的`沟通,主动了解他们的服务要求及工作意见,并妥善处理。
5、虚心接受公司、政府有关部门和甲方单位的监督与检查,对存在问题及时整改,并及时传递业主单位对公司满意情况的信息。
6、配合项目结束后成本部结算工作。
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